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在地缘政治风险升温和就业数据影响下，加元持续走弱，换汇成本随之上升。 近期，加元汇率已逼近一个月低点，地缘局势加剧波动，对与大宗商品高度相关的加元形成持续压力。 周五早盘，加元汇率报1美元兑1.389加元（即1加元约合71.96美分），为12月5日以来的最弱水平。 图源：Globe Investor   与此同时，加元兑人民币汇率跌至1加元兑5.02人民币元。 图源：XE 旧金山外汇公司Klarity FX的董事Amo Sahota表示：“我认为这是一种对风险高度敏感的货币走势。” 他指出，地缘政治风险上升，“正促使市场参与者削减此前更为激进的仓位”。 加拿大是重要的大宗商品生产国，包括石油。本周，随着市场对委内瑞拉原油供应可能增加的预期升温，油价波动加剧，也对加元构成影响。 图源：51记者拍摄 与此同时，澳元和新西兰元这两种同样与大宗商品高度相关的货币也出现下跌。作为避险资产的加元，本周对一篮子主要货币的涨势进一步扩大。 Sahota还表示：“虽然加拿大经济目前仍在维持运转……但《美墨加协定》（USMCA）即将接受审查；此外，加拿大劳动力市场依然疲弱，因为我们看到的大多数新增岗位是兼职，而不是全职。” 加拿大统计局周五发布的12月劳动力调查显示，受贸易战和美国关税持续影响，2025年12月加拿大失业率跃升至6.8%。 Deloitte Canada周三发布的一份报告预测，2026年上半年，企业将收紧招聘计划，因为关税预计会放缓对加拿大商品和服务的需求。   美墨加协定（USMCA）在过去几年中为加拿大的大量出口商品提供了对美关税保护，但今年将进行联合审查。路透社的一项调查显示，如果美联储继续降息、且USMCA审查能够降低经济不确定性，未来一年加元的走强幅度可能高于此前预期。 此外，周四公布的数据显示，加拿大10月贸易逆差小于市场预期，但对美国的出口占比降至非疫情时期的历史最低水平。加拿大10年期国债收益率当日上升1.1个基点，至3.409%。

节日的欢愉常常伴随着信用卡消费。如果你在这个季节花费过多，不必惊慌——有一些行之有效的策略可以帮助你在新的一年里重新掌控自己的财务。urbazon/E+/Getty Images 节假日通常是愉快的时光，充满了传统、亲人和你想要特别珍惜的时刻。礼物、聚会和季节性活动的花费可能迅速累积。 如果你的银行账户受到了冲击，或者超出了预算，别对自己太过苛责。这种情况时有发生，绝对有可能东山再起。你可以逐步学习如何应对财务上的挫折，包括节日的过度消费。 准备好采取措施来复苏吗？Freedom Debt Relief 分享了一些有效的方法，帮助你在节后重新调整预算。 要点总结： 即使在假期前有计划，也难免会超支。 不要让节日债务阻碍你实现财务目标的进展。 通过采取行动，从假期后的错误中吸取教训，重新调整预算。 挑战无消费月 如果你在假期购物时积累了一些债务，致力于一个无消费月是一个很好的调整方案。无消费月是一种预算挑战，期间你仅支付必要的账单和开支，例如房租或抵押贷款、水电费、食品杂货、油费及月度债务还款。 很多人选择在新年开始尝试无消费挑战。这可以有效弥补假期的过度消费。通过避免冲动购物节省下来的钱也有助于建立紧急储蓄基金。 增加购物难度 如果你担心自己的线上购物习惯可能会妨碍财务目标，可以增加一些障碍。 这些措施可以让你在结账时多一分犹豫： 删除已保存的支付方式。 大多数购物应用和零售网站允许你保存信用卡信息以便下次快速结账。删除这些已保存的支付方法可以迫使你在每次购买前停一停。  删除购物应用。 喜爱零售商的移动应用带来了便利，但在手机上保留这些应用可能导致你超支。现在正是删除这些应用、专注于目标的好时机。  退订零售营销邮件。 不断涌入的促销邮件旨在促使你额外消费。退订这些邮件能降低购物诱惑。 重新审视你的财务目标 假期过度消费后，巨大的财务目标可能让你感到无从下手。采取一些简单的步骤可以帮助你保持动力。 花些时间回顾一下较大的财务目标，然后将其细分为更小的里程碑，这能让你的目标感觉更加可管理。 假设你想在未来12个月内偿还7,800美元的信用卡债务。与其关注庞然大物，不如将其分解为较小的部分。你可以设定每月减少650美元的债务，从而使计划更具可行性。 列出一些可以削减的开支或你可以做出哪些改变以达到每月的还款目标。如果某个月未能达标，不要自责。下个月仍然是达到目标的新机会。 做出重大生活改变来加速债务还款 在经历财务挫折后，你仍然可以朝着减轻债务的方向努力。探索前行的路径。如果你愿意做出一些调整，或许可以比预期更快地实现无债一身轻。而且你的改变不必是永久的。 找个室友或搬回家与家人同住 减少每月的住房开支可以让你有更多资金用于偿还债务。如果你的家有多余的空间，可以考虑找一个室友分担房租或抵押贷款。另一个选择是搬回家与家人共同生活。 卖掉你的车 如果你居住的地方有便捷且负担得起的公共交通，出售你的车辆可能是一个合理的选择。记下你在汽油、检车、停车、维护、修理和汽车保险上的开销，仔细考虑如何转向公共交通，这几乎肯定会更便宜，然后比较花费以做出明智的决定。 找一份兼职或副业 如果时间允许，你可以考虑找一份兼职或副业。即使每月增加100美元的收入，也能让你有更多的钱用于偿还债务，从而更快地减少债务。 寻求专业帮助 债务减免专家可以帮助你指引更好的财务未来。 一种选择是债务和解，涉及与债权人谈判以减少债务。如果你面临财务困难，无法承担债务，这一策略可以提供财务缓解，并降低压力。 另一种策略是债务合并，这可以帮助你节省利息，并使债务偿还更易于管理。如果你能负担得起付款，但想让债务更易管理，债务合并可能会简化你的还款流程，并有可能降低利率。 现在就开始为下个节日做预算 为未来做好准备是一种赋权。你可以从过去的经历中学习，并在明年采取措施让假日季更加财务稳健。 制定一个切实可行的未来假期预算，计算每个月需要存多少钱，以确保在购买礼物、庆祝和举办聚会时不会再次陷入信用卡债务中。一个简单的方法是设立自动存款转账，存入专用的假期储蓄账户。 关注现在能做的事情 将精力投入到你现在能够采取的措施，以改善你的财务健康。 常见问题 超支后我该如何重新调整？ 在超支后重新调整，首先要承认这一情况，回顾自己的财务状况，找出可以做出的改变。恢复假期后的预算可以设定明确且可管理的目标，例如每月减少200美元的开支，或额外偿还150美元的债务。 如果你的时间和生活允许，另一个选择是寻找增加收入的方法，以便更快偿还节日消费债务。做些副业、出售家中不需要的物品，或者将多余的房间出租给室友都能快速产生现金。如何才能避免未来的节日债务？ 为了避免假期期间的过度消费，可以尝试以下策略： 制定预算。 全年存一些钱用于假期开支。 关注促销和折扣。 或者，你可以准备一些富有创意和个性化的DIY礼物。例如，你可以烘焙节日美食、去二手店寻找礼物，或者创造自定义的活动优惠券，如公园野餐、博物馆参观或独特的课程。 节日贷款是个好主意吗？ 不是的。借款用于节日消费通常不是个好主意。其原因之一是大多数贷款的期限超过一年。因此，在去年的节日贷款还清之前，你就会面临再次花钱的情况。 此故事由 Freedom Debt Relief 撰写，并经过 Stacker 评审和发布。

道明银行(TD Bank)在美卷入巨额洗钱案，涉案资金高达4.74亿加元！ 这也是总部位于加拿大的道明银行，再次被爆卷入震动北美金融圈的洗钱案件。 美国司法部表示，1月6日，道明银行纽约分行前雇员阿基诺(Wilfredo Aquino)已认罪，承认协助一个洗钱网络通过道明银行账户转移数亿加元资金。 美国司法部刑事司助理总检察长A·泰森·杜瓦(A. Tysen Duva)表示：“被告利用其在道明银行的职务之便，为洗钱活动“开绿灯”，协助一个洗钱网络实施犯罪活动，通过银行账户转移了数亿加元。” “在这一非法计划中，被告通过规避申报要求，掩盖了该洗钱网络头目的真实身份，从而使大量可疑资金得以在监管之下顺利流转。” 美国司法部称，此案暴露出跨境银行系统在反洗钱监管上的严重漏洞。 现年47岁的阿基诺居住在纽约，他已就一项“合谋洗钱”的指控认罪。法院定于5月12日对其宣判。 根据法院文件，自2019年起至2021年2月止，阿基诺在担任道明银行纽约分行副经理期间，利用职务便利，协助一个洗钱网络通过道明银行账户转移数亿加元资金。 在此期间，该网络的首脑谢大英(Da Ying Sze，亦名David)及其同伙(统称为“David网络”)通过在纽约、新泽西及其他地区的道明银行网点存入现金的方式，在该行账户中转移了约4.74亿加元(约合6.4亿加元)。 2022年2月，谢大英已就协调一项金额高达6.53亿加元的洗钱阴谋、非法经营无牌资金转移业务以及在金融交易中贿赂银行员工等罪名认罪。 尽管“David网络”在多家道明银行网点进行洗钱活动，但通过阿基诺所在的曼哈顿中城分行洗白的金额最多。 美国司法部表示，在该分行，没有任何人比阿基诺为“David网络”处理的交易数量更多。 在洗钱过程中，阿基诺为“David网络”处理了约1,680张官方银行支票，总金额超过9,200万加元。 几乎所有这些支票都对应着超过1万加元的现金存款，依法触发道明银行提交“现金交易报告”(CTR)的义务。尽管阿基诺明知这些现金存款由谢大英操作，但他从未在CTR中将谢大英列为“交易经办人”。 阿基诺还清楚，道明银行此前已因可疑活动关闭了与谢大英相关的其他账户；甚至有同事曾明确提醒他，谢大英的交易行为“看起来像是在洗钱”。 2021年2月，阿基诺又协助谢大英通过第三方账户完成了三笔洗钱交易，涉及现金近200万加元，并再次未将谢大英列为交易经办人，从而刻意掩盖其在洗钱计划中的角色。 作为回报，阿基诺从谢大英处收受了多张零售礼品卡，总价值超过1.1万加元，其中包括2021年2月那三笔交易的相关好处。 美国司法部称，这些资金通过多个账户反复流转，掩盖真实来源，最终成功进入金融系统，严重违反美国的反洗钱法律。 检方强调，如果没有银行内部人员的配合，如此大规模的资金转移“几乎不可能完成”。 新泽西州联邦检察官办公室相关人员表示：银行员工是防范洗钱、欺诈及其他金融犯罪的第一道防线，可阿基诺却在道明银行内部帮助犯罪分子洗钱。 “当银行员工无视自身职责，反而利用职务之便犯罪、为自己牟利时，我们绝不会手软，必将追究其法律责任。” 据悉，合谋洗钱罪的最高刑罚为20年监禁，并可处以最高50万加元罚款，或不法交易金额两倍的罚款(以较高者为准)。 尽管此案发生在美国，但由于道明银行是加拿大大第二大银行，该案在加拿大金融监管层面同样引发高度关注。 业内人士指出： 案件可能促使美加两国加强对跨境银行业务的审查，加拿大银行在美国的合规体系或面临更严格监管。 此外，道明银行未来可能承受声誉与监管双重压力。 美国司法部表示，调查仍在继续，不排除有更多涉案人员或关联案件被揭露。 随着案件进入量刑阶段，这起涉及加拿大银行、美国司法系统和巨额洗钱资金的跨境金融案件，预计仍将持续发酵。   事实上，这已经不是该行第一次因洗钱活动被控。   2024年10月，美国执法部门公布，加拿大道明银行因反洗钱指控与美国监管单位达成认罪协议，同意支付30亿加元罚款。 作为和解协议的一部分，道明银行在美将受到业务增长限制，并在未来三年内接受独立监察，确保其反洗钱措施得到有效落实。 消息发出后，道明银行当天股价狂泻，至收市时跌幅仍超过5%。 美国司法部长指出，道明银行承认在过去6年内未能有效监控高达18.3万亿加元的客户资金流动，导致三个犯罪集团利用道明银行账户转移了超过6.7亿加元的非法资金。 他还透露，道明银行高管，包括前首席反洗钱官，明知反洗钱机制存在严重漏洞，但并未采取有效行动。 这也是美国历史上承认罪行的最大间银行，美国司法部长斥责道明银行的做法，为金融犯罪创造猖獗环境。 道明银行行政总裁就事件致歉，并表示银行正加强反洗钱的监控工作，包括聘用700多名专家以及采取新措施，防范金融犯罪风险。  

