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苹果最近的财报显示，iPhone销售正在放缓。受此影响，苹果股价连续8个交易日下跌，创最近18年来最长下跌时间，市值蒸发超过790亿美元。 如果苹果股价在周二交易中继续下跌，那么连续九个交易日的下跌走势将创下自1991年6月14日以来持续时间最长的一次。 苹果上周二公布的财报显示，公司净利润和营收均不及预期。营收505.57亿美元，比去年同期的580.10亿美元下滑13%;净利润105.16亿美元，比去年同期的135.69亿美元下滑22%。 业内人士向环球网科技表示，整个手机产业都成了苹果和苹果的仿制品，苹果人到中年。苹果毕竟是苹果，低谷会催促创新。未来再造辉煌的肯定不是手机了，苹果汽车是资本市场的最大期望。 苹果大中华区销售额暴跌 苹果本财季利润不及预期，一条重要原因是大中华区销售欠佳——包括中国大陆、台湾和香港(专题)的营收同比下滑26%至124.9亿美元。 苹果在大中华区的营收则萎缩26%。库克表示，他尚未对该公司吸引中国消费者的能力失去信心。“我对中国的发展无比乐观。”他说，“历史上从没有过这样的时期。如果你回看过去两年，会发现苹果在中国实现了70%的增长，很难说这不是优秀的业绩。” 业内人士向环球网科技表示，中国拥有着一系列的本土智能手机制造厂商，而这些厂商所推出的产品也非常具有竞争力。苹果将不再一家独大，国内手机厂商奋力 追赶，国内智能手机市场竞争进入白热化，马太效应随之加剧。产品越来越不给力，缺少创新。随着安卓硬件和系统的优化升级升级，在用户体验上与苹果的差距越 来越小。 有分析师认为，时代在进步，手机市场的更新也越来越快。安卓手机市场国产手机日益崛起，性能参数一家比一家高，使得苹果手机的市场份额稳定，甚至降低，这是良性的市场竞争，苹果公司若不思进取，不加大创新，是很有可能被超越的。 日前，市场研究公司KantarWorldpanel ComTech(简称“KWC”)发布最新数据显示，在2015年12月至2016年2月期间，苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来 首次遭遇下滑，幅度为3.2%，最终停留在22.2%。而华为，在中国城市的智能手机份额，是24.4%。

资料图 资料图 5月4日电 据外媒报道，科学家在南极洲的冰层底下发现了一个大型、蝴蝶结形状的大湖，科学家认为它可能会是南极洲第二大冰下湖，可能蕴含许多数百万年因被冰冻而未被人发掘的生命型态。 这座湖大约位在南极洲东岸的伊丽莎白公主地(Prince Elizabeth Land)，长度约140公里、宽度约19.3公里。虽然这座湖只有南极洲最大、也是世界最大的冰下湖─沃斯托斯湖(Lake Vostok)─的一半大小，但科学家认为它有可能成为南极洲第二大冰下湖。 参与搜集这座冰下湖资料的科学家说，他们发现冰底下有许多奇怪、长条状的通道，因此猜测冰底下有约1000公里长的通道，相当于一个大湖。最近研究人员已经拍摄到这个区域冰层的雷达影像，有望在下个月检视这些资料时确认这个冰下湖是否真的存在。 如果科学家证实了的话，这个冰下湖离最近的科学研究站只有不到100公里远，比起沃斯托斯湖，科学家更容易到达，可以好好研究冰下湖的生态。 过去科学家发现的冰下湖都含有大量被冰埋藏百万年的生命型态，像是微生物、单细胞有机体等，让科学家认为他们也有可能在月球、火星和木星卫星Europa上的冰层里发现类似生物。

  外媒评价说，这表明谷歌正式终结了微软在浏览器市场上的长期“霸主”地位。   据“净市场份额调查”公司2日公布的4月份市场数据，谷歌浏览器在个人电脑桌面浏览器市场占有41.7％的份额，以微弱优势领先微软IE（41.4％）。这两大浏览器呈现此消彼长的态势。3月份，谷歌浏览器的份额为39％，IE的份额为43.4％。   莫齐拉基金会的火狐浏览器以9.7％的份额位列第三。欧朋浏览器（Opera）以及苹果公司的浏览器（Safari）的份额分别为1.9％和4.9％。 分析人士认为，谷歌浏览器市场份额的上升令人印象深刻。因为此前微软的IE一直“称霸”浏览器市场，在微软公司此前版本的操作系统中，IE都是系统默认浏览器，用户如果想使用其他浏览器，必须自行下载安装。   不过，IE的份额下滑也在预料之中。在最新的视窗10操作系统中，微软改推其全新的“前沿”浏览器（Edge）。此外，微软已停止对旧版本IE浏览器的技术支持，只对IE11提供安全更新。

早在1950年代，名气不大的斯文登城曾是一支特别的球队。1949-50赛季，该队主教练的一个习惯是见证着他们的一场场失利。   作为斯文登城的领导者，主帅里普虽然经受着接连不断的败局，但他还是按部就班地继续着自己的工作：每逢比赛日，他就会掏出笔记本，记录着球员的跑动、位置以及踢球习惯。里普一直认为，这些东西可以帮助球队多进几个球。       那时，里普从数据中得出了这样一条结论：因为比赛中多数进球都是由不超过三脚传球而创造的，所以，他的球队应该更注重长传进攻——这就是足球世界中最丑陋进攻的原型：大脚传球，然后祈求得到运气眷顾，最后把球撞进大门。   “很不幸，那时的数据在足球世界得到的多是坏名声，”克里斯·安德森这样说道，他是《数字比赛》一书的作者，这本书旨在呈现数据在足球世界的历史和应用。里普、笔记本和长传冲吊，这就是数据在体育领域最开始的样子。   半个世纪后，当里普已经过世，数据在足球世界已经呈现出了截然相反的发展趋势。德甲球队霍芬海姆可谓其中的翘楚，在与著名应用软件公司SAP达成合作后，他们的训练变得更加直观且容易操控。SAP的技术主管斯特凡·拉切尔这样说道：“最重要的一点，就是利用电子追踪器将整个训练场变成可视化的图表——包括球门、禁区、每个球员甚至足球。要知道，即便只让10名球员、3个足球进行10分钟的训练，也能产生多达700万个数据点。”   2014年巴西世界杯，依仗着德国国家队一路过关斩将，捧得大力神杯，SAP为德国足协提供的“Match Insights”系统也抢占了一次头条。在“MatchInsights”的辅助下，德国队成功地将自己的平均持球时间从南非世界杯时的3.4秒，降低到了巴西世界杯时的1.1秒。他们在攻防转换中的快速传倒球，成为了破敌制胜的重要法宝。今年，SAP又帮助一支球队创造了历史，“蓝月亮”曼城，在欧洲冠军联赛中第一次杀入了半决赛，而四强中的另一支球队拜仁慕尼黑，同样也是SAP的服务对象。   当然，作为全球著名的科学技术公司，SAP近年涉足的体育项目也是明显拓宽，除了足球、高尔夫、F1，还包括篮球、橄榄球和棒球。而在这其中，极限帆船项目无疑是最富有科技含量的一个。自2012年成为极限帆船队的冠名赞助商后，SAP在这四年先后成为了特拉沃明德周帆船赛、帆船冠军联赛、德国国家帆船队、德国基尔周帆船赛、世界帆船锦标赛和美国帆船协会的官方技术伙伴，他们专属订制的“SAP Sailing Analytics”解决方案，可以完整地呈现比赛期间的排名、平均速度、划行距离、与领先船队的差距以及每段赛程的得分与失分情况，也进一步开拓了数据在极限帆船领域的应用。   这个5月，SAP帆船队带着这套解决方案踏上了2016年国际极限帆船系列赛的第二战赛事，中国的海滨城市青岛，成为了他们此行的目的地——去年，这里曾给他们留下了美好的回忆，SAP战队成功拿下了第一名。   身为SAP极限帆船队的舵手兼联合船长，简斯·格拉姆-汉森在过去数年斩获了许多大大小小的冠军。2011年，他组建了这支船队，并一直效力至今。这名经验丰富的丹麦选手，一路见证着，SAP解决方案一步步地在极限帆船运动中不断发展。他说：“这个解决方案帮助我们打开了全新的视野，因为我们拥有非常多的数据支持。这能给我们带来非常多新的想法，不同的数据也会激发出很多不同的方案，这些细微的东西，都会让我们在比赛中获得更多的竞争优势。”   数据是死的，人是灵活的，至少在现阶段，于比赛中如何利用数据，终究是需要选手在瞬间做出决定。对此，近6年已经参加600多场比赛的简斯·格拉姆-汉森这样表示：“利用数据的过程，是需要依靠人的经验和常识。无论如何，我们都是将大数据这种手段与人的经验和多年赛船的经验结合，只有这样，我们才能得出最有利于比赛的结果。”   有趣的是，在不久前“阿尔法狗”击败李世石后，关于科技与人类的关系，也在媒体上被广泛讨论。身在一个科技发达的体育领域，简斯·格拉姆-汉森与他的队友、战术家拉斯姆斯自然不能免俗。从一个月前的南非，到这个月的青岛，于2009年在丹麦创建首个航海学院的拉斯姆斯，就被记者问到了类似的问题：“在未来的帆船比赛中，机器人会彻底替代人类吗？”   不过在拉斯姆斯看来，即便极限帆船已经走进大数据时代，但他们应该不会被机器人的问题困扰：“我相信，观众是不会喜欢看机器人与机器人的比赛的，他们还是希望看到关于人类的故事。毕竟，只有人与人之间的比赛输赢，才会导致观众的情绪产生变化，赢了会非常欢乐，会笑，输了可能会流泪。归根结底，只有人的真实情感，才可以打动观众。我们都知道，科技的手段可以提高运动的激烈性和比赛竞争的观赏性，但是它们终究只是辅助，最终，观众还是更想看到人类之间的竞赛。”

