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    亚马逊第二总部温哥华没戏 加拿大仅一城入围

      亚马逊发布了20个城市的名单,这些城市将进入亚马逊在北美第2个总部 HQ2 候选城市的下一步筛选,多伦多是唯一一个入围短名单的加拿大城市。   加通社报道说,电子商务巨头亚马逊总共收到了 238个申请,现在筛减到 20个。    亚马逊表示,今年晚些时候将对这 20个城市的提案进行进一步审核,并从每个候选城市获得信息,评估未来合作的可行性。   去年9月,亚马逊宣布将在北美建立耗资 50亿美元的第二个总部 HQ2,从而启动了竞争,许多城市提出了对亚马逊减税和奖励的措施,因为这个新总部的建设有可能带来5万个高薪职位。   亚马逊的短名单如下:   - Toronto, ON (加拿大安大略省多伦多市)   - Atlanta, GA   - Austin, TX   - Boston, MA   - Chicago, IL   - Columbus, OH   - Dallas, TX   - Denver, CO   - Indianapolis, IN   - Los Angeles, CA   - Miami, FL   - Montgomery County, MD   - Nashville, TN   - Newark, NJ   - New York City, NY   - Northern Virginia, VA   - Philadelphia, PA   - Pittsburgh, PA   - Raleigh, NC   - Washington D.C.
    time 8年前
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    贾跃亭终于翻身了 2.39秒破百特斯拉都秒杀

      相信最近小伙伴们都被法拉第未来FF91刷屏了,其实称它为“乐视汽车”也很贴切,因为此车的大BOSS正是处在风口浪尖的的乐视前CEO:贾跃亭!   为了自己的造车梦,不惜欠下100多亿的债务只身前往美国,在美国当时间1月8日,FF91突然亮相2018年CES会展中心门口,并邀请媒体试驾,这也是FF91首次开发试驾,该车造型炫酷,充满神秘感,一时间抢尽了风头。   外观方面   首先该车采用了黑色磨砂车身设计,低趴的前脸造型显示了该车凶狠的设计氛围,满天星状的中网进气格栅,两侧不规则的散热孔,充分显示该车的性能。   而且这家伙比想象中的要大得多,5.2米的车长,2.2米的车身,以及3.2米的轴距,这已经是全尺寸SUV的级别了。隐藏式的车把手和无框门的车窗,这些都能让逼格倍增的配置,FF91全都配备了。   整车的尾部有着不错的层次感,整个尾部采用了分段式设计元素,与本田两厢思域元素较为相似,还配备了尾翼喝贯穿式的后尾灯,整车的细节设计很棒。     动力方面   该车最大的亮点要数动力了,几乎可以用变态来形容,采用了三电机组成的动力系统,最大功率可达到1050匹马力,最大续航里程达到了700公里,百公里加速仅需2.39秒,这些数据已经远远的把特斯拉Modet、P100D甩在了后面。   目前,FF91已经接到了世界各地的预定订单,将于2018年陆续交付,就冲贾跃亭能够拿出自己的全部家当来打造这款FF91的勇气,这款车应该值得肯定!
    time 8年前
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    加国华裔优惠价换电池 35元竟换得全新iPhone

    华裔「果迷」优惠价换电池 35元换得全新iPhone 6s Plus 苹果(Apple)为拖慢iPhone旧机运作速度一事,承诺今年全年调低新电池更换费,由64元减低到35元的计划已经开始,有华裔「果迷」已成功参加计划,但获得的不是新电池,而是一部全新的iPhone 6s Plus手机。 读者方先生获悉有关的计划後,於本月2日亲自到多伦多北约克Fairview Mall内的苹果店,向店员查询有关更换电池事宜,店员安排了在翌日下午2时,由苹果服务员,致电给他。 3日下午方先生接到苹果服务员的来电,服务员需要在iPhone 6s Plus手机上,进行一次诊断测验(diagnostic test),方法是将手机按到设定,再按私隐,跟@去诊断,但因为方先生在茶楼内,信号较差,服务员於是建议在有WiFi的环境下进行,於是方先生建议服务员於当晚9时15分致电到家居。 当晚方先准时接到服务员来电,完成诊断测试後,服务员要求方先生稍後,等候上级指示,约在5分钟後服务员回答,手机符合更换电池规定,费用为35元,并和方先生约定翌日下午2时,带手机到Fairview Mall苹果店,更换电池。 方先生4日下午依时到达,店内更换电池人数众多,等候了半小时,终於有服务员从店内的Genius Bar门口走出来,用手上iPad,输入方先生手机的序号(Serial Number),再做一次诊断测验。 测试完结後,这名服务员称方先生的电池有效率达84%,可以等到电池再老化些,才选择换电池,反正换电池计划全年都进行,但方先生心想,已花去不少等候时间,人也到了便选择马上换电池,服务员提醒是否已在iTune和iCloud内做好备份,方先生确定後,店员承诺3小时後可店内取机。 方先生3小时後到店内取机时,服务员拿出两部手机,一部是方先生带来的iPhone 6s Plus手机,另一部是一部全新的iPhone 6s Plus手机,服务员拿出旧手机的Sim卡,把它插进新手机内,便告称换电池手续完成,请方先生在iPad上签名,收费是35元,连税是39.55元。 方先生仔细看看手中的iPhone 6s Plus手机,根本便是一部新机,因为自己原来的手机机背是跌坏了,而手机正面原来的保护幕亦不见了,服务员交来的明显是一部新手机。 方先生提醒有意更换电池的读者,苹果服务员都用英语沟通,宜先有通晓英语的心理准备,免失诸交臂。 苹果是为了安抚顾客,承诺今年全年调低新电池更换费,顾客在加拿大更换电池,收费从64元减低到35元。 事件的起因是有顾客认为,苹果有意促销新款iPhone手机,故意减低iPhone 6、6S、7及SE手机运作速度。苹果未有事先揭露慢速、减速理由,用家也有不满。 苹果去年底向iPhone用家道歉,又向加拿大顾客承诺,在今年更换电池,可享折扣价,电池收费从64元减至35元。加拿大顾客更换电池,如非Apple Care维修计划订户,需付电池原价99元。 苹果公司在网站发文∶「我们道歉,我们从来没有做些什麽,将来也不会,故意缩短苹果产品寿命,或是损害用家体验、催谷顾客换机。」 电池更换计划今年1月已开始,适用於iPhone 6和以後型款的手机。
    time 8年前
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    本月,SpaceX将把一辆特斯拉跑车送上太空

    特斯拉CEO马斯克宣布,旗下SpaceX将在1月底发射其最大型火箭Falcon Heavy。SpaceX号称Falcon Heavy“比世界上最强的火箭还要厉害”。马斯克在Instagram上提到,在2500吨的推力作用下,Falcon Heavy相当于18架波音747飞机全速运行。马斯克还透露,火箭将在下周进行试射,并在本月底正式发射,但仍未确定具体发射日期。 Falcon Heavy的发射因各种原因多次延期。去年马斯克承认,火箭的发展比他预想的要“更加困难”。 对于试飞,马斯克表示火箭不会携带定制的有效载荷。相反,将会把一辆Tesla Roadster跑车送上太空,届时车里还会播放David Bowie's 的单曲Space Oddity进入火星轨道。 另外,SpaceX还和部分客户签订了Falcon Heavy的发射合约,其中包括卫星公司Arabsat和Inmarsat以及美国空军,但这些发射没有具体的日期。Falcon Heavy的测试将在肯尼迪航天中心39A发射场进行。 SpaceX一直在增加其火箭发射频率,目前它已经能够将有效载荷送入太空,然后在海中使用无人机回收部件重复使用。 SpaceX表示,这降低了发射火箭的成本,从而实现频繁的发射测试。
    time 8年前
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    惠普加拿大召回2600部电脑锂电池 存火灾隐患

      加拿大卫生部提醒消费者,加拿大惠普公司(HP Inc. Canada)正在召回部分笔记本电脑和移动工作站的锂电池,因为这些电池可能会过热引发火灾。   召回的电池有些是安装在电脑中被售出,也有作为替代品单独销售。   卫生部表示,截至2017年12月18日,惠普在加拿大还未接到任何事故或伤害报告,但在美国已经接到8份电池过热的报告和1份受伤报告。美国消费品安全委员会也发布了类似的召回声明。   加拿大卫生部称,这些产品在中国生产,在加拿大售出约2600款,美国售出5万个。   联邦机构表示,消费者应该立即停止使用受影响的产品,并进入惠普电池召回网站,查看受到召回影响的8款惠普产品清单,请访问加拿大卫生部网站。
    time 8年前
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    9年前

    老外吃惊 中国300元将iPhone6变iPhone7

      前不久,硅谷工程师Scotty Allen在深圳华强北用300美元的零件拼装出了一台功能、外形充新的iPhone 6S 16GB手机,引发了网络热议。   近日,福布斯发布报道称,该站一名记者在几个月前,仅仅使用300元人民币,就把iPhone 6改造成了一部iPhone 7。   华强北的“大神”有几点征服了老外:   1、不是对iPhone 6换壳打磨,而是将所有零件移位到iPhone 7的外壳中。   2、模拟iPhone 7摄像头凸起   3、整个过程仅30分钟完成   最后,改造后的iPhone 6版iPhone 7可完美使用,当然,Home键仍是按压的,但Touch ID工作良好。   另外,老外还了解到,iPhoe 6 16GB在中国可以升级到128GB,只需60美元即可。  
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    9年前

    保姆司机危险了?马云和李彦宏同一天宣布

      这个时代的变化有多莫测?开网店、改变银行的马云,搞起了机器人。搞搜索、做地图的百度,完成了无人驾驶。   天猫精灵,横空出世   杯子形状的机器人   它就是天猫精灵,也正是马云为中国家庭研发的第一款机器人。他把强大的人工智能,塞进了这个杯子大小的硬件。   7月5日,阿里巴巴宣布推出硬件设备:天猫精灵。全场哗然,马云突然地进军硬件,让苹果、三星也措手不及。   曾经有人预言,苹果在中国的最大对手可能不是任正非,而是马云。现在看来,这个预言即将成为现实。   只要你呼喊它的名字,它就能帮你做任何事情。语音购物、充话费、叫外卖、放音乐、讲故事、玩游戏,甚至控制智能家居。   令人惊讶的是:它还拥有声纹识别技术,能够分清家里的每一个人,识别使用者的身份。传说中的声波支付,将被马云换道实现。   给老婆冲100元话费;给老爸转800元生活费;和孩子一起做个游戏;中午饭给我点个肯德基;家里的鸡蛋没了,买两斤鸡蛋......,这些科幻电影里的画面,将不再是天方夜谭。   细思极恐,保姆危险   值得注意的是:这款机器人的背后是一个开放系统,它之所以能购物、查快递、点外卖,是因为他整合了支付宝、淘宝、菜鸟物流。   一旦马云整合了门、窗帘、电饭煲、空调、马桶、摄像头这些家庭设备厂商,把他们全部智能化连接起来......   把厨房门关一下;打开卧室空调,调至25度;打开电视,切换到体育频道;两小时后,把客厅打扫一下;看看孩子睡醒了吗;马桶忘记冲了,冲一下。   你的所有命令,将只需要一句话。万物互联之下,保姆将难以幸免!至少,让他们看到了危机。   马云的机器人将成为掌管你家里所有设备的指挥者,不限种类、不限品牌。雷军辛苦搞了这么多年智能家居,未来可能将直接被马云收编。   当然,如果你就拿着这个杯子告诉保姆,你要失业了,她可能哈哈大笑。但当她知道了这杯子背后的生态、联盟、布局之时,还笑得出来吗?   今天的这一步,起码会让需要保姆做的事情越来越少,起码会让保姆的报酬开始大幅降低。没错,当所有人还在为杭州保姆事件心有余悸之时,马云却迈出了消灭保姆的第一步。   三到五年,无人幸免   自从马云批判谷歌用机器人战胜世界围棋冠军之后,我们从未感受过如此强烈的人工智能气息,更对未来从未有过如此地惶恐不安。   就在昨天,与马云机器人同时推出的,还有百度的无人驾驶。当李彦宏坐着无人驾驶的汽车飞驰在北京五环,你是否想过,司机也要失业了。   收银不要人了、超市不要人了、工厂不要人了、保姆不要人了、就连开车也不要人了。我们到底面临的是一个怎样的时代?   斯坦福教授卡普兰做了一项统计,美国注册在案的720个职业中,将有47%被人工智能取代。在中国,这个比例可能超过70%。   谁都没有胡说,大佬们频繁的出手,更是说明了一切。今天,我们正身处在新旧世界交替的夹缝里,每一个人都在夹缝里寻求生存。   但过去的每一场变革,淘汰了一批人,也成全了一批人。我们与其恐惧,不如把它当做重生的机会!   机器是智能的,但人类是智慧的。未来,不再需要我们去做简单重复的体力脑力劳动,但需要我们去思考、去创造。   机器是冰冷的,但人类是温暖的。一切有温度的服务,都是机器无法取代的疆域。   这是一个最坏的时代,我们不仅要与竞争对手赛跑,还要和自己赛跑,还要和时代赛跑;这也是一个最好的时代,一切都在觉醒,人类变革了世间一切,今天终于轮到了变革自己!
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    9年前