2019年5月29日，发生在卑诗省北温哥华的加元硬币掉落事件。加拿大新闻社/Jonathan Hayward 加拿大新闻社 德勤最近发布的报告为卑诗省的经济前景泼了一盆冷水，2026年经济增长预期依然疲软，预计仅增长1.6%。 德勤首席经济学家道恩·德沙尔丹（Dawn Desjardins）向1130 NewsRadio承认，面对美国征收关税的压力，这将是艰难的一年。 “这对省内经济产生了显著影响，尤其是在木材行业… 我们并不完全确定未来会如何发展，”德沙尔丹提到即将在今年进行审查的《美加墨协议》（CUSMA），以及需要重新启动与美国的谈判。 目前，没有谈判计划。 (图片来源：德勤) 德沙尔丹表示，关键在于该省和国家必须与任何潜在的贸易伙伴多元化交流，这一点已经在发生。 “与其他国家建立新关系；拥有高效的港口以便运输货物；这些措施会带来积极的效果。另外，我们还必须考虑到对一家在本土扩展的公司的各种负担。我们已经看到采取了积极措施来减少省际贸易壁垒，尤其是一些减少了监管负担，这对寻找投资机会的公司来说是一种成本，甚至可能影响到他们项目的启动。” (图片来源：德勤) 简单来说，她表示，各省需要减少繁文缛节，以提升加拿大的吸引力。 “他们拥有资本，期待获得投资回报。效率需要提升，因为我们知道在当今经济中，资本流动性极强，企业没有耐心。” “没有人会取代美国成为我们最大的贸易伙伴。” 如果与美国的关系没有改善，她表示，加拿大将需要更多地在本土进行投资，这意味着要增加住房供给，保护加拿大的就业机会，并支持需要联邦资金的行业。 “这些都是雄心勃勃的目标，当然是我们应该努力追求的事情，但我们也必须意识到这需要时间和人力。这是我们分析中关注的一大方面... 我们的分析表明，加拿大全国缺少大约50万名工人，因此我们需要在这方面努力。没有人会取代美国成为我们最大的贸易伙伴。地理位置、供应链的整合使这个挑战极其艰巨。但归根结底，尽管这是我们预测中的一个假设，但我们相信我们仍将持续获得对美国市场的开放访问，只要我们的商品符合协议。” (图片来源：德勤) 尽管德勤的报告对未来的展望严峻，但德沙尔丹表示，仍然有一些希望来帮助平衡局面。 “加拿大液化天然气项目正在推动经济发展。利率大幅下降，应该会减轻正在重新谈判按揭压力的家庭。此外，联邦也向一些受到重创的行业（如木材、铝业）提供了财政支持，这也将为经济带来一些支持。” 面临着债务水平上升的背景下，卑诗省经济停滞的消息并不乐观。省政府预计2025-2026财年第一季度的预算赤字创历史新高，达到116亿加元，部分原因是“全球贸易不确定性”下取消了碳税。 财政部长布伦达·贝利还预计到2028年，债务水平将持续上升，预计在2027-2028年将超过2120亿加元。 德勤表示，从全国角度来看，加拿大今年的经济增长将放缓至1.5%，低于去年的1.7%，但希望在2026年下半年增长会恢复，为2027年打下良好基础。

总理卡尼（Mark Carney）首份联邦预算案于去年 11 月以极微弱票数通过关键表决，随着国会本月底复会，相关立法措施将陆续展开。 这份于 11 月 4 日公布、长达 406 页的预算案，重点放在刺激本地投资，并以分散贸易伙伴作为应对持续加美贸易战的策略。不过预算同时亦提出多项将影响加拿大人报税安排的税务措施。   中产减税正式落实 预算确认并纳入卡尼于选举期间承诺的中产减税措施，有关政策已于去年 7 月生效。政府估算，最低税率将于 2026 年下调一个百分点，一个双收入家庭每年最多可节省 840 元。   低收入人士自动获发福利 由 2026 课税年度起，部分联邦福利将自动发放予低收入加拿大人，预计约 550 万人受惠。相关福利包括加拿大儿童福利金及 GST/HST 退税额。政府已拨款五年共 7,100 万元，供加拿大税务局（CRA）落实措施。 预算同时确认，联邦政府将取消具争议性的消费者碳税。虽然民众可节省燃料开支，但亦意味将不再收到定期退税款项。   住宅无障碍税务抵免资格收紧 预算修订住宅无障碍税务抵免（Home Accessibility Tax Credit）资格，若相关开支已在医疗费用税务抵免下申报，将不可再作重复申领。 政府建议取消“未充分使用住宅税”（Underused Housing Tax，UHT），有关措施仍需立法程序。该税项于 2022 年推出，向空置或使用不足的住宅征收每年 1% 税款，主要针对外国业主。 在住屋政策方面，预算亦兑现卡尼的选举承诺，为首次置业人士购买不高于 100 万元的新住宅免收 GST。   取消飞机及船只奢侈税 预算同时废除自 2022 年起实施的飞机及船只奢侈税。该税适用于价值超过 10 万元的飞机及 25 万元的船只。 预算文件形容，未充分使用住宅税及奢侈税均属“效率低、行政成本高，并在全球经济不确定下对本地产业构成挑战”。   CRA 不再主动寄发纸本报税套装 联邦政府于去年 12 月宣布，CRA 将不再主动邮寄纸本报税套装，理由是网上报税人数大幅上升。对仍采用纸本报税的人士，2025 年报税套装亦将删除近十项使用率偏低的附表，包括资本增值或亏损、加拿大工人福利金，以及捐款及馈赠等。   注册投资计划可投资范围将调整 预算提出修订注册计划的合资格投资规则，相关改动预计于 2027 年生效，涉及 RRSP、RRIF、TFSA、RESP、RDSP、FHSA 及 DPSP 七类计划。政府表示，修订旨在简化及统一投资规则。   取消加拿大企业家奖励措施 卡尼政府亦决定不再推行前自由党政府提出的“加拿大企业家奖励”（Canadian Entrepreneurs’ Incentive）。该措施原拟降低企业出售时的资本增值纳税比率，以鼓励创业及扩展业务，但新政府已确认不会继续推动。 （图：资料图片/iStock）

业内人士表示，一直等待更低利率续房贷的人，可能已经错失良机。 很多人没意识到，房贷市场已经悄悄变天。今年秋天时，固定利率一度还在3%中段徘徊，但近期已经回到4%出头。 LowestRates.ca专家、房贷经纪人Leah Zlatkin表示：“过去几个月，我看到不少客户拒绝了3.7%左右的固定利率续约报价，因为他们坚信利率还会继续下跌。”   但现实是，利率并没有继续下行，反而掉头回升。   与此同时，一个更现实的数据正在逼近：到2026年底，超过三分之一的加拿大房主将面临房贷续约，其中许多人将不得不接受明显高于疫情低点的利率。 浮动利率降得猛，但“好日子”可能到头了 过去一年，随着加拿大央行多次下调基准利率，浮动利率的降幅明显大于固定利率，从2024年6月的7%，一路回落到目前略低于4%。 但问题在于，进一步降息的可能性目前看来微乎其微。市场普遍预期，央行今年将维持利率不变，甚至有观点认为年底可能会加息。 这也意味着，指望浮动利率继续大幅下降，已经越来越不现实。 为什么固定利率反而在涨？ 很多人忽略了一点：固定利率并不由央行直接决定，而是由市场和债券收益率主导。 近期国债收益率被推高，原因包括央行维持高利率，央行维持高利率，以及通胀、财政赤字、国际金融环境持续动荡。 Zlatkin提醒：“固定利率由市场决定，拖延不一定等来便宜的利率，反而很可能等来更贵的结果。哪怕利率只是小幅上调，对房贷金额较大的家庭来说，每月月供都会明显增加。” 加拿大人正在“抛弃”5年期房贷 另一个重要变化很多人还没意识到：传统上最受欢迎的5年期固定房贷，正在迅速失宠。 Desjardins集团首席经济学家Hendrix Vachon在近期报告中指出，疫情前，约30%的新贷款选择5年或更长期限；但在2022至2025年间，这一比例已降至15%。 目前最受欢迎的是3至5年期的固定利率房贷，占比接近40%。原因很简单：先锁住现在的利率，同时给未来留退路。 买房的人，也别掉以轻心 对于准备入市的购房者来说，虽然目前是买方市场，议价空间确实更大，但专家仍提醒：“如果你更看重月供的可预测性，就不要再等待所谓的‘完美时机’。” 现实往往是，等来的可能只是更高的利率，而带来的好处却十分有限。 如果你正面临房贷续约，或正考虑买房，你会选择继续观望，还是先锁住一个相对确定的利率？欢迎留言聊聊你的想法。   来源链接： https://financialpost.com/news/mortgage-borrowers-waiting-lower-rates-paying-price    