　　这几天，魏则西事件成为举国议论的热门话题，互联网巨头百度也因此成为众矢之的。周一，百度股价大跌7.92%，市值缩水约合350亿元人民币。 　　在中国，百度几乎成了网络搜索的同义词，占据过半的中国网络搜索引擎市场。而在整个世界上，“谷歌（google/googling）”则是网络搜索的同义词，谷歌独占了90%世界网络搜索引擎市场。 　　谷歌神秘的搜索算法（algorithm） 　　谷歌是怎样进行搜索排名的，谷歌所提供的搜索结果有没有出现唯利是图的状况？在这篇名为《魏则西事件令百度受质疑，谷歌又如何？》的文章中，BBC记者表示，谷歌主宰信息搜索和获得的巨大的影响力也引起不少人的担忧和警惕。谷歌网络搜索排名和提供搜索结果由谷歌神秘的搜索算法（algorithm）决定，它实际上能够影响商业公司的成败，个人诞声誉，甚至政治主张和选举结果。 　　谷歌公司每年都在上千次修改搜索算法（algorithm）程序，而且修改次数日趋频繁。每次修改都会影响到某些关键词搜索的排名。英国一家渔具公司业主基茨诺尔（Kitchener）对BBC技术记者琼斯（Rory Cellan-Jones）说，谷歌公司修改搜索算法，令他们公司的搜索排名大起大落，直接影响到他们公司的搜索排名，从而极大地影响到了他们的收入。 　　谷歌的巨大影响力令基茨诺尔心有余悸，他说这种影响很可怕，“就像你生意中还存在一个陌生人，他们随意提出要求，并且瞬间改变规则。那感觉就像坐过山车一样。” 　　唯利是图？ 　　他还对BBC记者说，他们从谷歌得不到任何帮助。他说谷歌只有在两种情况下搭理你：一是你给他们付费；二是你停止给他们付费。 　　BBC记者发现，出于利润考虑，谷歌会把那些付费广告排在搜索结果前面，比如出现一个小框显示电话号码和链接。而真正的搜索结果，你还要往网页下面看才会有。 　　谷歌这种做法已经引起竞争网页Yelp和Tripadvisor的抱怨。他们说排在搜索结果前面的旅馆和餐馆，都是那些在谷歌自己的google+的受评最多的旅馆和餐馆，而不是他们网站中受到更多好评的旅馆和餐馆。 　　Yelp的负责人就认为这说明了谷歌在滥用自己的主宰地位。欧洲监管机构正在调查谷歌是否滥用自己权利的问题。但是谷歌搜索开发官员则说，谷歌不过为用户问题提供答案。 　　影响政治？ 　　除了对市场的主宰，在西方选举社会中，恐怕对谷歌最敏感的指控是它还可能影响选举。美国行为研究所的埃伯斯坦（Robert Epstein）博士进行的研究表明，选举中候选人和政党的搜索排名能够很大程度上影响那些未作决定的选民。只需把候选人的排名提前，就能帮他/她赢得选举。 　　埃伯斯坦认为谷歌高层，工程师或者图谋不轨的雇员在理论上都可以对搜索算法做手脚。但是他认为最可怕的是搜索算法本身就可能做到这点，从这个意义上讲，搜索算法能够决定选举。 　　当然谷歌认为埃伯斯坦的研究有缺陷，是阴谋论。谷歌表示决不会改变搜索排名来操纵用户情感。 　　不过BBC技术记者通过在利用不同的搜索引擎，谷歌和Bing,搜索同一个关键词，似乎搜索引擎确有操纵之嫌。搜索“业岩开采”（Fracking）时，一个搜索引擎优先展示页岩开采行业的技术解释，而另外一个搜索引擎优先展示了关于页岩开采对环境危害的信息。 　　但是如何网络搜索中所谓操纵排名问题呢？有人认为对排名结果进行混合洗牌就能避免操纵搜索结果，就像在美国广播电视业中给不同政治候选人同等的播出时间以维持中立一样。但对搜索结果在进行人为干预本身是否也会妨碍公正呢？谷歌的宗旨是为世界所有人提供信息，回答问题。谷歌官员说，谷歌让人获取信息就等于让人获取了能力，但谷歌并不进行干预，不可避免地谷歌搜索结果也反映了社会的偏见。 　　谷歌也帮骗子卖过禁药 它被罚了5亿美元 　　另据一财网报道，早在2003年，谷歌就因为网络药品广告问题接到美国国会三个不同委员会的调查质询，2009年爆出的大卫・惠特克(David Whitaker)事件则让谷歌彻底形象扫地。 　　相关资料显示，惠特克是一名美国的假药贩子，长期通过网络向美国消费者出售假药，用植物油和蛋白粉伪造生长激素和类固醇药物;售价高达1000美元一瓶的类固醇甚至是不值一文的纯净水。2008年他从墨西哥被引渡回美国之后，面临着至多65年的监禁。为了立功换取减刑，惠特克向美国联邦调查人员供述，在明知不合法的情况下，谷歌广告销售人员曾经主动帮助他避开谷歌过滤机制，在网上投放假药广告。为了减刑，惠特克也协助美国司法机构展开了一场“钓鱼式调查”。 美国政府与这个假药贩子主导了针对谷歌的钓鱼式执法 　　终于在2011 年 8 月，谷歌与美国司法部(DOJ)就非法网络药店广告一事达成和解，谷歌为此支付了当时企业最高额的企业罚金――5亿美元。谷歌也承认其自 2003 年开始帮助加拿大的药店使用 Adwords广告项目，承认其知晓美国人通过它的广告买这些药、广告客户不要求处方就卖处方药，以及知晓谷歌雇员主动帮助广告客户来逃避谷歌的药业广告政策和第三方验证。 　　此后，美国食品与药品监管局(FDA)等部门加大监管力度，其在2014年规定，只有同时符合所在地以及销售地相关法规的药品网站才可以注册域名和提供服务，这意味着在其他国家获得许可的网络药店无法向美国消费者出售处方药。同年，谷歌宣布成立一个2.5亿美元的专项资金，打击“非法网络药店”，与合法药店合作共同打击非法药店的营销。 美国司法部宣布对谷歌处以5亿美元罚款 　　值得注意的是，百度内网在于5月3日发布的一篇文章中写道，“搜索就像一面镜子，照见的是整个真实世界。当我们一起努力去建设一个好的世界，打击恶的，就会得到一个好的搜索。”“不作恶”(Do not be evil)正是谷歌公司的一项非正式的公司口号，然而“不作恶”与美国严格的监管环境以及高昂的作恶成本息息相关，谷歌的经历似乎也是百度今后所无法避免的。

超冷矮恒星TRAPPIST-1示意图（图片来源：路透社） 中国日报网5月3日电（信莲）据外媒报道，科学家2日称发现三颗类似地球的行星，为寻找外星生命提供最好机会。 有关研究刊登在《自然》杂志。科学家指，这三颗行星环绕一颗超冷矮恒星运行，大小和温度与地球及金星类似，距离地球只有39光年，是目前为止最有可能在太阳系以外找到生命的地方。 比利时列日大学天体物理学家吉伦（Michael Gillon）表示：“这是首次有机会去寻找太阳系外生命的化学痕迹。” 吉伦称，三颗行星存在方便寻找外星生物的元素：与地球大小相近、宜居、离地球近。 吉伦的团队利用智利TRAPPIST天文望远镜观测到十多个矮恒星。这些颗矮恒星大小和温度，都不足以用光学天文望远镜观测到。 其中，科学家对一颗叫TRAPPIST-1的矮恒星最感兴趣。TRAPPIST-1距离地球约40光年，大小仅是太阳的8%，亮度也比太阳低。 科学家称，三颗行星围绕着TRAPPIST-1，其中两颗行星相当靠近TRAPPIST-1，围绕该恒星公转时间分别为1.5日和2.4日，第三颗距离较远的行星公转时间为4.5日到79日间，这三颗行星的大小和温度和地球相似，鉴于它们的大小及与低强度恒星的距离，表面可能有温度适宜生存的区域及液态水出现。 参与研究的美国麻省理工博士后研究员威特（Julien de Wit）表示，三颗行星距地球近，方便科学家观察其大气层和构成，形容这次发现是“天文学界中了头奖”。 吉伦又表示，至今的类似地球行星搜索，集中于类似太阳的恒星，但此次发现，显示超冷恒星周围也可有宜居行星。

