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　　负责管理加拿大手机电讯市场的加拿大广播电视和电讯委员会CRTC星期四宣布取消手机解锁费，为加拿大的手机用户每年节省了几千万加元的费用。 　　但同一天，欧盟手机用户得到的好处更大。 　　据加拿大广播公司报道，从6月15日星期四开始，欧盟在28个成员国范围内取消手机漫游费用。不管你是荷兰手机用户在意大利打电话，还是德国用户在法国使用自己的手机，他们就像在自己的家里打电话、上网一样不用交付任何附加的费用。 　　不但欧盟国家消费者对此乐得合不拢嘴，欧盟领导人也把这当作欧盟是一个真正的大家庭、是一个真正的联合体的例证。 　　与欧洲大陆隔海相望的加拿大手机用户们听到这个消息却是欲哭无泪，他们等了这么多年只等到了一个取消手机解锁费的决定；不要说国际旅游时要支付天价的漫游费、就是在加拿大各个城市之间旅行都要支付手机漫游费。

  自2017年12月1日起，手机用户有权将手机免费解锁，除此以外，加拿大广播电视委员会（CRTC）要求全新出售的智能手机必须为无锁版。   另外，CRTC还升级了手机套餐试用期的条款，客户可以在15天内免费取消合同，只要没有超过当月套餐用量的一半。 更多的好消息还将惠及无线网用户，以及为低收入家庭提供更多优惠。

据俄罗斯卫星新闻网6月15日援引The Verge报道称，美国的C Seed公司制造出世界上最大的电视机。 据报道，这款巨型电视机屏幕为262寸，内置可确保环绕音效的10个9.1声道扬声器。电视配有带遥控功能的抛光屏幕，还有带4K功能的媒体服务器。 电视机的价格为53.9万美元，要安装还需另加3.85万美元。 生产商称，这是个很费力的过程，因为整台设备重800公斤。这个独特的新品将在2017年夏天上市。

苹果共同创办人沃兹尼克认为，在可预见的未来内，人类的工作都不会完全被机器人取代。（路透） 苹果共同创办人沃兹尼克（Steve Wozniak）认为，在可预见的未来内，人类的工作都不会完全被机器人取代，因为若机器人要完全取代人类，将牵涉到基础建设的大规模变动。 沃兹尼克表示，有些人认为，因为电脑比人类更聪明，人类的工作因此可能被电脑取代，“理论上来说，我们连公司执行长这个职位也不需要了，如果人类执行长的动作太慢、会亏钱，那何不把执行长换掉，让电脑主导全世界呢？但我不相信这种说法”。 沃兹尼克说：“我们必须改变基础建设的每个部分，才能让机器人传送指令给其他机器人…要做的改变实在太大了，需要花上好几百年才能完成变动…所以我不担心‘我们会变成比机器人低阶的次等生物’这种说法。” 沃兹尼克也表示，科技确实已在某些特定领域取代人类了，例如汽车工厂等，但他认为应该把这种趋势看成工作种类的转变，“以长远来看，社会依旧会寻求均衡，每个人最后基本上都会有工作…所以，只因为一个种类的工作消失了，并不代表其他种类的工作在现在及未来也会不见”。