    重大调整!微软将要裁员3000人 强化云业务

      北京时间7月7日凌晨,微软宣布进行重大重组,此次重组主要针对销售部门。为此,微软宣布将要裁减3000名员工,主要为销售人员。   此次裁员数量约占微软整个销售团队总人数的近10%,而其中约75%的被裁员工都来自美国之外的地区。   上周就有媒体报道称,微软即将进行裁员,并称微软关注的特别重点将是如何销售云服务产品“Azure”。   最近几个季度以来,微软的云业务一直呈现蓬勃发展势头。微软方面也宣称,Azure上一财季的销量增长了93%之多。尽管亚马逊业已发展成为云业务领域内的更强大竞争对手,但是,微软的此番重组就是要以“软件即服务”、“平台即服务”和基础设施等为重点。   微软公司发言人向CNBC表示,“微软正在进行改革,以便更好地服务我们的客户和合作伙伴。今天,我们正在采取措施,通知部分员工――他们的职位已经处于考虑调整之中,以及一些职位会被取消。与所有公司一样,我们会定期评估我们的业务情况,这样,我们就知道,应当在哪些方面加大投资,并时而不时地进行调整。”   微软此番裁员的目标并不是为了要削减成本,而是要改革微软的销售方式。微软方面表示,该公司的计划就是充分使用那些在具体垂直业务方面拥有更多知识的员工,这样才能帮助公司销售更多的产品。   微软为何要裁员?   微软正在从传统软件应用向云服务转型,此次裁员可能是为了进一步强化其云计算业务。微软发言人尚未对此发表评论。   多年来,微软一直在裁减员工,尤其是其销售人员。在2016年,微软裁减了2850个员工,其中900个员工来自于销售部门。在2015年,它裁减了7800名员工。在2013年,它进行了最大规模的一轮裁员活动,砍掉了1.8万名员工。其中1.3万名员工被裁与微软70亿美元收购诺基亚设备和服务部门有关。   市场研究公司Moor Insights & Strategy的创始人帕特里克-摩尔海德(Patrick Moorhead)称,虽然裁员会让很多人失去饭碗,但这也是CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)的公司发展战略中必不可少的组成部分。   “我认为,这是一个循环。他们需要获得新的人才来销售未来的产品。”摩尔海德说,“这种未来的产品就是云服务。”   “在接下来几年,我预计他们会进行更多的裁员。”他补充说。   经过几轮裁员后,微软可能会再招聘新的员工来推广其Azure云产品,就跟以前一样。微软一直在大力推广其Azure Stack技术,该技术可以让企业客户在它们自己的服务器上(而不是微软的数据中心)运行微软的云计算平台。   一些硅谷巨头,包括微软、亚马逊、谷歌(微博)(微博)、IBM、Salesforce和甲骨文,都在争夺和巩固自己在云服务市场上的地位。微软希望它的Dynamics(客户关系管理软件)和Azure Stack(将于2017年中期推出)能够帮助它“垂直发展”,即进入更加专业的市场,例如卫生医疗和金融服务。   “如果他们想要对抗甲骨文和Salesforce,那么他们就需要更多人来做更多垂直销售的工作。”摩尔海德说,“这是每家公司在企业领域取得成功的基本方法。迄今为止,微软在这方面做得很棒。”   在公共云领域,微软仍然不如亚马逊AWS。但是,在企业云市场上,它已确立了领导地位,超过了IBM等公司。AWS对于开发者和初创公司来说很有吸引力,但是微软在企业市场上则拥有庞大的Windows服务器基础。   “由于传统优势,它们对于企业市场了如指掌。”摩尔海德说。他补充说,此次裁员将帮助微软轻装上阵,向企业云领域深入发展。
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    9年前

    欧盟要重罚苹果130亿欧元 美国政府介入上诉过程

      7月5日消息,据外媒报道,2016年8月份,欧盟以在爱尔兰获得“非法税收优惠”为由重罚苹果130亿欧元。苹果目前正与欧盟就此展开法律大战,虽然爱尔兰宣称苹果不欠额外税款,但欧盟认为苹果与爱尔兰政府签署的税收协议存在违法之处。路透社报道称,美国政府现在正介入到上诉程序中。   美国政府已经向欧盟普通法院递交申请,希望能够介入苹果与欧盟当前的税务争议中。有消息人士称:“我可以证实,美国已经向欧盟普通法院递交申请,希望介入此案,并对苹果使用适当的国家援助规则。”   现在还不清楚这份申请是何时递交的,也不清楚其是发生在奥巴马(Barack Obama)执政时期,还是特朗普(专题)(Donald Trump)上台后。虽然特朗普没有具体谈到爱尔兰税务争议,但他已经表示愿意引入税收优惠政策以促进苹果在国内生产产品。美国前任政府也选择支持苹果,而非欧盟委员会。   经过3年调查,欧盟于2016年8月份宣布,苹果得到爱尔兰非法的国家援助。在2003年到2014年间,苹果在爱尔兰仅支付0.005%到1%的税率,而爱尔兰的企业税率为12.5%。欧盟要求苹果返还爱尔兰130亿欧元税款。苹果于12月份上诉,认为欧盟犯了“根本性错误”,未能充分理解“利润驱动行动”的含义,特别是知识产权的开发和商业化,这些都受到美国控制和管理。   爱尔兰也对欧盟的裁决发起上诉,否认向苹果提供任何有利的税收优惠待遇。爱尔兰政府在声明中称,苹果公司全额缴纳了税款,爱尔兰没有向其提供国家援助。苹果法律总顾问布斯・塞维尔(Buce Sewell)此前曾称,130亿欧元的重罚是“公司法的错误陈述”。他称苹果成为“方便的目标”,因为这可以产生大量新闻头条,让欧盟专员玛格丽特・韦斯塔格(Margrethe Vestager)成为2016年的风云人物。   消息人士称,欧盟普通法院可能要到2018年末才会开审此案。毫无疑问,进一步的上诉和各种文件将会导致判决再次拖延。欧盟显然希望苹果改变观点,并同意进行和解,尽管苹果看起来似乎对此不感兴趣。
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    9年前

    HTC旗舰手机突然爆炸严重伤人 官方沉默

      7月5日消息,据外媒报道,智能手机爆炸近来成为用户最大的担忧之一。在三星Galaxy Note 7发生起火爆炸事件以来,大多数智能手机品牌都非常小心地确保电池或其他零部件安全,以免重蹈三星覆辙。   然而,HTC看起来似乎依然不太小心。   Facebook印度用户妮德希・卡普尔(Nidhi Kapoor)日前分享了HTC Desire 10 Pro手机爆炸的恐怖经历,并且上传图片作为佐证。   卡普尔宣称,她的HTC Desire 10 Pro手机于6月21日发生爆炸,她的手指被烧伤,眼睛也被感染。   她写道:“2017年6月21日,我的HTC 10发生爆炸,导致手指被烧伤,眼睛也被感染。我是2017年1月17日购买的HTC Desire 10 Pro。现在爆炸事件已经过去了1周时间,但HTC依然没有任何回应。他们只询问了我的电子邮件地址和IMET号码,而我已经为他们提供很多次了。手机爆炸时并未处于充电状态,我也没有接打电话。现在我无法工作,甚至无法从事某些日常活动。”   HTC暂未回应,只是提供了如下声明:“HTC已经了解用户的报告,我们正尽可能快地对此展开调查。一如既往地,用户的安全才是重中之重。”   HTC Desire Pro是2016年9月份发布的,10月份进入印度市场。
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    9年前

    谷歌徵聘过程大公开 4次面试3次审查才能挤进

    想成为谷歌人,没这麽简单。你需要经过4次面试,还有3关审查,才可以取得门票。 (综合报导)到底怎麽做才能在徵聘过程中,看见应试者的潜能、找到符合企业文化的优秀人才上车?这个大多数公司主管都苦恼的问题,Google是怎麽解决的? 前英特尔(Intel)执行长保罗?欧德宁(Paul Otellini)曾对Google团队这麽说:「我最印象深刻的是,你们的团队打造出全球第一个人才複製机。透过这套系统,不但能网罗一流人才,还能随公司的成长而扩大。」Google确实人才济济,员工离职后,有的成为了创业家,有的当上了雅虎(Yahoo)、Youtube、AOL的执行长。到底Google召募系统为什麽能在这些潜力股还没发光发热前,就看到他们的优秀? 有别于一般公司靠一、两位面试官决定徵聘人选,Google创办人赖瑞?佩吉(Larry Page)和谢尔盖?布林(Sergey Brin)採用「团体战」提高选聘的准确度。 应试者不仅要通过召募专员那一关,还得和未来的主管、同事、下属进行面试,加上中立的「审查官」参与,最后执行长也会给予意见,当大家取得共识后,才会决定是否要录取某一位应试者。 对佩吉和布林来说,人难免有偏见,也不容易次次都能客观判断,因此只靠一名面试官决定人选,很容易和优秀人才错身而过。 《Google超级用人学》指出,为了找到好人才,Google曾尝试过各种管道,像是在人力资源网站刊登广告,但效果不佳。透过这种方式会吸引大量求职者,但光是前端在筛选履历就花上大把时间。为了更有效率找到合适人选,他们现在主要透过以下3种方式主动出击: 1. 内部推荐 向在职员工募集他们认为可以推荐的人才。在公司刚成立的10年里,不少优秀的应徵者也都是由员工所推荐。只是,太过依赖内部推荐,造成员工都快用完社交圈里的人选。另一个缺点是,员工并不知道有什麽职缺,在思考人选时也比较难有目标。 因此,Google改变做法,针对特定职缺请大家推荐。并且把员工分成20或30人一组,请大家搜寻自己的Facebook、LinkedIn等社群网站里的联络人,召募人员同时在一旁待命,只要有理想人选就立刻追踪。结果,推荐人次增加了三分之一以上。 2. 社群管道 锁定一些顶尖企业,Google会将他们的所有员工列成名单,透过社群网站、网路上的报导,评估有谁有潜力成为Google员工。接着,再请该领域的专业人士,或是认识该名单人选的员工进一步评估,最后再接洽对方。 3. 建立应徵者资料库 Google组织了一支召募团队,同时也研发出一个叫「gHire」的应徵者资料库。召募成员会透过网路资源与内部员工推荐,追踪可能适合Google的潜在人选,先与他们建立关係,等待有职缺,或者对方点头后再进行面试流程。每年录取的新进员工中,有半数以上都是用这种方式找到的,且成本远低于委外召募。 Google在创立初期,为求找到优秀人才,曾让应试者最多参加25关的面试,为期超过半年以上。这不仅对应试者是折磨,也耗费面试官大把时间,而每增加一关面试,也只会增加1%的准确度。经过内部研究后,发现只要进行4场面试,大多为期6周,足以决定是否要录取某人,准确率达到86%。 当一份履历投到Google后,会先由召募专员进行分析。为了将人选放到适合的位置上,召募专员必须对所有职位的工作内容非常熟悉。Google业务包罗万象,涵盖了搜寻事业、网路服务、影片工作室、无人车到创投,万一召募专员不够清楚,很可能错失适合其他工作的潜在人才。 履历表经过初步筛选后, 召募专员会和应试者透过电话或视讯进行远端面试 。最常使用的工具是Google Hangouts,除了能视讯交流外,双方也能共享萤幕与电子白板,而技术类工作的应徵者能和麵试官撰写、检讨程式码。在这个阶段,目的是评估应试者解决问题和学习的能力。 通过了远端面试,应徵者下一关是和未来主管、同事以及下属面试。让可能会与应徵者共事的团队评估这个人适不适合,另一方面还能避免单一面试偏见以及主管任用亲信的疑虑。 此外,还有一位 「跨职能面试官」 ,跟应试者求职的部门没有直接相关。举例来说,如果要面试一位业务,可能会请广告团队担任面试官。由于跨职能面试官的专业背景不同,和应徵的人与缺人的团队,并无直接利害关係,能够提供中立的评估。 各阶段筛选给面试者的评价(大约40至60页,包括应试者背景资料细节、外部资料查核、面试官打的分数与各问题的回答),会综合起来再经过3关的审查。 第一关是「徵聘委员会」,他们会建议是否让某应试者晋级。如果委员会决定不录取某人,则流程到此为止;但若通过,委员会的回馈会纳入资料,送到「资深领导人审查会」。 审查会每周召开一次,由部分高阶主管评估每周的应试人选,而审查官在这个阶段会提出建议,决定录取与否。在这个阶段往往可能想要取得更多资料,进一步评估某项特质。通过这一关,当周的录取人选资料会送到执行长佩吉手上做最终决定,他点头了才行。
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    9年前

    李彦宏乘无人驾驶汽车上五环?北京交警介入调查

    今天上午的2017百度AI开发者大会上,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏通过视频直播展示了一段自己乘坐公司研发的无人驾驶汽车的情景。视频中,李彦宏坐在一辆红色的汽车的副驾驶座位上,视频中驾驶座位没有驾驶员。 在视频中,李彦宏称自己刚刚上五环,正在前往会场的路上,车处在自动驾驶的状态,整段视频约1分钟长。 今天下午,北青报记者拨打122电话咨询相关情况,工作人员表示,交管部门已经获悉相关情况,正在就此展开调查。有交管局内部人士称,现行法规并不允许无人驾驶上路。 不过北青报记者注意到,早在2015年百度无人驾驶汽车就已首次在五环进行测试,至于是否经过相关部门审批,目前尚不得知。 百度自动驾驶汽车开上路受质疑 其实主驾有司机 7月5日,李彦宏今日上午亲自在北京五环测试自动驾驶汽车的信息引发外界的广泛关注,其中,自动驾驶汽车驾驶位是否有驾驶员、行驶过程中出现实线变道,以及自动驾驶行为是否经过监管部门允许等问题,引发外界质疑。 据腾讯科技了解,今天上午李彦宏所乘坐的自动驾驶汽车,驾驶位有人乘坐,为百度智能汽车事业部总经理顾维灏,而在之前的视频连线中,李彦宏也提到了顾维灏在他身边,双手没有触碰方向盘。 而对于今天上午李彦宏亲自上北京五环测试无人驾驶汽车是否通过相关审核,以及行驶过程中出现实线变道等质疑,百度方面尚未做出回应。
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    9年前