说到手机套餐，很多加拿大人都超级无语。运营商没有提供十分优惠的套餐，作为消费者，自己只能被迫接受。 殊不知，加拿大有些运营商的确有便宜的套餐，可惜，这只对美国开放。大概，这就是传说中的“肥水全流外人田”吧! Timi Thornton 美国阿肯色州的居民Timi Thornton使用的是19元的非合约套餐。在她看来，这是一个超级好的活动。 虽然该套餐包含的流量较少，但是Thornton可以使用Wi-Fi上网，所以，这丝毫不影响她打电话、发短信、上网等等。 她在对这个手机套餐感到高兴的时候，也会加拿大人感到悲哀。 因为，提供这个套餐的公司是加拿大安省滑铁卢的公司TextNow，但是加拿大人却无法享受这个优惠的活动。 TextNow是一个移动虚拟网络运营商，并没有自己的手机网络。所以，他们只能向电讯巨头租用无线准入许可。这个办法在美国能行得通，但是在加拿大却行不通。 到目前为止，已经有1万7千人致信TextNow，希望加拿大能够使用便宜手机套餐时被及时通知。 无独有偶，多伦多公司Ting也只在美国提供优惠活动，在加拿大也没有开通相关服务。 （Ting的CEO） Elliot Noss  

据《印度时报》5月2日报道，印度耗时16年研发的新一代常规潜艇终于于1日首次海试，不过这艘“难产”的潜艇没有配备武器攻击设施。 报道称，印度海军太需要这一刺激。一直以来印度海军努力保持对巴基斯坦的水下优势，突然出现在印度洋的中国潜艇更是加剧了印度海军的压力。 然而，迄今为止，这艘拟于2016年底服役的柴电潜艇，主要的武器重型鱼雷仍然陷入一场丑闻中。没有配备武器设备的新潜艇就像是没有牙齿的水下捕食者。 目前印度海军的潜艇数量下降到13艘，其中9艘来自俄罗斯，4艘来自德国，更为要命的是潜艇的使用寿命为25年，10艘潜艇已经接近退役年限。 这艘耗时16年才下水的印度新一代常规潜艇，有印度并不买账，并吐槽称看起来就像是一个生锈的浴盆。

　 据百度内部人士透露，国家网信办于今日下午约谈了百度董事长兼CEO李彦宏，具体约谈内容并未说明。约谈是指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。 此前，国家互联网信息办公室发言人姜军今日发表谈话指出，近日“魏则西(专题)事件”受到网民广泛关注。国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立联合调查组进驻百度公司，对此事件及互联网企业依法经营事项进行调查并依法处理。 百度方面针对国家部委入驻和调查一事，向新浪科技发表声明称：百度欢迎联合调查组进驻。网络信息健康有效，是包括百度在内的每个互联网参与者的责任。百度将全力配合主管部门调查，接受监督，不给互联网虚假信息和违法行为留下可趁之机。 据公开信息，此次入驻百度的联合调查组，由国家网信办网络综合协调管理和执法督查局局长范力任组长，国家工商总局广告监管司、国家卫生计生委医政医管局及北京市网信办、工商局、卫生计生委等相关部门组成。联合调查组将适时公布调查和处理结果。

魏则西2年前患滑膜肉瘤晚期，他通过百度搜索找到了武警总队第二医院，花费近20万元仍不治身亡。在去世前他曾质疑武警总队第二医院虚假宣传（几乎）无用治疗方法，并质疑百度经过竞价后提供医疗信息有误导之嫌。 最近百度站在舆论的风口浪尖。一名青年的去世引发了各界对百度的声讨：这个叫魏则西的大学生在2年前被查出患有滑膜肉瘤晚期，多方求医无果的他最后通过百度搜索找到了武警总队第二医院，在花费近20万元的费用后仍然不治身亡。 在去世前一个月，魏则西曾在知乎上质疑武警总队第二医院虚假宣传（几乎）无用治疗方法，并进一步质疑百度经过竞价排名后提供医疗信息有误导之嫌。 4月28日，百度首次公开回应称“第一时间进行了搜索结果审查，该医院是一家公立三甲医院，资质齐全。”5月1日百度再次回应表示正在向主管部门申请调查涉事医院，如果其有不当行为支持受害者家属维权。 那么百度在这个事件中做错了什么？夺去魏则西生命的元凶，主要是病魔；提供无效（低效）治疗的，是一家三甲医院；百度只是一个搜索引擎，把魏则西和这家三级医院联系了起来。有的人或许要问，这也有错？那么通过搜索引擎搜索到自杀方法自杀了是不是也该引擎要负责？这其中的关键区别在于，百度收了推广费用。百度通过修改搜索规则把这则医疗广告放在患者更容易找到的位置，同时收取了推广费用。 也就是说，在这个事件中百度帮助推广了一种被认为是无效（低效）的医疗方法。那么百度应该负什么责任，责任又有多大呢？ 让我们看看百度的同行，谷歌卖了一次假药后得到了什么惩罚吧。 2011年，谷歌因为为非法在线药房做广告，向美国政府支付了高达5亿美元的罚金。早在2003年美国国会议员就主张通过两项旨在对网上药物出售进行监管的法案，当时谷歌负责销售的副总裁桑德伯格表示这样做会为网站带来沉重的负担，并且拍胸脯表示谷歌已经聘请第三方机构来审查网上药店，自身也进行了严格内部审查。美国政府此后一直希望抓住谷歌卖假药的把柄，并在2009年终于“阴谋得逞”。 当时美国政府实施了历史上最成功的一次钓鱼执法。它和一名罪犯合作，花了20万美元的联邦预算，最终换来了谷歌5亿美元的罚金。 09年美国警方抓获了一名叫大卫·安东尼·惠特克的职业骗子，并将其判处了65年监禁的重刑。惠特克为了减刑，向美国政府举报谷歌帮着他卖假药。惠特克声称他曾经把无菌水当成类固醇药物出售，每瓶卖1000美元，而谷歌曾积极帮助他销售这种假药。美国政府如获至宝，把惠特克伪装成一位广告商，意图在谷歌网站上投放美国政府所禁止投放的医疗广告。 惠特克起先试图在谷歌上投放美国政府禁止的固醇类药物广告，在被谷歌的审查程序拒绝三次之后，惠特克投放成功。随后他又投放了美国政府禁止的堕胎药、精神治疗药物的广告。同时惠特克把一个伪造的售卖合法药品的网站在谷歌上做推广，但是该网站隐含的链接可以跳转到售卖非法药品的网站。在完成诸多钓鱼行动后，美国政府开始收网。和惠特克有联系的谷歌职员们被告知他在一次车祸中不幸去世，颇具讽刺意义的是，几位谷歌员工还给他送去了花圈。最终惠特克获得60年减刑，而谷歌被处以5亿美元的罚款。 在这起案件中，谷歌的部分职员在惠特克的多次“诱惑”（没有直接行贿，但显然有暗示）和误导下在为几种在美国不允许被线上推广的药物进行了推广（甚至都不是假药），并且对包涵禁药链接的伪合法网站进行了推广，因而受到了美国政府的重罚。随后谷歌痛定思痛，对于医疗广告推介进行了严格的审查和控制。除了严格按照当地法律，谷歌还进行了内控，对于以下医疗产品概不予以宣传。 再说回百度。对于百度执法，甚至不需要再找一名骗子来钓鱼，笔者在此提供一些线索。根据2015年4月24日发布的《中华人民共和国药品管理法》第七章第59条规定“处方药可以在国务院卫生行政部门和国务院药品监督管理部门共同指定的医学、药学专业刊物上介绍，但不得在大众传播媒介发布广告或者以其他方式进行以公众为对象的广告宣传。” 在百度搜索“处方药购买”，得到以下信息 搜索页中左侧和右侧显示的信息全部带有百度推广的字样，说明这些信息都是百度通过收取费用后修改搜索规则特意显示的内容，也就是说，这是广告。而谷歌就明文规定在中国不允许在广告文字、着陆页或关键词中使用处方药字词，同时药商也不能在中国投放任何处方药广告。 与此同时，百度推广购买处方药的在线药店，也涉及法律问题。按照我国《处方药与非处方药分类管理办法》规定，处方药是必须凭执业医师或执业助理医师处方才可调配、购买和使用的药品。《互联网食品药品经营监督管理办法》（征求意见稿）自2014年发布后，至今未见出台，也就是说，网购处方药并未松绑。对此百度知道吗？百度当然知道。 但在百度搜索“处方药可以网购吗”之后，除了百度知道告知“处方药不能网购”，截图内其他信息皆为通过“处方药”关键词推广的信息或者直接显示购买/获得厨房药的网站链接。 这样的例子不胜枚举，公众对于百度卷入的虚假医疗广告事件早就见怪不怪。谷歌常标榜自己“不作恶”，而百度有“卖假药”的恶名，实则它们都是商业公司，牟利乃本性。道德上的批判和标榜，不如制度监管来得奏效。 中美对于搜索引擎公司的监管不同，很大程度上源于对“竞价排名”性质的认定不同。包括谷歌在内的世界上大多数搜索引擎都将“搜索推广”界定为广告，而国内对于“搜索推广”的性质界定还存在争议。《广告法》规定广告是“通过一定媒介和形式直接或者间接地介绍自己所推销的商品或者服务的活动”，在搜索引擎上通过竞价人工置顶显然是一种“推销商品或服务的活动”。但是在诸多判例中，百度所提供的竞价排名被界定为“信息检索技术服务”，不属于广告，所以不纳入《广告法》的管理范畴。 即便百度的推广不被界定为广告，它也主动宣传推广了大量不实信息、虚假（非法）产品，并从中谋取了利润。相信如果百度遭遇几次有力执法，必能“更好造福国家和人民”。