  雅虎以紫色作为公司的颜色。（Getty Images） 雅虎CEO梅尔将雅虎卖给威瑞森，获得1.86亿元的奖励。（美联社） 看到雅虎（Yahoo!）被威瑞森（Verizon）收购的消息，周先生一下子惊呆了，他是雅虎的粉丝，不光是每天使用雅虎邮箱，还上网观看雅虎金融和雅虎运动。他与雅虎的缘分始于雅虎创立之时。周先生1992年来美国读博士，太太在一家生物实验室工作，挣了一点钱，开始对股票产生兴趣。雅虎公司在1995年成立，第二年进行IPO，他把省吃俭用的钱拿出来购买雅虎股票。 股票涨又跌 粉丝悲喜交织 买了股票后，雅虎股价不断上涨，而且还不停地分股，“我的财富一下子涨到十多万，我从来没有见过这么多钱，激动得夜里睡不着觉。”他卖了股票，但是股票还是上涨，他又买回来，便抱定信念，不再卖雅虎股票，将来传给儿子。 尽管2001年3月网络股票泡沫破裂，他仍然紧抱雅虎股票不放。直到2016年6月，有关雅虎要出售的传闻疯传，他才将雅虎股票脱手，“但是没赚多少钱”。 媒体5月22日报导，威瑞森公司将于6月中旬完成对雅虎公司的收购，收购价格约是45亿元。在2000年那年，雅虎市值约1250亿元，是互联网企业中的大哥大。收购完成后，雅虎将与美国线上（AOL）合组成誓言公司（Oath）。 周先生说，他攻读博士学位时，经常需要查找资料，而网上的资料都是散的，没有线索，要一个个找，非常不方便。他说，1994年1月，互联网上突然出现一个“杰瑞和大卫互联网指南”（Jerry and David's Guide to the World Wide Web），这给他的研究提供方便。 第二年这个互联网指南改称雅虎，创始人是杨致远（Jerry Yang）和大卫费罗（David Filo）。“看到有位创始人是华人，我还挺骄傲的。”那时候，雅虎每年还出一本网络地址簿，“我还去买了一本，上面列出许多网站的地址，就像一个电话号码簿。”他把雅虎的网络地址簿每天装在书包里，可以随时查找网址，非常方便。 1996年，雅虎公司发行股票，新闻都说雅虎股票将来一定上涨，他就把存下的钱都拿去买了股票。“当时我们还没有孩子，存了两万多块钱，全部买了雅虎股票。”后来，雅虎股票不断上扬。看到赚钱了，他就抛出股票，赚了好几万，心里很高兴。但是，雅虎股票还是不停地上涨，太太怪他卖得太早，他又冲进去买回来。 雅虎股票曾经使许多投资人疯狂。（Getty Images） 邮箱、金融、运动…与生活难分割 雅虎公司推出雅虎邮箱后，他发现是免费的，就和太太每人注册了一个邮箱，还打电话告诉几位同学，请他们赶快注册雅虎邮箱。后来，雅虎网站又推出新闻、金融、运动等内容，他都感兴趣，每天上网浏览。“总之，雅虎成了我生活不可分割的一部分。” 后来，他太太生个儿子，他想起名叫Yahoo，但是太太查了一下字典，发现是“粗鲁的人”的意思，就放弃了这个名字。不过，他也知道有人就叫雅虎。 有一年春节，他邀请几个大学同学来家里聚餐。大家讨论最多的还是股票。但是，他们买的股票不同，各自吹捧自己的股票。“我就讲雅虎股票好。”不过，那时候雅虎股票价格已经上去了，他觉得自己很幸运，能在价格较低时买进。 不过，到了2000年3月，互联网公司泡沫破灭，股价大跌，雅虎股票也不例外。他不相信，雅虎网站大家都在用，难道还会垮掉？于是，他就不看股价，不管股价跌到什么价位，他相信股价总归会上来。 前几年，他曾经回到中国发展，不久前回来，对雅虎态度有所转变，觉得雅虎越来越弱了，就把雅虎股票全部出清，与雅虎的关系告一段落。 CEO频换 雅虎多次掉头 雅虎在1994年1月创办于史丹福大学的学生宿舍。创办人杨致远和大卫费罗创办雅虎的初衷是想打造自己的网络索引，当时这家公司称为“杰瑞和大卫互联网指南”。最近，有关雅虎公司的讨论充斥网上，有人认为雅虎20年中换了六任CEO，在互联网公司中是唯一的。 1997年底，雅虎已经成为访问量最高的网站。它通过收集73.5万个网站的网址，并提供免费的电子邮箱、新闻和聊天室服务，吸引2500万访问用户。在2000年时，雅虎用户达到1亿人，拥有2000名员工及约1250亿元的市值。由于雅虎开创内容免费和广告收费模式，公司当时实现盈利。 随后，互联网泡沫破灭。雅虎股价在2000年3月创出历史新高后，在随后的20个月内暴跌93%。公司CEO库各尔（Timothy Koogle）辞职。在华纳公司前高管瑟米尔（Terry Semel）出任雅虎第二任CEO后，公司朝着媒体公司的方向发展。瑟米尔的目标是通过收费服务获得更多的营收。同时，雅虎停止对搜索业务的投入。 错过谷歌、脸书 雅虎下滑 这时，史丹福大学的研究生佩奇（Larry Page）和布林（Sergey Brin）发展出谷歌（Google）搜索引擎。雅虎在2000年时使用谷歌技术提供搜索服务，并在雅虎搜索框上标上谷歌标志。 瑟米尔曾经与谷歌创始人佩奇和布林商谈以10亿元的价格收购谷歌，但未在收购价格上达成一致。2006年，社交网络脸书（Facebook）已经成了气候，雅虎曾提议以10亿元买下脸书，但是脸书拒绝接受这个价格。 如今，脸书的市值已经超过3400亿元。谷歌和脸书分别在搜索引擎和社交媒体取得立足点。雅虎的访问用户和营业收入均出现下滑。 杨致远在瑟米尔之后接手担任CEO，誓言要对雅虎进行彻底的调整，认为“没有什么神圣不可侵犯的事物”。2008年初，微软提出以450亿元价格买下雅虎，这一价格比雅虎的市值高出60%。但杨致远和雅虎董事会拒绝了微软的收购提议。这让一些投资人不满，甚至要弹劾杨致远。在2008年一次会议上，杨致远被要求定义雅虎，但他也无法给出明确的回答，只是说“希望你们每天的生活从雅虎开始”。杨致远于2008年11月辞去职务。 自动办公室（Autodesk）前CEO巴兹（Carol Bartz）接任杨致远担任雅虎的CEO，她又让雅虎重返媒体公司。她对新闻、运动和财经进行投资，聘用众多记者采访报导新闻，她还收购一家廉价及可以点击内容的公司；但巴兹的做法令人失望。由于高管人员的不断离职及营业收入的下滑，2011年9月雅虎董事会以电话通知方式解雇巴兹。 巴兹的继任者是PayPal总裁汤普生（Scott Thompson）。汤普生制定出复兴计画，但是尚未执行就因为学历造假，被迫于2012年辞职。现任CEO梅尔原来是谷歌的产品经理，在其执政下，雅虎又回到科技公司的行列。 许多人相信，梅尔能够带领雅虎复兴。梅尔改进电子邮箱和图片分享网站Flickr等产品，并加大对在线视频、搜索等投入。同时，梅尔还用20多亿元购并50家初创公司。但是，梅尔并未阻止人才流失和收入下跌。2017年4月，梅尔将雅虎卖给威瑞森，并获得1.86亿元的个人奖励。 王安电脑 落后形势掉队 另外一家有名的华人创立的公司为王安电脑。黄先生1970年代就主要投资王安电脑的股票。他说：“这一方面是出于对华人所创公司的喜爱，另一方面也认为王安电脑市场销售很好，对公司有信心。”但是，王安电脑1990年代初申请破产，许多华人投资者都亏了不少钱。 王安为美国的电脑业的发展做出重要贡献。（Getty Images） 黄先生自香港移民纽约。他说，他是广东人，因为父亲很早就来了美国，正在申请把几个孩子移民美国，因此他就去香港等待签证。“那时候，中国没有对外开放，准备移民的广东人都是先到香港，然后去国外。”在香港，他在一家车行打工，看着工友都买股票，他也学着投资股票。 1970年代初，他移民纽约，在餐馆打工的同时，也把赚来的钱都投入股市。那时候，纽约证券交易所的股票有上千种，他别的不知道，但是知道王安电脑。于是，他把资金主要投资在王安电脑中。一开始，王安电脑股票不错，但是后来不行了。“等到股票开始下跌，再出手已经来不及了。” 王安电脑公司于1951年由王安博士创立，早期命名为王安实验室（Wang Laboratories）。该公司在1980年代成为世界上最大的文字处理机生产商。在1980年代末期，王安患绝症，于1990年去世。同时，公司也出现系列失误，由盛转衰。1992年6月30日，王安公司市值从56亿元下降至不足亿元。鼎盛时期的王安公司雇员有3万多人，也下降至8000人。1992年，公司申请破产保护，5000名员工失业，公司股东也损失惨重，包括王安家族的股份。 发明天才 接班出现问题 王安是上海移民，先后在上海交通大学、哈佛大学就读，1948年获得哈佛大学博士学位。不久，他发明“磁芯内存”，大大提高电脑的存储能力。1956年，他将磁芯内存的专利权卖给IBM，获利50万元。他将这些钱全部投入研究工作。 1964年，王安推出最新的用电晶体制造的桌上电脑，并由此开始王安电脑公司的成功历程。1972年，公司研制成功半导体的文字处理机，两年后又推出该电脑的第二代，成为当时美国办公司必备的设备。当时，王安公司在生产对数电脑、小型商用电脑、文字处理机及其他办公室自动化上，都走在时代的前列。 由于王安雄心勃勃，想与电脑行业霸主IBM一争高下，业务扩张过快，只能到处借债，1967年8月23日，公司在债权银行的压力下发行250万元的股票来偿还债务。公司股票以每股12.5元上市，当天收盘价竟然达到40.5元。因为公司业绩很好，深受投资者信赖，故抢购王安公司的股票。一日之间，王安家族拥有的股票价值高达5000万元。 王安公司的主要产品是计算器。但是随着集成电路的问世，王安停止生产计算器产品，开发拥有更高价值的文字处理器。1971年，公司的1200型文字处理机（WPS）推出，震惊世界，第二年推出的2200型文字处理机也大受欢迎。在1970年代后期和1980年代前期，都是王安公司的黄金时代。1983年，王安公司的营业额达到15亿元，王安家族资产一度达到20亿元，成为全球华人首富。 1986年，王安不顾众多董事和高管反对，任命自己的儿子王烈担任公司总裁。他的理由是：“我是公司创始人，对公司拥有完全的控制权，所以我要让我的子女有机会证明他们的管理能力。”结果，大批追随王安多年的高管离职。1988年，公司亏损为4.24亿元，病中的王安只得令儿子辞职，并请知名的经营专家米勒（Richard W. Miller）接任。但是，王安公司大势已去，无法挽回。 联合电脑 Chairman过早退休 2002年11月28日，美国联合国际电脑公司（Computer Associates）创办人兼董事长王嘉廉宣布退休，改任名誉董事长，震惊业界和华人社区，因为董事长时年仅58岁。联合电脑在全球140多个国家开展业务，是全世界仅次于微软的第二大电脑公司，主要生产和开发企业用的管理软件，有雇员一万多人。 王嘉廉1944年出生于上海，1952年随父母移居纽约。他在纽约皇后学院攻读数学专业，获学士学位。他看到哥伦比亚大学招聘电脑程序员的消息，就去应聘，但是他从未用过电脑，却被录用。他编了两次程序后，对电脑程序产生兴趣，决定从事这一行业。 王嘉廉(右)是第一位拥有美国职业球队的华人企业家。（Getty Images） 1976年，他与伙伴在纽约长岛创立联合电脑。联合电脑的发展有两个特点。一是它以企业商务软件为主要方向，开发产品和市场，在这一行业独具优势，2002年就有500多种软件。二是并购多个企业。一旦开发新产品需要新技术时，它就收购有这个能力的企业。20多年间，联合电脑一共并购了200多家企业，其本身也在收购中由小到大。 除了商业成功外，王嘉廉还热衷于慈善事业。他资助的微笑列车（Smile Train）已经为中国和其他发展中国家医治几千名唇裂儿童；他捐资兴建寻找失落儿童的机构，还向石溪纽约州大捐赠5000万元，建立王嘉廉中心。他买下纽约长岛的岛人冰球队，成为拥有美国职业球队的唯一美国华人。 2002年，商业周刊（Business Week）排出全球1000家最大公司，联合电脑名列第128位，市值303亿元，销售额52亿元。商业周刊三次将联合电脑列入全球管理最佳的百家企业之中。不过，他的过早退出，至今让许多华人感到惋惜。 杨致远改做风险投资人 互联网业界认为，这个行业不乏点子，缺的是如何让这些点子成为变现的盈利模式。杨致远过人之处就在于为雅虎找到盈利模式：免费内容及商业广告。以免费内容吸引流量，然后利用它们向企业卖广告。现在，这种模式成为行业规则。 投资阿里巴巴，是杨致远做的最好一笔投资。（Getty Images） 他们认为，杨致远不是一个好的管理者。他对管理不感兴趣，在雅虎陷入危机时临危受命，但没有挽救公司。他错过收购谷歌、脸书等机会，也错过以一个好价钱卖给微软。但是，他大胆投资了阿里巴巴，雅虎持有阿里巴巴约15%的股份。雅虎的营收主要靠亚洲。雅虎日本（Yahoo! Japan）在搜索引擎和门户网站上位于日本第一。雅虎持有雅虎日本34%的股份。 2012年，杨致远辞去雅虎所有的职务，成立了云雨创投公司（AME Cloud Ventures）。这个创投公司投资的都是种子阶段的小企业，也是前沿领域，如人工智能、生命科学等。由于人脉广泛，他还帮助中国投资者寻找缺钱的美国新兴企业，帮助中国公司开拓美国市场。 媒体透露，今年5月，他出席了在广州召开的一个人工智能会议。现在的他更加低调。他表示现在可以按照自己的节奏做事，出些错误而没有人会在意。“我一直、也将永远流淌著紫色的血液。”其实，雅虎的颜色就是紫色。 雅虎金融做得比较成功。（路透） 杨致远临危受命，未能挽回雅虎的命运。（Getty Images） 辞去CEO后，杨致远做起风险投资。图为与日裔太太山崎明子出席会议。（Getty Images） 王嘉廉(左)受到中国前国家主席江泽民的接见。（Getty Images）  