    男子无人机直播偷拍女子裸居 飞友将其飞机击落

    飞友的微博爆料 原标题:男子无人机直播偷拍女子裸居画面 飞手群暗地出击击落其飞机 近日,西安一男子利用无人机在某直播平台进行直播,中途拍到一女子在家裸居的画面,不回避反而继续拍摄,事后还将相关截图发在自己的直播群里进行炫耀。 对于男子的行为,西安某无人机联盟群的飞友们十分生气,称“他的行为抹黑了整个航拍爱好群体”。之后,飞友们在男子再一次直播时,利用无人机反制枪,在禁飞区将其的无人机击落。对此,有不少网友表示:“干得漂亮。” 据知情人透露,有人已去派出所报案并提交了男子相关偷拍证据,目前,偷拍男子已被警方控制。但当红星新闻记者试图向有关派出所了解案情进展时,对方并未告知任何消息。 男子发在群里的直播截屏 西安无人机联盟群的成员: 他的行为是给整个航拍爱好群体抹黑 7月2日晚,西安一男子利用无人机直播时,拍到一女子在家裸居的画面,当时观看直播的观众有100多人,不少网友还对主播进行了点赞与互动。事后,该男子将直播截图发在了自己的直播群,并称“你看看直播间里的人都说啥”,“都能看得清”,“都爱这个”,并将无人机形容为“偷窥神器”。 红星新闻记者就此事采访了西安无人机联盟群的飞友王钊(化名),他表示,那名男子只是个初级无人机爱好者,并非西安无人机联盟群的成员。王钊说:“其实热爱航拍或者以此为事业的人都会遵守一些无人机道德修养的。”他认为,该男子的行为不仅不道德,甚至是给整个航拍爱好群体抹黑。 而西安无人机联盟群的另一位飞友陆昭(化名)也向红星新闻表示,因为此前媒体对于此事断章取义式的报道,导致现在整个航拍群都被质疑,“现在网络上的结果我们也不那么在乎了,因为我们群体已经放弃了。” 无人机联盟成员卧底直播群击落其飞机 偷拍男子目前已被警方抓获 西安某无人机联盟群飞友们的讨论   王钊说,西安某无人机联盟群的飞友们在知道男子的行为后,不少飞友便装作是男子的粉丝混进他的直播群与其互动。在他鼓吹自己偷拍“成果”时,假意追捧,套取他进行偷拍的地址,在他3日于西安禁飞区再次进行无人机直播时,悄悄跟踪,并使用干扰枪将他的无人机击落。 无人机被击落后,王钊说男子还以为是无人机故障,并在群里说要再买一个飞机继续直播洗澡。 当红星新闻记者提问飞友们之所以会采取这次行动的原因时,王钊的说法是,“当时最生气的是他偷拍女孩子,很多人都是因为生气,看不下去,所以相互约定去找他。” 陆昭(化名)也向红星新闻表示,飞友们只是为了让他停止他的行为,目前已经有人报案,此人已被警方抓获。陆昭说,飞友们只是想阻止那个黑飞的不正当行为,现在他已经被带走了,可以说大家的目的已经达到了,“至于网络什么的,也不怎么重要了,毕竟我们做这件事的时候大家都没想着做什么英雄。” 律师说法>>> 红星新闻记者就此事件联系了北京市京师律师事务所的周雪峰律师。 1、男子利用无人机寻找并拍摄他人在居所内的裸居画面,并利用直播平台进行传播的行为是否违法? 直播偷窥男子行为违法,直播平台也应承担责任 周律师表示,本次事件中的男子行为属于偷窥、偷拍散布他人隐私,依据《中华人民共和国治安管理处罚法》,根据情节可以处5日以下拘留或者500元以下罚款;情节较重的,处5日以上10日以下拘留,可以并处500元以下罚款。如果传播的画面中界定为淫秽物品,造成恶劣社会影响的还可能会涉嫌刑事犯罪。另外,直播平台也应取得《信息网络传播视听节目许可证》,未取得许可证的机构和个人不能从事直播业务,平台不知情的前提下直播不雅视频,将由个人承担法律责任,直播平台如知情却放任不管,则应负监管责任。 2 、无人机联盟成员私下里的“反击”行为是否存在不妥? 飞手们无权处分他人财产,但可视情节减轻或免除责任 不论这名男子是不是偷拍,只要他和联盟成员内部没有明确约定在偷拍他人隐私情况下许可联盟成员可以击落无人机,联盟成员便没有权利处分他人财产,当然,击落正在直播他人隐私的无人机的民事责任应当减轻甚至免除。
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    9年前

    比尔-盖茨18年前15大预言 如今基本都实现

    北京时间5日早间消息,据美国《商业内幕》(Business Insider)报道,早在1999年,微软创始人比尔-盖茨曾写下一本名为《未来时速-数字系统与商务新思维》(Business@ the Speed of Thought)的著作。在此书中,盖茨对未来做出了15个大胆的预言。   这些预言在当时听起来似乎有些不可思议,而如今却基本上都已实现或接近实现。   以下是盖茨近20年前作出的15大预言,以及它们如何接近成为现实:   1.价格比较网站     盖茨预测:“自动价格比对服务将会发展,让人们可以同时看到多个网站的产品报价,毫不费力地找到所有行业中最便宜的产品。”   现况:你可以轻松地在亚马逊或谷歌上搜索你想要的产品,看到相同产品的不同报价。互联网上还出现了比较购物搜索引擎,例如NexTag与PriceGrabber等。   2.移动设备     盖茨预测:“人们将会随身携带更小更方便的设备。无论身在何处,都能随时和他人保持联系,并从事商务活动。他们也可以通过这种设备浏览新闻,确认他们预订的航班机票,获取金融市场信息。当然这种移动设备一定会有更多功能,人们几乎可以用它来完成任何事情。“   现况:智能手机已经普及,我们甚至有了智能手表。   3.即时支付、在线融资和更先进的网上医疗服务     盖茨预测:“人们可以在网上付款,处理个人财务,并和医生进行在线交流。”   现况:网络医疗设施似乎还没有太大的进步,但已经有了ZocDoc这样的网站,可以让人轻松地找到医生并安排就诊。至于网上付款和融资,你可以在Lending Club这类的网站贷款,用PayPal或者Venmo完成在线付款。   4.个人助理与物联网     盖茨预测:”‘个人伴侣’会进化得更智能。在不久的未来,无论你是在家里还是在办公,它们都可以连接和同步你所有的设备,并在设备之间自由地交换数据。‘个人伴侣’也可以查看你的邮件或者通知,显示你所需要的信息。在你去购物的时候,你可以告诉你的‘管家’你想要的食谱,它就会自动生成食材列表和你的购物单。它可以通知你其他设备你的购物计划和日程,这样你的设备就可以作出相应的调整。”   现况:有一款可在移动设备上运行的智能助手已经开始向着盖茨预言的方向发展了;它叫:Google Now。与此同时,像Nest这种智能设备可以根据你的日常生活安排,自动调节室内温度。还有亚马逊Echo和谷歌Home这样的语音控制设备,你可以让它们给你读电子邮件,或者指导你烹饪食物。   5.在线家庭监控    盖茨预测:“家庭实时录像监控将会普及。如果在你外出的时候有人来访,系统就会及时通知你。”   实况:谷歌2014年收购了Dropcam,后者生产的家庭监控摄像头可以轻松实现实时家庭监控。而这只是开始,Ring生产的智能门铃相机让你能够看到谁在门口。甚至有PetCube这样的相机,让你能够控制一束激光,不在家时也能与你的宠物玩耍。   6.社交媒体   盖茨预测:“你的朋友和家人都将会有他们专属的私人网站,你们可以私聊或者策划活动。”   现况:全球有20亿人在使用Facebook了解他们的朋友在做什么,并策划活动。还有Snapchat、Instagram、WhatsApp、Messenger,以及一大批其他小型社交网络。   7.自动优惠促销     盖茨预言:“只要你制定好旅行计划,就会有专门的软件通过这些信息,为你提供到达目的地后的活动建议。它可以提议活动,通知你优惠和促销类的信息,以及所有商品或是你想使用的服务的最低价格。   现况:Expedia和Kayak等旅游网站可以根据你的购买记录向你提供建议。Google和Facebook的广告也会通过用户的所在地和兴趣爱好,向他们推送促销广告。还出现了Airbnib这样的短租平台。   8.体育赛事直播论坛   盖茨预言:“当你在电视上收看体育赛事的同时,你可以在这种论坛上讨论直播中的比赛情况,甚至可以投票讨论谁会成为赢家。”   现况:已经有很多社交媒体网站具备了这一功能,Twitter显然是其中的佼佼者。除此之外,你也可以在ESPN之类的体育网站上留下实时评论。   9.智能广告   盖茨预言:“很多设备上都会出现智能广告。它们将了解你的购买倾向,根据你的喜好,向你展示你可能感兴趣的广告。   现况:大多数在线广告都已具备了这项功能。广告商会根据人们的浏览记录,个人喜好和购买模式锁定目标客户群。   10.电视直播将提供网站链接   盖茨预言:“电视直播将会提供相关网站的链接,你可以由此访问你所收看的内容的相关网站。   现况:几乎所有的体育赛事直播都有广告功能,可以连接到某个特定的网站。有时候,广告也会显示参赛队伍的Twitter帐号。   11.在线讨论板块      盖茨预言:“城市乃至国家的居民都将能够在网上讨论他们感兴趣的话题,例如当地政治,城市规划,或是安全问题等等。”   现况:几乎所有的新闻网站都有了评论区,用户可以那里进行在线讨论。还有很多网站也设立了论坛,用户可以在那里提问或解答某个特定问题。   12.基于用户兴趣的网站   盖茨预言:“能影响在线社区的将不仅会是你的所在地,更是你的兴趣爱好。”   现况:如今,网上有各种新闻网站和在线社区都是专门针对一个话题的。有不少新闻网站还在此基础上纵向发展,提供关于该话题的更深入的分析和解读。Reddit就是其中一个例子。   13.项目管理软件   盖茨预言:“项目经理将能集合整个团队,在线讨论项目,接受建议,并找到他们认可的人才。   现况:现在业界内有成百上千个工作流程软件,而招募人员、组织团队和分配工作的方式已彻底改变。   14.在线招聘   盖茨预言:“求职者可以在网上注明他们的兴趣、需求和专业技能,寻找合适的就业机会。”   现况:用户可以在Linkedin一类的网站上传他们的履历,根据个人兴趣和需求找到工作。招聘者也可以根据专业技能来搜寻相对应的求职者。   15.企业社区软件   盖茨预言:“公司将可以投标工作,无论他们是在寻求建筑项目,电影制作还是广告宣传等等。不管是对想要外包工作的大公司,寻找新客户的企业,还是没有提供该项服务的公司,这个方法都会非常有效。”   现况:很多企业软件都非常注重社会层面,让用户可以接触到其他企业,展开对话,从而达成更大的项目。
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    9年前

    老美被中国智能手机惊呆:1周充电1次 能当“武器”

    据美国《福布斯》杂志网站7月2日刊登题为《这部中国手机充一次电用了整整一个星期》一文,作者为本·西恩。文章摘编如下: 如果你在跟踪任何类型的经济新闻,多年来你会不断听到说中国市场多么重要。这就是好莱坞、美国全国篮球协会、苹果、脸书网等迫不及待要在那里占有一席之地的原因。 不过要真的了解中国市场有多大,请看:几乎仅在中国销售,维沃(vivo)和欧珀(OPPO)就跻身于世界五大手机制造商(根据销售量排名)。而对美国人来说,像欧珀这样的品牌,鲜为人知,毫不知名(在美国,LG/索尼/黑莓的知名度是其5000倍)。然而,仅仅在中国做大,就足以让你在全球排行榜上名列前茅,领先于索尼、LG和黑莓。 这说明了为什么数不清的中国手机品牌似乎每隔一周就会推出新机型。西方和亚洲一些地方的人可能听说过华为和小米——而一加手机是每个西方安卓极客的最爱——可是听说过Vernee、金立(Gionee)、魅族(Meizu)、道格(Googee)、小辣椒(Xiaolajiao)、凌度(Blackview)、领歌(Leagoo)、欧奇(Oukitel)这些只是几十种更不知名的中国手机品牌中的几种。对它们来说,它们只需要在本国培养追捧者,生意就够做了。如果它们偶然引起国际关注,那太好了。不过,有那么多种手机,它们如何与众不同?一家公司,比如说欧奇,压根就没有苹果享有的死心塌地的忠诚度,不可能连续两年发布同一款手机(比如单调乏味、再度更新的iPhone7)却还能继续卖手机。每家中国公司必须与众不同,甚至耍心眼。比如,道格刚刚发布了一款大胆借用小米的无边框手机。领歌更甚,直接克隆三星的盖乐世S8(Galaxy S8)。那么欧奇呢?它发布了世界上待机时间最长的手机。 报道称,欧奇K10000专业版,名副其实,是一部配有令人咋舌的1万豪安时电池。配有那么大的电池组,一定很笨重,而K10000专业版做的像一辆坦克。它厚0.55英寸(约合1.4厘米),重0.63磅(约合288克)!尽管个头大,不过这款手机握起来还比较舒服。它有一个皮革背,属于流行质地,在摄影头区域和两侧上方有金属板。手机的顶部和底部为塑料缓冲,如果掉下来,可以吸收冲击。K10000专业版是一款坚固结实的手机,可能用作武器——我这不是开玩笑(其底角非常锐利)。 不过这款手机的设计有两个令人烦恼的缺陷。第一个缺陷是,欧奇手机的电容式按键排序有问题(后退键在右边,跟三星一样)。第二个缺陷是:因为底部缓冲很厚,充电孔凹进很深,多数USB电缆插不进去。欧奇意识到这个问题,因为这部手机配有一根特别长的USB电缆。如果弄丢了这根电缆就真的很麻烦。好消息是这不是一部必须每晚充电的手机。 这不是玩笑话。七天前作者给这款手机充满了电,到现在为止,几乎整整七天过去了,K10000专业版还有12%的电量。在这七天中,有两天用得很厉害。有一天在中国,工作了16个小时,我用这部手机打了一系列的Skype业务电话。还有一天是在海滩上,(因为太阳光强烈)我需要将屏幕亮度调到100%达4个小时。在那4个小时期间,我拍了一大堆照片,听了两个小时的播客节目和饶舌天王杰斯的整个新唱片。我计算了一下全天用电情况(在海滩上4个小时+陆上时间+吃晚餐时间,一共在外面9个小时),手机耗电29%。要是使用三星的盖乐世S8,到吃晚餐时间,电就没了。 就其摄像头而言,我必须首先指出的是:快门慢得让人难受。不过,在光线好的情况,其成像质量很不错,细节表现出色。不过,在弱光条件下,其成像模糊不清,噪点多,甚至比不过便宜的手机。 报道称,最终,我认为欧奇K10000专业版是一款非常适合于远足/露营/在发展中国家漫游的手机。(编译/刘宗亚)
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    9年前