话说.... 今天事儿君要说的... 是下面这台太空望远镜的故事。。 这是日本宇航局研制的一台X射线太空望远镜... 它之前的官方名字叫ASTRO-H，不过一如既往的... 这次日本人给它起了一个唯美的名字：Hitomi  -- 瞳。 这颗卫星造价超过310亿日元... 接近19亿人民币... 这是一台各种先进的旗舰级X射线太空望远镜... 从整个项目开发开始，一直被视为X射线天文学的未来.... 无数的航天工作者等着它的数据验证和分析各种理论... 各种在读博士等着它提供的数据灌论文等毕业..... 上面除了日本自己的仪器之外，还搭载了几个美国和加拿大宇航局的仪器.... 在2个多月前的2月17号... 日本宇航局把它发射升空.... 在它刚刚进入太空的1个多月后的一个晚上.... 它失联了..... 失联的当天... 日本人是懵逼的.... 之前工作一切正常.... 莫名其妙怎么一个晚上就没了呢！！  当时地面的一些观测者给他们汇报... 他们跟踪卫星的时候看到卫星射出一道光..然后突然轨道就变了....   后来地面上的一些望远镜跟踪到，卫星的周围飘着10多块大大小小的碎片.... 当时一些天文学家分析.. 估计是上面什么气体泄漏或者电池爆炸了之类... 日本科学家觉得... 当时它应该还可以挽救一下-。- 在接下来的一个多月里... 媒体陆陆续续跟进报道了一些关于瞳的消息....  一些分析原因啦...  偶尔跟踪到了几个瞳发回来的信号发现瞳还活着啦...... 各种消息。 参与这个项目的科学家们的心也随着各种消息的到来上上下下... 直到几天前... 日本宇航局宣布... 他们正式放弃挽救瞳的各种努力.... 好吧... 虽然放弃归放弃.. 不过他们在抢救过程中总算是弄明白他们是怎么把瞳给弄死的了..... 我们就来感受下这全过程..... 这一切的错误... 都要从瞳身上的一个追星仪说起...  追星仪是卫星上一个判断自己方位的仪器...  总的来说就是一个小相机，通过跟踪拍摄背景里一些亮的星星的位置... 用来判断自己所指向的方位.... (就跟你在地球上看北斗七星认方向一个道理....） 然而... 就是这个追星仪， 每当卫星经过南美的一个叫“南大西洋异常区”的时候... 这个 追星仪都会出故障... 因为在这个区域里，地球的一个辐射带距离地面相对更近，于是每次经过这里，飞船都会暴露在一个相对更高的辐射环境中.... 总之大概设计还是抗辐射的啥东西做的不好......每次飞到这里，追星仪都会犯二...... （其实也是设计了防辐射的..只不过今年地球磁场变化反常般的大了很多。） 但是一个追星仪犯二。。对于卫星影响也不是很大。。 科学家早就设计了好几个子系统互相备份，可以帮助卫星判断自己的方位...  所以飞上去1个多月，各种经过这里... 也没出什么大事儿... 然而... 就在3月26号的晚上..... 出事了..... 当时，瞳观测完一个目标，正在根据指令开始执行转向，把目标从一个星系转向另一个星系.....  而大概就是这个转向的时候... 追星仪又发生了故障.... 追星仪发生故障，卫星就不知道自己转了多少，就不知道自己究竟有没有对准目标.... 根据预设的程序... 卫星自动启动了追星仪的替代品，卫星的第二重保护机制： 卫星上的一组侦测自身空间姿态的陀螺仪..... 然而.... 这组陀螺仪也出了错..... 在本来卫星没有旋转的情况下，陀螺仪告诉姿态计算机，卫星本体正在以每小时20度的速度缓慢旋转.. 星载计算机得到报告自动做出反应，让卫星上控制旋转的”反力轮”向反方向转动... 试图用反作用力纠正这个其实根本不存在的旋转... 结果，这下卫星是真正的转了起来... 陀螺仪又反馈给电脑，“我们转得更快啦！！”   电脑又反应“那我就让反力轮转的更快一点啦！！” 就这样一来一回的互相反馈中，反力轮的转速升到了最高.... 本来在这个时候，卫星会有一组磁力棒通电扭转力矩.. 防止失控....　但是，在当时这样疯狂的转速下..这样的安全措施根本不起作用．　反力轮依旧用最高速度旋转，整个卫星旋转的速度也越来越大．． 星载电脑发现第二重失效保护控制措施也失效之后..卫星启动了第三重机制，也是解决这样旋转问题的终极方法：　喷气..... 万万没想到！ 这最后的喷气给卫星的棺材板上钉上了最后一颗钉子.... 日本人的程序写反了！！！！ 本来应该往旋转的反方向喷气... 减慢旋转... 结果电脑给出的指令是顺着旋转方向喷气... 完完全全喷反了方向！！！（这行指令是一周多以前没有经过完整的测试就上传上去了的..现在日本宇航局正在调查相关原因） 于是卫星这次彻底成了旋转的气球... 高速旋转之下，甩飞了太阳能电池板，甩飞了各种设备..... 彻底的挂了...... 这整个事件发生在日本事件凌晨3点到4点... 当时是个周五，美国这个项目的科学家正在庆祝整个项目的成功... 一起相约出去喝酒庆祝，然后上床睡觉... 出事时卫星正在南美上空... 日本人在地球的另一端... 完完全全没能对发生的这一切做出实时人为干预.... 一系列的故障，和人为程序错误下... 电脑就这么自己把自己玩死了..... 直到第二天一早，这群前一天晚上嗨完的美国科学家醒来，才发现收到了日本科学家的一封简短的Email:  瞳挂了..... 好吧.... 反正经过一个多月的努力.. 瞳是彻底的救不回来了... 然而，面对这个消息，最心累的哥们。。。应该是他 美国威斯康辛大学麦迪逊分校的一个天文学家Dan McCammon..... 这哥们是太空X射线探测的专家... 他建造了瞳上面最重要的一个科学仪器：X射线微热量计.... 他在过去的30年里，一直在研究和建造这样的X射线微热量计....  但是每次都遇到了各种问题.... 2000年，他设计的第一个版本装到了日本的ASTRO-E卫星上....  那一次发射失败... 火箭升空之后直接坠海... 幸好还有预算，当时他又赶做了第二个装到了日本的用于替代的另一颗卫星上，命名为 【朱雀】...    朱雀在2005年7月发射升空.. 然而因为液氦泄露故障....  他设计的这个仪器在发生上空几个礼拜之后就彻底报废.... 他攒了10年... 终于又有机会做出了第三个.. 这次装到了瞳上.... 结果又一次不到一个月报销..... 他对媒体表示.... 再做一台还得再花3-5年... 下一个机会是欧洲宇航局的雅典娜探测器... 不过那颗已经被推迟到了2028年以后-。- 好吧.. 略悲情.... 那么这次瞳就一无所获了么？   其实收获还是有一点的........ 日本人早就吸取了之前朱雀上去一个月就玩完的教训.... 在瞳刚刚发射升空之后的第八天就把他的观测仪器对准了英仙座星团.....   一个科学家早就已经想观测了10多年.. 但是之前两次都失败了的目标 （一颗掉海了一颗1个月没来得及看就挂了） 瞳发回来的数据可以揭示这个星系团里气体膨胀流出的速率...判断星团质量的变化... 这个结果对暗能量的研究有关键意义.... 这些结果可以灌出几篇论文来..... 但是真的就只有这几篇了..... （恩.. 几篇价值19亿的论文...） 项目负责人表示...   我们成功用瞳观测了3天.... 可是本来我们打算用它10年的......... 未来的10年里日本宇航局也不再有相关的预算... 不太可能再发新的替换卫星上去..... 总之.. 那些指望着这些数据毕业的博士们。。。。估计内心是真正的哔了狗-。-