2026年加拿大抵押贷款借款人面临的情况 了解加拿大最新抵押贷款动态对于房主和潜在购房者来说非常重要。   新的一年可能会带来抵押贷款利率的变化以及加拿大房地产市场的波动。为了让您保持信息灵通，Ratehub.ca的抵押贷款专家佩内洛普·格雷厄姆分享了她对2026年抵押贷款和房地产市场的预测。 加拿大可变利率抵押贷款借款人的稳定前景 抵押贷款 加拿大 格雷厄姆表示，除非出现经济意外变故，否则今年可变利率将保持稳定。   “加拿大央行已选择维持利率不变，并表示这一政策在可预见的未来将继续保持，”她解释说。“在10月和12月的利率公告中，央行理事会强调，当前的政策利率对此时经济状况的支持‘恰到好处’，而这种状况仍在适应不断变化的贸易格局。” 在2025年的最后一次利率公告中，加拿大央行（BoC）将关键利率保持在2.25%不变。 格雷厄姆指出：“总体而言，央行预期通胀——其决策的关键因素——将在2026年接近其2%的目标，随着经济的复苏可能在年底上升，这可能为2027年初的加息打开了大门。” 2026年可变利率与固定利率 抵押贷款 加拿大 格雷厄姆预测，由于固定抵押贷款利率波动性加大，今年可变利率的受欢迎程度将上升。   “三年来首次，可变利率抵押贷款的利率低于固定利率；目前，加拿大最低的五年期可变利率为3.45%，而当前的最低固定利率为3.94%，”她解释道。 “目前，两者之间差异为49个基点，预计这一差距可能会进一步扩大，特别是考虑到多种市场因素可能导致债券收益率——以及固定抵押贷款利率——在新的一年里保持高位。” 这位抵押贷款专家表示，随着2025年秋季央行推出更多降息措施，借款人对可变利率的兴趣上升。与2024年相比，Ratehub.ca在2025年关于可变利率抵押贷款的咨询量同比增长了25.7%，而2024年仅为7%。   2026年固定利率借款人需支付多少额外费用 抵押贷款 加拿大 根据格雷厄姆的说法，固定利率借款人在今年续贷时将需多支付26%。 “在2023年下半年和2024年初，抵押贷款市场观察者——包括加拿大央行——对今年和明年抵押贷款续贷的可行性发出警告，”她表示。   “由于当前利率远高于2020和2021年——当时很多今天续贷的五年期贷款被签订——因此担心借款人在续贷时会面临支付冲击，导致大量抵押贷款违约。” 幸运的是，这种情况没有发生，格雷厄姆补充道，与2023年底相比，较低的抵押贷款利率缓解了借款人的压力。   “虽然借款人续贷时的支付更高，但相对可控，尤其是在续贷者的抵押贷款余额减少，拥有更多的财产净值这一点上，”她解释道。 这位专家使用Ratehub.ca的抵押贷款计算器提供了固定利率贷款续贷的计算例： 一位房主以10%的首付款购买一套607,280加元的房子（根据加拿大房地产协会提供的数据，这是2020年12月的平均房价），相对于五年前能获得的最低五年固定利率1.39%进行抵押，分25年还款（抵押总额为563,495加元），月供为2,224加元。 到2025年12月续贷时，他们的抵押余额为465,843加元，五年固定利率为3.94%（今天的最佳续贷利率），新的月供为2,800加元。   “这意味着这位房主每月将多支付576加元（增加26%），或每年多支付6,912加元，”格雷厄姆解释说。 2026年可变利率借款人需支付多少额外费用 抵押贷款 加拿大 格雷厄姆表示，可变利率借款人今年将多支付4%的费用。 在2020年12月，一位房主以10%的首付款在607,280加元的房子上，签署了当时最佳的五年期可变利率0.99%的贷款，分25年还款（抵押总额为563,495加元），月供为2,121加元。 到2025年12月（五年期贷款到期时），房主的有效可变抵押贷款利率将上升至2.99%，月供增加至2,690加元。   这段时间经历了2022年3月至2023年7月的10次加息，此后又在2024年6月至2025年10月间经历了9次降息。 在2025年12月续贷时，其抵押余额为485,535加元，五年可变利率为3.45%（今日最佳五年可变续贷利率），新月供为2,797加元。 “总的来说，房主每月将多支付107加元（增加4%），年支出增加1,284加元，”格雷厄姆解释道。 2026年的房地产市场将会是什么样子 卡尔加里房屋销售 格雷厄姆指出，加拿大的房地产市场在2025年未能达到预期，原因是美国的关税威胁和市场波动使很多买家出现决策瘫痪。   “因此，加拿大许多主要房地产中心的库存稳步增加，交易条件明显倾向于买家，”她解释说。 “虽然销售量在下半年略有回升，但房价尚未升温，尽管在大多数主要市场中仍高于收入水平。由于加拿大央行继续维持利率不变，短期内不会有利率减轻的迹象——这对刺激需求没有什么帮助。然而，对于有意购房的买家来说，丰富的选择和低位的抵押贷款利率为他们进入市场提供了良机，这可能在节假日过后带来一波小的市场活跃。”

2026年温哥华最受欢迎的五大职位 今年，温哥华的热门职位主要集中在医疗、销售和金融领域。   加拿大人才招聘公司Randstad发布了2026年全国热门职位的年度排名。 报告指出：“在行政、物流、零售、金融和技术工种等各个领域，机会正在蓬勃发展。对数字技能的日益需求以及行业的不断演变正在重塑就业市场。”   以下是在温哥华的五大热门职位。 行政助理 销售专员/代表 牙科助理 注册实用护士（LPN） 会计 这些职位的起薪范围每年在50,000到56,000加元之间，而LPN的起薪则更高，达到68,320加元。 Randstad加拿大总裁兼首席执行官帕特里克·普林在一份声明中表示：“这一排名确认了一种潜在趋势：技术并不是取代人类，而是增强了人际关系和战略角色。” 他说：“无论是在医疗、行政，还是零售领域，雇主主要寻求能够在技术效率和情感智商之间游刃有余的人才。”   2026年职位趋势 随着人口老龄化和疫情带来的持续压力，护士、牙科助理和药房助理等职位的需求强劲，Randstad将这些角色称为“抗衰退型职位”。 Randstad表示，“体验经济”正在改变零售和销售职位的形态。 店经理、销售专员和销售代表因能够提升客户参与感、忠诚度和长期关系的建立而被越来越重视，使客户体验成为增长的核心驱动力。   尽管许多公司可能会利用人工智能来处理日常任务，Randstad表示，行政助理、办公室管理员和接待员在解决问题、数字技能和协调方面仍然是不可或缺的，特别是在医疗和教育行业。 这家招聘公司还预测，企业将需要“强有力的财务监督”，这意味着对记账员、会计文员和技术人员的需求可能会增加。   在电子商务推动的经济背景下，像叉车操作员（在全国范围内也是热门职位之一）这样的工作对于“供应链效率”至关重要，同时客户服务代表则负责解决客户的问题。

虽然大家已经习惯于用信用卡购物，但刷卡的同时能带来更多的返现又何乐而不为呢？ 加拿大奖励计划（Rewards Canada）是一个忠诚度计划和信用卡奖励资源平台，周一发布了 2026 年最佳现金返还信用卡名单。 这份报告由专家帕特里克·索伊卡（Patrick Sojka）研究并撰写。他指出，虽然排名主要依据实际获得的现金返还，但最适合你的加拿大信用卡未必是排名第一的，这取决于你的具体需求。 报告指出：“您最常在哪些方面使用信用卡？食品杂货、加油、旅行还是餐饮？我们的排名依据是各项支出占比固定的比例：食品杂货占30%，加油占5%，餐饮占10%，以此类推。每个人的支出比例可能不同，因此这可能会影响您选择哪张信用卡”。 加拿大人可能还会考虑其他因素，例如信用卡接受度、现金返还的便利性和保险福利等。 有年费的最佳返现信用卡 （来源：American Express） 美国运通SimplyCash Preferred信用卡连续第五年蝉联榜首。 索伊卡将此归功于前 13 个月高达 250 加元的迎新奖励现金返还、汽油和食品杂货 4% 的返还以及所有其他消费 2% 的返还。 报告称：“第一年，它凭借现金返还收益就遥遥领先于竞争对手，并且凭借其日常收益率，年复一年地超越所有其他信用卡”。 唯一的缺点？每年只能提取一次现金返还。这张信用卡第一年可让您获得 350 加元至 1430 加元以上的返现，之后每年可获得 200 加元至 1280 加元以上的返现。 以下是加拿大其他一些收取年费但返现效果最好的信用卡： MBNA Rewards World Elite 万事达卡 美国运通钴卡（American Express Cobalt Card） 新世界精英万事达卡（Neo World Elite Mastercard） 丰业银行 Momentum Visa Infinite 卡 无年费的顶级返现信用卡 （来源：Rogers） 最顶级的无手续费返现信用卡是罗杰斯红世界精英万事达卡。所有购买均提供固定1.5%的现金返还，且无年度上限。 如果你经常前往美国或在线购物，这张卡会将在美国的购物提升到3%的返现率。 报告写道：“如果你是罗杰斯的客户，所有消费的1.5%返现率会提升到2%，当返现用于罗杰斯的服务或购买时，会额外获得50%的价值，总计3%的返现”。 信用卡还附带机场贵宾室会员资格，提供折扣入场费和免费全球数据漫游。 报告补充道：“它还拥有非常优惠的保险福利套餐，作为一张无手续费的返现卡”。这张信用卡让你在第一年及之后每年都能赚取150到750加元以上的收入。 加拿大其他顶级免费现金返还信用卡包括： 美国运通AE的 SimplyCash 卡 Tangerine 返现信用卡 Simplii 金融现金返还 Visa 卡 Neo World万事达卡 你可以查看报告: https://www.rewardscanada.ca/topcashback/了解有关现金返还收入的更多详细信息。

据多家媒体报道，2026年1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布公开声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系，控诉对方多次“抢公章”“逼宫”，直指其“背叛品牌、背叛老爹”。 接近汪海的工作人员证实声明真实性，这场持续近一年的家族内斗由此推向高潮。 （汪海断绝父子关系声明部分截图） 矛盾根源可追溯至2022年的股权变动。当时，徐英控股80%的青岛星迈达工贸通过增资，获得双星名人56.96%股份，成为第一大股东。尽管汪海名义上保留职位，但已失去绝对控制权，埋下冲突隐患。 2025年5月，矛盾首次公开化。汪海发布公开信，指控其子汪军、儿媳徐英及孙子汪子栋企图抢夺公章，“威逼交出管理权”，质疑未经其同意的公司搬迁、人事任命等行为。 12月2日，徐英以“双星名人董事长”及控股股东青岛星迈达的名义发布《严正声明》称，当年5月20日，双星名人董事会决议免去汪海董事长及法定代表人职务，选举徐英接任，并称汪海签署文件及原公章失效。 12月8日，汪海在报纸上刊登声明，驳斥徐英的说法“完全违背事实”，称该董事会召集程序违法，决议无效，原公章由其妥善保管，并向法院提起撤销之诉，案件目前仍在审理中。 此次断绝关系声明中，汪海称汪军与徐英均为美国身份，强调双星名人作为民族品牌，绝不能由外籍人士接班。他还痛斥对方搞“去创始人化”，不仅禁止宣传提及自己、拆除头像标识，还停用其名下核心商标，甚至在经济上封锁自己。 汪海还称，将成立“双星名人品牌接班委员会”，推行“能人接班”和“职业经理人接班”。 对于汪海的种种行动，汪军似乎选择了冷处理，且看起来其保持着对双星名人的掌握。 2026年1月4日，双星名人鞋服发布消息称，近日，双星名人集团汪军董事长、徐英总带队，率集团专业公司、工厂总经理及市场部领导，赶赴南阳、襄阳市场开展了深度走访考察。 相关文章中提到，针对豫南公司经营缺乏创新、帮扶加盟商不足，导致加盟店经营困难，公司业绩下滑、欠付集团大额货款等问题，集团领导研究决定：2026年度终止其代理经营权，由南阳运营体孙磊全面负责南阳地区连锁店供货、维护及运营管理。并在南阳现场召开了 “凝心聚力 共赴新程--2026年度南阳公司经营工作会”，宣布了调整决定。 此外，文章中提到了“行业艰难形势”。 客观上，市场也确实不容易。2025年9月，匹克董事长许景南在内部会议上提到，匹克内销直营板块自年初以来持续亏损，仅1月至7月就累计亏损逾1.3亿元，期间还不得不转手三个分公司。 如此态势下，双星名人夺权战争让该公司的处境更艰难了。 2026年度双星名人南阳公司经营工作会现场