    台湾终于有了首家苹果店,开业现场抢疯了

    本月初,台湾终于开设了第一家苹果零售店,现场人山人海,欢呼声、鼓掌声不绝于耳。   视频截图   据台湾媒体报道,上千名果粉早早排起了队,带着帐篷彻夜守候。   开业当天盛况 (以上图片均来自台媒)   开业当天,有民众在接受采访时兴奋地表示,“这个气氛真的会让人非常感动”,接着晃了晃手里的苹果产品,“没有到现场真的感受不出来,非常值得”。   还有的民众称提前一天过来排队,同样晃了晃手里的苹果产品,称“信仰”。   消息传到大陆,网友们纷纷表示颇为欣慰,村里终于通电了。   还有网友回忆起了H&M服装店,大陆二三线城市都开满的时候,台湾才在2015年开设了第一家,结果也是上千人排队等候,挤得水泄不通。   当时台湾民众也是带了睡袋排队,2年过去了,还是熟悉的味道……   更多的网友却是很疑惑,台北作为亚洲经济最发达的城市之一,竟然刚刚才有苹果零售店,实在是匪夷所思。   毕竟在大陆,苹果零售店早已遍地开花,截止目前已有40家。   有媒体分析,从苹果历年开设零售店的习惯来看,近两年苹果开的新店多集中在游客人数多的地区。例如2016年来台旅游人数达到了创纪录的1069万人,其中一半又是消费能力强的大陆或华人旅客。   (图片来源 好奇心日报)   另外还有一个原因是苹果在新地区开设商店受到当地政策影响较大,就像印度市场虽然有较大潜力,但是考虑到当地复杂的政策,苹果在当地至今还是采用经销商模式。   本来在当地开直营店是件好事,不过有台湾网友郁闷地发现,在店里购买的苹果产品竟然不能退换货。   苹果台湾零售店规定截图。从图中可以看到,台湾直营店购买的Apple和Beats产品不得退货或换货,而其他产品可在购买日期后的十四天内无条件退换。   按大陆的《中国人民共和国消费者权益保护法》规定的公平交易权,“关于商品和服务的质量,消费者有权要求其符合国家规定的标准或者与生产经营者约定的标准,不致因质量低劣而妨碍消费。如果经营者提供的商品或者服务不符合规定的质量要求,消费者有权要求修理、更换、退货、降价等。”   不知道苹果在台湾“搞特殊”是什么意思呢?有台湾网友则是表示心凉了。或许湾湾的果粉们,来大陆购买更有保障哦。
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    9年前

    亚马逊暴跌87%苹果暴涨三倍?你没看错

    亚马逊(AMZN.O)暴跌87%?苹果(AAPL.O)飙升348%?你没有看错,在美国当地时间7月3日的盘后交易时段中,纳斯达克交易所的多只股票都出现了这样“剧烈”的价格波动。 苹果股价一度曾大涨348%,意味着公司市值将达到史无前例的3.4万亿美元,而以上周五的收盘价计算,公司市值水平是7510亿美元。 这显然又是一场数据乌龙。 此后,美国科技股扎堆的交易所纳斯达克通过官方推特解释了原因,“作为UTP(报价传输系统)正常流程的一部分,它发送了一些测试数据,但某些第三方机构不当地使用和传播了这些数据。” 短短4分钟后,纳斯达克又发送了一条推特:“纳斯达克正在和第三方机构共同努力,以尽快解决这个问题。” 美国当地时间7月3日,美股交易时段和往日不同,为迎接美国7月4日国庆日的到来,早在下午1时交易就已经结束。美国当地时间7月3日,美股交易时段和往日不同,为迎接美国7月4日国庆日的到来,早在下午1时交易就已经结束。 在节假日前夕,美股出现的错误还不止是暴涨暴跌,还有十多只股票离奇地同时出现了同样的股价——123.47美元。 无论是包括“巨无霸”科技股在内的众多股票突然大起大落,还是多只个股同时报出同样的股价,都让市场怀疑这并非人为导致,而是技术系统出现了问题。 据彭博社的报道,根据自动生成的消息,这种明显的波动触发了部分券商的交易暂停。 交易中止是美股市场上交易所使用的一种机制,用来限制个股出现特别波动情况下所造成的影响。纳斯达克网站上的一个系统状态警告称,系统通常在晚上8时23分运行,而纳斯达克市场的盘后交易时间通常是从下午4时到晚间8时。 彭博社报道称,纳斯达克发言人Will Briganti无法立刻对情况作出评论。 北京时间7月4日早间,美股刚收盘时,许多国内的行情APP或网页也都显示谷歌、亚马逊等股价闪崩,不过,截至发稿时间,目前已经恢复到正常的报价情况。
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    9年前

    Uber想挖她?硅谷女神太牛叉怕你们承受不来

    不久前,Uber二把手离职消息放出时,大家就在猜测一把手卡兰尼克(Travis Kalanick)命运。猜测还没有“焐热”,CEO卡兰尼克提交了他的辞职申请,成为了又一个被“赶出”公司的硅谷创业家。 又是一场“逼宫”大戏 据搜狐科技报道,迫使卡兰尼克做出辞职决定的是Uber的五位主要投资人,其中就包括Uber最大的股东——知名风险投资机构Benchmark。 据爱范儿报道,除了Benchmark之外,这五位主要投资人还包括First Round资本、Lowercase资本、Menlo风险投资以及Fidelity投资。他们共同拥有超过四分之一的Uber公司股份。 在一封名为《让Uber向前走》(Moving Uber Forward)、由投资人写给卡兰尼克的信中,他们指出,公司需要在领导层来一次“大换血”,因此卡兰尼克必须走人。 旧人还在哭,这边Uber的投资人已经迫不及待地想要迎来新人了。据“摩尔小姐”报道,Uber的投资人们也已经“钦点”了他的接班人,那就是脸书(Facebook)首席运营官:“硅谷第一夫人”谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。 先不说桑德伯格“跳槽”的可能性有多大,Uber诚心诚意地表示,他们就是看中了桑德伯格的女性领导形象,希望借此扭转公司“性别歧视”的黑历史。 放眼整个硅谷,确实没有比桑德伯格更适合的人选了。 但人家才不想去呢,呵呵! 她不但是全球一等一的霸道女总裁,更是硅谷的女权先锋,连续多年被《福布斯》评为全世界最具影响力的女性之一,是许多年轻姑娘心目中的“女性楷模”。 身价高达13亿美金,是世界上最年轻的10亿级女富豪! 在我们眼里,桑德伯格活得肆意又洒脱,似乎没什么可以束缚她:20多岁的时候,她闪婚又闪离;30岁时,不顾别人眼光放弃了政府的金饭碗,跳槽去了科技圈;到了40好几,还带着两个孩子和大总裁悠闲地谈恋爱…… 但也许你很难想象,桑德伯格年轻时也曾被家里“逼婚”,从小被灌输着“工作好不如嫁得好”的迂腐思想,如今完美事业女性的榜样背后,她也走过一段很长的弯路。 家里人说结婚要乘早 但她的第一段婚姻只维持了一年 桑德伯格出生在一个高级知识分子组成的犹太家庭,父亲是眼科医生,母亲是大学老师,而在桑德伯格和她的弟弟妹妹出生后,母亲就放弃了自己的博士学位和工作,专心在家“相夫教子”。 父母特别注重孩子的学习成绩,桑德伯格也没有让他们失望,从小到大几乎没拿过第二,并以顶级优等生的身份从哈佛经济系毕业。 不过家里的传统教育观也影响着桑德伯格,父母告诉她,除了成为学霸,也不要放过身边的“优秀男青年”,大学里不抓住潜力股,未来可就嫁不出去了。 乖乖女桑德伯格对这一方针贯彻得很彻底,每个来和她搭讪的男孩子,她都要以“适不适合”结婚来审视一番,她甚至拒绝了导师提供的国际奖学金项目,理由是跑去国外会找不到老公。 桑德伯格一毕业就跑去华盛顿定居了,因为那里遍地都是适婚男性——拥有稳定收入的公务员,她也很快就遇到了一个“适婚对象”,毫不犹豫就领了证,当时桑德伯格觉得自己简直完成了历史使命。 但看似完美的婚姻只维持了一年桑德伯格就离婚了,那时她才25岁。 桑德伯格说当时自己太年轻,根本不可能有能力决定自己的终身大事,她也发现大多数男人都不能理解她想做个女强人。而这场失败的婚姻,也让桑德伯格从小到大的完美形象瞬间崩塌。 之后的很多年里,桑德伯格觉得自己身上都被贴着“离异”的标签,似乎她在事业上取得再多的成功,在别人眼里她依旧是个Loser。 但幸好,经历过这些的桑德伯格领悟到了新的生活态度,她不在乎别人的眼光,转而为自己的事业打拼,而在爱情的道路上她不再苛求、也不再急功近利。 没有该结婚的年龄 只有该结婚的爱情 虽然事业发展地一帆风顺,但桑德伯格已经是亲友们眼中典型嫁不出去的“齐天大剩”:高收入、高学历,年龄也已经超过30岁。 但上帝没有亏待这位认真生活的姑娘,在第一次离婚的十年后,她遇见了自己的Mr.Right。 在雅虎做高管的大卫·古德伯格(David Goldberg)和她同样毕业于哈佛,两个人有共同的兴趣爱好和朋友圈,关键是他特别认同桑德伯格事业上的野心。 这也是一场势均力敌的爱情,他们互相迁就、互相扶持,不但双双在创业圈打天下,也把自己的小家庭打理得有声有色。 桑德伯格总是说,自己事业上的成功离不开大卫·古德伯格,他不像那些传统直男思维觉得老婆更应该为家庭付出多一点,反而为了家庭,他愿意放弃稳定的工作跑去离老婆最近的硅谷创业,甚至连怎么给儿子换尿布都是他教桑德伯格的。 桑德伯格曾给那些正在寻找人生伴侣的女性建议说:“你可以和各种类型的男人约会,但当你想安顿下来的时候,你应该找一个愿意和你平等相处的男人。他们会尊重你的主见、事业心,并做好分担家庭责任的准备,甚至非常乐意这么做。这样的男人确实存在,相信我。” 但上帝有时对这个自强的姑娘又特别苛刻,2015年5月,他们全家一起度假时,大卫在健身房意外摔倒不慎撞到头部,数小时后才被发现,因失血过多而去世。 这给了桑德伯格致命一击,即使是最坚强的姑娘,也无法忍受这样的噩耗。她试着重新站起,却又一次次被悲伤吞没。 曾经的硅谷“权势夫妇” 那时碰巧他们的孩子要参加一项亲子活动,桑德伯格的朋友在和她讨论谁能代替大卫,要制定一个plan B,没想到这个叱咤商业圈的女强人却毫无预警地嚎啕大哭起来,她说:“但我只想要大卫,我只想要选A……” 好友伸出手臂抱着她说:“选项A已经不存在了,让我们把选项B好好用起来吧。” 这句话让桑德伯格感触很大,她在大卫去世后的30天,在脸书上发布了一篇感人至深的文章,24小时内被转发24万次,获得了57万多次的赞…… 在文章的最后,她答应大卫会好好照顾好自己和孩子,她会把选项B好好用起来,但同时也会用一辈子的时间去纪念她的选项A。 去年,桑德伯格找到了她的选项B:亿万富翁鲍比·科蒂克(Bobby Kotick)。他是个超高智商的富N代,是全世界最赚钱游戏公司“动视暴雪”的CEO,简直是比钻石王老五还璀璨的那种单身汉。 你们玩的《魔兽争霸》、《使命召唤》都是他家的。 这时,桑德伯格已经45岁,她经历过一次失败的婚姻,失去过一个挚爱,自己的工作忙上天,还要带着两个年幼的孩子…… 换做其他人遇见这样殷实的靠山,早就嫁了,但桑德伯格却不紧不慢地和鲍比·科蒂克谈着小恋爱,还把大总裁吃得死死的。 据说,硅谷女王正在准备出她的第二本书,名字就叫《Option B》。 别让年纪捆绑住你 命运偏爱勇敢的人 自第一次婚姻失败后,桑德伯格就把父母灌输她的“毕业就嫁人、找个稳定工作”的人生价值观抛弃了。 离婚一年后,她跟着曾经的导师拉里·萨默斯进入了白宫财务部,为克林顿打工,得到了一个人人羡慕的金饭碗。但几年后,她觉得自己对科技领域很有兴趣,就毅然“弃政从商”去了。 这个决定放在今天那是“英明神武”,但在2001年,没人看得懂。 当时正值互联网泡沫破裂,所有的公司都在裁员。 科技公司对这个半路出家的“公务员”没有好感,有个面试的老板直接和她说:“我永远不会雇佣一个政府机构里出来的人。” 32岁的桑德伯格辞职后,她给了自己4个月时间去找工作,但最终花了几乎一年她才进了谷歌(Google,那时谷歌还是才成立3年的小公司),但她就像化腐朽为神奇的魔法师一样,用接下来的7年时间,把一个不知道如何盈利的网站变成了广告大户,谷歌也一跃成为了全世界最大的搜索引擎。 她的能力吸引了一大批硅谷初创企业,LinkedIn就曾向她抛出橄榄枝,但最后,还是那个23岁的马克·扎克伯格打动了她。 当时桑德伯格已经快40岁了,许多人都调侃她怎么跑去给一个小屁孩当保姆,就连脸书里的年轻人也看不惯她,总是在背后偷偷议论:中年人怎么可能理解他们的想法! 桑德伯格在脸书的第一年过得非常辛苦,她有次被谣言气的半死,当场就在扎克伯格面前哭了起来…… 但难受归难受,干起事来桑德伯格缺毫不含糊,自她加入后,脸书以难以置信的速度飞快壮大,8年公司业绩翻了66倍……整个公司都对他们的女领导佩服的五体投地。 桑德伯格在硅谷创造的一个又一个奇迹让她声名远播,奥巴马还曾经劝她重回白宫,但桑德伯格拒绝了,因为她还想在商圈继续证明自己,想用自己的事例告诉所有女孩子:我能做到的,你也可以。 她出书、在世界各地做演讲,不断分享自己的人生经验,鼓励女孩子不要被束缚,要大胆选择自己想要的生活。 当年的年度畅销书《LEAN IN》(向前一步) 桑德伯格说,有一次,某个同事来告诉她,他的太太听了演讲很受桑德伯格的鼓舞,决定重返学校继续完成学业。 这件事让桑德伯格开心了好几天,因为这就是她想告诉姑娘们的,不要按照“什么年龄做什么事”,来按部就班你的人生。任何年纪、任何性别,多有选择自己人生的权利。 年龄是一个人生的时钟,但世俗对年龄的声音、尤其是女性,却变成了一种有形的束缚:“你该相亲了”、“你该结婚了”、“你该生孩子了”……难道年龄就是定义人生的唯一标准? 这个世界上有很多像桑德伯格一样的声音,坚定地告诉你:不! 无论是谁,无论性别,都不要让年龄成为丈量人生的标尺,打破所谓的“保质期”,对舆论和压力说不,才能打破所谓命运的束缚。 就像女权领袖谢丽尔·桑德伯格,在和旧观念分道扬镳后,她才成为了更勇敢的自己,而就是那一份勇敢,让她可以去挑战被男性包围的科技创业圈,并凭一己之力出人头地。 “男人越是成功,他们越是受到欢迎。但女性则相反。这就是为什么很多女人害怕站在领导岗位上。”桑德伯格说。 从《穿普拉达的恶魔》到《一夜惊喜》,不论中西方,很多影视作品中刻画的“女强人”形象,都或多或少带有“女魔头”的影子:她们对人苛刻,一心向上,在获得事业成功的同时,感情、家庭往往一团糟。“社会告诉女人不要表现得比男人强势。我们常常将这些消极信息内化了,结果在我们需要向前一步的时候,却选择了退缩。”桑德伯格说,“有时候,这种内在的阻力,往往更强大,也更可怕。” 人生不是仪仗队,不需要走出一致的步伐,从来没有什么适合结婚的年纪,只有适合结婚的爱情。 别惧怕什么“保质期”,桑德伯格让我们相信:你若盛开,蝴蝶自来。
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    9年前

    脸书小扎放弃无神论 赴得州教会寻求启发目的何在?

