科技

因天气而延后发射的太空探索科技公司（SpaceX）货运太空船，上周末下午2点20分左右成功发射升空，将运送一批补给品到国际太空站，其中包括全新太阳能电池板、冰激凌、感恩节美食等等，同时还携带了矮番茄种子，准备在太空站种植“太空蕃茄”并同步进行一系列科学实验。 图源：NASA 此行是SpaceX与美国国家航空航天局（NASA）数十亿元交易合作的其中一环；过去十年来，SpaceX已为太空站进行20多次补给任务，今年是SpaceX最繁忙的一年。这次携带的新太阳能电池板，将在11月29日和12月3日太空人出舱安装在浮动实验室外，为空间站提供动力。 这趟载运的丰富物资有许多与健康相关，其中“月球显微镜套装组”（Moon Microscope kit）是可携式手持显微镜，可让太空人收集血液样本图像，发送给地球上的飞行外科医生进行诊断和治疗。 此外，为了让每位太空人在近地轨道上的国际太空站停留半年期间获得足够营养、维持身体健康，太空站除了有预先包装好的食物外，也设法供应生鲜农作物，只是往往供不应求。 这几年来，太空人在国际太空站陆续种植和品尝了不同类型的生菜、萝卜和辣椒。现在，他们即将进行太空番茄种植实验；未来的太空沙拉配料，可望因此添加一些矮番茄，特别是红罗宾番茄（Red Robin）。 NASA国际太空站计划首席科学家兼研究集成办公室副经理科斯特洛（Kirt Costello）说：“为太空人提供营养，并且有各种类型植物作为营养来源，对NASA的长途探索来说，是相当重要的。” 这次SpaceX为太空站带去的矮番茄种子，将以两种不同光照处理下生长，测量可收获番茄数量及植物营养价值和味道。地球上也将种植实验对照组，评估零重力环境对番茄生长的影响。 NASA太空作物生产科学家兼番茄研究首席研究员马萨（Gioia Massa）说：“蕃茄是我们蔬食团队的新尝试，将研究如何在不过度浇水的情况下，让植物保持水分充足。”太空蕃茄将在明年春天首度接受口味测试。 “蕃茄未来会是月球上的好作物，”马萨说：“它们营养又美味，太空人应该会很兴奋在那里种植它们。”

半导体行业正走向自 2000 年网际网络泡沫以来最大的衰退，各大下游厂商纷纷砍单，上游企业也开始大规模裁员。   图：台积电官网 半导体行业集体去库存刚刚缓解，裁员潮又席捲而来。据 《 Future Horizons 》 最新数据，半导体行业正走向自 2000 年网际网络泡沫以来最大的衰退，也是晶片制造历史上最大的衰退之一。顶流基金经理蔡嵩松认为，晶片行业的景气度在 2022 年是所有行业裡最差的。 半导体行业在 2020 年年底到 2021 年初，经历供不应求，许多机构在当时预测，缺晶片要到 2022 年年底才会结束，各大制造厂开始加快进度补库存。不料在 2022 年尚未结束以前，市场对晶片的需求数开始急转而下，出现“供过于求”的困境。从下游的手机、电脑、电视等厂商，到上游面板、各类消费类晶片厂商，开始降价清库存。 《 国际电子商情 》2022 年第三季度电子元件採购调查结果显示，有 80.5% 的受访企业在第 3 季度遭遇了消费终端砍单的经历，从砍单到裁员，从下游终端到上游晶圆代工，各大产业链持续有坏消息传来。三星 ( Samsung ) 计划 2022 年将手机产量削减 3 千万部；苹果已经确定将大砍 iPhone 14 Plus 的订单，砍单幅度达到 4 成左右；IC 设计厂义隆为了加速去化库存，宣布将与晶圆代工厂终止 3 年长约，预计将在第 4 季支付违约金给晶圆代工厂。 半导体等高科技企业聚集的代名词“美国硅谷”也正面临著寒气逼人的裁员潮。据裁员数据统计网站统计，2022 年美国科技行业裁员人数突破 10 万人。此外，被称为台湾硅谷的新竹科学园区高科技企业也开始给员工放无薪假。 美国最大晶片代工厂格罗方德和世界上第 2 大的半导体公司英特尔皆释出消息，将会进行大规模裁员。儘管 2022 年全球经济下滑导致半导体出现短暂回落，但华为首席供应官仍乐观认为，半导体已从夕阳产业变为朝阳产业，从更长周期来看，波浪式创新还会继续推动整个市场发展。 台积电晶片。   图：取自台积电官网