金融时报意见调查显示，分析师预期，金价迭创新高的涨势将延续到2026年，但在飙升一年后，涨势可能趋缓。 金价2025全年飙涨64%，金融时报访调11位分析师平均预期，2026年可望再涨将近7%，年底前跃上每英两4,610美元。 助涨金价的利多因素完好无损 过去一年来金价涨势锐不可当，是由多重因素驱动。分析师认为，这些利多因素当中，许多会在今年继续发威，包括新兴市场央行买盘不辍，以及投资人对避险资产的需求后继有力。   对金价后市最乐观的MKS Pamp分析师席尔兹预测，金价有望涨上每英两5,400美元，并指出其他分析师近年来的预测“一直太保守”。他说：“贬值交易周期才刚开始。”所谓“贬值交易”，意指一些投资人押注美元贬值，所以把资金转入黄金。   金价在2025年12月26日盘中直逼每英两4,550美元大关，再创新高，主要受美国封锁委内瑞拉石油出口通道刺激。之后金价稍微回落。 多位受访分析师表示，金价上涨是拜投资人蜂拥买进之赐。高盛分析师汤玛斯预期，年底前金价可望飙上每英两4,900美元；若更多投资人为分散投资风险而买进，金价还有“可观的上行空间。她指出，整体而言，目前黄金占投资组合的比重仍偏低，并估计黄金在美国投资人的资产配置比重每增加0.01个百分点，就会让金价进一步上涨大约1.4%。 金价2025全年飙涨64%，金融时报访调11位分析师平均预期，2026年可望再涨将近7%，年底前跃上每英两4,610美元。（路透） 预测金价回档修正的理由也不少 受访分析师当中，最看淡金价后市的包括麦格理集团商品策略主管泰勒。他表示，金价变得“更难预测”，因为如今大致由投资人情绪驱动，已变得跟供需基本面脱节。他预料2026年金价可能小跌，到第4季跌到4,200美元。他认为，今年总体经济消息面会更稳定。 其他看多金价的分析师指出，央行买盘不辍，会是金价有力的支撑。摩根大通分析师卡涅娃预估，2026年央行总计将买进大约755公吨的黄金，比近几年略减，但足以在2028年之前把金价推上6,000美元。 但认为今年金价会回跌的分析师不在少数。StoneX分析师欧康奈尔的预测最悲观，认为金价可能跌到3,500美元。他表示，金价对大多数的利多因素已充分反应过了，“我觉得，除非某个黑天鹅事件发生，否则或许不会涌现另一波投资热潮”。 欧康奈尔指出，联准会（Fed）理事库克对总统川普力图开除她提出抗告，法院即将对此案做出判决，可能是近期影响金价的一股驱动力。若法院判决对库克有利，被视为支持央行独立性，金价可能承受卖压。 Natixis分析师达哈达列举一些潜在利空因素，例如金饰需求减弱和Fed降息循环可能在2027年告终。他预估，到2026年第4季，黄金均价可能降到4,200美元。他说：“就目前的价位，已见到首饰产业需求降低的迹象，央行需求也已减缓。我们认为，2026年会是金价回档修正的一年。”

已正式卸任巴郡（Berkshire Hathaway）行政总裁职位的“股神”巴菲特（Warren Buffett）最新接受CNBC访问时，对亲自挑选的继任者阿贝尔（Greg Abel）给予强烈肯定，认为公司比任何企业更有机会延续百年。 CNBC释出部分巴菲特的专访片段，巴菲特称将巴郡行政总裁一职交捧予阿贝尔后，巴郡将较他能想到的任何其他公司，更有条件在下一世纪继续存在（It has a better chance I think of being here 100 years from now than any company I can think of）”，而最终决策权在阿贝尔手上。 他认为，阿贝尔是理性务实的领袖，并指在一星期所做的事，比他自己一个月做的更多，更指“我宁愿让阿贝尔管理我的钱，而非美国任何顶级投资顾问或顶尖CEO”。 巴菲特日前正式退休，辞任其投资旗舰巴郡的行政总裁一职巴菲特，结束长达60的传奇领导时期。巴菲特掌舵期间，巴郡由一家烂透的纺织公司，变成市值逾万亿美元的多元化企业，业务盖保险公司、铁路公司等。截至去年9月底止，巴郡持有3,817亿美元（约2.98万亿港元）现金储备。 自巴菲特去年5月宣布退休后，巴郡股价表现落后大盘，部分投资人质疑阿贝尔是否能像巴菲特一样管理这个庞大企业集团，并维持市场溢价。而巴菲特透露，未来会减少公开露面，不会再主持股东会，亦不会再撰写年度致股东信，但会继续担任董事会主席，而股东会其他安排将“一切照旧”。    

逢年过节，不管是走亲访友还是犒劳员工，礼品卡绝对是大家眼中的“香饽饽”。款式不用费心挑、金额灵活、携带也方便。 然而，这个看似安全的消费载体，如今已成了诈骗分子眼里的“摇钱树”。 加拿大警方近期发出警告，一种有组织、有预谋的礼品卡诈骗正在全国范围内持续蔓延，受害者数量和涉案金额不断攀升。 诈骗金额超$500万，北美已是重灾区 据CBC News报道，席卷加拿大的礼品卡诈骗绝对不是零星作案，而是不法分子精心策划的系统性犯罪。 警方表示，诈骗团伙专门针对零售店售卖的礼品卡下手，通过隐秘手段篡改卡片信息、盗取卡内余额，普通消费者在购买时很难察觉异常。 目前，这类骗局已在安省多地出现，包括Hamilton、Oshawa、Kingston、Kitchener等城市，形成了跨区域作案的态势，而且在北美地区已持续多年，并非加拿大独有。 从涉案规模来看，相关案件的涉案金额十分惊人。 比如，Hamilton警方曾抓获一名涉嫌篡改Shoppers Drug Mart药店里礼品卡的男子，他在被捕时身上持有价值超$10万元的礼品卡。 安省Kitchener地区警方曾在一次行动就查获了550多张被篡改或伪造的礼品卡；美国警方也曾逮捕一名嫌疑人，从他的车中搜出6032张礼品卡，若这些卡片全部出售激活，涉案金额将超$180万元。 据加拿大零售理事会的数据统计，礼品卡诈骗已给加拿大消费者造成约$570万元的经济损失，而且多起入室盗窃案件的资金流向也与礼品卡诈骗相关，已然形成了犯罪链条，加剧了社会安全隐患。 从作案时间来看，诈骗分子尤其偏爱在节假日或大型促销期间下手。 因为这个时间段的礼品卡购买量相当大，而且流通速度很快，骗局更难被及时发现。但警方强调，这种类型的诈骗并不是季节性犯罪，而是全年无休地持续发生。 篡改信息移花接木，部分卡片无迹可寻 警方调查发现，诈骗分子会先潜入零售店内，用带有新条形码的贴纸覆盖卡片原有的条形码。 这些新贴纸上的UPC条形码并不对应原本的礼品卡，而是链接到诈骗分子自己控制的万事达礼品卡。 当消费者在收银台为礼品卡充值时，充值的金额会直接转入诈骗分子手中的万事达礼品卡上，这就导致了消费者花了钱，却买到了一张余额为零的空卡。 更麻烦的是，不是所有被篡改的礼品卡都有明显痕迹。 有些礼品卡看着外观完全正常，但是卡的信息已经被诈骗分子提前记录，消费者仅凭肉眼完全无法识别，没办法预防。 前不久，安省温莎地区一名男子的经历就是个典型例子。 66岁的Mark Duguay在12月初购买了总价值$275元的Tim Hortons礼品卡送给朋友，结果朋友使用时发现卡内余额为零。 Duguay随后试图向购买礼品卡的Dollarama门店申请退款，却遭到了拒绝，门店跟他说，礼品卡一旦离开门店，相关问题需直接联系品牌方处理，零售商无权退款。 这次经历让他既尴尬又沮丧，直言以后再也不会购买礼品卡。 这里要特别提醒大家，一旦礼品卡被盗刷，大多数零售商都不会提供退款，消费者想把钱追回来难度很大。 这也是诈骗分子敢一直干这种事的重要原因，就算骗局被发现，消费者也没什么好办法挽回损失。 在小红书等社交平台上，网友分享的买到空卡的例子更是数不胜数。 商家强化防护，警方提示理性防范 面对礼品卡诈骗的蔓延态势，加拿大大型零售商已积极采取应对措施。 一方面，企业对员工开展了专项培训，提升员工识别被篡改礼品卡的能力，以便在消费者购买前及时发现问题，拦截可疑交易。 而另一方面，多家商店对礼品卡的陈列和包装进行了优化，将礼品卡放入玻璃柜中展示，部分产品还采用了无法直接开启的密封包装，通过物理方式降低礼品卡被动手脚的风险。 警方与行业机构也向消费者发出了明确的防范提示，建议消费者在购买礼品卡时重点关注以下细节： 仔细查看卡片的条形码是否被贴纸覆盖，若有覆盖痕迹需果断放弃购买； 检查卡片背面的涂层或保护条，确认是否存在被刮动、重贴的痕迹； 留意礼品卡的包装，查看是否有异常针孔或破损情况； 购买后务必妥善保留收据，若后续出现问题，收据可作为重要的凭证。 警方同时提醒，考虑到礼品卡诈骗的高风险和维权的高难度，在节假日等礼品赠送高峰期，更要提高警惕。 相比之下，直接赠送现金虽然看似不够“精致”，但能从根本上规避礼品卡诈骗的风险，反而可能是更安全的选择。

2019年5月29日，来自卑诗省北温哥华的加币硬币（俗称“呆鹅币”）图片。加拿大新闻社/Jonathan Hayward 新的一年带来了新的税费上涨。 这些上涨影响了多个领域，从出行到家庭供暖费用。 自1月1日起，FortisBC将上调电力和天然气的费用。 而BC Hydro则计划在4月1日调高3.75%的电价。 这次涨价将导致使用电力的居民每月多支出约5加元，而使用天然气的居民则每月需额外支付11加元。 在城市内乘坐公共交通或穿越乔治亚海峡的费用也将上涨。 BC Ferries将在4月实施平均3.2%的票价上涨，TransLink则计划在今年7月调高约5%的票价。 此外，联邦加拿大养老计划和就业保险的缴费也在上涨。 年收入超过85,000加元的人士每年需额外缴纳262加元的强制性费用。 与此同时，渥太华将个人所得税税率从15%降低至14%，这是达到了历史最低水平。 市政税的上涨将在7月份到来，不过不同市区的涨幅差异很大。 但是，并非所有消息都是坏的。 卑诗省政府已将年租金最高允许涨幅限制在2.3%。 这一涨幅低于去年的3%上限。 来源于Dean Recksiedler的报道。