    扎克伯格在得州   用户占全球四分之一人口的Facebook的创始人马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示希望把流行的社交媒体平台变成各种各样的「教堂」--在那里用户可以做一些伟大且有意义的事情,影响他(她)们各自所在的社区。 「这太吸引了,几十年来加入各种小组的成员普遍下降了四分之一,」在一次聚集已经在Facebook上建立了大型的社区支持性小组的用户的集会上,他这样说到。 「现在有很多人需要找到一种其他的具有目的感和支持感的地方。」   扎克伯格说: 「教会并不仅仅是一群人聚在在一起。在那裡有一个牧师时刻关心他(她)们,确保他(她)们有食物和住的地方。在一个小联盟队种就有一个教练,在时刻激励着孩子们,帮助他们踢得更好。领袖们创建文化,激励我们,给我们一个安全的港湾,并且在不断寻找我们。」 他补充道,「去教堂的人更愿意去做志愿者或慈善的事情--不仅仅是因为他们的宗教,更是因为他(她)们是一个团体的一部分。」 去年,扎克伯格和他的妻子,普里西拉·陈会见了教宗方济,并一起讨论了如何使用科技去帮助贫困的人。「这是一次我们永远不会忘记的会面。你可以感受到他的温暖和善良,他深深地关心并帮助着别人。」 这次访问后,扎克伯格在社会媒体分享了他们对教宗的钦佩,「普里西拉和我有幸在梵蒂冈见到教宗。我们告诉他我们多麽敬佩他的慈爱和温柔,以及他可以发现新的方法来与世界各地不同信仰的人沟通,」扎克伯格在Facebook上说道。「我们还讨论了人们之间联繫的重要性,尤其是在没有互联网的世界。我们给了他一个名叫Aquila的太阳能飞机模型,通过它我们能够将网络连接到目前还没有的地方。我们还分享了陈-扎克伯格倡议的工作,通过这个组织我们正在尽力帮助全世界的人,」他补充道。 今年早些时候,这位年仅32岁的亿万富翁宣布他不再是一个无神论者,而实际上已经从心底裡认为宗教非常重要。早些日子他在德克萨斯州的韦科会见了一群牧师,他想要更多地了解在现今这样一个不断变化的世界裡,教会和信仰团体是如何找到深层意义所在。 他在Facebook的一篇文章中解释说:「我在韦科见到了许多牧师,他(她)们正在帮助自己的教会不断在变化的世界中找寻生命的更深层意义......这次旅行帮助我了解到社区是多麽重要,以及我们都只是在寻找一些我们可以信任的东西。我们可能来自不同的背景,但我们都想要在超我的存在中找寻目的和真实性。」
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    9年前

    没发现外星人 但NASA说我们的太阳即将改变

    经常通过预告“卖关子”,来为重大科学发现吸引注意力的美国宇航局(NASA)最近又上了头条,不过,这次并不是NASA“搞事”,而是被“坑”了。 事件起源于一段在网站上传的、题为“匿名者:美国航天局将宣布发现智慧外星生命”的视频。视频中称,NASA副局长托马斯•楚比兴曾在美国国会听证会上说,“我们的文明即将在宇宙中发现外星生物的证据”。这立刻就成了大新闻,国外诸多媒体纷纷援引报道。 26日,楚比兴不得不通过社交媒体推特澄清:“与一些报道所说的相反,美国宇航局没有事关地外生命的待定宣布。” 事实上,楚比兴在听证会上表达的是“我们接近于做出历史上影响最深远、史无前例的发现之一”,而他也同时说明,在地球之外“尚未发现生命的明确迹象”。 而在对视频发布者的账号进行仔细研究后,《华盛顿邮报》认为,这个账号与著名的黑客组织“匿名者”并无关系。 所以,期待与外星人“第一次亲密接触”的小伙伴们,可能还得继续等下去了。 不过,一直在探索,从不忘“搞事”的NASA,向来都是“手中有料,心中不慌”。这不,近日NASA就在网站上发布视频宣布,十几年一度的太阳活动极小期就快来了,这颗离我们最近的恒星即将发生一些变化。 用人类的肉眼看起来,日复一日在天空中高悬的太阳,似乎并没有发生过什么改变。 但是,天文学家早就知道,事实并非如此。太阳是在变化的。通过波长合适的望远镜能够看到,在太阳火红的表面,有着太阳黑子的存在。 太阳黑子受强烈的磁场影响,在太阳表面形成相对低温的区域,看起来是一团黑色的阴影。在其周边,常常伴随着耀斑爆发,向地球释放X射线和极端紫外辐射。所以,太阳本身就存在着大量的活动。 不过,每隔11年左右,太阳黑子会消退,带来一段相对冷静的时期。这被称作太阳活动极小期,是太阳黑子循环的常规部分。最近一次的太阳活动极小期在2008年左右。 左图为2000年的太阳黑子图像;右图为2009年的太阳黑子图像。图片来源:NASA 目前,太阳活动正向着低点而行。2014年,太阳黑子的数量曾经达到了相对的峰值,现在,它们正在向低谷滑落,预计将在2019-2020年达到低点。 尽管在太阳活动极小期内,黑子和耀斑等激烈活动减退,但这并不意味着太阳就变得沉闷,它只是改变了活动形式。例如,将出现更加“长寿”的日冕洞,科学家们能够观测其发展。 左图为2010年太阳活动相对平静时的图片;右图为2012年太阳活动较为活跃时的图片。图片来源:NASA 那么,进入太阳活动极小期对人类有什么影响呢? 随着太阳活动的减弱,太阳辐射发生减退,对执行太空任务的宇航员来说,这一时段相对安全。不过,在此期间,地球上层大气温度变低,对在低地球轨道运行的卫星等物体的摩擦减弱,太空垃圾往往会“悬浮”在太空中更久。 此外,在太阳活动极小期期间,太阳的磁场减弱,屏蔽星际宇宙射线的能力也相应减弱,因此到达地球的宇宙射线数量将会增加。 2000年(左)和2009年(右)的太阳紫外线图像。图片来源:NASA 此外,也有研究认为,太阳活动和地球温度的变化具有共同的周期性和显著的相关关系,从1645年到1715年的“蒙太极小期”就是全球气候寒冷的一段时期。但是,太阳活动和气候系统之间是否存在内在联系,尚未得到科学家的确认。 而另一方面,在太阳变身“安静的美男子”之后,地球上极光的壮美程度将大打折扣。所以,如果有去北欧看极光的计划,可要趁早进行了。
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    9年前

    告别神话十年 不再是身份标签的iPhone逐渐失宠

    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾经有句经典名言:领袖和跟风者的区别就在于是否创新。   2007年iPhone顶着乔布斯的“光环”出世。当年6月29日,iPhone在美国正式发售,全美数千名消费者在苹果店外排队,渴望“先用为快”。   而在过去十年,苹果无疑是全球智能手机领域的主导者,甚至有人做出这样的评价:iPhone就是这样一个产品,它把时代分成了有iPhone之前的时代,和iPhone时代。这两个时代截然不同。   的确,iPhone的诞生重新定义了“什么是手机”。除了能够运行台式机或笔记本电脑所搭载的软件外,iPhone也从外观上打破了黑莓、诺基亚以及摩托罗拉所引领的硬件更迭,并且将数字娱乐带到了消费者面前,让消费者知道手机并不是只用来打电话和发短信。   而在中国市场上,iPhone还有着另外一层“意义”。   科技从业者以及极客,成为了中国市场上第一批使用iPhone的人。锤子创始人罗永浩回忆称,作为第一代iPhone的使用者,自己曾经趴在网上看直播,因为过于喜爱还托好友冯唐在美国买iPhone带回国。为了能正常使用,罗永浩还跑到中关村做电脑生意的水货商那里求破解。而随着iPhone风潮的兴起,即便是价格昂贵,也并没有影响它成为街机,购买iPhone逐渐成为一种身份的象征。   从某种程度上说,iPhone给中国市场带来了一种阶层式“标签”运动。   随着苹果这几年创新乏力,不可否认的是iPhone的吸引力也在降低。根据市场研究机构IDC统计,在中国市场上,今年一季度iPhone的市场份额已滑落至第四。   苹果的合作方之一高通(Qualcomm)甚至公开批评苹果已经很少成为任何新技术的首发厂商,转身与更多的中国厂商合作。   “这表明苹果愈发依赖像高通这样的公司对最具革命性的技术进行研发投入。”高通在一份给第一财经记者的声明中如是强调。   “不劳而获”的中国市场   曾经,在中国这个仅次于美国本土的全球第二大市场,苹果依靠着“终极精神图腾(ultimate totem)符号”占领着包括中产阶层在内的消费人群,并且在高端市场优势绝对。   可以说,当时的苹果是“直接碾压”其他竞争对手,当几百元的国产山寨机依然横行于市的时候,苹果凭借着创新技术,把小小手机卖到了4000元以上。   “如果降到4000元以下我就不会再买了。”一位苹果的铁粉告诉记者,自己几乎不会落下每一款苹果新品。   2012年1月13日,大批“果粉”在上海陆家嘴苹果旗舰店排队等候。当日,苹果iPhone4S在中国内地正式发售。   2012年的圣诞节前,iPhone5登陆中国内地。这款手机首个周末的销售量便突破200万部。因为苹果的财年在9月结束,这样的成绩还没有来得及纳入苹果的2012年财报。外媒当时评价道:苹果是“不劳而获”的教科书,没有在美国那样大规模的营销和宣传,却收获了大量的用户。   对此,当时已经成为苹果接班人的库克(Tim Cook)表示,中国有大量人口在迈入中高收入阶层,苹果的潜在顾客数量每天都在增加。   “这也许就是苹果能在中国获得如此巨大销量的原因。对于一部分购买者来说,iPhone不仅仅是很酷的电子产品,更是成功的象征,并不是所有的人都关心这款产品的功能。”一名在线零售负责人表示,在中国赚钱的速度太快了,有身份的人希望通过一些象征性的东西展示自己的成功。   更少人关心苹果这家企业的基本面,比如其对竞争对手的压制,抑或是其代工企业富士康时常陷入用工环境舆论争议。   中国厂商追赶   但从两年前,这种情况开始改变。   中国的一些手机厂商负责人在看完iPhone 6S的发布会后甚至表示“放心”——在他们看来,苹果已经不再是这个行业中曾经遥遥领先的超级领跑者,不少中国的果粉也用“乏善可陈”来形容这次新品发布会。   分析师表示,苹果向市场推出创新产品的速度太慢了,这也是它为什么在中国市场掉队的原因。“如果你看下那些中国的对手公司,它们正在以更快的速度将大量的创新带给市场,这很惊人。”   华为消费者BG负责人余承东曾对记者表示,丝毫不担心苹果的新品,很多技术华为已经使用。“苹果的创新能力已经大不如前,苹果正在变得越来越平民化和大众化,随着苹果公司创新能力的下降,其品牌也会受到一定的影响。”余承东说。   而随着近年来国产手机纷纷转向中高端市场,不少优秀的上游供应链企业也开始与中国厂商加强合作,并且一直与苹果“并肩作战”的高通也开始将更多的目光投入到国产手机身上。   不久前,手机品牌厂商vivo正式对外公布了一项隐形指纹技术,该技术可以实现屏下、背面、侧边等区域的隐藏式指纹识别功能,手指无需跟指纹模块相接触,即可完成迅速解锁。在外界看来,这将是苹果下一代新品的重点研发方向。   vivo发言人向记者介绍,该项技术主要源自高通的指纹识别技术。由识别模块发射超声波,穿过屏幕到达手指上,超声波接触皮肤后,会根据指纹的形状形成反射。识别模块接收到这些反射信号后,会根据信号绘出对应的指纹图像,最后它会将图像转化成电信号,进行解锁。   事实上,对于高通来说,眼下苹果已经不是行业的领航者。在一份给第一财经记者的声明中,高通执行副总裁、总法律顾问唐·罗森博格表示,高通的创新是每一部iPhone的核心所在,正是这些创新实现了这些设备最重要的用途和功能。   高通甚至认为,苹果创新力不足,已经很少成为任何新技术的首发厂商。       告别iPhone时代   在记者的朋友圈中,有人这么写道:当人们怀念苹果时,也许只是在怀念那个被“破坏式创新”所打破的移动时代。   的确,自2007年发布第一代iPhone后,苹果就引发了一场改变人类工作和社交方式的智能手机革命,并重塑了从音乐到酒店业的所有相关产业。   iPhone所带来的不仅仅是让人们始终在线,它实际上还改变了我们访问互联网的方式。iPhone首次使得移动Web访问具有实用价值,在此之前其他移动Web浏览器所带来的使用体验都令人不快。当然,后来出现的大量应用程序,使得Web浏览器也失去了用武之地。   乔布斯是苹果iPhone的灵魂。“果粉”严格意义上来说其实是乔布斯的粉丝。   但360董事长周鸿祎认为,创新是需要时间需要积累的。“即使苹果这么牛的手机,做到一定份额也会碰到瓶颈。”   他认为,创新人人皆可为之,哪怕只是做一点点的改进,实际上很多被认为极具创新力的产品,都是通过持续的微创新才达到最后大家看到的样子。从这点上看,中国的手机厂商仍有很大的机会。   “并且,对于中国的手机厂商来说,应该感谢苹果。无论是产业链还是市场,中国已经在iPhone上得到太多。”手机中国联盟秘书长王艳辉表示,目前全球排名前五大的手机厂商中,中国厂商占据了三席。  
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    9年前