大批制造用机器人运抵特斯拉加州工厂。 特斯拉（Tesla）CEO 马斯克（Elon Musk）发下豪语，要在全球兴建 10到20 座的超级工厂。儘管特斯拉还未正式将新款 Model 3 轿车推出上市，但马斯克已经在谈论为其下一款运动型多用途车 Model Y（SUV）建造新的制造厂。 外电报导，马斯克在股东大会上表示，特斯拉将在下个月开始生産 Model 3，然后将开始接受订单，期待这一新款轿车能让産量从 2016 年约 8.4 万辆，提升到明年的 50 万辆。 此外，马斯克预计新款车 Model Y 将在 2019 年上路，并估计 Model Y 的需求量可能会超过 Model 3。据了解，正在规划兴建 3 座汽车制造厂的特斯拉，依照马斯克的规画，特斯拉最终将在全球建立 10 到 20 间的超级工厂。 其实，今年 1 月，特斯拉与日本松下（Panasonic）合资在美国内华达州兴建造价 50 亿美元、佔地约 1 万 4，000 坪的超级电池工厂（Gigafactory），并开始生産最新一代的「2170 锂电池」，外电报导，所生産的电池，将能满足商用储能系统 Powerpack 2 与家用储能系统 Powerwall 2 的需求，并在 2017 第二季开始生産新车款 Model 3 使用的电池。目标期待能达到每年生産容量相当于 350 亿瓦小时（350 万度电）的锂电池。 电池是特斯拉汽车産品中最重要的一环，特斯拉若想扩大电动车市场规模，就必须透过规模经济来降低生産成本。外电报导，截至 2016 年底，超级工厂电池的生産成本大约下降了 30%，特斯拉预估，数字将还会在 2020 年进一步降低。 特斯拉 Model S & X 的生産速度为 5 cm/秒，Musk 预期 Model 3 的生産速度要比前两者提高 20 倍，至少达到 1 m/秒。 距离特斯拉 Model 3于 7月份正式量産剩不到 一个月了，媒体已经习惯于特斯拉执行长马斯克透过 Twitter 不时披露特斯拉各业务綫的进度，但「大批 Model 3 制造机器人运抵特斯拉加州弗里蒙特工厂」的讯息是由特斯拉供应链合作伙伴曝露出来的。 一位库卡机器人公司（Kuka）的工程师在北美一个交易者论坛中放出了图片，并表示他在特斯拉工厂停留 7.5 周的时间，在此期间会组装 467 台 Model 3 制造机器人和 21 条机器滑道。按照时间推算，与 7 月正式量産的节点大致吻合。 当然，这些机器人只是 Model 3 大量生産多条産綫中的少数，除了库卡机器人作为供应商，特斯拉去年曾收购了德国自动化机器制造公司 Grohmann Engineering，收购完成后这家公司更名为特斯拉德国全自动化工厂。本月初，特斯拉宣佈自动化工厂将结束与几家汽车制造商（戴姆勒、BMW、Volvo、Bosch 等）的合作关係，全力以赴 Model 3 制造机器人的生産工作。4 月 20 日，媒体曝出特斯拉自动化工厂也将在未来几周内投入为 Model 3 生産制造机器人的工作当中。 作为对比，据马斯克透露，2015 年特斯拉 Model X 量産工作火力全开时，整个産綫的制造机器人也仅有 542 台，而如今 Model 3 在前期小批量量産时一家供应商组建的机器人就达到了 467 台，特斯拉生産规模的扩大可见一斑。当然公衆对特斯拉的容忍度也不可同日而语，已经等待一年的 40 万 Model 3 预定用户不会像 Model X 用户一样耐心的容忍特斯拉跳票两年。 事实上，马斯克本人也对 Model 3 生産綫寄予厚望，他此前将工厂的机器人産线形容为「Alien Dreadnought（外星人战舰）」，他在 Twitter 透露，量産初期的 Model 3 生産綫只能算 Alien Dreadnought 的 0.5 版本，但那些自动化生産綫会不断更新，他将更新后的生産綫称为第 3 版： 「第 3 版落地后，看起来会和你之前看到的其他任何生産綫都不一样。我们不必在生産綫周围安排工作人员，否则（这些工作人员）会降低生産速度。也就是说生産过程本身就不会有人参与。工作人员只负责维护、升级机器和应对异常情况。」 过去几年来，特斯拉一直致力于通过不断引入更多的机器人来提高工厂的生産效率，马斯克表示，特斯拉 Model S & X 的生産速度为 5cm/秒，他预期 Model 3 的生産速度要比前两者提高 20 倍，至少达到 1m/秒。 按照时间和进度推算，目前正在组装调试的就是 Alien Dreadnought 的 0.5 版本吧，Alien Dreadnought 的第 3 版会在量産工作启动后，通过産綫不断升级，到明年年初实现。 除了大量应用机器人生産，特斯拉为提高 Model 3 生産速度还做了诸多尝试。其中争议最大的当属试图跳过 Model 3 试産步骤，直接投入量産工作。 汽车制造会有一些固有流程，比如汽车制造商会在汽车量産早期使用相对便宜的原型工具测试新车生産綫，将生産綫调试到没有仪錶盘缝隙等小毛病后，这些一次性工具就会遭到废弃。 现在，马斯克决定跳过这个步骤，直接购买价格昂贵、用于长期量産的生産设备。马斯克也给出过跳过这一环节的理由：上个月特斯拉发起 11 亿美元的募资时，马斯克曾对投资人表示，当时生産的 Model 3 已经实现了「几乎完全使用量産机器人制造」。通常而言，机器人制造会比生産工人组装更利于控制公差。 但此举仍然引发了议论，Oliver Wyman 制造顾问 Ron Harbour 评论说：「Musk 在挑战极限，他想看看特斯拉可以从生産过程中节省多少时间和成本。」跳过试産步骤有着明显的风险——一旦这些生産设备出现品质问题，或是産出的汽车存在安全隐患，特斯拉需要为废弃和再购买昂贵的生産设备、召回和维修汽车投入大量的资金。 一位参加会议的特斯拉投资人在社交新闻网站 Reddit 上给出了更详细的解释：「马斯克告诉投资人，一种“先进分析技术”（电脑模拟技术）能够帮助特斯拉直接进入到最终生産设备环节。」 此外，特斯拉在调整最终生産设备方面也积累了深厚的经验。2015 年，特斯拉收购了一家密西根模具公司，使得主要生産设备的速度加快了 30%，同时成本更加低廉。 这样的说法相对更能让人信服，因为在特斯拉之前奥迪已经在其墨西哥新工厂使用电脑模拟技术完成了生産模具、整条生産綫及工厂环境的模拟。奥迪方面表示这一策略使其産品到发布比正常生産周期缩短了 30% 的时间。 值得一提的是，目前担任特斯拉生産副总裁的 Peter Hochholdinger 之前曾参与过奥迪墨西哥工厂的管理工作。我们认为，Peter Hochholdinger 在 Model 3 跳过试産步骤中发挥了重要作用。

Uber CEO卡兰尼克 Uber在危机泥潭中越陷越深：将近三个月前总裁离职，如今另一位二把手也离开，公司CEO甚至可能被迫辞职。 本周一《纽约时报》报道称，一封发送给公司员工的电邮显示，Uber的首席商务官Emil Michael于本周一上午离职。 报道称，这是上周日前美国司法部长Eric Holder调查报告递交Uber董事会后的结果，Holder建议Michael离开公司。Uber董事会上周日晚接受了Holder这份企业文化和商业操作调查报告的所有建议。 目前还不清楚Michael是主动请辞还是被终止劳动合同。Uber并未立即回应上述报道。 这是继公司总裁Jeff Jones离职后Uber又一位二把手离开，也是今年2月以来Uber第七位高管离职。 今年3月20日，加盟Uber不足一年的Jones离职。当时Uber被谷歌旗下公司Waymo指控窃取其无人驾驶核心技术，媒体还曝光了Uber的性骚扰丑闻。 当时华尔街见闻提到，一些媒体认为Uber的内部文化、管理风格存在严重问题，这种有毒的企业文化会殃及员工和消费者。 上周，关于Uber存在性骚扰的指控调查完成后，Uber解雇了20多人。 昨日华尔街见闻又援引多家媒体消息称，Emil Michael可能最快本周一辞职；Uber董事会可能让CEO卡兰尼克休假，甚至辞去CEO职务。 现在以上消息之中前一条已获证实，卡兰尼克的去留还悬而未决。路透报道称，董事会还未对卡兰尼克的未来拿出最终决定。 董事会的决议可能让卡兰尼克输掉Uber这个估值达700亿的创业成果。 目前Uber的首席运营官和首席财务官职位还都空缺。CNBC已经确认，前雀巢首席财务官Wan Ling Martell将加入Uber董事会，她还坐过沃尔玛国际部门的首席财务官，目前任阿里巴巴董事。  

图片为德国二战期间建造的新式潜艇—U-1206型潜艇，该型潜艇是全世界组装下线数量最多的潜艇，总数达到700余艘，虽然排水量仅有1100余吨，但是水面的续航里程超过10000公里，水下航速超过18节，每艘的造价放到现在大概相当于十亿美元，折合近七十亿人民币。 U-1206潜艇之所以造价昂贵就是因为其采用了许多高科技设备来提高潜艇性能，比如U-1206上装备的“新型深海高压厕所”，传统潜艇由于技术条件的限制，潜艇当在水下航行时，粪便只能储存在粪便箱，隔一段时间就需要上浮到海面排出粪便，但这个时候的潜艇是非常危险的，容易被反潜飞机或者反潜舰艇发现并遭到攻击。 “新型深海高压厕所”就能够很好的解决这个问题，粪便在通过一系列复杂的管道后会被送到一个高压舱，然后被高压送入到海水中，科技是高科技，也能很好的解决潜艇的上浮问题，但就是这套流程操作起来非常复杂，先按哪个按钮，再按哪个按钮，然后再进行冲水，这套程序的操作极为严格，特别是顺序不能乱，否则就会容易出现问题，比如屎尿倒灌的问题。 1944年4月的一天，U-1206潜艇正在英国沿岸执行任务，为了隐藏行踪一直都在水下50多米的地方航行，装备了高科技的U-1206潜艇也完全有这个实力保持不上浮，谁料想该艇的艇长也就是身为海军上尉的施利特在上厕所时出了问题，艇长在大泄一番后，对于这套复杂的冲水程序犯了难，本来艇上会安排一名专职人员来操作，但是艇长自己懒的去叫竟然就瞎乱按。 没想到这个冲水程序完全反了，本来粪便要先送入高压舱然后关闭厕所输送管道，再打开高压舱进行排便，没想到这个程序变成了高压舱直接打开，粪便输送管道也没有关，海水直接从高压舱——排便管道涌入潜艇，在巨大的水底高压下，这个管道也关不住了，潜艇迅速下沉，艇长一看不对劲只能迅速下令丢掉鱼雷和水箱，进行紧急上浮。 上浮后的潜艇由于灌水严重已经失去了动力，艇长担心反潜巡逻机很快就会到来，只得下令弃艇，船员们乘坐皮划艇离开，有3名战友被卷入风浪中丧生，其余人爬到了岸上当了俘虏，而闯祸的艇长一直活到了战后，而这艘在弃艇时被炸毁的潜艇残骸直到2012年才被发现。

国内的信息保障非常之差，大量的个人信息在各种公司之间倒卖,dajia 记者买到同事开房记录 但是美国的情况甚至更加触目惊心，一些美国的网站都可以单凭你的名字轻松查找到你的手机、住址、指纹、手机通讯录、社交媒体联系人。 光天化日，毫无隐私可言。 当然这个人肉搜索的网站truepeoplesearch.com的创立目的，并非帮人们相互窥视隐私。 他创立的初衷是帮助人们找到失散多年的的兄弟姐妹，分析身边可疑的朋友和邻居的威胁性，或者寻找配偶红杏出墙的蛛丝马迹。 但是这么一个强大的东西到了一般民众手中，则成了廉价高效的隐私窥探器。从短短几天在Facebook上的爆火，到主流媒体发出反对的担忧，我们应该在使用这个网站之前保护自己的个人信息。 以下就是truepeoplesearch的官网，只要在主页输入姓名和城市，网站就能帮你迅速展开全网搜索。 之后点击进入详情页，该网站能搜集到的信息包括：当前住址及地图、之前的住址、可能的家庭成员、可能的日常联系人。 甚至逮捕记录都赫然可见，其曝光功能太多可怕。一旦被非法分子利用，后果不堪设想。 所以大家可以查找一下自己的信息是否被曝光，如果有的话可以按照如下步骤删除。 1.点击Privacy， 2.进入记录消除选项（Record removal request） 3.选择开始移除（Begin Removal） 4.数小时内纪录就会从网站上移除 总之，truepeoplesearch.com所提供的讯息量相当大，且免费让人查询，容易让有心人士利用，希望各位留学生花点时间查看一下自己的信息状况。 如有私密信息应立即删除！ 但事实上truepeoplesearch.com并不是唯一一个泄露大量个人信息的网站，还有一个更加深度的网站Checkmate。 看这个名字就知道，这货是专门用来查对象有没有出轨的。既然要查感情史，那就必须深挖某人的手机常用联系人和社交媒体联系人。 和上面的网站一样，checkmate所需要的信息也就只有人物姓名和所在地区。 随后网站会对某人的12项信息展开调查，除了那些基本信息之外还包括：交通违章、性侵犯、枪支携带 、法院记录等。 其中的用户留言中，有的用户感谢该网站帮助自己找到了失散多年的姐妹，有的发现了自己的约会对象是个二五仔，有的则发现了老公不为人知的情史。 真特么刺激。 随后该网站还会调查被搜索者在9个主流社交媒体内的信息，如Facebook和Instagram。 但至少能给人一丝安慰的是，起码这个网站是收费的，想阅读当事人的深入信息必须购买这份报告。 虽然这给偷窥隐私一道金钱上的门槛，但依然太不安全。 不过幸好它无法搜集微信的信息，不然留学生就不用谈隐私了。 希望大家在保障自己的个人信息同时尊重他人的隐私。 在中国，贩卖个人信息50条可是会被判刑的哦！ 月黑风高夜， 我蜷缩在阴暗的角落， 打开checkmate， 充钱加会员。 我想填入她的名字， 满心满心都是她， 想了解她的过往， 想洞察她的心意。 一阵狂喜的期待 一阵懦弱的紧张 突然， 我的手停下了。 我心里并没有这样一个她。