Shopify联合创始人兼首席执行官Tobias Lutke参加2025年6月12日在纽约举行的加密货币状态峰会。他在2024年成为加拿大收入最高的首席执行官，年薪达2.055亿加元，根据加拿大政策替代中心的报告。(美联社照片/Richard Drew) 根据最新报告，加拿大普通工人的工资与收入最高首席执行官之间的差距在2024年扩大至创纪录水平，该报告呼吁对富豪征收更高的税收。 报告指出，2024年收入最高的100位首席执行官的平均薪酬达到了1620万加元，超过了2022年创下的1490万加元的纪录。这份报告于周五由加拿大政策替代中心发布。 这一薪酬纪录导致贫富差距持续扩大：这100位首席执行官的平均薪酬是加拿大普通工人的248倍，超过了2022年246倍的纪录。这一差距与十年前相比显著增加，当时首席执行官的收入是普通工人的184倍。 加拿大政策替代中心高级经济学家大卫·麦克唐纳在报告附言中表示：“富人过着奢华的生活，而普通加拿人与工人正面临通货膨胀带来的压力。” 根据麦克唐纳的计算，2024年，这些顶级首席执行官的平均时薪为7812加元，仅需到1月2日上午9:23就能赚到普通工人65,548加元的年薪。 如今，首席执行官的薪酬越来越多地与公司利润和收入挂钩，而不是仅仅依赖基础薪水，因此加拿大企业的丰收影响了薪资纪录。 报告指出，加拿大企业在2024年的利润达到了6300亿加元，远高于疫情前的4,000亿加元，但低于2022年的6700亿加元的巅峰。 利润的增长部分归因于市场的上升，但也与公司提高价格以获取更高利润相关，麦克唐纳表示。 他在采访中提到：“每家公司都说，'我们只是为了填补成本，并没有从中获利。’但这显然不实。由于通货膨胀，加拿大企业的利润大幅增长。” 虽然2025年的数据尚未完全发布，但这一年在利润方面也看起来相当强劲，尽管存在贸易紧张局势。麦克唐纳称，去年可能会成为利润的新高峰，在通货膨胀调整之前，首席执行官薪酬也可能创下新纪录。 在2024年，收入最高的首席执行官是Shopify的Tobi Lutke，他的总薪酬为2.055亿加元。他的薪水完全依赖于股票和期权奖励，而基础工资则仅为1加元。 收入前100的首席执行官中还有5位女性，创下了该名单上女性人数的最高纪录。女性首席执行官的数量首次超过了名单上名为John的男性数量，但与名为Scott的男性数量相等。 其他薪酬最高的首席执行官还包括Colliers International Group的杰伊·亨尼克，收入为7030万加元；GFL Environmental的帕特里克·多维吉，收入为6700万加元；Gildan Activewear的格伦·查曼迪，收入为3690万加元。 尽管加拿大收入最高的首席执行官的薪水是普通工人薪酬的200多倍，但这并不能代表一般薪资趋势的整体情况，孟托所长布罗斯塔德表示。 他说：“通过如此小的样本，只从表现最好的公司中进行选择，加拿大政策替代中心实际上是在选择数据以支持其结论。” 布罗斯塔德指出，统计局数据显示，2024年，普通全职高级经理（包括首席执行官到总经理等各类职位）的平均年薪为191,424加元，而全职工人的平均年薪为76,244加元。 他表示，2.5比1的比例将是更合适的比较方式。 但CCPA的报告和政策建议集中在极少数富人的极端财富上。 麦克唐纳表示，考虑到收入最高者与普通薪资之间的差距加大，加拿大应考虑对他们征收某种形式的更高税收，无论是百万富翁税还是财富税。 百万富翁税意味着对超过100万加元的收入征收稍高的税率。麦克唐纳在报告中指出，当前的最高边际税率大约在50%左右，具体取决于省份，而在20世纪50年代和60年代接近80%。 对拥有1000万加元净资产以上的人征收1%的财富税，对超过1亿加元资产征收3%的财富税，预计每年可为政府带来超过200亿加元的收入。 麦克唐纳表示，与财富税相比，更高的收入税在管理上会简单得多，但政府也不应回避考虑财富税。 他说：“对联邦政府来说，潜在的收入增长是巨大的，且只针对极少数人。” 然而，最近一次关于高收益者税收的显著变化并未持续太久，遭遇了强烈的反对。 前总理贾斯廷·特鲁多曾提议将资本利得的税率提高至与普通收入一致的两分之三，引发了尤其来自科技界的激烈批评，认为这会使加拿大的竞争力下降。现任总理马克·卡尼在去年的三月取消了这一措施。 较早的一个小规模举措，限制富人享有的税收优惠措施则继续生效。2021年的变更限制了股票期权的收益可减免的税收水平。麦克唐纳透露，然而这一举措已经导致公司转向直接股票奖励。 他指出，虽然资本利得税率的提升仅会影响年收入超过25万加元的人，但太多人认为自己可能会承担这一税负，而这一点在他推动的高收入者税收上并不是一个问题。 “征收财富税或百万富翁税是一种方式，让那些拥有远超其需求的财富的人，能够为每个人所需的基本服务贡献力量，同时排除绝大多数人口。” 这份报告由《加拿大新闻社》于2026年1月2日首次发布。 伊安·比基斯，《加拿大新闻社》

加拿大抵押贷款市场的一组最新数据，让不少人开始紧张。 数据显示，10月份抵押贷款拖欠率已攀升至五年来的最高点，而大银行们正在用一种鲜为人知的方式应对这场风暴——将问题贷款“转手”给别人。 根据加拿大银行家协会(CBA)公布的数据，10月份CBA成员银行的抵押贷款拖欠率上升1个基点至0.25%，比去年同期高出4个基点。   这是自2020年9月以来的最高水平，甚至已经超过了疫情前的水平。   更令人担忧的是拖欠率的上升速度，虽然0.25%的拖欠率看起来并不高，但背后的实际数字却不容小觑。 10月份共有12.200笔抵押贷款出现拖欠，比去年同期激增19%。 值得注意的是，CBA的多家最大成员银行在季度财报中都报告了更高的拖欠率。这意味着实际情况可能比整体数据显示的还要严重。 与此同时，加拿大大银行正在采取一个耐人寻味的策略——缩减抵押贷款业务规模。CBA报告显示，10月份成员银行持有的抵押贷款总数为496万笔，比去年同期下降0.91%。 抵押贷款总量的萎缩在加拿大市场上是非常罕见的现象，更值得关注的是，自2023年4月以来，年度增长率一直保持负值。 这是有记录以来持续时间最长的一次萎缩，意味着每一笔拖欠贷款的影响都被放大了。 这就引出了一个关键问题：在抵押贷款市场持续增长的大环境下，为什么大银行持有的抵押贷款数量反而在减少? 答案可能比表面上看起来更复杂。虽然官方细节很少(这很可能是有意为之)，但大部分减少是由于贷款向非银行贷款机构转移造成的。 使用非银行贷款机构有几个原因。对于高质量的借款人来说，单一贷款机构往往能提供更优惠的利率。 但另一方面，借款人也可能被推向收费更高的非银行贷款机构，作为银行风险缓解策略的一部分。 银行通常会将不良贷款(NPL)出售给风险承受能力更强的B类贷款机构。他们还会进行“非续约清理”，将风险较高的借款人拒之门外，把问题转移到下游。 在这两种情况下，这些借款人往往最终会去找私人贷款机构，这类机构占据了市场约15%的份额。这些私人贷款机构的拖欠率往往要高得多，可能高达5%——是大银行拖欠率的20倍。 考虑到新出现的投资者现金流问题，这种将风险转移的路径在未来几个月可能会变得更加热门。 这种现象揭示了一个更深层的问题：大银行正在通过将高风险借款人推向非银行机构来“美化”自己的账面数据。 表面上看，银行的拖欠率似乎还在可控范围内，但实际上，整个抵押贷款市场的风险正在向监管相对较弱的非银行机构集中。 对于普通借款人而言，这意味着如果你的贷款到期需要续约，而你的财务状况不够理想，你可能会发现自己被大银行“推”向了利率更高、条件更苛刻的私人贷款机构。 随着利率持续高位运行，越来越多的加拿大家庭正在感受到还款压力。五年新高的拖欠率只是冰山一角，真正的风险可能正在那些不太受监管关注的非银行机构中累积。