    听说华为要来开厂 日网民:明明中国货更让人安心

    昨天,一篇标题名为《华为的智能手机变成日本生产的了,比起中国人,日本人的人工费好像更加便宜的样子》的文章在日本2ch论坛上引起了剧烈反响。       这篇文章称华为将在日本建厂,并在近年中国企业进入日本市场令人瞩目一节中写道:以前,日本的人工费太高,中国企业无法快速顺利进入日本。然而,2016年中国制造部门的平均薪资已经到达了2005年的3倍,和日本的人工费差距已经大大减少,现在日本的贵这个概念已经逐渐淡化了。       然而,据每日经济新闻今天下午最新消息,华为否认了在日本建厂的传言,称报道有误,只是实验室。华为方面表示,华为将于2017年在日本千叶县船桥市设立工艺研究实验室,和日本的供应商及合作伙伴合作、共同研究,进行华为产品需要的部分零部件的工艺研究、试验和试制,成果再反馈给供应商和合作伙伴进行生产。该实验室预计2017年年底有数十名员工。       尽管如此,看到这则新闻,日本网民还是炸开了锅,矛头直指日本制造。                         中国制造的质量很好,连员工也是中国的比较厉害,中国的发展已经超乎想象了。                   甚至有些日本人想要用脚投票                面对现实吧,日本不行了,现在已经是中国的时代了。                网络右翼现在会是什么表情呢?                是时候盗取中国的技术了!             为了支持国产,买华为吧。       是时候开始抵制中货了!       日本要变成世界工厂了吗       还有日本网民陷入了迷茫,到底哪个比较好?       这是爸爸国给我们机会啊。       拜托也来管一下我们的铁路吧!       对日本来说这不是坏事啊。       这位网友总结得简洁明了。      
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    9年前

    美国预测10年后的世界:在这些行业里混没前途

    1. Uber 是一家软体公司,它没有拥有汽车,却能够让你「随叫随到」有汽车坐,现在,它已是全球最大的Taxi公司了。 2. Airbnb 也是一家软体公司,它没有拥有任何旅馆,但它的软体让你能够住进世界各地愿出租的房间,现在,它已是全球最大的旅馆业了。 3. 2016年5月,Google的电脑打败全球最厉害的南韩围棋高手,因为它开发出有人工智能(AI)的电脑,使用能够「自己学习」的软体,所以它的AI能够加速度的进步,达到比专家原先预期的、提前10年的成就。 4. 在美国,使用IBM 的Watson电脑软体,你能够在几秒内,就有90%的准确性的法律顾问,比较起只有70%准确性的人为律师,既便捷又便宜。 所以,你如果还有家人亲友在读大学的法律系,建议他们停学省钱,因为市场已大幅的缩减了,未来的世界,只需要现在10%的专业律师就够了。 5. Watson 也已经能够帮病人检验癌症,而且比医生正确4 倍。 6. 脸书也有一套AI的软体可以比人类更准确的鉴察(辨识)人脸,而且无所不在。 7. 到了2030年,AI的电脑会比世界上任何的专家学者还要聪明。 8. 2017年起,会自动驾驶的汽车就可以在公众场所使用。约在2020年,整个汽车工业就会遭遇到全面性的改变,你再不需要拥用汽车。你可以用手机叫自动驾驶的车,来带你到你想去的目的地。 9. 未来的世界,你再也不必拥有车,或花时间加油、停车、排队去考驾照、交保险费,尤其是城市,将会很安静,走路很安全,因为90%的汽车都不见了,以前的停车场,将会变成公园。 10. 现在,平均每10万公里就有一次车祸,造成每年全球有约120万人的死亡。 以后有AI电脑控制的自动驾驶汽车,平均每1000万公里才有一次车祸,约减少一百万人死亡。因为保险费和需要保险的人极少,保险公司会面临更多的挑战。 11. 大部份的传统汽车公司可能会面临倒闭。 Tesla、 Apple、及Google 的革命性软体,将会用在每一部汽车上。据悉,Volkswagen和Audi 的工程师非常担心Tesla革命性的电池和人工智能软体技术。 12. 房地产公司会遭遇极大的变化。因为你可以在车程中工作,距离将不是选住房屋的主要条件之一。市民会选择住在较远、但是较空旷且环境优美的乡村。 13. 电动汽车很安静,会在2020变成主流。所以城市会很变成安静,而且空气干净。 14. 太阳能在过去30年也有快速的进展。去年,全球太阳能的增产超过石油的增产。 预计,到2025年时,太阳能的价格(低廉)会使煤矿业大量的破产。因为电费非常的便宜,净化水及海水淡化的费用大减,人类将能解决人口增加的需水问题。 15. 医疗健保:今年医疗设备商会供应如同「星球大战」电影中的Tricorder,让你的手机做眼睛的扫瞄,呼吸气体及血液的化学检验:用54个「生物指标」,就可检验出你是否有任何疾病的征兆。因为费用低,几年后,全球人类都可以有世界级的疾病预防服务。 16. 立体列印(3D printing):预计10 年内,3D列印设备会由近20000美元减到400美元,而速度增加100倍快。所有的「个人化」设计鞋子,将开始用这种设备生产,其他如大型的机场,其零件也能使用这种设备供应,至于人类太空船,也会使用这种设备。 17. 今年底,你的手机就会有3D扫瞄的功能,你可以测量你的脚送去做「个人化」鞋子。据悉,在中国,他们已经用这种设备制造了一栋6层楼办公室,预计到2027年时, 10% 的产品会用3D的列印设备制造。 18. 产业机会: a. 工作:20年内,70-80% 的工作会消失,即使有很多新的工作机会,但是不足以弥补被智能机械所取代的原有工作。 b. 农业:将有$100 机械人耕作,不必吃饭、不用住宅、及支付薪水,只要便宜的电池即可。在开发国家的农夫,将变成机械人的经理。温室建筑物可以有少量的水。到2018年,肉可以从实验室生产,不必养猪、鸡或牛。30%用在畜牧的土地,会变成其他用途的土地。很多初创公司会供给高蛋白质的昆虫当成食品。 c. 到2020年时,你的手机会从你的表情看出,与你说话的人是不是说「假话」?是否骗人的? d. 数位时代的钱,将是Bitcoin ,是在智能电脑中的「数据」。 e. 教育:最便宜的智能手机在非州是$10美元一只。 f. 到2020年时,全球70%的人类会有自己的手机,所以能够上网接受世界级的教育,但大部份的老师会被智能电脑取代。所有的「小学生」都要会写Code,你如果不会,你就是像住在Amazon森林中的原住民,无法在社会上做什么。你的国家,你的孩子准备好了吗?
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    9年前

    谷歌多次上诉失败 加拿大法院要求谷歌删除网站资料

    本拿比网络科技公司Equustek Solutions,指控竞争对手Datalink窃取该公司的一款产品设计。而有关产该款产品的Equustek销售人员和工负责研发人员,先后辞职跳槽到Datalink工作。   谷歌先后上诉,都未能成功   2014年,BC省最高法院判定,命令谷歌完全删除Datalink的网站资料。谷歌提出上诉。2015年,BC省上诉庭维持原判。谷歌又提出上诉,加拿大最高法院周三以7比2维持原判。 谷歌表示,正在研究加拿大高院的裁决,并且考虑下一步行动。   国际版权保障的“里程碑”   加拿大音乐协会(Music Canada)Barry Sookman形容这次法庭裁决是国际版权保障的一个“里程碑”。因为这是首次有任何法院下令谷歌作出全球性的删除行动。
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    9年前

    网络攻击病毒 对中小企业伤害最大

    最近欧美国家的网络勒索病毒泛滥,中小企业成为了最佳攻击目标。企业一旦受到病毒攻击,就可能受到灾难性影响。有受害华商表示中了病毒后,公司网站直接瘫痪并且无法使用电子邮件。除了生意亏损还得找电脑专家消除病毒。   从事电子业务的吴先生表示,他的公司网站曾出现瘫痪,因为他所用的网络营运公司遭受了攻击袭击。网络攻击影响了全部使用其网络的网站。这种攻击一年平均会发生一两次,不算频繁。但是每次攻击都导致网站无法接受客户订单。现在大型网络运营商都会为其客户提供防毒软件,提供了有效抵抗病毒入侵的方法。
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    9年前

    加拿大5G网络厉害了:下一部高清电影只需一秒

      加拿大最大电信运营商之一Telus与华为公司联合宣布,5G试验网络部署成功,这代表了革命性的5G网络时代将率先在加拿大到来。届时的网速快到什么程度?简单说,是现在4G网络的几百倍,用5G网络下载一部高清电影只需一秒钟。   2014年安省省长韦恩访问中国时宣布,华为加拿大公司将在安省投资2.12亿加元进行5G重大研发项目。安省政府于2016年从“创造工作与繁荣基金”拨款1,600万加元,以支持加拿大华为5G安省研发扩展项目。5G安省研发扩展项目将集中于先进的通讯技术研发,包括更快的互联网速度及相关技术,比如云端计算、数据分析及手机安全。加拿大华为将因此在安省创造250份全新工作,分布在万锦市、滑铁卢的新设实验室,同时扩大首都渥太华现有的研究中心。   据星岛日报报道,华为加拿大公司总裁杨晓宁表示:我们不能简单把5G理解为比4G速度更快,而是5G时代会带来更多业务形态。因为在同样的场景下,它要提供超过1,000倍以上的链接数据,因此不仅是我们的手机链接网络上,包括未来许多家庭设备,车辆甚至穿戴的物件,例如智能手环等,都会链接至网络,原因是5G速度更快,消耗和等待时间更短。   整体而言,5G技术将愈来愈多支持未来科技发展和工业制造,包括无人驾驶车辆、智能城市和居家,以及医疗创新等。杨晓宁表示,加拿大用户将有望最早在2019年全面体验到5G技术。
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    9年前