　　IT之家6月13日消息 推特泄密大神/LEAKS(@Slashleaks)近日爆料了一组iPhone 8工厂量产组件的照片，此前有消息称，富士康已经开始了iPhone8的量产工作，为下半年的准时发售全力冲刺。   　　这组金属组件据说是为了iPhone8的中框定型而准备的，图中还使用iPhone6的保护壳作为参照物进行了对比，可以看到二者大小相差无几。据悉这批组件将会马上发往富士康投入生产，iPhone8将在9月份上市限量销售。 　　最新传闻称，iPhone8会采用OLED屏幕+不锈钢中框+强化玻璃后壳的设计，而iPhone 7s/7s Plus会采用LCD +铝合金中框+强化玻璃后壳的设计。 　　随着iPhone8发布时间的临近，iPhone8必将面临着量产，与之相应的生产和供应链相关的消息也会逐渐增多。而iPhone8无疑是今年下半年最受关注的手机，IT之家也会持续关注iPhone8的最新消息，敬请期待。  

奥迪的汽车大家都知道，但这辆奥迪自行车估计知道的人就不多了 这辆自行车叫“Worthersee”，由奥迪打造，车身大部分采用了碳纤维复合材料打造 说是自行车，其实或许叫电动自行车比较准确，因为该车还搭载着永磁同步电机和锂离子电池 时速可到达每小时80公里，速度也是相当的快，充满电只需要2个多小时，如果骑到半路没电了还可以脚踏回电 而且这车还有五种骑行模式，可以用智能手机作为自行车的电子控制系统，可以说是满车的黑科技，绝对的高大上  

　　对于许多加拿大人来说，手机的主要用处早就不是打电话了，而是上网；但由于加拿大电讯服务公司不提供无限量手机套餐服务，这让太多的加拿大手机用户非常的郁闷。 　　据加拿大广播公司记者Sophia Harris的报道，在美国所有的电讯大腕公司都提供月费在50到90美元之间的无限流量手机服务套餐的情况下，加拿大三大手机服务公司和他们下属的不同品牌的子公司却没有任何公司提供无限流量手机服务套餐。 　　根据IDC Canada的调研，加拿大手机客户2016年花在无线网络数据流量方面的开支是119亿加元，比2015年增长了10.7%，预计到2021年会再增长40%，达到167亿加元；事实上加拿大手机公司业务的增长现在完全是靠数据流量猛增的推动。 　　卡尔加里市的摄影师Vian Esterhuizen说，他现在交朋友主要是靠社交网站，比如在Facebook上可以同时与20人交流，他连对方的电话号码都用不着；但每个月5个G的流量实在是太少了，真是希望美国民众享有的无限流量手机服务能够早日来到加拿大。 　　加拿大贝尔公司今年3月份告诉加拿大广播公司记者说，在加拿大建设无线电讯网络耗资巨大，所以按照流量收费是必须的；罗杰斯电话公司说难以向顾客提供无限流量服务；Telus公司说虽然没有面向个人的无限流量服务，但提供20G到60G、月费215加元到415加元的服务，但只向多个用户的群体提供。 　　专家们认为，加拿大人享受不到无限流量手机服务，是因为缺乏竞争。

　　Google Home不仅对国内用户而言很陌生，其实目前全球也只有美国和英国可以买到它。不过据报道，Google Home本月26日将在加拿大开卖，来看一下详情。 　　Google Home是一个能够接受语音指令的音箱，当然同时也能作为智能家居设备的控制器。据悉在加拿大销售的Google Home可以识别英语和法语，这也考虑到了加拿大用户双母语的实际需求。 　　Google Home可以在美国和加拿大境内免费拨打电话，向用户提供需要的信息，包括提醒、交通状况或航班延误等。如果用户对通知感兴趣，需要通过语音命令来获取更详细的内容。 　　此外，还有日历和提醒、流媒体服务等功能，可以对一些音乐和视频进行控制。 　　Google Home还有图像反馈功能，当你对Google Home说“想去某个地方时”，它会自动把路线图推送到你的手机上。 　　加拿大的消费者现在就可以登陆谷歌Play商店和加拿大百思买预订Google Home，售价是$180加元(约合人民币906元)。此外包括Bell、Indigo、London Drugs在内的一些第三方平台也可以买到它。

外国小哥Polenar花了100美元从中国网购了一块防弹板，原本对这廉价的“中国制造”毫无信心。抱着试试看的心态朝它开了两枪后，他开始怀疑起了人生……直到最后，三观被颠覆。 这个视频在网上发出后，引来一些中外网友的讨论。 很棒的防弹板，合理的价格。中国制造，可以的。 无论在民用还是军用领域，中国是当今世界最大的防弹板出口国。别吓着你，五角大楼也在从中国买防弹板呢。 你怎么能用你的偏见来评价中国制造的产品呢？ 现在呢，你还会这么想吗？别再用有色眼镜看中国和中国制造了。 还有不少网友称，现在有的美国公司买中国制造的产品，然后标上“美国制造”的标志。

　　华为P10真算是华为这些年推出的手机中竞争力最强，也是最命运多舛的手机了。之前的内存门刚刚平息，今天一款P10 Plus就炸了。 　　 　　微博网友@ali_阿离 今天在微博上晒出自己凌晨爆炸的P10 Plus手机。 　　 　　从图片中可以看出，手机有明显的燃烧痕迹，同时前后面板分离。 　　 　　根据她自己微博回复的描述，这款手机是在凌晨四点充电时发热起火的。 　　 　　手机放在床头柜上充电，爆炸后黑色的颗粒物散落在床上和枕头上。 　　 　　因为味道太大，就被拎到了阳台上，结果甩到洗衣机上，洗衣机因为过热也被烫坏了。 　　 　　事发现场 　　 　　博主晒出了他P10 Plus的盒子。 　　 　　以后在天猫购买的订单，根据她本人的描述，这款手机是因为抢不到，所以在天猫上加钱买的。 　　 　　整个事件的过程 　　 　　据她微博描述，华为的售后在看到微博后，上门进行了调查，并收走了手机做事发原因分析，并给了事主一个回执单。最新的进展是售后要给事主8000元作为赔偿。 　　 　　同时根据她的描述，华为的工作人员曾要求他删除微博，但是截止到本文发出的时间，这条微博并没有删除。

有关弃婴的故事大家肯定都有听说过。寻亲一直是这些故事中绕不过的主题，但是要从茫茫人海之中找到自己的至亲是何其之难。而在英国有一位叫做Robert Weston的老爷爷，在被父母抛弃了61年后，竟然找到了自己的至亲。帮助他实现愿望的，正是DNA检测技术。 他的命运从1956年的3月24日开始发生了改变，他的寻亲之旅也从这一天开始。 影院厕所的弃婴 那是稀疏平常的一天，伯明翰的一家电影院正在放映着一部叫《十诫》（The Ten Commandments）的电影，讲述的是摩西的母亲迫于埃及长老的击杀男婴的命令，将婴儿摩西放在竹篮里丢弃在尼罗河上，最后被法老的女儿所捡的故事。 而此时此刻，在影院的厕所里，罗伯特正经历着和婴儿摩西一样的命运。他被妈妈，一个“162cm左右，打扮时髦，充满魅力的长发女人”，扔在了女厕所的墙和马桶之间。生命攸关之时，来上洗手间的另一位女顾客及时救下了他。 随口编造的名字 罗伯特被送往了伯明翰儿童医院，在医院里呆了一周以后，警察将他接了出来。 由于没有人来认领罗伯特，而孩子身上也没有任何能指明身份的信物，没有人知道这个孩子到底是谁，警察就随手给了他一个名字：罗伯特·韦斯顿。 (当地报纸也刊登了寻亲信息，但是并没有父母来认领) 从此，这个小男孩就带着这个被随手编造出来的名字，开始了他寻亲寻根的一生。 不断地成长和寻找 在罗伯特7岁的时候，被乔治和艾琳夫妇收养，罗伯特离开了儿童福利院，正式进入了家庭生活。幸好，乔治和艾琳绝对称得上是凡事尽心的父母，他们给了罗伯特家庭的温暖。但是在罗伯特的心里，想要知道自己是谁、自己的亲身父母是谁的念头从未断过。 16岁那年，罗伯特参加了英国皇家海军，独自离家的罗伯特在外到处寻找着和自己一样有着大耳朵的人，对于罗伯特来说，他的大耳朵是爸爸妈妈留给他的最有代表性的东西。当然了，这样的找法，有如大海捞针，是不可能找到自己的亲人的。 就这样，罗伯特一边带着渺茫的希望寻亲，一遍慢慢长大了，他最终在德文郡的普利茅斯定居了下来，从一个英语老师做起，慢慢成为了一名大学讲师。 期间，罗伯特结婚了，他有了5个孩子，但是新家庭的成立和家庭成员的不断增加并没有使罗伯特忘掉过去，反而使他陷入了更大的痛苦之中。一想到自己的姓氏只是当时的警察随手编的，而他的孩子们要跟着他姓一个这么不严肃的姓氏。罗伯特的心里就痛苦万分。在英国，这样没有历史的家族也实在是非常少见的。 18年后，罗伯特的第一段婚姻彻底破裂了，他离婚了。 很快，罗伯特迎来了他的第二段婚姻，他和玛丽有了另一个孩子：艾玛。 这期间，罗伯特依旧在以各种形式寻找自己的家族，也尝试通过媒体发声帮他寻亲，但是多次均未能成功。直到多年以后，34岁的女儿艾玛实在看不过去父亲的痛苦，在自己的Facebook上为父亲发出了一则寻亲启示。 意外的峰回路转 艾玛的寻亲其实吸引了Facebook上另一个DNA方面的专家茱莉亚·贝尔的注意，她表示愿意为罗伯特提供帮助。 茱莉亚根据罗伯特的DNA，对比了3个数据库，终于为罗伯特找到了他的一个同父异母的弟弟，在苏格兰做安保工作的弟弟汤米·查默斯。 当汤米在电话里告诉罗伯特他还有四个弟弟和一个妹妹时，这份久违的幸福才开始毫不吝啬地来到罗伯特的身边。 罗伯特迫不及待地想要见到他的亲人们，他们立刻约好了见面的时间。 当罗伯特的弟弟和妹妹从机场走出来时，罗伯特再也控制不住自己的心情，上前去紧紧拥住了这两位陌生却有着血缘之亲的亲人。 当年的故事 在之后的谈话里，罗伯特了解到，他们的父亲查尔斯·查默斯是一位优秀的风笛演奏家，他很出众也很讨姑娘们喜欢，自己的妈妈也许就是一个被查尔斯吸引的女人。 罗伯特同父异母的兄弟汤米说，他们就一直怀疑父亲可能有另外一个家庭乃至于私生子。不过罗伯特的生母到底是谁，到底在哪，随着1997年父亲查尔斯的逝世，也变成了一个难解的迷。 而且汤米还提到，罗伯特也许还有一个亲生弟弟或妹妹，因为他们在整理父亲的遗物时曾发现过一封信，这封信来自于一个女人，信上写着，“我无力抚养两个孩子的成长”。也许这样一位身份特殊的母亲的确有着不得已的苦衷才选择丢弃罗伯特的。 罗伯特还在寻找，他希望能找到自己的亲生母亲，如果她还在世的话。罗伯特表示，他早就原谅了自己的母亲，他爱自己的母亲，而且不管她做了什么事情，都不会改变她是罗伯特母亲这一事实。