全球市值最高的科技业者苹果公司（Apple Inc.），多年来一直是求职者所追求的梦想公司。想进苹果吗？先通过它的口试。就像其它科技公司一样，苹果在面试时，也喜欢问一些令人咋舌的问题。《商业内幕》4月30日援引求职网站Glassdoor的信息，整理出苹果最古怪的面试问题，从艰涩的数学题到简单却定义模糊的脑筋急转弯。以下就是这些面试题目，看看你能答对几题？硬件工程师的面试问题〝告诉我五种测量车内还剩多少汽油的方法。〞〝说说一件有趣的问题，你如何解决它？〞〝桌上有100枚硬币，其中有10枚硬币人头朝上、90枚是反面的。但是，你无法感觉、查看或是以任何方法找出哪一面朝上或朝下。请将硬币分成两堆，让这两边都有相同人头朝上的硬币数量。〞〝假如你有2颗鸡蛋，并想找出从哪个高度丢下它们不会被打破，你会怎么做？最佳方法为何？〞〝你曾经不同意经理的决定吗？你是如何处理的？举个例子并解释整个过程与结果。这名经理会怎么看待你？〞〝你是个有创意的人吗？你可以想到具创意的事情是什么吗？〞〝你今天为什么会在这里？〞〝假如有一个iTunes的App，它的图像会随着时间推移而被撤下，你会运用什么方法刷新这些图像？〞〝为什么想加入苹果？假如你被录取了，对于现在的工作，你最怀念的是什么？〞软件经理的面试问题〝你的失败之处在哪？你学到的教训是什么？〞〝在你这一生中做过最值得骄傲的事是什么？〞产品设计工程师（Product Design Engineer）的面试问题〝冰箱外有一杯热咖啡和一小杯冰牛奶，室温刚好介于两者之间。何时将牛奶加入咖啡中是最好时机？〞解决方案顾问的面试问题〝纽约帝国大厦（Empire State Building）有多重？〞苹果技术人员（Apple Genius）的面试问题〝请解释记忆体只有五岁。〞系统工程师（Lead Systems Engineer）的面试问题〝飞机机翼如何运作？〞全球供应经理（Global Supply Manager）的面试问题〝你如何找出降低这支笔的成本？〞〝每天有多少婴儿出生？〞在家上班顾问的面试问题〝跟一名8岁小孩解释什么是数据机和路由器，还有它的功能。〞〝一名顾客打电话进来，说他的旧电脑像砖块一样，你会怎么回答？〞〝解决客户的问题重要，还是创造一个愉快的客户经验重要？〞〝你如何只透过电话，告诉客户你愿意帮助他？〞软件质检工程师（品保工程师）的面试问题〝你会如何测试最喜欢的应用程序？〞〝有3个箱子：一箱只装苹果、一箱只装橘子，另一箱有苹果和橘子。但是，这3个水果箱的标签都弄错了，请打开其中一箱，但不能看内容物，取出一颗水果，看着水果，你如何能立即将所有标签更正过来？〞〝你如何检测烤面包机？〞建构工程师（Build Enginee）的面试问题〝你聪明吗？〞机械工程师的面试问题〝将一杯水放在唱盘上旋转，并渐渐加速。接下来会发生什么事？水杯滑下、翻倒或是水溅出来？〞苹果店面零售专员的面试问题〝描述一个关于你自己谦卑的经验。〞〝为什么苹果将公司名从Apple Computers Incorporated改为Apple Inc。？〞〝你遇到一名很生气的顾客，她已经等了20分钟并表示，将到Best Buy或是微软商店买电脑。请解决这个问题。〞〝当你以一名客户的身份走进苹果店面，你会注意到什么？当你第一步走进苹果店面的感觉是什么？〞商机分析员（Lead Analyst）的面试问题〝假如你从装有硬币的罐子里，取出一枚硬币后往上抛3次，结果是正面人头像、正面人头像与反面。那么你取出一枚公平硬币（Fair Coin）或是不公平硬币（Unfair Coin）的概率是多少？〞

　　在中国，苹果产品曾一度是财富和时尚的象征，许多中国人每年都会购买最新型号的智能手机，于凯(音)就是他们中的一员。据美国《纽约时报》网站报道，从2010年开始，每当有新款苹果手机上市，于凯就会淘汰旧款，奔赴北京的苹果零售店购买新款，年复一年，这已经成为一种惯例。但今年他却一反常态，他没有购买新款iPhone 6s，而是等着看下一代苹果手机是什么样子。他说，也许他会选择其他品牌的手机。 　　苹果公司26日公布的二季度财报显示，要让挑剔且愈发难以取悦的中国消费者保持对其产品的关注是多么困难。苹果公司首席执行官蒂姆・库克在财报电话会议上说，苹果公司在中国内地的销售额同比下降了11%。 　　库克说，销售额是从高位下滑的。2015年一季度，苹果公司在中国内地的销售额同比增长了80%。但对最受中国消费者青睐的品牌之一而言，26日公布的销售额下滑的数据无疑是一次打击。 　　分析人士说，中国年轻的中产阶级消费者越来越愿意尝试苹果竞争对手(包括华为、魅族和小米)的手机产品。这些品牌寻求在产品的技术细节和审美方面与苹果竞争，但其产品价格却比苹果便宜几百美元。 　　许多像于凯这样的消费者都认为，他们使用的手机是其个人身份的一部分，因此会考虑许多款手机。在这种情况下，苹果公司需要全力拼杀才能保住其在中国内地高端手机市场的主导地位。 　　报道称，在中国，苹果公司还面临其他障碍。上周，苹果公司的在线书店和影视服务在中国上线仅6个月就被中国监管部门关闭。在中国政府加强对境内美国企业经营监管之际，这种罕见的态度逆转说明，苹果公司将在中国面临更大的压力。 　　过去4年间，由于中国对其产品的强劲需求，苹果公司将其在中国的零售店从最初的几家增至35家。库克26日说，到今年6月底，这个数字将增至40家。此外，在2013年与中国移动就苹果手机入网签署协议后，苹果公司还得以利用中国最大无线运营商庞大的客户基础。这项协议帮助苹果公司在最近的财年里在中国销售了590亿美元的产品。 　　曲德伟(音)在北京东城的一家科技产品商店销售了4年的智能手机。他说，自去年9月iPhone 6s上市以来，苹果手机就很难卖了。报道称，多年来，“水货客”一直从香港向中国内地走私苹果手机，因为香港的苹果手机售价较低。但即便是他们也感到了压力，有4名“水货客”在接受采访时说，他们已经不做这行了。 　　苹果手机销量下滑也反映出中国巨大的智能手机市场增速也在放缓。卡纳利斯咨询公司驻上海的分析师贾森・洛(音)说，他预测2016年中国智能手机市场的增速将仅有4.7%。而在2013年，这个数字还高达50%。 　　尽管面临这些压力，但库克在26日的财报电话会议上说，苹果公司对中国市场感到“乐观”。何况还有苹果公司在华销售复苏的先例。2012年至2013年，由于三星公司等竞争对手推出颇受中国消费者欢迎的大屏手机，苹果公司的在华销售曾一度下滑。最终，苹果公司在2014年推出类似尺寸屏幕的手机，其在华市场份额迅速回升。

　　不少加拿大人透过美国网上众筹平台Kickstarter集资创业，来自多伦多的扎希（Ali Zahid）是少数成功例子。他与友人成立的硬件和技术公司Vanhawks，在2014年超越集资目标筹得82万元，以资金生产名为Vanhawks Valour的智能单车。 　　现年22岁的扎希知道Kickstarter的成功集资率不及一半，但他仍然尝试透过这个平台集资创业，结果顺利与合伙人伊巴（Adil Aftab Iqbal）合创Vanhawks。Valour智能单车的售价由1,549美元起，装配了蓝牙和GPS追踪器。Vanhawks扩展至现在聘用18名雇员，已经外销1,000架智能单车到42个市场。 　　扎希德表示：「我是非常幸运。在创业初期，我曾经遇到一些阻滞，首批单车曾因制造问题而拖延付运超过1年。回想起来，我们应当更审慎订立创业方案，然后才进行网上众筹。创业者应当以生产简单产品开始，否则即使成功集资，亦可能无法制造产品。」 　　Massolution研究公司提供的数据显示，Kickstarter筹资的成功率约为44%，但加拿大创业者去年透过Kickstarter成功集资宗数排列第3位，仅次于美国和英国。

被植入眼球的设备包括一系列微型元件：存储器、传感器、无线电、电池以及一块电子透镜。这个眼球设备通过一个“能量收集天线”无线充电。专利描述了外部设备与这个眼球电脑的接口形式。两者将通过无线电通信，由带处理器的“接口设备”完成必要的运算。 美国专利与商标局（USPTO）公开的申请文件显示，这个微型电子设备本是液态物体，只有在被注入眼球与眼内的晶状体囊和晶状体周围的透明膜接触反应后才固化在一起。而且在注入“电子液”之前，需要将眼球晶状体囊内的天然晶状体移除。   Google为人类健康操心也不是一天两天了，将电子设备植入眼球的技术也早就开启了先河。早在2014年1月，Google就表示他们正在研发一款可以帮助糖尿病患者减轻痛苦的谷歌智能隐形眼镜（Google Contact Lens）。该眼镜可以通过分析佩戴者泪液中的葡萄糖含量帮助糖尿病患者监测血糖水平，从而免去糖尿病患者取血化验的痛苦。   据悉，隐形眼镜内置上万个微型晶体管和细如发丝的天线，可通过分析佩戴者泪液中的葡萄糖含量帮助糖尿病患者监测血糖水平，并以无线形式发送到智能手机等移动设备上。这个能够测量血糖的隐形眼镜已是Google母公司Alphabet旗下专注于生命科学的部门Verify的一份子。