    这台两千年前的计算机 为古希腊人预测日食

        地中海同一海域相隔两千余年的两场风暴,让古代社会最重要的技术遗物幸运地重见天日。这件安提凯希拉装置究竟是如何运行的,两千年前的古希腊人是怎样利用它模拟月亮的运动,甚至准确预报日食的?   第一次风暴发生于公元前1世纪中期,一艘满载希腊珍宝的古罗马商船在风暴中葬身大海。第二次风暴则发生于公元1900年,一群在安提凯希拉岛(Antikythera,位于克里特岛与希腊本土之间的一个小岛)海域采集海绵的潜水者仓皇躲避到安全处。风暴过后,这群潜水者想碰碰运气,看能否在附近的水下找到海绵,结果意外发现那艘古罗马商船的残骸。几个月后,在希腊政府的支持下,这批潜水者回到这里。接下来的9个月里,他们发掘出一大批精美的古希腊文物,包括精美的青铜制品、玻璃器皿、酒罐、陶器以及珠宝。这是人类历史上最早的大规模水下考古发掘活动之一。   有件物品最初并未引起注意。这是一件已经高度钙化、大小跟电话号码簿差不多的东西。几个月后它破裂开来,露出了一些锈迹斑斑的青铜齿轮残骸,所有齿轮相互啮合在一起,齿长仅为15毫米,还有刻着专业刻度尺和希腊文字的金属板。这一发现令考古学家大为震惊,因为在那之前,大家一直认为古代人制造齿轮仅是用于粗笨的机械任务。 (sinaads = window.sinaads || []).push({element: document.getElementById(Sina_Plista_AD)});  这个东西后来被称作安提凯希拉装置(Antikythera mechanism),有三块较大的碎片正在雅典的希腊国家考古博物馆展出。跟那些气势不凡的青铜雕像以及其他各种古希腊艺术珍品相比,这几块碎片显得非常渺小脆弱。然而它们功能之复杂却超出了所有人的想象。   2000年,我首次得知有这么个东西。当时我是电影制片人,英国威尔士加迪夫大学的天文学家迈克埃德蒙兹(Mike Edmunds)找到了我,因为他觉得这个装置可以成为一部电视纪录片的极好题材。数十年来,科学家对安提凯希拉装置已经有了相当多的认识,认为它可以计算天文数据,但仍然未能完全弄清这个装置的工作原理。由于以前曾研究过数学,我逐渐对这一装置产生了强烈的兴趣。   我与埃德蒙兹组织起一个国际合作项目,一批历史学家和天文学家以及两组成像专家加入进来。过去几年中,我们的团队已经复原出几乎所有幸存的零件,并了解了它们的工作原理及功能。该装置可以计算月食和日食的日期,根据已有知识模拟月球在天空中复杂的视运动(apparent motion),并记录诸如奥林匹克运动会等重大社会活动的日期。就目前所知,该装置问世之后至少1000年内,世界上任何地方都不曾出现过技术复杂程度可与之媲美的东西。 公元1901年,潜水者在安提凯希拉岛附近海域的一艘沉船上发现了安提凯希拉装置的一些锈迹斑斑的碎片,上图为其中一块。   早期的先驱   1905年,德国语言学家阿尔伯特雷姆(Albert Rehm)第一个认识到,安提凯希拉装置是一台天文计算装置。半个世纪后,当美国新泽西州普林斯顿高等研究院的德里克J德索拉普赖斯(Derek J。 de Solla Price)在《科学美国人》上撰文介绍这个装置时,人们仍然对它知之甚少。   普赖斯认为,这个装置的操作方法是转动装置侧面的曲柄,然后它会移动正面和背面各个刻度盘面上的指针,进而完成输出。使用者可以通过转动曲柄设定日期,显示在装置正面一个有365天刻度的日历盘面上。(该盘面可以通过旋转调节使日期每隔四年多一天,与现在的闰年相仿。)同时,该曲柄也驱动装置内的其他所有齿轮,使它们给出与设定日期相对应的信息。   装置正面的第二个盘面与日历盘面的中心相同,并被分为360度,上面还有12个代表黄道12宫星座的符号(见图安提凯希拉装置的内部)。这些星座是太阳沿一条被称为黄道(ecliptic)的路径相对于不动的恒星运动的过程中穿过的星座(那是当时人们的认识,其实太阳的这种运动是因地球绕太阳运动而产生的)。普赖斯猜想该装置正面或许有一根指针,显示指定日期太阳在黄道上的位置。   在遗存至今的碎片中,普赖斯找出了十几个齿轮的残骸,这些齿轮原本是该装置内部的组成部分。他还估计出了齿轮的齿数。在1974年的一项重要研究中,普赖斯描述了主要碎块中的27个齿轮,并根据希腊放射学专家哈拉兰博斯卡拉卡洛斯(Charalambos Karakalos)对该装置进行的首次X射线扫描结果,给出了更准确的齿数估计值。   从齿数可以看出该装置是作什么计算用的。转动曲柄,让64齿的初级齿轮旋转一整圈,就代表经过了一年,这可以从日历盘面上的指针看出来。这个初级齿轮也同两个38齿的次级齿轮啮合成对,因此每个次级齿轮每一年转过64/38圈。同样,每一级上不同齿数的齿轮靠啮合来传递运动,传递速度由齿数比决定。最后运动传递到指针上,使指针按照一定的速率转动,而不同的速率对应于不同的天文周期。普赖斯发现,其中一个齿轮系的各齿数比正好对应于古代巴比伦的月球周期。   普赖斯同此前的雷姆一样,认为此装置内也有行星齿轮(epicyclic gear,也叫周转齿轮)系。   所谓行星齿轮,就是齿轮的轴承本身又装在其他齿轮上,就像疯帽匠的茶杯(迪士尼乐园的一种旋转娱乐设施)中的那些杯子。行星齿轮扩大了用齿轮可以完成的计算的范围不仅可以计算分数乘法,还可以计算加法和减法。就现在所知,此后的1500年间,西方世界的技术中再未出现过行星齿轮的踪影。   还有几位研究人员也对安提凯希拉装置进行了研究,最著名的是英国伦敦科学博物馆馆长迈克尔赖特 (Michael Wright),他与澳大利亚悉尼大学计算机科学家艾伦布罗姆利(Allan Bromley)合作,首次对此装置进行了三维X射线测量,证明普赖斯提出的模型是错误的。布罗姆利于2002年去世,但赖特坚持不懈,研究成果显著。他找到证据证明,背面的刻度盘虽然乍看起来像是一些同心环,但其实是螺旋状的;他还发现装置正面有一个计算月相的行星齿轮机构。   同时赖特也采纳了普赖斯的一个观点,即装置背面上方的盘面有可能是一种基于太阴周期的月历。太阴周期以19年[235个朔望月(lunar-month),即阴历月]为一循环,又称默冬章(Metonic cycle)。这种月历以公元前5世纪雅典天文学家默冬的名字命名(其实巴比伦人在他之前已经发现了这个周期),今天仍被用来确定犹太教的新年和基督教的复活节。下面,我们还将发现该盘面上的指针是可以延伸的,这样指针尖端上的一根槽钉就可以顺着螺旋形凹槽一圈接一圈地转下去。   成像研究   当我们的团队开始研究时,资料极端缺乏。我们查不到以前的X射线扫描资料,连一套清晰点的静态照片都没有。不过,一本科学杂志上的两张图片一张是金鱼的X射线照片,一张是巴比伦黏土板的增强照片启发了我,让我想出了一些新方法来获取更好的资料。   我们委托美国惠普公司完成了当时最先进的摄影成像,同时请英国的X-Tek系统公司进行三维X射线成像。经过4年耐心而谨慎的交涉和周旋,希腊亚里士多德大学的约翰西拉扎基斯(John Seiradakis)以及雅典大学的克塞诺丰穆萨斯(Xenophon Moussas)终于办妥了所有手续,于是我们安排成像小组带着器械前往雅典由于安提凯希拉装置过于脆弱,不能搬动。   就在这时,博物馆的玛丽扎菲罗普洛(Mary Zafeiropoulou)打来一个电话,让我们备感意外。她说她在地下仓库发现有些箱子里的东西贴着安提凯希拉的标签,问我们有没有兴趣。那还用说!于是,我们拥有的碎片总数一下子便从20块猛增到82块。   以汤姆马尔兹本德(Tom Malzbender)为首的惠普小组安装了一个神秘的圆顶状玩意儿,直径约1.5米,上面装有一些电子闪光灯,可以从多个不同角度提供照明。该小组借用电脑游戏中一项名为多项式纹理映射(polynomial texture mapping)的技术来增强表面细节。普赖斯觉得很难看清的文字,现在已可清楚辨认;另外,通过调节表面的反光率和照明灯光的角度,还可以进一步增强细枝末节。这些文字其实就是写在外板上的说明书。   一个月后,X-Tek公司那台重达8吨的X射线扫描机银翼杀手(BladeRunner)运往雅典。为了让装载这台庞然大物的卡车能顺利开到博物馆,当地警方特地清空了雅典市中心的街道。银翼杀手可以进行计算机断层扫描(computed tomography,CT),与医院的CT相仿,但能更好地显示细节。X-Tek公司的罗杰哈德兰德(Roger Hadland)及他的团队还专门改造了这台机器,以使它的X射线功率足以穿透安提凯希拉装置的碎片。这样得到的三维重构图让人惊叹不已。普赖斯只看到了让人摸不着头脑的一堆互相重叠的齿轮,而我们则能分离出碎块内部各层,并看到齿上的微小细节。   让人意想不到的是,X射线扫描显示,还有两千多个字符深藏在碎片内部。(原本存在的字符估计多达15 000个,现在我们已经辨认并解读出了其中3 000多个字符。)在雅典,穆萨斯与同样来自雅典大学的亚尼斯比察基斯(Yanis Bitsakis),还有历史与古文字学研究中心的阿伽门农采利卡斯(Agamemnon Tselikas)一起,逐步发现了两千多年来人眼一直看不见的文字。其中一段文字翻译出来是螺旋形刻度235,由此证明背面上方的盘面的确是表示默冬历的螺旋图案。 借助计算机断层扫描技术,研究人员复原出该装置的大部分结构   巴比伦系统   回到伦敦,我便开始研究CT扫描结果。有些碎片显然都是背面下方一个螺旋形盘面的组成部分。该盘面的螺旋线绕了4圈,上面约有220~225个刻度。   质数223的可能性非常大。古巴比伦人已经发现,月食仅在满月期间才会发生,而一次月食发生223个月后,又会发生一次类似的月食。同样,他们还知道,日食仅发生在新月(农历初一)期间,如果观测到一次日食,他们就可以预测223个新月后会出现另一次日食(不过他们不可能次次都看到,因为日食只有某些特殊的地方才能看见,而且古代天文学家无法准确预报日食发生的地区)。日食和月食按照这种规律反复发生,因为每过223个朔望月,太阳、地球和月亮又会回到以前的排列情况,这个周期名叫沙罗周期(Saros cycle)。   盘面的刻度之间有一些符号块,几乎全部含有希腊字母(sigma)或(eta),或者两者都有。我很快就明白,前一个字母代表(selene),即希腊语的月亮,表示有一次月食;后一个字母则代表(helios),即希腊语的太阳,表示有一次日食。巴比伦人还知道,在223个月的周期内,日食或月食只能出现在特定的月份,这些月份的分布模式可以预测,中间间隔五个或六个月。盘面上的符号也与此模式吻合。   现在我需要顺着这一连串线索来研究该装置的核心,看看新认识会把我们引向何方。第一步是要找出这个新沙罗盘的驱动齿轮,它应该有223个齿。卡拉卡洛斯此前估计,在主要碎块的背面上有一个大齿轮可能是222个齿。赖特将齿数修正为223,埃德蒙兹也认同这一结论。配合对其他齿轮齿数的合理估计,再加上一个假想的小齿轮,这个223齿的齿轮便可以完成需要的计算。   但还有一个重大问题依然无解,事实表明它也是整个齿轮系统中最难解读的一部分。除了计算沙罗周期以外,223齿的大齿轮还带有普赖斯发现的那个行星齿轮系,即两个小齿轮以类似于迪士尼茶杯游乐设施的方式安装在大齿轮上。每个行星齿轮又连接在另一个小齿轮上。让人看不懂的是,所有4个小齿轮的齿数似乎相同,都是50个齿,这看来是没有道理的,因为它意味着齿轮的输出将与输入相同。   有好几个月,我都一筹莫展。后来我记起赖特曾观察到那两个行星齿轮中的其中一个表面上有一根槽针插入另一个齿轮的槽中。赖特认为,这两个齿轮是绕着相距约一毫米的不同轴在旋转。因此,一个齿轮转过的角度就会忽而比另一个齿轮转过的角度大,忽而又比它小。这样,如果一个齿轮以恒定速度转动,另一个齿轮的转速就会一会儿比它略快,一会儿比它略慢,呈周期性变化。   异想天开   虽然赖特放弃了自己的看法,我却意识到这种忽快忽慢的转速恰恰就是古希腊人计算月球运动时所需要的东西。他们依据的是当时(公元前2世纪)最先进的天文理论,通常认为是罗得岛的喜帕恰斯(Hipparchos)提出的。在1609年开普勒(Kepler)发现行星运动定律之前,人们不知道月球轨道是椭圆形,当然更不知道月球在近地点(perigee,即月球离地球最近的一点)附近时速度会加快,而在远地点(apogee)附近时速度将放慢。但古人知道,月球相对于黄道带的运动似乎在周期性地减慢和加快。喜帕恰斯的模型是,月球以恒定速度绕一个圆运动,而此圆的中心又以恒定的速度绕另一个圆运动,这样就与月球视运动的实际情况非常相似了。这种叠在其他圆上的圆称为本轮(epicycle),这一理论也在以后1 800年的天文学界中占了统治地位。   一个因素导致问题更加复杂:远地点和近地点并不是固定不动的,因为月球的椭圆形轨道大约每9年要转动一整圈。因此,月球返回近地点所用的时间比它返回黄道带中同一点所用的时间稍长一些,两者之差为每年0.112579655转。如果输入齿轮有27个齿,大齿轮的转动幅度就稍稍大了些,而如果输入齿轮有26个齿,大齿轮的转动又稍稍小了些。正确的齿数似乎应在两者之间的中心点。因此我尝试了一种不可能的情形26.5个齿。我按下计算器,得到的结果是0.112579655跟正确的答案完全一样,直到小数点后第9位都完全吻合!这绝不可能是巧合,但是,齿轮的齿数不应该是分数。   接下来我意识到26.52=53。事实上,赖特已经估计到一个关键的齿轮有53个齿,此时我明白,这个齿数让所有问题迎刃而解。设计者按行星齿轮的方式布置槽针和槽,从而在保持基本转动不变的情况下巧妙地延缓了它的变化周期。这真是一个天才的构想。由于埃德蒙兹的努力,我们还意识到装置背面的行星齿轮系统带动着一根轴,而这根轴又带动另一根连接着装置正面表盘的空心轴转动,这样月球的运动就能够在黄道带盘面和月相显示上表示出来。至此,几乎所有齿轮的齿数都弄清了,但还有一个小齿轮的齿数至今仍是一个谜。   在进一步研究之后,我们对模型作了一些修改。其中一处修改涉及装置背面默冬历盘面内的一个较小的辅助盘面,它被分为4个象限。当我看到一个象限下面有NEMEA这个词时,第一条线索浮出了水面。美国纽约大学的历史学家亚历山大琼斯 (Alexander Jones)解释说,这个词指的是奈迈阿运动会,它是古希腊5大运动会之一。最终我们识别出了刻在盘面4个象限周围的文字,其中最多的是ISTHMIA,它表示在科林斯举办的伊斯米亚运动会,PYTHIA是在德尔斐举行的皮西安运动会,NAA表示在多多纳举行的小型运动会,而OLYMPIA自然是指古希腊最重要的运动会即奥林匹克运动会了。所有运动会都是每两年或4年举行一次。以前我们认为此装置纯粹是数学天文学的工具,但是四年周期盘(Olympiad)这是我们给它取的名字却赋予该装置一种完全出乎人们意料的社会功能。   在30个残存的齿轮中,有29个用于计算太阳和月亮的各种周期。但是我们在研究装置正面的文字后,也得到了有关重要恒星以及行星升起和落下的大量信息。此外,在装置正面的初级齿轮上,残存的轴承也证明曾存在一个行星齿轮系,它的作用很可能是模拟行星沿黄道的来回运动(以及太阳自身运动的异常情况)。所有这些线索都有力地表明,此装置不仅能够模拟太阳的运动,而且至少还能模拟古代已经知道的5大行星(水星、金星、火星、木星和土星)之中部分行星的运动轨迹。   赖特制作了一个安提凯希拉装置的模型,它具有与所有5大行星对应的行星齿轮系。但是他的巧妙设计无法与所有证据完全吻合。而且,新模型要多出40个齿轮,结构过于复杂,无法与安提凯希拉装置现存部分那令人惊叹的简洁设计相比。最终答案恐怕仍藏在50米深的海底。   下面这幅安提凯希拉装置部件分解图显示了该装置已知30个齿轮中的29个,再加上一些推测的齿轮。转动装置侧面的曲柄,便可带动装置中所有齿轮一同旋转,并使装置前面和后面各盘面上的指针移动。蓝色、红色和黄色箭头显示了曲柄的运动如何从一个齿轮传递到下一个齿轮。使用者在装置正面有365天的埃及日历盘面上,或者背面有235个朔望月的默冬历盘面上选择一个日期,然后就可在其他盘面上查看该日期的天象状况,例如月球的位置及月相等。同样,你也可以通过转动曲柄在天文盘面上设定某个事件,然后再查看该事件对应的日期。 默冬齿轮系   用于计算有235个朔望月的默冬历中的月份,并通过装置背面默冬历盘面上的指针(A)显示出来。该指针针尖上的槽针(B)沿着螺旋形凹槽移动,当指针指到依次相连的各个外圈上标示的月份时,就会逐渐变长。辅助齿轮(C)使一个较小盘面上的指针(D)转动,指示奥林匹克及其他运动会的4年周期。其他齿轮则带动另一个小盘面上的指针(E),作用可能是指示一个76年的周期。   月球齿轮系   这个系统包括若干行星齿轮,用于模拟月球运动的变化。行星齿轮装在一个较大的齿轮(A)上,宛如迪士尼乐园疯帽匠的茶杯游戏中的那些杯子。一个齿轮通过槽针槽机构(B)使另一个齿轮转动。然后此运动通过其他齿轮传递到安提凯希拉装置正面。另一个行星齿轮系(C)带动一个半黑半白的球(D)旋转,以显示月相,而指针(E)则显示月球在黄道带盘面上的位置。   日月食齿轮系   用于计算有223个朔望月的沙罗周期中的月份(沙罗周期是日食和月食重复发生的周期)。它通过一根与默冬历盘面上的指针相仿的可延长指针(A)来显示沙罗盘面上的月份。辅助齿轮则使一个小盘面上的指针(B)移动。这根指针每过223个朔望月便转1/3圈,表示相应的月食发生时间将推迟8小时。   与阿基米德有缘?   安提凯希拉装置来自何处?它出自何人之手?这些问题仍是一个谜。那艘沉船上的货物大部分来自古希腊东部的帕加马(现土耳其境内)、科斯岛和罗得岛。人们理所当然会猜想喜帕恰斯或罗得岛的另一位天文学家设计了这个装置。但是隐藏在默冬历上235个朔望月刻度之间的文字却对这种观点提出了挑战。某些月的名称仅在古代希腊的特定地方使用,从而暗示安提凯希拉装置应该是来自科林斯。如果该装置来自科林斯本地,那么几乎可以肯定,它出现在公元前146年罗马人彻底毁掉科林斯之前。更有可能的是,安提凯希拉装置制作出来是为了在希腊西北部或西西里岛某个科林斯殖民地使用。   西西里岛的可能性相当大,岛上的锡拉库萨是古代最伟大的科学家阿基米德(Archimedes)居住的地方。公元前1世纪,罗马政治家西塞罗(Cicero)讲述了公元前212年阿基米德在锡拉库萨遭围攻时遇害的经过,并提到打了胜仗的罗马将领马塞勒斯(Marcellus)仅拿走了一件战利品,即阿基米德制作的一台天文仪器。会是安提凯希拉装置吗?我们认为不是,因为该装置看来是在阿基米德去世好几十年后方才问世。但它有可能是遵循阿基米德开创的仪器制作风格打造出来的。   普赖斯当年在《科学美国人》撰文介绍安提凯希拉装置时曾写道:   古希腊人在他们创造的灿烂文明即将衰落之前,竟然发展到如此接近现代水平的地步,不仅在思想方面,而且也在科学技术方面,真让我惊叹不已。   而我们的发现则证明,安提凯希拉装置之接近现代,甚至超过了普赖斯的想象
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    9年前