　　在约会的时候被迷奸成为一个西方国家重要的社会问题，女孩在不知不觉中喝下含有迷奸的药物遭遇到不幸。 　　约会迷奸特别容易发生在女大学生中。16到24岁的女孩受害的几率较高。如何不让自己在约会中被伤害，让很多人伤透了脑筋，也成为很多机构研究的问题。 　　最近美国佛罗里达州的三个高中女孩，发明了一个小工具，能帮助女孩检测饮料是否安全? 　　她们发明了一种特殊的吸管，上面有两种标识，喝饮料前放入杯子就可以检测饮料中是否有麻醉剂。 　　这种吸管可以检测出大部分让人嗜睡的药物。 　　如果饮料中含有危险的药物，吸管的一端就会变成蓝色。 　　女孩们表示这不是一个彻底的解决方案，最终的还是依靠女孩自己的防护意识。这个发明给女孩了一种保护自己的屏障。

  　　据海外网6月6日报道，印度手机信号弱到把该国财政部长梅瓦尔（Arjun Ram Meghwal）都逼上树了。据《印度快报》报道，这事发生在梅瓦尔访问拉贾斯坦邦期间，当地人借此机会向他抱怨过信号不好。 　　报道称，为解决医院护士短缺问题，62岁的梅瓦尔来到德霍利亚村（Dholiya），在他准备给助理打电话讨论问题时，却一直找不到手机信号。后来他借助梯子上了树，整个过程被村民用手机拍下来并传到了网上。 　　此事遭到印度网友调侃。一名网友留言称：这就是数字化的印度。还有人写道：通讯部长承诺会将移动通讯质量提升至新水平，但谁也没想到会是这种方式。

今天晚上，乐视CEO贾跃亭在个人微信公众号公开了其以个人角度撰写的2017年高考作文，其灵感来自于2017高考作文江苏卷，内容是谈汽车行业的发展变化，IT之家做了简要整理。 值得注意的是，贾跃亭即将出任乐视全球汽车生态董事长一职，在此之前，乐视全球汽车生态董事长一职曾长期空缺。贾跃亭的这一举动也意味着，接下来他将会全身心的投入到他的造车事业中去。 2017高考作文江苏卷：现代社会车来车往，车的种类纷繁复杂，生活中已离不开车，车见证了时代的变迁和观念的转变，车代表了社会的发展。请以此为话题，写一篇不少于800字的文章，题目自拟，体裁不限，诗歌除外。 ▲图片来源：新浪科技 以下为原文： 看到这个命题，突然有感，简单写几句。 谈汽车的发展变化，其实还是在谈时代、谈环境、谈产业、谈人。4年前，来自于全球互联网，IT,电动系统，汽车领域的几个世界级大咖，怀着蓝天梦，和重构百年汽车产业的梦想，创建了FF。我们的使命不仅仅是造一辆电动车，而是打造全球共享的互联网交通生态系统，期望带来蓝天、白云、捷径的水和新鲜的空气，让孩子们都生活在良好的生态环境中。这也是我们应尽的业务和责任，更是我们全力以赴的梦想。 今年1月4日，FF 91在Las Vegas全球首发，新物种重构未来。续航超700公里、0-60英里/小时加速2.39秒，功率1050匹马力，全球首款互联网生态电动车，集全球最强的动力性能、无缝互联、安全智能等特点集于一身。从一张白纸开始到设计草图，再到量产定型，FF 91在外饰设计上都要经历什么过程? VR比例模型、矩阵式LED大灯一体化设计、模块化智能后视设计...都彰显了FF对极致的追求。 今天春天，FF 91在加州进行了数次道路测试，吸睛无数。5月份，TA又开启了一段全新的旅程，献上了一场激动人心的公路首秀。昨天，FF宣布将以展示组的级别，参加2017年（第95届）派克峰国际爬山赛。这场有着百年历史的汽车赛事比赛全程都位于3、4千米的高度，车手及赛车要经历多达156个弯道的山区道路。这也是FF 91测试之旅的第一站。汽车见证了时代的变迁和观念的转变，新物种FF 91是汽车产业由汽油时代、电动时代，到互联网生态电动时代的一个里程碑。 高考吹响了同学们梦想起航的号角，FF的逐梦之旅，也在路上，让我们一起，Dream On and All In。