　　艺人炎亚纶日前的“下雨地震说”引起热议，然而雨水真的跟地震有关吗?纽西兰地震研究机构GNS与英国南安普敦大学共同研究后发现，雨水在引发地震的过程中可能扮演着相当重要的角色。   　　科学家发现近年对纽西兰阿尔卑斯断层(Alpine Fault)进行深入研究，发现地壳下方地函的流体与源自雨水的地下水流体在阿尔卑斯断层形成水道，科学家借由计算流体流量后推测，主板块边缘的断层线上有足够的雨水可以造成地震破裂。   　　科学家耗时数年研究后发现，断层区域降雨的雨水，有0.3%至20%渗入浅层岩体，其中有0.02%至0.05%的雨水能够深入到地下6到10公里处，而此处正是引发地震的关键区域。 　　南安普敦大学教授孟济兹( Catriona Menzies)表示：“大陆板块间的巨大断层可能引起严重地震，但触发大地震的因素还不清楚。地质学家怀疑，这些深层地下水与地震可能有重要关联，因这些液体会增加压力并产生化学反应，进而弱化断层。”  

　　2015年全美薪酬最高的执行长(CEO)，既不是谷歌的皮采(Sundar Pinchai)，也不是苹果的库克(Tim Cook)，而是63岁的华裔富豪黄馨祥(Patrick Soon-Shiong)。 　　“洛杉矶时报”28日报导，根据4月27日公布的股票申报资料，华裔亿万富豪黄馨祥2015年从他担任执行长的圣地牙哥癌症研究公司“南凯威”(NantKwest)领取酬劳近1亿4800万元，位居全美最高薪酬执行长之一。这个数字是去年美国400大企业执行长薪酬中位数(1050万元)的14倍。   　　他这种令人咋舌的酬劳，曾造成该公司必须修正财务报表，导致股东提出集体诉讼。   　　南凯威股票申报显示，黄馨祥年薪只有一元，但2015年获38万6301元奖金，并获价值1500万元股票，外加价值1亿3200万元股票选择权(stock-option)奖励。该公司董事长兼营运长赛门(Barry Simon)年薪加股票价值超过2100万元。 　　63岁的肿瘤科医师黄馨祥靠2008年与2010年出售两家制药公司致富，南凯威专注开发使用人类自己的免疫系统抗癌的疗法，黄馨祥与他的投资公司持有南凯威57%股份。南凯威2015年7月股票上市，初始股每股25元，并在随后两天大涨。但之后一路下跌65%，4月27日跌至每股8.73元。2016年3月，南凯威宣布，部分由于黄馨祥酬劳之故，该公司必须重新发表第二季与第三季财务报表。结果股东认为被误导，提出集体诉讼。  

联邦政府官员说﹐半自动汽车不需要司机动手操作﹐驾驶者容易分心﹐做出一些令人担心动作。最少一名专家预计﹐“智能”汽车愈来愈聪明﹐一些人不用开车﹐就会在车上亲热﹐甚至做爱。 加拿大卓越汽车中心(Canadian Automated Vehicles Centre of Excellence)的柯克(Barrie Kirk)说﹕“我预见﹐电脑负责开车﹐更多人就会在车内做爱。电脑指示司机‘接手’时﹐司机马上反应的能力就会受挫。” 目前的加拿大汽车安全标准没禁止自动车辆﹐在乡村道路上行驶。但上月的联邦财政预算拨备经费﹐给加拿大运输部﹐立法规范自动化车辆设计。

总理杜鲁多周六在满地可市出席魁北克省自由党两年一度大会，在演说后向支持者挥手。（加新社） 总理杜鲁多周六暗示，联邦政府乐意资助大满地可地区的电动列车项目。 杜鲁多说，联邦自由党有投资基建的竞选承诺，满地可市的轻轨项目、它的环保性质，符合自由党竞选政纲。 他在满地可市的魁北克省自由党大会上说：「这正是我们感到兴奋的项目。」 这项雄心勃勃的计划由魁省退休金管理公司Caisse de Depot提出，它穿越满地可67公里，从杜鲁多机场，通往拉瓦尔(Laval)、南岸(South Shore)，全市有24个车站。 预计工程耗资55亿元，Caisse de Depo说，它愿意拨款最多30亿元，其馀25亿元要靠联邦和魁省政府出资。 杜鲁多暗示，联邦政府准备协商。 他说：「我们期待，与Caisse de Depo合作，探讨联邦政府如何做个好伙伴，发展这个优秀项目。对于满地可市居民，它确是一个积极的项目。」 满地可市电动列车完全自动化，类似温哥华地铁线。列车每天行驶20小时，每周7天运作，连接该市的外围地区。 它的目标是，在2020年前营运。 Caisse de Depo说，列车不需要司机驾驶，在4年建筑期间，电动列车项目可创造7,500个职位。满地可市长科德尔(Denis Coderre)支持这个项目，他呼吁各级政府注资。

男子舒尔茨接受CTV电视台爱蒙顿分台访问，展示他的「前面有雷达」标语牌。 阿尔伯达省1名男子竖起标语牌，提示过路司机，前面有雷达摄录机侦察超速车辆，警方指他打扰途人，需付罚金500馀元。 男子舒尔茨(Jack Shultz) 加入脸书(Facebook)网站一个群组，合力提示在爱蒙顿市路上飞驰的司机，如何避开警察路检，免吃超速罚单。 舒尔茨手持「前面有雷达」标语牌，站在路旁，忠告司机慢驶，提防警察的雷达车速摄录器。 他说：「我们通告哪里有超速陷阱，因为从我的角度看，那是抢钱。」 舒尔茨说，他展示标语牌，警察就在上周四警告他，给他定下规则，嘱他遵守。警员说，他在巡逻警车100米以外竖起标语牌，没有阻挡雷达车速摄录器，就没有触犯法规。 他又说，到了周五，另一名警员给他543元罚单。警员说，他在170街举起标语牌，惊吓、打扰途人。 「警员找来主管，跟著他们走回主管的汽车，在那里谈了一阵子，接著说，他们要扣留我，控告我惊吓、妨碍行人，没收我的标语牌。」 爱蒙顿警方发言人说，手持路边标语牌，不属违法，警员考虑到现场环境，才发出告票。 警方与舒尔茨理论，他的标语牌背面写上粗言秽语。警方指出，当时路上交通繁忙，不少司机看到舒尔茨的标语牌，就把车速减低，细看标语牌，他们担心司机安全。 舒尔茨则说，他以后还会忠告司机，路上有雷达车速摄录器。一些人很热心，都说愿意代他付罚款。

　　4月30日，位于北京市平谷区的石林峡景区的钛合金“飞碟”玻璃观景台正式迎客，据介绍，这座悬空跨度32.8米的观景台，比美国科罗拉多大峡谷的廊桥还长11.4米；415平米的载员面积，是迄今为止世界上面积最大的观景平台，主结构由钛合金搭建完成。 中新社记者 富田 摄 据了解，石林峡玻璃观景平台拥有同类项目三项世界之最：第一，观景台悬挑崖壁外32.8米，世界悬挑最长；第二，观景的玻璃平台面积416平米，世界玻璃平台面积最大；第三，首次将轻质、高强、耐腐蚀的航空钛合金材料用于主体结构中，创新了结构材料的应用。中新社记者 富田 摄 至于公众关注的安全问题，景区项目开发负责人解释，观景台主结构由钛合金搭建。钛合金材料因强度高、耐蚀性好、耐热性高等特点被广泛应用于航空、航天领域，大规模民间应用尚属首次。“使用钛合金搭建这项工程，目的是最大限度地保障游客的安全。”中新社记者 富田 摄 　　游客在“飞碟”玻璃观景台上探望。 中新社记者 富田 摄 　　4月30日，位于北京市平谷区的石林峡景区的钛合金“飞碟”玻璃观景台正式迎客中新社记者 富田 摄 　　一名游客在玻璃平台上做起瑜伽。 中新社记者 富田 摄

【明报专讯】多市有一些暂时闲置的空地，被房地产开发商等拥有。2位多伦多女性市民找到这些临时空地的拥有人，获准在此用牛奶箱种植蔬菜和草药，向社区机构如无家可归庇护所或健康中心提供新鲜食物。