美国媒体错误资讯监督组织Media Matters研究中心的报告显示，自从世界首富马斯克（Elon Musk）接管推特的26天来，推特前百大广告商中的半数业者已停止在该平台投放广告。 Media Matters的报告指出，雀巢、可口可乐、家乐氏、百胜餐饮、美国运通、AT&T、香奈儿、花旗集团、贝莱德和Meta都是离开推特的重要广告商之一。美联社 Business Insider报道，Media Matters的报告指出，雀巢（Nestle）、可口可乐、家乐氏、百胜餐饮（Yum! Brands）、美国运通、AT&T、香奈儿（Chanel）、花旗集团（Citigroup）、贝莱德（BlackRock）和Meta都在砍推特广告的50家业者之列。 这50家撤出推特的大企业广告主，自2020年以来为推特广告营收贡献将近20亿美元。光是今年，这些公司就砸了7.5亿美元在推特打广告。 包括雪佛兰、福特等车厂以及墨西哥捲饼连锁速食店Chipotle在内，一些公司已公开宣布停止在推特下广告。 Media Matters引述市场分析业者Pathmatics的数据，表示其他广告商则是“安静撤离”，已经暂停投放广告“很长一段时间”。 该报告引述资料指出，“能直接联繫客户群、争议和媒体代理商的警告”是这些广告商出走的背后推力。大约在同一时间，马斯克声称有激进团体“向广告商施压”，“试图摧毁美国的言论自由”。 全球最大媒体代理商群邑媒体集团（Group M）将推特归类为“高风险”环境，并警告其广告客户不要花钱在该平台做宣传。 据Digiday网站报道，在推特安全诚信主管Yoel Roth辞职之后，广告商的担忧与日俱增；该职位负责协助减轻客户对平台上错误信息和仇恨言论的疑虑。 群邑媒体集团的警告，也引起人们对推特出现品牌冒充乱象的担忧，因为马斯克打算把推特的蓝勾勾认证功能转为订阅服务，任何人只要月付8美元就能获得蓝勾勾。

苹果从Apple Watch Series 7开始加入快速充电功能，但仍有很多使用者对其不太了解，事实上，在官方指南上可以找到详细的说明及解答，必须是适用机型以及符合的充电设备。 ●哪些机型支援快速充电？ 目前Apple Watch只有三款具备快速充电功能，包括Apple Watch Series 7、Apple Watch Series 8 和 Apple Watch Ultra。 ●充电速度究竟有多快？ 苹果表示，Apple Watch Series 7和Apple Watch Series 8的电池可在约45分钟内从0%充至80%。Apple Watch Ultra则是约1个小时内从0%增加到80%。 ●需要什么设备才有快速充电？ Apple Watch Series 7、Apple Watch Series 8 和 Apple Watch Ultra的盒装配件其实都内附USB-C磁性快速充电连接线，是其他机型没有的，也不相容旧款。 此外，还需要一颗充电头，但这苹果没有内附，苹果原厂任何一款充电头都能启动快充，现行贩售为18W；若是额外的第三方充电头，5W以上即可，但须支援USB PD协定。

《科创板日报》22日讯，记者获悉刘强东发布京东全员信，信中提到：自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障；集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”；刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模；为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。 以下为全员信全文： 各位京东兄弟们， 我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！ 所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？ 经过深入调研和仔细论证，集团决定： 一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！ 我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。 二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！ 我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。 三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！ 此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继！ 我们用实际行动践行“一日京东人，一生京东情”的企业理念！ 四、为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。 兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。 祝兄弟们身体健康，工作愉快！  