　　虎嗅注：本文作者Elliott Zaagman(艾略特・扎格曼) 是一名培训师、组织变革管理咨询师， 专注于帮助中国企业走向全球化。他所采用的全方位四维讨论模型，可以从内到外改善企业的管理模式，帮助公司尽快迈出通往国际化的重要一步。 　　几周前，我和几个在北京工作的外籍雇员共进晚餐。他们都是我的朋友，年龄都在二三十岁左右，他们中大部分人都来自于欧美国家。酒过半酣，一个朋友开始抱怨她最近在公司里的诸多不顺。她就职于一家互联网公司，然而才来到这里不到两个月，他就已经在考虑辞职了。 　　“现在看来，我入职时他们所说的话不过是彻头彻尾的谎言，”她说。“我的工作角色和他们之前所承诺的截然不同，甚至直到现在，我都还没与那个据说会和我‘有密切工作联系的老总’说过一句话”，至于津贴，当时面试的时候他们信誓旦旦的表示会分文不少，但现在看来，这基本上也是不可能了。我甚至都不知道他们现在是否给我办好了签证，要知道这事他们当初也是承诺过的。” 　　她的抱怨马上引起了餐会上其他朋友的共鸣，大家纷纷分享他们在中国企业工作的“恐怖经历”，于是气氛愈发变得沉郁。一朋友为了调节气氛，打了个有趣的比方：“你知道，在这些公司工作就像是在Tinder上约到了渣男，一开始你觉得他就是个完美的绅士，然而一旦你跟他上了床，他就立马原形毕露。” 　　尽管这是个有趣的比喻，但对于雇主来说，他们绝对笑不出来。这些类似于Tinder上花花公子约炮的管理方式会对公司造成多方面的损失：它会滋生雇员的不满情绪，同时也会使雇主的声名贬损。而雇主的声名无比重要。 　　我们暂且不谈那些无法量化的损失，就说那些可以直接反馈在财报上的结果：美国人力资源管理协会发布的报告显示，当一个雇员离开，雇主将要花费相当于这个雇员6-9个月薪水的资金才能找到合适的继任者。 　　而对于中国企业来说，那些具备出色业务能力，文化沟通能力且没有语言障碍的外籍雇员本就是稀有资源，因此失去他们的代价自然也会更大。 　　尽管人员更迭会给公司带来巨额损失，但中国的科技公司和互联网企业仍旧秉承着“重招人，轻留人”的传统。 　　“在中国大多数的科技企业，公司高层更加关注人才引进而不是人才维系和人才培养……他们招募人员时常常向对方许以重诺，但(一旦对方入职)他们又总是失信于人”。说这些话的是一位在北京工作的人力资源管理专家。他曾在中国多家互联网企业工作多年，也曾在四大人力资源咨询公司供职。 　　好消息是，这种情形可以改变。有很多简单的，常识性的解决思路可以化解这些难题。但实现这些，需要企业们表现的像一个好丈夫、好妻子，而不是一个只想着一夜情的花花公子。 　　1、强调公司的优势，但要实事求是 　　如果你很年轻，又刚刚拿到了硕士文凭，那么当你想要去找一份合适的工作时，你会有许多值得骄傲的地方。不过如果你不是个百万富翁却对她说你是，那么当她知晓真相时，她就将对你无比失望。 　　反过来说，当你用华而不实的形象去找寻心上人时，你吸引来的很可能是沉迷物欲的拜金女而非与你共度余生的知心人。这样的道理也适用于企业招募。 　　如果你所在的公司是个躁动不安的初创企业，在这里，大部分员工都遵循朝9晚9或晚9朝6的工作时间，那么在面对应聘者时，你就不应该用“稳定”来标榜你的公司，或是对其表示你的公司“可以使员工平衡好工作与生活”。这时候正确的做法应该是找到你所在公司的优势，并在表述中强调它。 　　但这并不意味着你只需要简单重复CEO口中的“优势”就可以了;事实上，(关于公司的优势)你应该去询问年轻员工或是中层职员，是公司的何种特质吸引着他们在这里工作。而你应该在面试时强调这些特质，并且在未来的工作中不断用它来鼓励新加入的员工。 　　同样，你也应该坦诚面对公司的问题。没有人会指望任何人或任何机构完美无缺，但也没有人希望自己被欺骗。找工作就如同谈恋爱，人们并不排斥缺点，实际上，大部分人所做的只是权衡利弊，找出最适宜自己的工作环境。因此，当你既能对问题坦诚相告，又能恰当的强调公司的优势，那么你也许找不到简历最华丽的人，却能吸引最适合你和你公司的人。 　　最重要的是，你要诚恳的表达你的期望。恋爱时，不管你是想要孩子，还是外出旅游，亦或是想在二人世界中寻求更多话语权，你都必须要清晰明确的表达自己的期望，并且努力使其成为现实。招募人才时也是一样。这意味着你要向应聘者明确阐述业绩指标，工作责任，基于工作表现的薪水偿付机制以及绩效考核的具体标准。在进入一段关系时，没有人愿意看到之前声称要和自己周游世界的爱人原来是想尽快生三个孩子;类似的，没有人愿意在面试时只收到一条工作说明，却在入职后发现“现实无比残酷”。 　　2、找到彼此都能理解的共同语言 　　在畅销书《五种爱的语言：如何向你的爱人表达诚挚的爱》中，作者加里・查普曼指出，在表达爱意的种种方式中，有五种“爱情语言”最易被他人接受，它们是：赠予礼物、用心陪伴、表达认可、努力付出和身体接触。查普曼认为情侣间之所以无法有效的向对方表达爱意正是因为彼此间爱的语言存在巨大差异，而这种差异必将引起双方的误解和分歧。 　　“爱情语言”同样适用于工作场景。雇员、经理和公司都有各自表达和认知赞赏的方式。如果表达方式不同，那么嫌隙将不可避免。而这样的情形在很多公司都有发生。 　　这一点在跨文化的团队间合作及机构合作上表现的尤为明显。在中国，公司对员工价值的认可和赞赏大多表现在为其提供丰厚薪水和优渥地位。因此当外籍雇员表达不满时，企业领导们常常充满挫败感。 　　“我们给他的薪水高于市场价百分之三十，但是他还是会不厌其烦的抱怨公司。我觉得我无论给他什么都不能让他开心，”我的一位密友，BAT公司高管，跟我提及曾与其共事过的一位外籍同事时如是说。 　　由于彼此“爱情语言”不尽相同，雇员向公司表达的忠诚和欣赏常常被领导误解。当我和公司领导共事时，我常常向他们询问，怎样从行为和表现上来诠释一位高效的领导，一个健康的组织和一名忠诚的员工。尽管各国文化给出的答案常常存在高度的契合，但在一个领域却有着显著的分歧――何为忠诚。 　　比如，中国的领导在回应这个问题时往往喜欢从个人层面出发，而不是从整个组织的视角来看。这样一来，一个忠诚的员工就应该勤勉的执行他或她的领导所发出的每一条指令。但当我和西方的企业领袖探讨这个话题时，得到的则是全然不同的答案。 　　他们认为，员工的忠诚与否更多的体现为他们对整个公司的投入程度。忠诚的员工所关心的是公司的使命，前景及价值观，而非个人层面的效忠领导。而在这种情形下，经理和雇员之间关系的进展就是由共同的价值观和使命感来推进的。 　　如果你能够仔细思量这些不同的理念，你就会发现不同文化的群体表达忠诚的方式往往大相径庭。比如，当公司做出了有损企业利益的决策，或者这一决策有违公司使命和企业文化，不利于实现公司既定目标的时候，那些将忠诚置于组织机构层面来理解的雇员会认为，向公司领导层公开表达他的反对意见是一个好的雇员应尽的义务。而不认同此种“忠诚”的人们则会将上述行为视为对领导层的公然反对，而挑战领导层即是挑战公司，这显然是不忠和背叛。文化差异所导致的误解以及各自专业化的“爱请语言”使得双方难以透过那些看似僭越的行为，看到行为背后潜藏的真诚之心与共同关切。 　　3、观察、倾听、欣赏 　　比利时两性研究专家Esther Perel(艾斯策・佩雷尔)在TED演讲中谈到婚外情时，扩大了“忠贞”的内涵。 　　“人们有上百种方式出轨：冷漠，不顾及对方感受，轻视对方，缺乏尊重，常年拒绝亲密关系，”佩雷尔说，“出轨早在一方明确表达对于另一半的失望之前就已经发生了”。 　　的确。大部分失败的恋情并非源自一次婚外恋，亦或是一次冲动的分手，而是来自于长期而缓慢的情感衰退，而最终，双方都不愿满足对方的情感需要和生理需求。人们需要被注视，被聆听，被赞赏。 　　而一旦当他(她)不能在伴侣身上获得这些的时候，寻花问柳或是红杏出墙也就在所难免了。 　　同样的道理也适用于雇主――雇员关系。在大多数情况下，促使一个员工递交离职申请的并不是一个头脑发热的决定，而是由于常年得不到公司赞赏与认可(所产生的自我挫败感)。而他的领导通常不会意识到这个问题，直到一切无法挽回才追悔莫及。我有一位美国朋友在辞职之后跟我讲述了他的经历。他说他整整一年都在一位强势的领导手下承受着朝九晚九和晚九朝六的工作强度。 　　“在我辞职的第二天，我老板找到我，大加赞赏我的工作能力并恳请我留下来。但是那时候我已经接受了另一个公司的邀约。不过如果我在公司的时候他能常常对我说那些夸赞我的话，我或许会在那里待更久。” 　　很多公司会把每年中的某一天定为“赞赏之日”，在那天，公司高层领导会对员工说“谢谢你”。不过他们表达谢意的方式十分普通(如果不说是敷衍的话)。尽管这样的活动不错，而且公司也会在社交媒体上展示一些(很温馨的)照片，但是一般说来，这种活动所表达的对员工的赞赏无论是从内容上还是从频率上看都是远远不够的。如果一个丈夫全年内有364天都对妻子冷若冰霜，只在情人节当天为她买束花并对她说“感谢你，我的好妻子，”我很怀疑他的妻子是否愿意维持这样的关系。 　　是的，表达赞赏应该具体而经常。类似的称赞比如“当你望着我微笑时，我的心都化了，”以及“你的思考方式使我更新了世界观”要比只是单纯的说三千遍“我爱你”，或是面无表情的说“你很美”要有意义的多。 　　经常性和自发性也同样重要。真正感动人心的话语，不是发生在某个被安排好的日子，而是在某一周的某一天，自然流露的钦羡。 　　表达赞赏同样也适用于工作场景。当经理对员工的良好表现表示赞赏时，不仅会使后者获得尊重，同时也会激励他们在未来拿出更好的表现。而这一资源还是免费的，它存在着巨大的价值却不会花费你一分钱。 　　即使在员工的表现没有达到你预期的时候，这个技巧也同样受用。“我在一个项目上投入了一个星期，但北京的经理最后却告诉我这个项目废弃了，并且还没有给出任何原因。”我的一位在中国互联网公司工作的美国朋友抱怨道。“自那以后，我在公司就没什么积极性了。” 　　在这个情境下，他的经理本该做的是花上十分钟对他解释这个项目为什么发生了变更，具体的指出雇员做的好的地方和完成的不甚理想的方面，并对员工的努力表示真诚的感谢。但由于这位经理没有选择这样做，他就使一个充满积极性的员工变得消极怠工。而这是非常危险的。尤其是在在竞争激烈的中国互联网行业，当几个月甚至几周就可以决定企业的生死的世界，公司里绝不可以存在消极怠工的雇员。 　　最后的思考 　　以上的问题不仅适用于跨文化交流，同一文化间由于主体所处环境的不同也会使问题更加复杂。不论是情侣关系还是职场关系，所有成功的关系都需要时间，努力以及对彼此的赞许。牢固的关系会是幸福、健康，富有人生的基石。认清这个真相，并与外籍雇员共同努力(去打造一个共赢的合作关系)中国的互联网企业就可以为取得全球性的成功打下坚实的基础。  

罗斯人工智能 – ROSS Intelligence ，是设在美国硅谷的一个公司，专门开发律师领域的人工智能，通过电脑对成千上万的复杂法律条文进行搜索分析，搜索关键信息，分析法律案件的处理，这个公司刚刚决定，尽管公司的总部还将保留在旧金山，但将把部分业务转移到加拿大的多伦多来做。   罗斯公司的创始人之一 安德鲁·阿鲁达(Andrew Arruda)是多伦多大学的毕业生，这个星期一(6月5日)，他回到母校校园，宣布了这个消息，他说，多伦多是一个 “人工智能的发展中心”。 阿鲁达在校园里举行的剪彩仪式上说，我们早就知道，多伦多是我们肯定要来的一个地方。   多伦多希望吸引更多高科技公司   多伦多市长庄德利(John Tory)也参加了典礼，他半开玩笑地说，遗憾当年自己当律师的时候，怎么没有人工智能来帮忙。   他表示，希望看到更多的高科技公司来多伦多安家，多伦多希望引进更多具有“颠覆力”的高新技术。   加拿大广播公司报道说，安德鲁·阿鲁达在创业之际也相当艰苦，他的团队曾经在一个没有暖气的地下室里工作，多伦多市长庄德利带着代表团去硅谷进行商业访问，遇到了阿鲁达，当时罗斯人工智能公司已经被选中进入著名的Y Combinator新企业创业项目，两个人见面后，一拍即合。   “多伦多拥有一流人才库”   多伦多市长庄德利表示，罗斯公司把部分业务迁到多伦多，将可以充分利用多伦多庞大的人才库，多伦多的人才库属于世界一流。   他说，已经有公司告诉我，地球上没有任何一个其他地方，能象多伦多这样，找到这么多聪明、受过教育、有多元文化背景的人，多伦多的人才和多元文化环境，显然是吸引国际公司的一个主要因素。   越来越多美国人求职多伦多高科技公司   加拿大广播公司报道说，除了美国公司外，美国人希望到多伦多高科技行业就职的人也在增多。   多伦多新创立的网站 zoom.ai 的CEO罗伊·佩雷拉(Roy Pereira)说，今年收到不少来自美国的求职申请，想找软件工程领域的工作，一开始他还以为是假的。   在他面试的申请者中，许多人现在住在硅谷，他们对多伦多科技领域的迅速发展非常赞赏。   大多伦多的其他高科技公司也注意到同样趋势，说接到的来自美国和其他国家高科技人员的职位申请增加。   Shopify是一家在多伦多设有办事处的加拿大电子商务公司，该公司报告说，2017年第一季度，来自美国的职位申请人数比2016年同期多了40%。   最近几个月，多伦多在高科技领域采取的一系列措施引起了人们的关注，包括宣布建立一个新的人工智能研究中心，以及Uber将在多伦多开设一个自驾汽车研究中心。   Google也开始注意到这个城市的潜力。   加拿大总理贾斯汀·特鲁多一直在为推动加拿大的科技领域进行努力，在2017年的财政预算中，联邦政府特别承诺将拨款支持高科技领域的发展。