    亚马逊正在吞掉美国?美国人别做井底之蛙

         在美国电商巨头亚马逊宣布用每股42美元、总计137亿美元的价格买下美国一家高端、连锁、以经营天然有机食品著称的食品超市全食超市(Whole Foods)之后,亚马逊和全食超市的股价当天分别上涨2%和29%,而其它零售超市的股价却大幅下跌,当天沃尔玛和Target的股价下跌5%,另一家大型连锁食品超市Kroger跌9%。整个零售业一天之内痛失市值500亿美元!   痛定思痛,亚马逊的这一举措,为什么会引起市场如此恐慌、哀鸿一片?照理说,一个并购标的股价上扬29%,其他同类公司也应该乘其东风竞相上涨,为何结果恰恰相反?更有甚者,有人抛出亚马逊正在吞掉世界的观点,危言耸听,引得众人欣喜与焦虑五味杂陈。   让我们剔除新闻报道吸引眼球的偏颇,对这个收购案例做一些深究和诠释,看看到底是怎么回事。   美国食品超市很多,零售业老大沃尔玛有一半收入是来自于食品。全食超市于1978年建立,开始于得克萨斯州奥斯丁的一家小店,后来发展很快,成为美国最大的以经营天然有机食品为主的连锁超市,走的是一条白富美高精尖的路线。2013年,股价最高时达到每股65.24美元,拥有440多家宽敞气派的店面。但随着天然有机食品广为大家接受,很多零售店食品店也开始大量提供这类食品,全食超市的优势逐渐丧失,开始走下坡路。过去的两年,它的股价一路下滑到2016年10月的最低点$28.08。面临许多食品超市、零售超市纷纷破产关店的严峻现实,全食超市干脆一不做二不休,求助亚马逊来解救困境。看来这是一大明智之举,自打几月前全食超市和亚马逊在接洽并购的消息传出,它的股值已经蹿升了不少。   亚马逊正在局部尝试(1)进入食品领域,如Amazon Fresh,消费者可以在网上购买生鲜食品,快递到家;(2)建立实体店,如Amazon Go,消费者可以看到摸到实物,有个亲身体验的过程。当全食超市有了卖的念头,亚马逊进军食品业的决心骤然得到提升。双方一拍即合。如果收购成功。按照亚马逊一贯的以顾客的满意为宗旨的行事作风,可以想象它的实体连锁店,也会食品更丰富,价格更优惠,线上线下相结合。   为什么同类个股不涨反跌?从历史经验的角度,似乎亚马逊的触角伸向哪里,哪里的竞争实体就要遭殃。亚马逊的起家是网上售书,结果Borders之类的大型书店就无立锥之地;亚马逊后来又渉入电子电器产品,结果circuit city、radio shack等连锁店也接连倒闭;亚马逊现在又成为网上最大的服装销售商,我们看到百年老店享誉世界的Macys等的百货商场纷纷减少店面,缩短战线。所以,按这个逻辑,现在亚马逊踏入食品零售,凭它的科技与资金实力以及线上线下的深度融合,相关行业也要岌岌可危了。   美国的食品零售,向来竞争激烈,盈利空间小。据Global Data Retail统计:沃尔玛食品销售的市场占有率是14.5%, Kroger 7.2%,全食超市才1.2%。而且市场比较分散,大大小小的地区性连锁店、便利店很多,前十大连锁店的市场占有率不到50%,网上购物才只有1-2%的市场,大有发展前途。可以预见,亚马逊进入这个领域,势必会有一番重新洗牌。小的店家难以为继,大的店家也不免摇摇欲坠。   当然,竞争对手也不会坐以待毙,纷纷引入高科技。亚马逊的最大竞争对手沃尔玛,是个全方位的连锁超市,在全美有4700家实体店,有庞大完善的营销网络。沃尔玛目前也是急起直追,竭力模仿亚马逊的经营模式,去年八月掷资30多亿美元收购了发展迅速的电商jet。com, 力争在线上领域建立优势。   亚马逊在美国无疑是气势庞大所向披靡。它的市值在全美上市公司中名列前五,占据网上零售额的43%。2016年,销售总额超过630亿美元,超过排名其后的十家电商的销售额之和。它无疑是美国网上零售业的垄断者、巨无霸。   Zack Kanter在Tech Crunch上写道:为什么亚马逊正在吞掉世界(Why Amazon is Eating the World)?实际上,说它在正在吞掉美国可能并不为过,但吞掉世界?却有美国就是世界的井底之蛙之嫌。   以中国为例:亚马逊的销售总额只有阿里巴巴的2/3,是阿里和京东合起来的一半。所以,亚马逊距离吞下世界还是遥不可及的。更不要说,它进军中国市场已十多年,即便拥有全球最好的电商技术,所占市场份额却只有乏善可陈的0.8%。而阿里巴巴旗下B2C平台天猫,占据了超过一半的市场份额;再加上京东,它们共占据了80%的市场份额。所以,如果是针尖对锋芒,在同一个市场竞争的话,亚马逊可能并不是中国电商的对手,未来更可能是中国电商吞掉世界。   在印度,沃尔玛已经同京东合作,形成对亚马逊的强劲挑战,亚马逊在美国独占鳌头的优势不一定能在印度发挥得了。另外,德国的食品连锁店也在美国扩张或开张。Trader Joes以经营自身品牌的天然有机食品为主,在全美有400多家店,深得消费者追捧,曾是全食超市强劲的竞争对象。它原本是美国的公司,后由德国公司买下。另外,德国的Lidl准备一年内在美国开设100个店,最终设立600家店。他们目前在欧洲27个国家有一万多家店。这些德国食品店一般规模比较小,强调提供少而精的特殊品牌,单位面积上销售量高,相当高效。   所以,在全球范围内,零售食品行业的竞争远远没有定论。谁主沉浮,拭目以待。
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    9年前

    中国首艘万吨级驱逐舰顺利下水 完全自主研制

    资料图:055型驱逐舰效果图 海军新型驱逐舰首舰下水仪式今天上午在上海江南造船(集团)有限责任公司举行。中央军委委员、军委装备发展部部长张又侠出席下水仪式并致辞。 上午9时许,仪式开始,随着仪式现场全体人员齐声高唱的国歌声,鲜艳的五星红旗冉冉升起。剪彩后进行了掷瓶礼,一瓶香槟酒在舰艏摔碎,绚丽的彩带从两舷喷射而出,新型驱逐舰鸣响汽笛,全场响起热烈掌声。随后,驱逐舰在拖曳牵引下缓缓移上浮箱后下水。 该型舰是我国完全自主研制的新型万吨级驱逐舰,先后突破了大型舰艇总体设计、信息集成、总装建造等一系列关键技术,装备有新型防空、反导、反舰、反潜武器,具有较强的信息感知、防空反导和对海打击能力,是海军实现战略转型发展的标志性战舰。该舰下水标志着我国驱逐舰发展迈上了一个新的台阶,对于完善海军装备体系结构、建设强大的现代化海军、实现中国梦强军梦具有重要意义。下一步该舰将按计划开展设备调试、系泊航行试验。 海军、国防科技工业局、上海市、中船工业集团领导沈金龙、苗华、唐登杰、应勇、董强,以及军地有关部门领导和科研单位人员、干部职工、参建官兵代表等参加仪式
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    9年前

    中国科技不再“山寨” 世界都在“剽窃”中国

    资料图 原标题:美媒:中国科技不再“山寨” 世界都在“剽窃”中国 海外网6月28日电 美国彭博社网站27日发表题为“Who's the Tech Copycat Now?”(《现在谁是技术抄袭者?》)的文章,称中国科技已经走出模仿模式,而现在,美国和世界其他国家开始“剽窃”中国产品。 文章称,对许多美国人来说,街角兜售的中国冒牌货给他们的印象很难被撼动。而且,多年来中国科技行业也在做类似的事。中国本土公司模仿易趣(eBay)、谷歌、苹果等外国科技公司。 但目前,中国已经走出这种模仿模式。中国公司在技术产品和商业模式方面正在引领全球趋势,特别是在超级计算机、科技交通、数字支付和人工智能等领域。中国的科技公司和本土科技创意正在各个地方铺开。世界现在开始从中国“剽窃”了。 报道称,从手机APP到共享单车等业务,再到无人机,世界各国都在模仿中国。 文章指出,美国和其他国家都出现了多种受“美图”启发的APP;美国创业公司也正在模仿中国火热的单车租赁业务;苹果和脸书也在依照中国聊天软件“微信”来改进他们的通讯APP。在约会软件Tinder出现之前,中国已经有类似的app名叫“陌陌”。此外,所有无人机公司都在追随中国的大疆科技公司。 中国智能手机品牌畅销世界 报道称,中国科技公司在全球的影响力大概可以说是起源于通信设备公司华为。它先是在欧洲扩张,然后迫使瑞典的爱立信和法国的阿尔卡特朗讯等竞争对手降低价格,并模仿华为更先进的技术来利用新软件更新旧设备。 在印度迅速增长的智能手机市场,包括小米、Vivo在内的中国智能手机品牌早已跃上畅销榜。中国电商“帝王”阿里巴巴也在努力使数字支付和网络购物在那里流行起来。 世界上最有价值的科技公司,两家中国公司在内 中国创业公司在美国抢占先机 文章称,中国科技大亨们正在努力征服全世界,但对它们来说,美国却是一片较难开辟的土地,有的公司干脆就离开了。不过,一些更年轻的中国公司却在美国占据先机。 如果你家有一个青少年,那你一定知道Musical.ly。这款app能让人们用手机拍摄演唱流行歌曲视频。它属于一家上海创业公司。这家公司也是利用了已经在中国流行开来的创意。一名科技投资人说,Musical.ly可能很难在中国网络流媒体市场的残酷竞争中活下来,但在美国,该领域却是一片空白。 美国公司模仿中国先进科技苹果、YouTube在列 不仅如此,美国公司也在模仿中国的先进科技并将它们应用在国内。苹果不会承认这点,但iMessage里能给朋友或保姆发钱的创意的确是来自中国。 YouTube正在推广一种虚拟小费,视频制作者可以由此赚钱。人们可以花费几美元或更多来加强自己写下的评论的吸引力,比如添加颜色,或者确保评论停留在所有评论的顶端。这听起来有点蠢,但这就是中国一些视频直播明星成为百万富翁的途径。 中国有7.31亿网民,智能手机使上网人数大幅增加 中国政府注重创新支持科技产业 虽然很难予以概括,但中国在科技世界日益增长的影响力的确源于一些因素。 首先,中国拥有超过7.3亿智能手机端网络用户,这对于科技来说是个理想的试验场,新创意也会经受无情的考验。比如,当一家单车租赁公司兴起,许多别的公司会追随,但只有最优秀的才能幸存下来。 中国政府也为支持国内科技产业付出很多,许多官员看重创新。一些科技高管认为,无人驾驶汽车会最先在中国流行,因为政府似乎更乐于接受这种利用在公共道路上的技术。 当然,并不是所有在中国兴旺的科技都能在世界其他地方推广开来。手机支付在美国仍然很小众,因为信用卡已经非常普遍和便捷。不过,即使大多数美国人从没用过微信或小米手机,中国的影响力正在重塑每人每天都在使用的科技。 文章最后称,欢迎来到科技中国化时代。
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