当年欧洲伽利略卫星导航系统与我国北斗产生频率之争，谈判桌上，对方咄咄逼人：除非绕开欧美专利技术，否则要交出频率资源!3年后，国防科技大学专家带领团队探索出独一无二的信号体制理论并申请了专利。当这一消息世界卫星导航大会上宣布时，震惊了国外专家。 记者29日从中国卫星导航定位协会获悉，中国首款自研北斗导航农机自动驾驶系统通过鉴定。系统可使农机的管理调度效率提高30%以上，农作物产量提高约5%、燃油消耗节约10%。北斗/GNSS高精度定位与低成本MEMS传感器融合技术实现快速入线居于国际领先。图为北斗导航卫星发射前夕，星箭组合体在发射塔架进行联合测试。 攀越群山之巅 ——解读国防科技大学创新文化的独特魅力 今年3月，习主席在出席十二届全国人大四次会议解放军代表团全体会议时强调，“各级要尊重官兵主体地位，发挥官兵首创精神，大力弘扬创新文化，激发官兵锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，激励大家争当创新的推动者和实践者，使谋划创新、推动创新、落实创新成为全军的自觉行动。” 习主席鲜明提出的“大力弘扬创新文化”，为强军文化建设指明了方向。 军事领域是最需创新活力与创新精神的领域，创新文化是强军文化的重要组成部分。当前，世界新军事变革和我军改革强军的大背景，为进一步弘扬创新文化提供了丰富的现实土壤和广阔的实践空间，我们应该抓住难得的历史机遇，勇于创新，善于创新，以创新文化的深刻影响力催生高质量的创新成果，以高质量的创新成果回应军事变革的重大关切、抢占军事竞争的制高点。 今天，我们讲述的是国防科技大学创新文化的故事，相信其中蕴含的思考与实践将为我们弘扬创新文化、推动军事创新提供有益启示。 　　 2015年11月3日，2015中国国际工业博览会在上海开幕，新一代北斗导航卫星首次面向公众展出。新一代北斗导航卫星由中国科学院和上海市政府合作共建的上海微小卫星工程中心研制，首颗新一代北斗导航卫星已于。图为参观者在观看由上海微小卫星工程中心研制的新一代北斗导航卫星模型。 他们一次次创造“中国速度”——6次蝉联世界超算冠军，把五星红旗插上世界超算之巅。 他们一次次刷新“中国精度”——把我国光学制造加工技术带入了纳米、亚纳米时代。 他们一次次突破“中国创造”——研制出北斗卫星导航关键设备、激光陀螺、新型雷达、磁浮列车、微纳卫星等众多高新技术成果和装备。 …… 这一次次让世人为之惊叹的重大科技创新，都来自同一个地方——国防科技大学。为什么他们总能走在世界前列？在众多科技奇迹背后，到底蕴含着一种什么样的力量？带着这些问号，我们把视线聚焦于那一件件已经尘封的和正在发生的故事，去感受这所大学创新文化的点点滴滴。 大学之大，在于精神之立 “假如人生能实现一个梦，我的这个梦，就是让中国在世界高性能计算领域拥有一席之地。”1978年，在那个科学的春天，当邓小平把研制我国第一台巨型计算机的任务郑重交给国防科技大学时，著名计算机专家慈云桂教授曾这样表露自己的心迹。 慈云桂教授的话，正是他和他的团队共同的心声。从“银河”实现我国巨型机“零”的突破，到“天河”在世界超算六度称雄，在发展迅猛、竞争激烈的高性能计算领域，他们追梦的步伐始终坚定而迫切。 改革开放之初，我国技术落后，条件艰苦，研制巨型计算机何其艰难。“就是豁出老命也要把中国首台巨型机造出来。”立下这句铮铮誓言的慈云桂，在研制任务完成后，因积劳成疾不幸辞世。43岁的蹇贤福倒在了工作岗位上，年仅35岁的讲师俞午龙牺牲在出差路途中。把生命献给了银河事业的，还有40岁的张树生、4l岁的王育民、49岁的钟士熙……熟悉这一过程的人们说，地上有一个“银河”团队，地下也有一支“银河”队伍。他们将生命化作一个个阶梯，让后来者踏着上面继续前行。 如今斯人已去，而精神犹存。一代代“银河”人在创新实践中培育形成的“胸怀祖国、团结协作、志在高峰、奋勇拼搏”的银河精神，与井冈山精神、“两弹一星”精神、载人航天精神等被收入《革命精神光耀千秋》一书，成为人民军队的精神财富和该校生生不息的创新动力源泉。 从“哈军工”到国防科技大学，60多年来，科大人在高性能微处理器技术、目标识别技术、数据分析技术、航天技术、激光技术、卫星导航定位技术等一系列事关国家安全发展的核心关键技术领域里，取得了一大批重大创新成果。 这一连串重大科技成果的名字，在常人看来可能有些陌生，但是它们就像一个个闪亮的星辰，把大写的“家国情怀”“强军兴国”“使命担当”等，照耀得如此灿烂、光芒四射。 “大学之大，在于精神之立。”此时，当我们走在国防科技大学的校园里，那实验室里的灯光，那专注的眼神，那忙碌的身影，似乎都在暗示我们，那是一种传统在传递。这种传递，让一所大学的精神更加具体;这种传递，让一种创新文化的底蕴更加厚重。 穿自己的鞋，走自己的路 1纳米是多少？一根头发丝的1/80000，小于1纳米称为亚纳米。纳米、亚纳米，正是国防科技大学精密工程创新团队创造的“中国精度”。 纳米精度被誉为超精密光学加工“皇冠上的明珠”。20世纪90年代，国内光学零件加工还处于“手工+机械抛光”的传统工艺水平，许多相关领域的技术进步常常受困于此。面对这一窘境，这个团队没有跟在别人后面亦步亦趋，而是跳过一、二代光学零件制造加工技术，直接瞄准基于可控柔体制造的第三代光学加工技术展开攻关。 有人把当时的情况幽默地概括为，“没吃过猪肉也没见过猪跑”。然而，经过20多年顽强拼搏，他们突破一系列核心关键技术，使我国超精密光学零件加工技术跨入世界领先行列。人们往往惊叹于他们创造的“中国精度”，而让专家们感同身受的则是在长期科研中孕育形成的“尽善尽美，精益求精，追求卓越”的 “超精文化”，还有“琢玉成大器，磨砺亮人生”的“超精人格言”。 是的，创新事业孕育创新文化。在两者相互激荡中，一代代科大人走中国特色自主创新之路的信心，才更加坚定。 那一年，欧洲伽利略卫星导航系统与我国北斗产生频率之争。谈判桌上，对方咄咄逼人：除非绕开欧美专利技术，否则要交出频率资源!参加谈判的国防科技大学年轻专家王飞雪被深深地触动了。3年后，他带领团队探索出独一无二的信号体制理论并申请了专利。当他在世界卫星导航大会上宣布了这一成果时，震惊了国外专家。历时8年的中欧卫星导航频率之争由此画上句号。 不跟跑、不伴跑，只做领跑者，有这种追求的“跑步者”，在国防科大并非个案。青年学者老松杨在研究未来指挥所技术时，面对国外的技术封锁，他坚定地走自己的路，仅半年时间，率领团队研制出“智能交互协作指控平台”，成本仅是外军的三分之一。贺汉根教授率领团队打破了西方无人车理论时速极限为70 公里的论断，研制的无人车跑出了时速170公里的世界最快速度。刘泽金教授领衔研制出我国首台“千瓦级光纤激光相干合成试验系统”，在国际上首次实现光纤激光千瓦级相干合成输出…… 人们常说，穿自己的鞋才最合脚，走自己的路才有别样的风景。这也正是国防科大创新文化的鲜明特征。对于他们来说，创新文化既是敢为人先、勇于探索的创新品质，更是一种实实在在的作为。 沅生芷草，澧育兰花 湘江像一条绿色的缎带，从岳麓山下缓缓流过。坐落在山涧茂林之中的岳麓书院，蕴藏着一段学术繁荣、人才济济的历史。“沅生芷草，澧育兰花”，赞美的正是这片丰沃的文化土壤。今天，与岳麓书院隔江相望的国防科技大学，正用数以千计的科技创新成果，演绎着自主创新“于斯为盛”的风采。 这种风采闪耀在神州大地，也闪耀在遥远的太空。“天拓一号”世界首颗单板纳星、“天拓二号”我国首颗视频成像体制卫星、“天拓三号”我国首次实现集群飞行微纳卫星，在过去3年时间里相继发射升空。鲜为人知的是，创造这一奇迹的是国防科大一支平均年龄不到30岁的年轻团队，其中70%为研究生和本科生。 “学校建立的全国第一个‘纳星研究生创新基地’为我们搭建了开展科技创新好平台，使我们能将梦想嵌入太空。”硕士研究生何亮说。学科交叉中心、学科综合实验中心、创新协同中心、研究生创新基地、本科生创新实践基地……在该校这些随处可见的“地标”，每一处都是一片创新的沃土。 多年来，学校党委把自主创新作为办学治校的核心使命任务，推出了一系列扎实举措。“今天给创新搭建多大的舞台，明天就能收获多大的成果。”“自主创新是年轻人的事业，让年轻人早点挑重担，对国家和民族的未来最有利。”这些时常被该校领导和专家说起的话，折射出的是他们瞄准未来开拓创新的战略眼光。 如果把创新比作成一场足球赛，那么在国防科大这个“赛场”上，完成临门一脚的“射手”往往都是年轻的身影——该校重大科研项目的负责人和主要完成人85%为40岁左右的年轻专家，担任国家级专家的平均年龄也只有44岁。在“天河”超级计算机研制队伍里，研究生占60%，从2012年开始，一批高年级本科生也加入其中。让“小鸭”游进“天河”，正是该校着眼培养未来超算人才的超常之举。与此同时，“银河之光”计算机文化节、“光之韵”科技文化节、机器人文化节、航天科技文化节、电子科技苑……科技与文化交相辉映的系列校园文化活动，成为了学子展现创新才华的舞台。 资料显示，在该校取得的5000多项高水平科研成果中，有研究生参与的占96.4%。博士生中每20人就有1人获得国家级科技奖励，每10人就有1人获得过国家专利。去年11月，博士研究生汤俊获得英国机械工程师学会颁发的“威廉史密斯科学奖”，成为获此殊荣的第一位中国学者。 文化的演进与更新，需要不断补充新的血液。只有这样，一种文化的生命才能始终保持青春与活力。与此同时，创新实践也只有不断诞生新的成果、攀登新的高峰，才能真正让一种文化的创新特质愈加鲜明。多年来，国防科技大学创新成果层出不穷、年轻人才不断脱颖而出的生动局面，无不深刻说明了培育创新文化的独特规律。 　　 据北斗系统全球组网首发星总指挥相里斌介绍，新一代北斗导航卫星在多个方面实现了技术突破，例如我们采用了框架面板结构，具有很好的抗冲击性；另外采用了功能链的设计理念，减小了卫星的体积、重量和功耗；比如，在这颗星上大量采用了自主的元器件和部件，cpu采用了国产的“龙芯”cpu。图为早期北斗导航卫星模型。 不约而同的选择 有人说：科大人爱较真，也傻得可爱。其实，在外人看来的这种“较真”和“傻”，科大人有着自己的理解。 作为指挥控制领域的知名专家，该校信息系统与管理学院刘忠教授早已名声在外。前些年，刘忠到上海参加一个全国信息系统领域的学术会议，一位上市公司老总登门拜访，竭力邀请刘忠加盟他的公司，出任技术总监。可以想象，这个职位的回报远超过了刘忠当时的工资水平。然而，刘忠最终婉言谢绝了对方的好意。 姓军为战，与该校许多专家一样，刘忠始终把创新“靶标”瞄准国家和军队的重大战略需求。1997年，原本学习计算机系统软件的刘忠，将研究方向调整为作战指挥控制领域。当时，计算机软件开发人才炙手可热。有人对他说“你搞软件开发多好，何必改行去研究打仗。”刘忠说：“我哪是改行，军人研究打仗就是我的本行。”10多年来，刘忠将计算机技术与军事应用紧密结合起来，在体系结构设计、行动规划计划等方面取得一系列突破。 近些年来，国防科技大学一大批具有一流专业水平的专家教授，往往成为很多国内外公司企业竞相追逐的稀缺人才。面对优厚的待遇条件，他们并不是没有机会选择，但为什么最终他们都不约而同地选择了“科大人”这个绝非意味着物质财富的名字？ “关键取决于你的价值取向、精神境界。”该校张维明教授说，为国家做事，做对国家和军队发展有价值的事，这是科大人的精神风向标，使他们在小家与大家、名利与事业之间，自觉选择了后者。 是的，或许正是在这样的坚定选择中，我们才更加读懂了国防科技大学“厚德博学、强军兴国”的校训，“忠诚、严格、科学、勤奋、文明”的校风，还有“银河”精神、“天河”文化等一代代科大人创造和坚守的精神家园。这样的精神家园，让一代代军事科技人才在各种诱惑面前保持了应有的定力，在攻坚克难的征程上展现出可贵的意志品质。 孤山寒风腊梅放，剑弩争锋撼苍穹。探寻国防科技大学创新成果迭出的奥秘，我们深深感到，在无数个“为什么”的背后，蕴涵着他们为国铸利器、强军勇担当的创新价值追求，彰显着他们敢为人先、追求卓越的创新品质。这些，正是这所大学创新文化的灵魂。那一个个写着科大名字、承载着民族骄傲的重大科技成果，既是一座座科技高地，也是精神高地和文化高地。 创新为何“于斯为盛” 多年来，每当我和同事们谈论起国防科技大学创造的一个个科技奇迹时，都会不约而同地归因于这所大学的文化。归因于文化，是因为我们有切身之感。 这里有强烈的奉献意识。中国进入近代以来，屈辱的民族历史使得国防与科技成为牵动每个中华儿女身心的头等大事。在国防科大，军人的奉献意识生动化作献身国防科技的自觉行为。当一位位青年才俊昂首进入国防科大时，他们怀着的是一个强军之梦：不为名、不为利，只为祖国的强大，以国防引领科技发展，以科技推动国防建设。在科技成果迭出的背后，你可知道：多少科研人员通宵达旦奋斗在实验室？正是凭借这支甘于奉献的人才队伍，国防科大才得以在科技创新领域形成长江后浪推前浪的滚滚洪流。 这里有深邃的未来眼光。历史与现实都警示我们，武器装备的关键技术是买不来的，长期依赖于人必然受制于人，科大人深谙这一铁律。因此国防科大长期坚持人才的超前培养，把瞄准世界科技前沿自主创新作为必由之路，力争在可能出现革命性突破的前沿领域、关系国家安全和利益的战略领域、事关我军能打仗打胜仗的关键领域，掌握更多制胜利器，涌现更多首创成果，在科技创新的竞赛场上真正做到不跟跑、不伴跑，只领跑。 这里有突出的团队精神。人类智能产生的机理是什么？科学目前缺乏解释。但有两类情形是人们公认的，一类是个人智能模式，简单说就是“急中生智”;另一类是集体智能模式，叫做“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，说明智能的培养离不开人与人之间的互动。国防科大在人才培养中大力推广的MOOC教学和 MOORE研究模式，一个显而易见的优长，就是要实现各种思维方式的互补，并在互补中推进集体的创造和创新。由此，我们就可以理解，国防科大协作气氛特别浓厚、团队精神特别突出的原因。 当然，文化与科技是相辅相成的。科技进步需要相应的文化底蕴，而文化的发展也离不开先进的科技支撑。创新为什么“于斯为盛”？因为国防科大坚持道器并举、文理并重，积淀形成的独具特色的创新文化，使得一代代科大人将文化自信成功地转化成了文化自觉、文化自强的实际行动，进而才涌现出一个个重大科技创新成果。