苹果发布新iPad Pro 边框更窄了 iPadPro将从64GB存储容量起步，可选择256GB和512GB高级配置，售价分别为649美元、749美元、949美元。 腾讯数码讯（周硕）北京时间6月6日凌晨1点，苹果WWDC开发者大会进行当中。苹果分享了WWDC与会规模，tvOS、watchOS、macOS、iOS的一些最新信息和功能改变。不过重量级硬件也不少，比如说iMacPro，再比如说新款的iPadPro。 新款的iPadPro采用了10.5英寸和12.9英寸两种尺寸大小，10.5英寸全面替代以往的9.7英寸产品。由于10.5屏幕尺寸更大，所以机身在外观设计上也缩减了边框的宽度。整体外观看上去更好。 除了支持HDR画面特性之外，新款的iPadPro提供了一个叫做ProMotion的屏幕刷新率自动调节功能，它能够根据用户不同场景使用模式调整屏幕的刷新率，从而使得画面显示达到最佳程度，最高可以达到120Hz，以往产品这个刷新率只有60Hz。更高的刷新率意味着画面的滚动有更优秀的流畅感受，配合当今延迟最低的20ms的手写笔，可以实现更优秀的绘画体验。 在硬件性能上，新款的iPadPro采用了最新的A10处理器，性能提升达到40%。续航时间达到了10小时，后置摄像头采用了1200万像素，内置了更高速的图像传感器。 配置上，iPadPro将从64GB存储容量起步，可选择256GB和512GB高级配置，售价分别为649美元、749美元、949美元。

可以肯定地说，我国第三批航天员的选拔今年将启动。前期调研、实验都已完成。5月16日在接受中国青年报中青在线记者专访时，中国载人航天工程办公室副主任杨利伟介绍说，天舟一号货运飞船与天宫二号空间实验室成功完成首次推进剂在轨补加试验，这是载人航天工程空间实验室飞行任务的收官之战，正式宣告中国航天迈入空间站时代。 新时代来临，需要新时代的航天员。 空间站时代需要什么样的航天员 新时代的航天员需要具备哪些素质？ 杨利伟分析，在空间站中，科学实验大大增多，需要航天员有更多的知识储备，过去我们第一批航天员都是本科生，从现役空军飞行员中选拔，而现在会更多从工程角度考虑，增加飞行工程师、载荷专家，从地方、社会上选拔工程师和科研人员，大都需要研究生以上学历。 新型航天员的选拔与训练标准也进行了调整，身体素质方面的要求也许不如第一二代航天员那么严格，但需要有更稳定的心理承受能力，以及长期在狭小空间高负荷工作的忍耐力，对慢性病的检查也更加严格。 从身体上看，航天员像飞行员一样，不仅要健康而且要完美，骨折过的就不选了，阑尾炎手术能容忍，但胸部做过任何手术不行。如果近视了就很难选上，因为进入太空载荷大，很容易视网膜脱落。杨利伟说。 中国特色的载人航天事业启动伊始就确立了三步走战略：第一步，发射载人飞船，将航天员安全送入近地轨道，建成初步配套的试验性载人飞船工程，开展空间应用实验；第二步，突破航天员出舱活动技术、空间飞行器的交会对接技术，发射空间实验室，解决有一定规模、短期有人照料的空间应用问题；第三步，建造空间站，解决有较大规模、长期有人照料的空间应用问题。 前两步已圆满完成，我们开始实施第三步了。杨利伟说，航天员队伍的建设规模主要取决于执行飞行任务的密度、培养训练周期，以及飞行任务对乘组的基本要求等因素。初步计划，每间隔4年左右，选拔一批航天员。 他介绍，2019年发射长征5号B火箭，试验成功后，就可以在那年年底用它将核心舱发射上去。紧接着还要发射神舟12号、神舟13号载人飞船。届时，航天员在太空驻留的时间会更长，航天员飞行的机会也更多。 神舟12号征天任务会派谁去？杨利伟透露，还将由第一代、第二代航天员新老搭配完成。 2022年，我国计划将空间站实验舱Ⅰ和实验舱Ⅱ发射上天，届时将实现航天员长期在空间站驻留，并进行各项科学实验。其间将有多次载人飞行和货物运输，航天员要出舱工作。 新一批航天员会选拔10到12名，其中女性为两名左右。从国际惯例上来说，各国女航天员的比例都比较小，而且未来空间站的工作科研任务负荷大，有长时间出舱任务，重体力活动多，不一定适合女性。他说。 航天员自带光环，但责任比荣耀更重 杨利伟从2003年太空成功返回以来，中国航天员们走到哪里都受到热烈欢迎。在美国唐人街，老华侨不收他们的饭钱；在香港，中国航天员被誉为最没有争议的代表团，所到之处受到市民和孩子的追捧。 航天员自带光环，几乎在任何国家都是如此。但杨利伟反复强调，航天员的责任比荣誉光环重多了，必须对这个职业有理解，才能进入这支队伍。 去年，绿航星际4人180天受控生态生保系统集成试验在深圳进行，4名志愿者进入密闭舱。这些心理素质很好的年轻人在一段时间后心理出现波动。杨利伟给他们写信，也打电话进行心理支持。 他说，这很正常，在半年里，大家不能与家人团聚，被限制活动，还要进行高负荷的工作，困惑是正常反应。 航天员在头低位的平躺60天训练也是这样，到20多天时会很烦躁。航天员是一项高风险、高负荷的工作，必须深刻理解这个工作性质，有了奉献精神，才能挺过来。不是谁想做就能做的。他说。 航天员甚至会经常面对死亡。 杨利伟回忆了他第一次进军太空的时候，2003年是太空灾难年，2月1日美国哥伦比亚号航天飞机爆炸解体，7名宇航员全部遇难。当年8月23日巴西阿尔坎塔拉航天基地一枚运载火箭在接受最后检测时突然发生爆炸，20多人遇难。此前，神舟2号返回时，降落伞没有打开，返回舱硬着陆，如果人在里面必死无疑。 面对重重死亡阴影，中国的航天员队伍没有人退缩。经验教训要吸取，但我们仍然要飞天，杨利伟笑着说，当时是14个人竞争1个席位，不像现在机会那么多，竞争还特别白热化。 在杨利伟看来，载人航天的队伍构建了一个非常好的氛围，当我把名字写在国旗上的时候，我就理解了：中国航天员，是荣誉更是使命，是责任。冒生死风险，对我和我的祖国都意义重大。无论是哪一代人，无论是什么特点的人，只要进入航天员队伍，在这个氛围中浸润，都会有这个觉悟。 中国青年报中青在线记者问：如果是普通正常人坐着你当时的神舟5号能活着回来吗？ 杨利伟略一思考，活着，是没问题的。 他在整个飞行过程中经受了两次大的考验。一次是长达26秒的共振，全身使不上力，内脏很难受。另一次是返回时冲回稠密大气之后，降落伞破了一些，返回舱急速落地后一下弹起，再摔下去。杨利伟整个人向右肩方向撞去，头部猛甩过去。麦克一下把他的嘴捅破。 记者看到他嘴唇下方的白色伤疤，虽时隔14年，仍清晰可见，普通人可能会骨折。他说。 登月我们有信心 探索宇宙奥秘是人的天性，对我们航天员来说，更迫切！总想飞得更远一些，在太空驻留的时间更长一点。杨利伟指出，嫦娥计划推进顺利，今年将完成绕落回的返回，离中国航天员登上月球又更进一步。他预计，中国航天员会在2030年前后登月。 登月我们有信心！杨利伟说。 他清晰地记得，一次国际会议中一名日本航天员调侃：你们中国人奔月的美丽传说倒是挺多的。杨利伟回答：我们中国人不仅要登月，而且要走得更远。 这几年，他们一直在组织相关专家研究论证，谋划中国载人航天的后续发展。杨利伟大致描绘了中国载人航天未来50到100年的奋斗计划逐步从近地空间走向地月空间，进而走向深空，支撑国家发展利益向地月空间拓展。具体步骤是在建造好、运营好、管理好、应用好空间站的同时，开展载人月球探测核心技术攻关，验证关键技术，同时瞄准未来50年乃至更长远的时间区间，谋划建立地月空间的开发和利用能力，建设形成我国主导的地月空间安全圈、经济圈、科技圈，在人类探索浩瀚宇宙中作出中国人更大的贡献。 中国人第一次进入太空，生存环境相当艰苦。杨利伟记得，环游地球21个多小时只有冷的、像小月饼之类的即食食品，让他没什么胃口。他开玩笑说：现在的航天员住上了套间，景海鹏、陈冬在太空冲泡了航天小微茶，有100多种食品供他们选择，山西人可以带上醋，四川人能带上辣酱。很多外国宇航员都说，中国航天员真有口福。 相信以后我们的飞行会越来越安全、舒适，我们会去火星甚至更远！杨利伟说