越来越多的消费者选择在线购物，零售商面临着简化结账流程的压力，否则将面临在2026年之前失去收入的风险FujiCraft/iStock/Getty Images Plus/Getty Images 全球电子商务已经突破6万亿美元，Shopify的数据显示，许多地区的跨境交易增长速度超过国内销售。随着越来越多的消费者从境外品牌购物，全球销售的机会也在不断加速。 然而，正如Passport在此所讨论的，国际需求并不一定能保证转化。在结账的最后时刻是一个关键的转折点，随着全球电子商务在2026年前的快速扩张，定价、关税、税费和货币等小的摩擦点都可能悄然影响购买决策。令人困惑或不一致的结账体验的成本正变得越来越难以忽视。 国际交易加剧购物车放弃 购物车放弃一直是电子商务中最普遍的挑战之一。根据Baymard Institute的用户体验研究，平均约有70%的在线购物车被放弃，这凸显了消费者在完成购买前经常会中途离开的情况。在跨境交易中，这一挑战更为明显。国际结账过程中增加了额外的复杂性，包括与关税和税费相关的定价考虑、因海关要求而延长的交货时间以及因地区差异而变化的支付偏好，都可能导致消费者在购买过程中的犹豫。 随着国际电子商务的持续增长，这些挑战变得愈发重要。曾经可能被视为小麻烦的问题，如今正在更加直接地影响全球消费者兴趣的转化率，在2026年前，这种影响将更加明显。 全球购物者放弃购物车的主要原因 在线购物者常常不是因为失去兴趣而未完成交易，而是因为结账时出现的问题让他们犹豫。Baymard Institute的数据显示，意外的额外费用，包括运费、税费和关税，是购物者放弃购物车的最常见原因。当这些意外费用在购物流程后期出现时，往往在购物者决定是否继续购买时动摇了他们的信心。 对于国际客户而言，除了意外费用外，还有更多壁垒。有限或不熟悉的支付方式、由于运输时间过长或估算不明确而导致的交付不确定性、货币混淆、缺乏本地化以及不清晰的退货或退款政策，都会在最后一步产生更高的风险感。随着购物者在跨境购物时更加频繁地进行选择，即使是小的清晰度缺口也能破坏原本强烈的购买意图。 为何这些问题变得愈发突出 购物车放弃长期以来一直是电子商务品牌的挑战，但随着越来越多的利润与跨境销售挂钩，这一问题的影响也在加深，使得国际结账中的不足更难以被忽视。 与此同时，关税、税费和监管要求在消费者眼中的可见性提高，也使得对总交付成本的敏感度上升。购物者比以往任何时候都更加关注价格和速度，期待国际购物时也能享受到与国内购物同样的价格透明度和交货可靠性。 此外，社交电商和国际市场的兴起进一步提高了标准。当购物者通过全球平台发现品牌并比较不同地区的购物体验时，他们在所有地方都应用相同的标准——无论品牌的总部位于何处。曾经可以被接受的标准如今更有可能让消费者转向其他品牌。 2026年的国际结账标准 随着全球需求的持续加速，结账环节正在成为一个关键的差异化点。消费者不再愿意应对不必要的复杂性，越来越期待电子商务体验能够直观流畅。在2026年前，几个标准已有所明朗。 清晰的交付成本 消费者期待在购买旅程的早期能够看到关税、税费和费用，支付信息输入后再出现的费用不再被视为与全球品牌购物的正常部分。预先缴纳关税的运输模式也正成为许多国际市场的基础。通过提前处理关税和税费，交付已缴关税（DDP）的运输方式使国际结账体验更接近国内购物体验。 除了早期的费用透明度，定价期望因地区而异。在那些通常将税费包含在标示价格中的市场，购物结账时在最后阶段拆分费用会给买家带来困惑。将产品定价和运费的呈现与当地惯例对齐，已变得与提前展示总成本同样重要，以维护信任并减少放弃率。 支付方式的重要性 各个市场的支付偏好差异显著，这使得单一的标准化结账体验在全球受众中越来越无效。根据Worldpay的2025年全球支付报告，数字钱包、银行转账和其他本地支付方式占在线交易的很大份额。 扩大支付选项以反映当地行为可以带来实质性结果。根据Stripe的报告，提供额外相关支付方式的企业在2024年平均转换率提高了7.4%，收入提升了12%。在某些市场，这一影响更为明显。例如，Stripe发现，在中国为客户提供支付宝可使转换率提高高达91%，这凸显了结账表现与当地支付习惯之间的密切联系。 可靠且快速的交付 尽管在某些地区无法实现同日送达，消费者越来越期待可靠的时间表。运输速度或海关处理过程中的不明确性引入了消费者不再愿意接受的不确定性。 因此，越来越多的品牌正探索国内履行和本地库存策略，旨在提升市场的交货速度和一致性。 本地化体验 货币、地址格式、语言和地区特需已不再是可有可无的特性。购物者期待在与国际品牌购物时，结账过程也应显得熟悉和直观。 方便的退货 清晰的退货说明、可预测的时间线和本地退货选项正成为重要的信任信号。消费者希望得到确保，退货不会复杂且成本不高。 成功品牌的应对之道 国际结账正在成为一个竞争性差异化因素，许多品牌仍然低估了这一点。消费者越来越期待了解自己将支付多少，订单何时送达，以及从头到尾的无缝体验，无论卖家位于何处。 在一个消费者可以在几秒钟内比较跨境体验的全球市场中，结账不再是一个背景细节。未能满足这些提高的标准的品牌，面临在购买瞬间失去国际需求的风险，而那些能够适应的品牌则可以把结账转变为持久的优势。 本文由 Passport 制作，并由 Stacker 审核和发布。

美国理财网站《GOBankingRates》报道，理财专家George Kamel长期追踪各类专家与网络意见领袖对个人理财的看法，帮助人们分辨哪些是事实、哪些只是迷思。近日，他点出最容易让人“一直很穷”的11种消费行为，许多人经常误踩这些地雷。 1.每一个社交邀请都答应：对所有社交活动来者不拒，很容易让你荷包见底，每个人都需要朋友和健康的社交生活，但这不代表每个晚上都要掏钱外出消费。George Kamel建议“要和对的人在一起。他们不会一直想著出去花钱，因为他们也有财务目标。”如果你能找到懂得用预算享受生活的朋友，你的社交生活和银行帐户都能同时维持健康。 2.只因为“特价”就买：行销人员很懂得如何让折扣看起来诱人，这往往会导致失控消费，而且那些优惠可能并没有你想像中划算。 3.每一次升级都照单全收：从电商平台的加购选项，到最新款的智慧型手机，消费文化中到处都是“升级诱惑”。选择升级、犒赏自己很容易变成习惯，但George Kamel对此抱持更谨慎的态度，他建议，只有在“真正有必要”且“确实能带来价值”时，才考虑升级。 4.借钱给亲友：借钱会侵蚀信任，也会改变人际关系的本质。 5.经常外食：一项调查显示，从2023年到2024年，餐厅消费增加了15%，其中有55%的受访者偏好内用而非外带。考量到餐厅为了生存所必须收取的加价，这会大幅推高个人的饮食支出。他提醒，自己在家吃一定比较便宜，而且不一定要花上一整天准备。 6.接受所有信用与分期付款优惠：信用卡与“先买后付”方案，让人更容易超支。研究显示，延后付款会降低消费时的心理痛感，使人忽略长期后果，更容易冲动购物。George Kamel认为，折扣和信用卡回馈比不上负债带来的风险，使用金融卡（Debit Card）反而更安全。 7.线上冲动购物：网络购物让冲动消费变得更加容易，尤其是演算法早已非常了解你的喜好，他说“他们知道你喜欢什么，也知道你对哪些事情没有安全感，然后就会找到一个产品，让你感觉好一点。”减少滑手机的时间，就能降低被诱惑的机会。 8.主动买单：不论是请朋友吃饭，还是为了省去算帐的麻烦而直接付钱，长期下来都会让你的帐户失血，他建议，不妨在点餐前就先说好分帐，避免不必要的财务压力。 9.购买延长保固：延长保固看似是在保护你的投资，但它们通常不划算。他建议不如把这笔钱存起来，以备未来维修之需，更重要的是，好好保养你的物品。 10.向同侪压力低头：他认为，同侪压力来自你所营造的环境。他建议远离那些只在彼此炫耀、互相比较的社交圈，转而与不会因你拒绝消费而让你感到内疚的人来往。 11.每次加薪就花得更多：随著收入增加而提升生活水准，非常诱人。理财专家称这种现象为“生活膨胀”，而且它很常见。你已经受够拮据生活，于是把加薪花在各种便利与享受上，并告诉自己“这是我应得的”。

2025年12月31日，95岁的沃伦·巴菲特度过了他担任伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway，以下简称“伯克希尔”）首席执行官的最后一个工作日，长达60年的传奇任期画上句号，副手格雷格·阿贝尔接棒。巴菲特的退任引发了伯克希尔内部权力的微妙震荡。上个月，该公司出现多项重要的人事变动。其中，与巴菲特共事40年的老搭档、首席财务官马克·汉布格尔宣布退休；旗下保险巨头盖可（Geico）负责人托德·库姆斯也将离任。自2010年加入伯克希尔以来，库姆斯一度被外界视为“巴菲特接班人”之一。伯克希尔走过了半个多世纪的“巴菲特时代”，早已深深烙印下他的个人印记。这家总部位于奥马哈、曾经营困难的纺织厂，经历长期转型，如今已成为市值逾一万亿美元的多元化商业集团。截至2024年，公司复合年化收益约为19.9%，显著高于同期标普500指数的10.4%。新京报贝壳财经记者梳理了伯克希尔近二十年的投资持仓变化和巴菲特自1977年以来写给股东的49封致股东信，回溯这位“股神”的价值投资者，从“回避科技”到“重仓科技”再到“减持科技”的态度转向，解码在逆势与顺势之间，他是如何做出取舍，又有哪些的思考和判断。不爱可口可乐爱苹果，再度削减科技仓位2025年11月，伯克希尔发布了2025年第三季度持仓报告，这是巴菲特任期内最后一次披露的季度持仓。苹果以22.69%的占比连续第32个季度位居第一。同时，伯克希尔首次建仓1784万股谷歌母公司Alphabet股票，使其以1.62%的占比跻身前十大持仓。金融资产依旧是投资组合的基础，美国运通（18.84%）与美国银行（10.96%）合计占比接近三成。能源板块权重上升，雪佛龙和西方石油分别占比7.09%和4.68%。相比之下，曾处于核心位置的可口可乐已降至9.92%。 与2006年末相比，伯克希尔的投资组合结构已发生明显变化。2006年第四季度，可口可乐以18.28%的占比位居伯克希尔最大单一持仓，宝洁占比12.18%，二者合计超三成，而科技股几乎缺席。这种以消费类、稳定现金流行业底仓的传统价值组合在此后多年里延续。“英特尔这类公司的产品对未来依赖得太过严重，其产品未来的价值走向直接影响到现在的价值。”对于长期避开科技股，巴菲特曾给出自己的解释，“我不知道它们在10年后会是什么样子，也不希望参与别人占优势的领域……我了解的是Dilly棒棒糖，而不是软件。” 直到2011年，巴菲特才一改对科技股的谨慎态度，首次买入IBM，消费股在投资组合中的比重随之下降。2017年，他和查理·芒格公开承认，他们错过了购入谷歌和亚马逊的投资机会，并开始大量买入苹果公司股票。随后几年，苹果在其投资组合中的比重迅速上升，最高一度达到51%。2023年前后，随着美国科技股估值攀升至高位，伯克希尔开始下调科技敞口，并重新提高金融板块的权重。2024年，公司将其苹果头寸削减约三分之二；2025年第二、三季度减持仍在继续，苹果持股规模已从高峰时期的约9亿股降至约2.38亿股。巴菲特40个年度跑赢标普500指数，投资也有败笔自1965年接手伯克希尔的60年间，巴菲特有40个年度跑赢标普500指数，凭借稳健的长期策略获得了媒体“奥马哈先知（Oracle of Omaha）”的称号。截至2024年末，伯克希尔股价累计上涨5502284%；复合年化收益率19.9%，显著高于同期标普500的10.4%。 这位“奥马哈先知”在不同市场周期中，不断经受着检验。20世纪90年代末，美国互联网估值迅速膨胀之时，巴菲特坚持不投资自己“无法理解”的科技或互联网公司。2000年4月互联网泡沫破裂后，纳斯达克科技股市值短短一个月蒸发了三成。因未参与这轮狂潮，得以避免重创，巴菲特坚持的长期价值与理性估值方法也由此再次得到证明。可口可乐是其长期持仓中最具代表性的案例之一。自1988年首次买入后，伯克希尔已连续持有可口可乐37年，其稳定的盈利与持续增长的股息成为最可靠的回报来源，也被视为巴菲特长期主义投资理念的经典样本。巴菲特对自身失误也同样坦诚，并多次在致股东信中分享错误判断及经验教训。德克斯特鞋业（Dexter Shoe）收购案是他常提及的失败之一。他在2017年致股东信中表示，用价值4.33亿美元的股票支付对价是一次“金融灾难”，这些股票价值已经超过60亿美元，而德克斯特鞋业已经“一文不值”。2011年买入IBM，也因业务转型不及预期，最终以约10亿美元的市值缩水告终。 无论成功或失误，巴菲特始终坚持在投资时保持安全边际。这是他从他的老师本杰明·格雷厄姆那里学到的重要一课——前进的方式首先是不要后退，而大范围的安全边际保证了一笔投资不会因为误差而失败。“如果出价过高，买入一些具有良好经济特性的公司也可能成为一笔糟糕的投资。”巴菲特在2012年致股东信中写道。这一坚持抬高了投资门槛，也意味着在估值偏高时，他宁可等待，也不轻易出手。伯克希尔独特的资金结构为这种耐心提供了基础。自1967年收购国民赔偿保险公司起，公司持续获得规模不断扩大的保险浮存金（float），这笔成本极低的资金使其能够在无须外部融资的情况下即可进行股票投资与控股收购。简单理解，相当于用几乎免费的长期贷款寻找买入的好公司。如今伯克希尔旗下已拥有近 200 家企业，涵盖能源、消费、保险、铁路等多个领域。不过，严苛的投资标准与不断扩大的资金池也带来了新的挑战。截至2025年第三季度，伯克希尔的现金储备已升至3810亿美元的历史高位。这既是巴菲特留给继任团队的庞大“家底”，也意味着未来管理层必须在估值偏高、不确定性上升的市场环境中，找到有效部署这一规模资本的方式。49封股东信的洞察：“商业”和“保险”为高频词长期以来，致股东信被视为巴菲特极具个人色彩的表达方式。不同于多数大型公司简短而程序化的年报附信，他惯用亲切、平实的语言，详细阐释其投资原则、经营判断和风险观。新京报贝壳财经记者梳理伯克希尔官网自1977年以来公开的49封致股东信发现，他使用频率最高的词并非“股市”，而是“商业”与“保险”。这些词与“盈利”“税”“资本”“价值”“市场”“股票”等高频词一起，勾勒出巴菲特长期关注的几条主线：投资理念、企业基本面与价值、伯克希尔的保险业务，以及他对长期合伙人查理·芒格的重视。 在伯克希尔发展的早期，巴菲特在股东信中着墨最多的是投资理念和资产估值。他在1992年的致股东信中延续此前的表述：任何股票、债券或是企业的价值，都将取决于其未来现金流，以适当的利率折现后的结果。这构成了他判断企业内在价值的基本方法。随着伯克希尔逐步转型为控股集团，信件内容也随之更多地介绍保险、能源、制造、零售等业务实体的经营情况。2008年金融危机之后，他对宏观经济、市场波动及监管政策的讨论明显增多，尤其关注美国经济的长期韧性和保险、金融行业的制度变化。过去十年间，巴菲特在信中更多地回顾自身投资判断，包括对错误决策的反思、对市场估值的担忧，以及对股份回购和接班安排的说明。 与过往对股东信相比，2025年的感恩节信呈现出明显不同的基调。巴菲特在信中宣布将“归于沉默（going quiet）”，随后谈及家人、老友与家乡奥马哈，并用相当篇幅表达对慈善捐赠、个人选择、运气与责任的思考，而非投资决策或标的。这封信更像一则带有告别意味的私人留言，为他超越半个世纪的股东信写下了一个更具情感与个人色彩的句号。2025年，美股AI行情创下历史新高，新的叙事正在塑造投资世界。巴菲特在这些股东信中留下的经验、方法与反思，将继续成为他留给伯克希尔以及整个投资界的礼物。每当市场掀起新一轮的喧哗与躁动，人们耳边总会再次响起他留下的那句提醒：“投资时，悲观的市场是你的朋友，狂热的市场则是你的敌人。”