4月29日，据每日邮报报道，全球挑战基金会（Global Challenges Foundation）近日发布《2016年全球灾难风险报告》（又被称为末日报告），概述了人类面临的最紧迫全球风险。其中，人工智能、核战争、自然流行病以及气候变化被视为最危险因素，报告作者们认为“终结者”式的杀人机器人可能在5年内灭绝人类。 “末日报告”称，人类正处于空前危险状态，距离被灭绝只差一线之隔。报告中列举了2016年人类面临的最大全球灾难性风险，包括与气候变化有关的天灾、自然传染病（比如禽流感）以及核战争等，它们很有可能在未来5年中发生。 其他风险还包括人造病毒、“地球改造工程”（比如向海洋中添加铁以吸收大气层中的碳）失败以及人工智能带来的灾难性威胁。从历史上看，全球性灾难已经罕有发生。但是一旦发生，意味着将有数百万人死亡。最极端的例子包括1918年发生的流感疫情，导致5000万人死亡，超过一战遇难总人数。20世纪60年代，人类曾无限接近“末日”。当时正是冷战高峰期，核战争一触即发。 与此同时，科幻电影中常见的末日元素，比如小行星撞地球或超级火山爆发，今年却都处于垫底儿位置。这份报告凸显了全球灾难性风险，它们可能抹杀10%人类，也就是7.4亿人。 为了具体化全球灾难性风险，报告中引用车祸进行对比。报告中指出，一个人死于灭绝事件的几率很小，每年仅为0.1%，但却比遭遇交通事故遇难高4倍。而随着二氧化碳排放增加、缺少相应措施和财政投资，这些与气候变化有关的灾难风险还会继续累积。 全球挑战基金会创始人拉兹洛·松鲍特弗尔维（Laszlo Szombatfalvy）解释说：“我希望这份报告能加深人们对全球灾难性风险的了解，同时推动人们寻找应对这些风险的最好方式。”报告中指出，国际社会需要采取有力措施避免全球温度上升超过上限，那会对粮食安全和人类生命造成破坏性影响。对于世界各国领导人来说，合作是应对危及人类生存的风险的唯一方式。

北京时间4月29日消息，据英国《每日邮报》网站报道，周二，南美洲智利。在欧洲南方天文台旗下的帕拉纳天文台，四道强大的激光光束划破夜空的宁静，在天空中造成一颗明亮的人造星，通过这种方式为未来的天文观测研究提供重要参数。 这套新系统是世界上迄今最强大的激光导星系统，它也构成了欧洲南方天文台甚大望远镜（VLT）的重要组成部分，四台激光导星设备能够分别产生22瓦功率的强大激光束，每个几乎都有一英尺（约0.3米）宽。 导星能够帮助望远镜修正误差，“看透”湍动的大气层并目睹清晰的太空景象，从而大大提升图像质量。这套被称作“4LGSF”的先进设备是全世界各地工程师和科学家们通力合作的结果。其设计目的是使激光器能够产生非常类似真实恒星的效果 四台强大的激光器同时向指向天空 这是甚大望远镜的关键部件——光学自适应系统。这台设备能够根据导星系统获得的大气湍流扰动数据自动进行细微调节，从而修正望远镜成像误差 借助自适应光学系统以及这套新型导星设备的帮助，欧洲南方天文台所属的帕拉纳天文台将拥有最先进的地面天文光学成像系统，从而为欧洲未来的“极大望远镜”（ELT）项目奠定技术基础（晨风）