苹果新总部即将完工。很多人都关注到了它宇宙飞船搬的造型，大面积的玻璃应用和极简的设计。但这个公园（苹果给新总部命名为Apple Park）最大的特点，是将办公室和自然融合到一起，整个这也是乔布斯的想法。“苹果公园”里一共有9000多棵树木。美国知名记者、科技媒体BackChannel 创始人Steven Levy 和负责将自然环境引入苹果总部的大卫·穆弗莱聊了聊，为我们带来了背后的故事。 大卫·穆弗莱 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)有一个愿望：把公司新总部复原成为科技中心前的硅谷。他的这一愿望由一名嬉皮士园林专家来完成。 乍一看，乔布斯和大卫·穆弗莱(David Muffly)之间的会面似乎有些不同寻常。乔布斯是世界知名的科技亿万富豪，穆弗莱是一名酷爱土地的园林专家。但梳理一下他们生活经历，会发现两人是有交集的。 年青时，他们都对科技充满兴趣——穆弗莱在斯坦福大学获得机械工程学位。他们都喜欢居住在树木环绕的非主流居住环境中，穆弗莱在他所谓的“嬉皮士公社”生活了数年时间，乔布斯只在位于俄勒冈州的大同农场(All One Farm)公社生活了一小段时间，就返回了加利福尼亚州，成为后来大名鼎鼎的乔布斯。这段经历可能促使他把创办的公司命名为“苹果”。 在2010年的首次会面中，穆弗莱获悉他和乔布斯都喜欢树木，尤其喜欢没有成为科技中心之前的硅谷土生土长的树木。两人的这次偶遇，使得穆弗莱成为苹果资深园林专家，负责苹果新公司总部9000棵树木的种植——使苹果把它称作Apple Park实至名归，也使Apple Park成为对乔布斯最好的悼念。虽然Apple Park是由乔布斯规划的，但他却没有能见到它建成后绿树成荫的样子，确实令人遗憾。 在冷不丁地接到苹果电话后不久——他当时在门洛帕克从事修剪柠檬树的工作，穆弗莱来到苹果位于库比蒂诺的公司总部。打电话的人告诉他，乔布斯有意为正在规划中的新公司总部聘请一名园林专家。 史蒂夫·乔布斯 乔布斯喜欢在斯坦福大学校园内散步，对道路两旁的数百棵橡树很是喜欢，要求招聘人员招聘一名负责种树的园林专家。他们向乔布斯推荐了穆弗莱。穆弗莱在帕洛阿尔托是一道熟悉的风景，当地媒体对他的描述是，骑着自行车，“拖着绑在拖车上的15英尺梯子”。 虽然会晤只有短短的20分钟，但显然穆弗莱和乔布斯有着共同的爱好：树木。乔布斯向穆弗莱表示，他希望创建老硅谷的缩微景观，当时硅谷的工程师还没有果树多。在某种意义上，苹果新公司总部将是一个生态保护项目；在另一种意义上，它是用土地、树木和花卉写就的文学作品。穆弗莱马上明白了乔布斯的意思，“这是我一直在做的工作——种植果树和橡树。” 数个月后，在与乔布斯第二次会面时，穆弗莱看到了苹果的新公司总部规划。两人在乔布斯位于One Infinite Loop 4楼的会议室闲聊。他们仍然谈了第一次会面时的一些话题，乔布斯突然问穆弗莱，“你见过我们的规划了吗？” 乔布斯把他带到一个房间，里面陈列着苹果规划中的新公司总部模型，主体是一幢能容纳1.2万人工作的巨大圆形建筑物，绿化率达到80%。穆弗莱回忆说，“给我的感觉是，这太令人着迷了。看着苹果新公司总部时，我大脑想到的是，这简直就是一艘太空飞船。” 乔布斯有事离开后，穆弗莱一个人留在陈列室中，对整个模型进行了仔细观察。他对该项目的雄伟有了深入了解——需要数百名建筑师和大量工人把它由模型变为现实，它可能成为加利福尼亚州的地标性建筑——就像金字塔之于埃及那样。但苹果新公司总部本身是对自然的表现，这将是他的工作。穆弗莱想到的是：新公司总部有大楼，但有比大楼更多的树木，建设大楼可能需要5000名工人，绿化将由他和他的朋友完成。 那次会面7年后，穆弗莱慢吞吞地回忆了当时的情景，脸上露出快乐的笑容。 穆弗莱的任务是景观设计公司The Olin Studio负责的景观设计工作的一部分。The Olin Studio的代表作是哥伦布圆环和巴恩斯基金会。负责确定树木位置的可能是The Olin Studio，但穆弗莱负责确定树种。当然，他们都需要尊重乔布斯的设想。 乔布斯对树木有深刻的理解。穆弗莱表示，“他对树木的理解比大多数园林专家要好。他能看出来哪棵树有更好的造型。”在2011年造访乔布斯的家时，穆弗莱亲自领教了乔布斯对树木的理解。他们两人在乔布斯家后花园，当时邻居家后花园有两种树，穆弗莱希望乔布斯从中选择一种。他说，“有一种树是我喜欢使用的，另一种更普通。我问乔布斯他喜欢哪一种？他好像很喜欢这样的问题，端详了一会儿，用手指向我喜欢的那种树。这是一个令人满意的答案。” 工作中的穆弗莱 穆弗莱还说服乔布斯，除他喜欢的当地树种外，公司总部还应当栽种能适应干旱气候的树种，因为这些树将存活1个世纪或更长时间。穆弗莱建议，苹果将本地树种作为绿化工作的主力，然后辅以其他树种。他对乔布斯说，“就像富有经验的投资者，如果对未来的行情不是十分肯定，应当使投资组合多元化。” 随着苹果新公司总部接近完工，2011年出任苹果资深园林专家的穆弗莱需要实际种植树木了。这一任务更为艰巨，因为他及其小型团队需要的树木数量多于最初的估计。乔布斯2011年6月向库比蒂诺市政当局提交其计划时表示，苹果将把树木由当前的3700棵增加到6000棵。但当穆弗莱开始其工作时发现，几乎所有的非本地树木都必须淘汰。 穆弗莱说，“到处是不适合的树和停车场。因此，这将是一个漫长的过程，也许需要持续1年左右。我对现有树木进行了调查，从中选择出有移栽价值的约100棵树。我们必须尽力从约4000棵现有树木中挑选出100棵。” 因此，穆弗莱不仅仅需要提供所有树木，而且公司总部种植的树木数量也由乔布斯计划的6000棵增加到目前的9000棵。在四周种上更大的树，为公司总部设立一道绿色篱笆，是一项特别的挑战。穆弗莱考察了部分废弃的圣诞树农场的红杉，但土质过于坚硬，树木无法长到符合苹果要求的大小。他说，“我把所有团队成员撒出去，帮助寻找合适的树木，告诉他们我们需要能运输回来的大树。最终我们在位于耶莫和阿德兰托的两处废弃的圣诞树农场找到了合适的树木。”苹果收购了位于耶莫的废弃圣诞树农场。 苹果利用挖地下停车场挖出的土种树，穆弗莱称这是地球上最适宜种树的土壤。苹果聘请顶级园林顾问对土壤进行检测，他们的结论是，这些土壤在一个世纪前孕育了高产的果园。穆弗莱说，“我与当地的老人进行了交流，当时这一地区大量种植西梅。与苹果新公司总部接壤的一条街还被称作西梅脊大道(Pruneridge Avenue)。这条街上有圣克拉拉山谷最大的西梅树。” 随着建筑工作完成，繁重的植树工作才刚刚开始。穆弗莱表示，当他的工作完成时，园区将不仅种植有绿色的橡树，数百株果树不仅能在一年中的不同时节开出漂亮的花，还能让员工们享受到新鲜的果实。虽然乔布斯只明确表示希望种植杏树，穆弗莱却设计了一座有果实陆续成熟的果园。穆弗莱称，他们将栽种37种果树，“其中包括多种梅子、杏和柿子，以及17种苹果和樱桃。仅苹果品种就包括金冠、绿苹果、格拉文施泰因、红粉佳人等”。 难道没有麦金托什(苹果公司的计算机产品名称)苹果？ 穆弗莱笑着说，“我没有考虑这种苹果，这确实是一种不错的苹果，但令人遗憾的是，它不适合在这里生长，因此我没有选择它。” 真不知道乔布斯对此会有什么说法？

　　几天以前，美国科技博客网站AppleInsider(苹果内幕)在网上发布一则消息称：苹果一边和高通掐架，一边却在挖高通墙角。前高通工程副总裁伊辛・特瑞欧格鲁(Esin Terzioglu)目前已经加入苹果，在苹果担当“无线片上系统”研发团队负责人。于是，通信圈内一些人就据此推测出了这么个结论来，即苹果要走自主研发移动调制解调器芯片(基带芯片)道路。一方面，伊辛・特瑞欧格鲁曾在斯坦福大学获得电子工程和计算机科学博士学位。2009年8月，伊辛・特瑞欧格鲁加入高通，领导过高通QCT中心技术团队(高通CDMA技术)。另一方面，其实，早在2014年，苹果就在挖高通和博通这两家芯片厂商墙角(中阶和高阶无线工程师)。 　　一位IT行业自媒体作者近期在网上发布一篇文章就称：在全球，只有数家芯片(手机)厂商具备自主研发基带芯片能力。英伟达和德州仪器等这些全球知名芯片厂商，之所以最终都没能在全球手机(芯片)市场占得一席之地，一个很重要原因是这些芯片厂商各自在自主研发基带芯片过程中都曾遭遇挫折。这等于说，苹果深知这点，即自己走自主研发基带芯片道路，一路上会很辛苦。苹果一直在不断提升自己研发硬件产品和软件产品能力，目的之一是要让全球更多用户死心塌地爱上苹果产品，甚至爱上苹果一切。比如，iPhone手机，iPad平板电脑，Mac笔记本电脑。 　　不过，从2016年至今，苹果在中国手机市场所占市场份额大致趋减。比如，2017年第一季度，苹果在中国市场取得营收107.26亿美元(包括iPhone手机、iPad平板电脑和AppStore等)，与2016年第一季度相比下降14%。又比如，2016年第四季度，苹果在全球手机市场销售iPhone手机所得收入占苹果总营收69%。同理，2017年第一季度，这个数字就下降到63%。什么原因导致苹果在中国手机市场所占市场份额趋减。这显然是和华为、OPPO、vivo、小米等手机厂商在中国，甚至在全球手机市场一并崛起有关。换言之，对中国大部分用户来说，iPhone手机已经没有那么大吸引力了? 　　腾讯旗下一大王牌应用――微信，可谓一款超级APP。进入2017年，微信月活跃用户数超过9亿户。其中，有大约3亿户用户为iPhone手机用户。夸克显示(Quarkdisplay)日前公布数据显示：仅限在中国，一个，如果众多用户只能在iPhone手机和微信之间二选一。那么有高达91%用户宁可抛弃iPhone手机，也要微信。二个，当众多用户抛弃iPhone手机以后，36%用户会选择华为手机，31%用户会选择OPPO/vivo手机，16%用户会选择三星手机，11%用户会选择小米手机。假定，只是假定，夸克显示所公布这些数据完全真实且客观(我为科技狂对夸克显示所公布这些数据持怀疑态度)，于是，苹果本想向腾讯收“微信打赏税”，这反倒让华为、OPPO、vivo和小米等中国手机厂商都因此受益，尤其是华为因此成为最大赢家。