近日，加拿大五大银行之一的Scotiabank丰业银行公布的一项数据引发关注： 过去6年间该行持续大幅裁员近1.5万人，而与之形成鲜明对比的是，同期其他4家银行的全职员工均有不同幅度增长。     据多伦多星报报道，丰业银行员工人数从2019年的101,380人降至2025年的86,431人，6年间减少近1.5万人。 该行表示，这是在全球业务重新布局背景下，对员工队伍进行“合理规模调整”的结果。 近几个月，多条社交媒体帖子显示，随着推进大规模重组并持续裁员，丰业银行内部员工士气明显低落。   今年早些时候，该行曾提前向联邦政府通报，将在多伦多裁减数千个岗位；数月后，相关裁员消息于10月正式曝光。   一名Reddit用户4个月前写道：“我知道事情就是这样，但这并不会让任何人感觉更好或更轻松。” 另一名用户则表示，自己“很可能会成为下一轮裁员的受害者……是时候更新简历了。” 还有员工在10月发帖称：“向所有受到影响的人表示慰问。我目前正在长期休假，一整天都感到焦虑。” 丰业银行发言人克莱尔·道森在书面声明中表示，该行正采取措施，对国际业务进行“合理规模调整”，以配合其全球业务版图的重新定位。 近年来，丰业银行已停止在多个拉丁美洲国家的运营，转而将重心放在加拿大、美国和墨西哥市场。 道森指出，过去十年中，作为战略调整的一部分，该行已退出约30个非核心市场，由此带来了全球员工结构的变化。 多名长期关注该行的分析师认为，裁员也可能与提升盈利能力、降低成本有关。   自2019年以来，在加拿大五大银行皇家银行(RBC)、道明银行(TD)、蒙特利尔银行(BMO)、加拿大帝国商业银行(CIBC)和丰业银行中，丰业银行的股票总回报表现最为疲弱。   Veritas Investment Research分析师沙拉布·加格在谈及10月裁员时表示，任何一家未能达到股东预期、或表现落后于同业的企业，往往都会采取类似措施。 “对银行来说，最大的一项成本就是人力成本，”他说，“如果利润空间承压，某些产品、渠道或团队不够盈利，裁减人员往往成为最终选择。” 加格还指出，银行的科技支出正在上升，尤其是在探索如何更有效利用人工智能方面。 Morningstar DBRS分析师绍赫鲁赫·特穆罗夫(Shokhrukh Temurov)则认为，近期裁员决定可能与更具风险的不确定经济环境有关。 他指出，丰业银行在《加美墨协定》(CUSMA)相关谈判的不确定性中，所受影响可能大于其他银行，因为其业务重点在于服务加、美、墨三国之间开展贸易的企业。 “如果商业活动放缓，银行服务自然也会受到影响，”特穆罗夫表示。 尽管如此，与多伦多证券交易所其他上市公司相比，银行股整体今年表现仍然稳健。 近日，丰业银行也公布了2024年第四季度及2025财年的稳健盈利表现。 与此同时，其余四大银行采取了不同的发展路径，主要通过投资和并购实现扩张，从而带动员工数量增长。     蒙特利尔银行在2023年收购美国西部银行(Bank of the West)后，全职员工人数增长近17%；皇家银行在2024年收购加拿大汇丰银行后，员工规模也出现类似增幅。 道明银行的员工人数增加近15%，加拿大帝国商业银行则增长约10%。

疫情翻篇已久，但来自加拿大税务局（CRA）的清算并未结束。许多加拿大人当年领的疫情救济金，正在变成今天的债务。 如果不还钱，后果很严重。 图源：51记者拍摄 2020年新冠疫情暴发时，来自埃德蒙顿的乡村歌手Patrick Masse原本排得满满的演出，一夜之间全部取消。因此，他和数百万加拿大人一样，申请了政府的疫情救济金。 “那一年我的预期收入其实非常不错，”Masse回忆说，“但当整个世界按下暂停键时，一切瞬间跌到谷底。” 从2020年4月到2022年6月，Masse共领取了超过4.1万加元的政府补助。 然而几年后，他却突然收到一封来自CRA的信件：你不符合资格，这笔钱必须全数退还。 根据CRA的说法，Masse未达到最低5,000加元的净收入门槛。 “我当时完全震惊了，简直不敢相信，”Masse说，“我绝不会去申请任何我不符合条件的补助。” 经过数月反复沟通，到了2024年初，CRA承认他有资格保留其中一部分补助，但他仍被要求偿还约2.7万加元。 “我根本没有这笔钱。我现在几乎一无所有，生活在贫困中……我承受不了失去2.7万加元，”Masse说。 他不是个例！140亿补助被认定“不符合资格” 根据CRA向CBC新闻提供的数据，约有140亿加元的疫情补助，在事后复核中被认定发放给了不符合收入条件的个人。 其中大部分资金来自加拿大紧急救助金（CERB）和加拿大恢复补助金（CRB）。后者是为疫情期间被迫停工、又无法领取失业保险（EI）的人提供的每月2,000加元补助。 从2022年开始，CRA开始陆续通知民众还款。截至目前，已追回约40亿加元，但仍有100亿加元尚未收回。 图源：CRA CRA清算升级：不还钱，就采取法律行动 CRA在一份声明中表示，他们理解加拿大人当前面临的经济压力，但不会放任逃避还款的行为。 CRA可能采取的措施包括： 抵扣退税和未来税收抵免 冻结银行账户 直接扣押工资或其他收入来源 温哥华的一名持牌破产受托人Brian Mantin表示，他每周都会遇到前来求助的客户。 Mantin指出：“最开始CRA其实挺宽松的，但最近几个月，态度明显变了。我们已经看到有人的银行账户被冻结，工资直接被扣押……这是最痛苦的情况，因为政府会直接找雇主，在员工拿到工资之前先扣掉30%。” Mantin表示，除非申请破产，否则几乎没有办法绕过这笔债务。 “欠政府的钱，是没有追诉时效的，”他说，“你别指望拖时间来躲掉这类债务。” 纳税人组织怒批：发钱的人也该负责 CRA表示，在疫情期间，政府共向个人发放了约840亿加元的补助。 加拿大纳税人联合会的Franco Terrazzano直言，从一开始他就担心，这些钱会发放给不符合资格的人。 他表示，政府在要求民众还钱时应当体现同理心，但对项目的管理者也必须追责。 “我说的是政府内部那些犯错的官僚，”Terrazzano说，“他们必须被问责。说实话，造成数十亿加元的混乱，你就该准备好更新简历。” Masse坚持认为，自己领取的每一分钱都是合法合规的，并表示会尽可能长期抗争。他认为，如果还钱，就等于承认自己在申请时撒了谎——这是他无法接受的。 “这真的太残酷了。你是出于善意，相信自己符合资格才去申请的，”Masse强调，“我不会承认我欠这笔钱，因为我是出于善意申请的。” Masse的坚持或许并非没有回报。截至11月30日，CRA表示，已为约5.5万人处理了约6.21亿加元的还款撤销。

似乎在加拿大，最近一些年，没有哪年像今年一样有这么多的连锁店关门，甚至包括有数百年历史的巨无霸。 经济不确定性以及民众消费能力的下降使得很多零售店的日子不太好过。 以下是2025年加拿大关闭的五家大型零售企业： 哈德逊湾公司（Hudson Bay Company） 今年最让人震惊的就是哈德逊湾公司关闭，这次关闭标志着加拿大最古老的百货公司的终结，其历史可追溯到17世纪。 在经历财务困难后，这家百货公司于3月7日申请债权人保护，随后宣布所有门店将关闭。清算销售于三月晚些时候开始。今年五月底所有门店都关门了。 该百货公司曾在其96家门店、四个配送中心和总部共雇佣了约9,364名员工。 萨克斯第五大道（Saks Fifth Avenue） 由于通过协议由哈德逊湾公司运营，在哈德逊湾公司关闭后，萨克斯第五大道也关闭了加拿大的三个门店。 加拿大的第一家萨克斯第五大道于2016年开业。旗舰店位于多伦多伊顿中心，于2016年2月18日开业。随后在舍威花园开设了一家门店，2018年又在卡尔加里Chinook Centre开设了一家门店。 该公司还于2016年推出了折扣店Saks OFF 5TH，但这些门店今年也已关闭。 皮维市场（Peavey Mart） 今年一月，加拿大农场和五金零售商Peavey Mart宣布计划关闭加拿大90多家门店。该店于1967年在BC省道森克里克成立。 所有皮维超市门店在春季关闭。 然而，一家投资集团2707162 Alberta Ltd.于4月晚些时候购买了该品牌的权利。深秋时，Peavy Mart重新开设了位于阿省Spruce Grove、Westlock、Camrose和Lacombe的门店，并计划开设更多门店。 弗兰克与橡树（Frank And Oak） 春季，加拿大时尚连锁店Frank和Oak正式关闭了全部14家门店。 该店自2025年4月22日起暂停了美国境内的所有线上和零售业务，并于2025年5月26日起暂停了加拿大的所有线上和零售业务。 这家总部位于蒙特利尔的品牌由Ethan Song和Hicham Ratnani于2012年创立，最初是一个面向千禧一代的可持续线上男装店。之后该品牌在加拿大和美国各地扩展了实体店和环保产品线。 公司在其官网上表示，未来计划以某种形式回归。 游戏站（GameStop） 总部位于德克萨斯州的公司GameStop于2023年开始关闭运营，此前其报告称因转向线上而导致收入下降。 其位于密西沙加 Heartland Town Centre的门店于2月关闭。 加拿大剩余的GameStop门店已恢复归EB Games所有。今年五月，法裔加拿大企业家Stephan Tetrault宣布，他已从GameStop Global Holdings S.A.R.L.收购了Electronics Boutique Canada inc.，也被称为“GameStop Canada”。

随着新一年来临，加拿大人可望从渥太华获得更多补贴。根据联邦政府自2018年起实施的通胀指数调整政策，部分联邦政府福利和退税额将逐年增加。 2026年，根据消费者价格指数(CPI)，这些补贴将增加2%。 以下是一些增加的福利和退税额： ● 渥太华每年会在1月、4月、7月和10月发放货劳税/合并销售税（GST/HST）退税，以帮助加拿大人收回部分日常用品所支付的销售税。在2026-2027福利年度，单身成年人的最高退税额将增加至544元。夫妇最高可获得712元，加上每个孩子可额外获得187元。 这项退税额的福利年度是按当年7月至翌年6月计算，因此你的增加额将于7月生效，具体取决于你今年的报税表。本福利年度还有两次付款，分别在1月和4月。 ● 加拿大儿童福利(Canada Child Benefit, CCB)，俗称“牛奶金”，是一项每月发放的免税补助，旨在帮助父母和监护人支付抚养子女的费用。补助金额依家庭收入、父母或监护人照顾的儿童人数及其年龄而定。自2026年7月起，CCB的最高年度补助额将增加至每名6岁以下儿童8,157元，6至17岁儿童6,883元。与今年的金额相比，分别增加了160元和135元。新的金额相当于6岁以下儿童每月最高可领取679.75元，6岁以上儿童每月最高可领取573.58元。这些新标准将于7月生效，首笔月度付款将于2026年7月20日到账。 ● 加拿大儿童伤障福利（Child Disability Benefit，CDB）是一项免税补助，每月发放给抚养18岁以下患有严重、长期伤障儿童的家庭。在2026-27福利年度，每位符合资格的儿童最高可领取3,480元，高于今年的3,411元。这意味着每位符合资格的儿童每月最高可领取290元。这些变更将于7月新福利年度开始时生效。更新后的金额将根据你2025年的报税表，显示在2026年7月20日收到的CDB月度付款中。 ● 加拿大工人福利金（Canada Workers Benefit，CWB）是一项可退还的税务抵免，旨在支持低收入的加拿大人。（不可退还的税收抵免只能将你的税款减至零，而可退还的税收抵免则会全额支付。）CWB与报税年度挂钩，因此2026年的增幅实际上反映了去年的通胀增幅2.7%。 在2026年，无子女单身人士的最高福利金为1,665元，高于2025年的1,633元。家庭的最高福利金为2,869元，比2025年的2,813元增加了56元。符合伤障税收抵免资格的加拿大人，可获得的最高CWB伤障补助金将增加17元，从843元增至860元。 ● 加拿大伤障津贴(Canada Disability Benefit)是一项新的月度补助金，于2025年7月推出，旨在为伤障的劳动年龄成年人提供支援。加拿大伤障津贴适用于18至64岁，且已获准领取伤障税收抵免的加拿大人，金额取决于收入。目前，最高年度津贴为2,400元，即每月200元。与其他福利金一样，该津贴也会在福利年度结束后于每年7月上调。假设涨幅为2%，2026-27年度的最高津贴约为每年2,448元，即每月204元。依新标准发放的首笔津贴将于2026年7月20日到账。 ● 加拿大退休金计划（Canada Pension Plan，简称CPP）是一项按月发放的应税福利。福利金金额取决于你在职期间的缴款额、缴款年限以及开始领取的时间。一旦符合资格，你会终生收到付款。CPP福利金每年1月都会根据通胀率进行调整。加拿大服务局(Service Canada)已宣布，2026年的付款将根据CPI增加2%。 ● 老年保障金（OAS）是加拿大服务局为65岁及以上的加拿大人提供的月度退休金。与其他退休金计划（例如CPP）不同，领取OAS的资格与工作经验无关。OAS每年审核4次——分别在1月、4月、7月和10月——并按需要作出调整，以应付通胀。 图：加通社

一家经营多年的亚洲食品杂货和零食店已在列治文开设了新店。 至价细(Smart N Save)自2004年起就在兰士登购物中心 (Lansdowne Centre)内营业，销售又新又受欢迎的亚洲零食和饮料。 根据其官网介绍，该店的目标是“透过美食连结不同文化，从而强化亚裔加拿大人的认同和体验”。 新店是原店的两倍，位于Garden City Road和Alderbridge Way交汇处Central at Garden City购物广场内，毗邻The Brick，在Marshalls百货楼上。 至价细发言人李女士(Alisha Li，译音)表示，兰士登中心的这家店将在经营20多年后于1月底关闭，之后该店将搬迁至新址。 从亚洲小吃饮料到食品杂货和冰淇淋冷柜，这家店将出售与总店和本拿比店相同的商品。但列治文新店额外增设了一个区域，专门贩售DIY模型套件和公仔。 李女士解释说，公仔区采用的是“快闪店”模式，他们最近发现这种模式在年轻人当中非常受欢迎。 “这为吸引更多顾客提供了一种新颖多元的方式。”她说道，并补充说顾客们对此反应热烈。 “大家对新店都感到惊喜，可能是因为店面面积扩大了一倍，也可能是因为店内摆放了模型和各种模型套件。” 李女士补充说，店内还将开设一家咖啡馆，类似本拿比分店的咖啡馆。但咖啡馆的开幕日期尚未确定。 尽管至价细老店已经在兰士登中心经营了21年，李女士表示，这对公司来说是一个全新的开始。 “说实话，老店最终会被拆除。我们也想拓展业务，所以开设更大的店面早已在我们的计划之中。”她说。 至价细位于Garden City的分店地址为#2220-4751 McClelland Rd，目前每天中午12时至下午6时营业。1月底盛大开幕后，营业时间将有所调整。 (图：Smart N Save官网)

据Vancouver Sun报道，兰里的标志性农业地产Driediger Farms已于近日以超过$2300万元的成交价顺利售出，迎来了新的主人。 BC省农业地产公司于12月27日发布的公告，这是Driediger Farms的最后一块、也是第三块土地。 这块地位于7361 240 St，占地78英亩，包含一座面积约3万平方英尺的冷冻水果加工厂及相关农业设施。 今年的政府估价为$325.55万元（价格较低的原因是土地位于农业保留区ALR内）。 Driediger Farms Ltd.的总裁兼原农场业主Rhonda Driediger表示，由于自己快要退休，希望将更多时间投入家庭，因此决定出售农场。 这块78英亩的核心地块挂牌价为$2600万元，也被BC Farm & Ranch Realty公司评估为大温哥华地区MLS系统历史上成交价最高的农场物业。 来看看这块土地包含哪些资产： 一栋2460平方英尺、带三间卧室的住宅 近3万平方英尺的办公与冷冻水果加工设施 7000平方英尺的冷藏库 2.34万平方英尺的新鲜水果加工厂 装卸码头 位于72nd Ave的一栋3000平方英尺的零售建筑 目前，农场在约18公顷土地上种植多种蓝莓和覆盆子，另有近5公顷土地处于休耕状态，可随时恢复种植。   农场生产的浆果除在自有零售店销售外，还会加工分销至加拿大各地、欧洲、甚至是亚洲市场。   原农场靠采摘走红 Driediger Farms成立于1964年，是BC省规模最大的浆果生产商、批发商、零售商和分销商之一，产品行销北美、欧洲及亚洲。 其起源可追溯至1964年，当时Driediger家族仅购入一小块草莓地，随后逐步发展至今日规模。 该农场过去也以季节性“U-pick”（自采）体验走红全网，一度提供草莓、蓝莓和覆盆子的自助采摘。 不过，U-pick项目现已停止，位于72 Ave的公共农贸市场空间也已出租，目前由兰里本地的Krause Berry Farm运营。 业主把农场地皮拆成三块售卖 Driediger在过去20年间逐步收购了其他家族成员的股份，最终成为农场的唯一所有者。 她表示，由于农场的整体价值过高，“能够一次性购入的买家非常有限”，因此最终决定将农场分拆为三部分出售。 因此，上文所述的地块已是Driediger出售的第三块土地。今年较早时候，Driediger已成功售出另外两块农地，面积分别约为14公顷与16公顷，成交总价超过$1100万元。 如今，这两块土地已由当地其他独立农户分别接手经营。 当然，地块全部售出，也并非容易。 Driediger告诉大家，她花费了三年的时间，来寻找合适的买家，才对现在的最终结果感到满意，并称这些买家都是农业圈内的“朋友和邻居”。 她也坦言，自己终于可以把日常繁重的农务交给下一代经营者，近年来农业行业在市场与经营环境方面的挑战并不轻松。“他们都是本地人，而且从业时间比我还长。” 在此新闻公布后，也出现了一些有关此地利用的负面猜测和评论。有网友传言称“该土地可能被移出农业保留区，用于住宅开发”。 对此，Driediger明确回应称这种说法毫无根据：“这块地根本不适合作为土地储备，我也从未被地产投机者接触过。未来几十年内，它几乎不可能被移出ALR。” 土地经纪人Rajin Gill也随即证实，该地块未来将继续用于农业生产，不会被开发成大型住宅社区。 新买家身份 由于交易还没正式完成，新业主的身份暂时不对外公布。 但根据Gill透露，这次的新买家是BC省农业圈内备受尊敬的加工商大佬，现在正扩大现有的业务版图。 Gill表示，新买家同样从事浆果种植与加工业务，将继续维持农场现有的经营模式，不过未来品牌名称可能会有所调整。   信息来源：vancouversun、victoria news