凌晨1:45分。陈珏又抬腕看了下表，但还是感到毫无睡意。 今年年初，刚毕业的陈珏通过了Meta的层层面试，顺利进入了Meta的硅谷总部工作。拿到Offer的当天，她高兴地发了朋友圈，对即将启程成为Metamate感到无比兴奋。 但就在她入职后不久，整个硅谷的行业氛围就开始急转直下，Meta的股价也一路跌跌不休，并一直跌到了几天前她在新闻上看到Meta即将要开启大裁员的消息。 “或将波及过万人。 ”这几个字瞬间搅得陈珏心绪不宁。同事群里也炸开了锅，大家都在转发来自各个媒体和论坛的消息，焦急着询问着信息的真假。然而，一直到媒体上说Meta将正式下发通知的前一天，公司内部还是一片静悄悄。 按照新闻上所说，硅谷时间凌晨3点，Meta将正式下发裁员通知。其中有没有自己？陈珏心里惴惴不安。 凌晨5点25分，陈珏从浅睡眠中醒来。睁眼后第一件事就是打开手机查看邮件，果然，未读邮件中躺着一封来自扎克伯格的致所有员工的信：Meta裁员11000人，从早上7点开始，每个员工将收到个人通知。 读完邮件，陈珏几乎睡意全无。躺在床上开始用手机刷一些其他公司的招聘信息，想着如果自己被裁下一步应该怎么办。7点02分，手机提醒她收到了一封公司邮件，她深吸一口气，点击打开， “Your Role is Not Affected by Meta’s Layoff ”一行大字印入眼帘，陈珏瞬间感到如释重负。 但她也知道，就在同一天的同一时刻，有1.1万名同事被告知将离开公司。 2022年以来，全球已经有1138家公司宣布裁员， 波及人数已接近21万人。在即将开启的假日季中，今年的硅谷也没有充溢着往日欢乐和轻松的气氛，一股裁员潮的阴影正笼罩在各大科技公司的上方。 图源：截自layoffstracker网站，版权属于原作者 有人说，这就是时代的洪流。 而当我们把镜头拉近，会看到在这一场洪流中，有人在溺水呼救，有人在奋力求生，同时，也有人乘风破浪，在寒冬中一路逆风向前。在每一个冰冷的裁员数字背后，都是一段段刻骨铭心的经历和一个个鲜活的普通人。 “当潮水退去，我成了最先裸泳的那一个” 和陈珏一样，Ian也是Meta的一员，但不幸运的是，他并没能在这一次裁员中“生还”。 再过25天，Ian就入职Meta整整一年了。之前组里还说到时候大家一起聚个餐庆祝一下，但没想到的是，告别却突然提前到来。这次Ian所在的组，9个人被裁了5个，剩下4个也很可能将被转到其他业务部门。 “到现在还是觉得挺恍惚的，一周多前大家还在公司群里一起工作、有说有笑，现在却连组都没了。”Ian向硅星人表示。 而最让Ian感到压力的还是身份问题。由于他目前还是H1B工作签证的持有人，此次被解雇即意味着他需要在正式离职后的60天内找到新工作。 4个月补偿，每多工作一年多支付两周的工资，6个月的医保，从1月13日起正式离职生效。虽然此次Meta给出的补偿方案相比很多公司来说已经算是优厚了，也给Ian留出了大概3个多月的求职时间，但当前并不乐观的市场环境也让Ian心里根本没底。 一方面最近裁员的科技公司太多、很多公司都相继冻结了招聘，市场一下涌入了大量有经验的技术人才，让竞争陡然加剧。另一方面，现在这个时点很快就要进入假日季了，按照以往惯例，各大公司年底的招聘步伐和文件处理效率都要比其他时候更慢一些，而这无疑对这些有身份问题、被上了60天“紧箍咒”的求职者们极其不友好。 “60天并不只是说需要拿到Offer而已，而是指要完成所有的签证转移和入职的手续。刨除假期和文件处理时间，实际留给我们找工作的时间很短。” Ian告诉硅星人，在得知自己被裁之后其实都来不及伤感，已经马不停蹄地开始刷题了。不过他想去的公司大多都已冷冻招聘，目前只能请人帮忙内推试试，或者看一些创业公司的机会。“我现在的目标是要争取能在圣诞季之前上岸，这样才比较保险。” 确实，最近巨头们的日子似乎都不好过。就在Meta的大裁员之后，亚马逊也立刻拉开了万人大裁员的序幕，并宣布裁员将一直持续到明年。 第一批裁员主要瞄准了包括Alexa、Echo在内的家居设备部门，刚入职半年多的Daniel这次不幸首先被波及。 虽然没有Ian一样的身份问题，但此次被裁仍然对Daniel的生活带来了巨大的冲击。几个月前，在顺利拿到亚马逊大包裹之后，Daniel火速跟女友求了婚，两人一起贷款买了一个公寓，还买了一辆特斯拉Model Y换掉了之前的旧车。如果正常工作的话，扣掉房贷、车贷和日常开销，小两口还有一些结余，日子过得还算滋润。 如今，突如其来的裁员让他们有些不知所措。此次，亚马逊给了被影响员工60天的内部转组机会，60天内工资照发，但60天后如果找不到组，则意味着他将正式被裁。而到时候，他们就不得不面对资金链断裂的问题。 “之前找工作的时候其实我在亚马逊和另外一家创业公司的offer里犹豫过，后来也是觉得大公司更稳定、更安全才选择进的亚麻。没想到自己会这么快被裁，现在公司内部各个组都在自保，要找到机会不容易。”Daniel无奈地说道。“说真的，现在心里压力特别大。” 寒冬之下，没有人绝对安全 实际上，在硅谷正在进行的这场大裁员中，并不是只有那些入职时间短或者绩效不佳的员工才会受到影响，在很多公司内部，裁员更像是一场无差别的“大屠杀”。只要你所在的业务组公司不想要了，那么无论你是副总裁级别、主管级别、经理级别还是普通员工，无论你的工作时间多长、绩效评价有多好，都无一能够幸免。 “在我们公司的裁员中，让我印象深刻或者说是很意外的一点就是，我觉得很多完全不应该被裁掉的人这次也在名单之中。”在两个月前亲历了Snap 20%大裁员的Leo告诉硅星人。“有几个被裁的老员工他们对公司业务的理解很深入，技术水平也非常高，怎么裁也不该轮到他们的。” 但回过头看，Leo觉得这一切可能也无关个人。当执行大规模裁员计划时，很多公司其实并没有那么多精力去研究每个人的能力怎么样，而是会站在整个公司效率最优化的角度去决定业务去留。而如果刚好你在的组在当前对于公司没有那么重要，那么你就很有可能被波及。 在Snap的裁员中，Leo自己所在的业务就被整个关掉，组里从技术人员到产品经理几乎全军覆没。回忆起当天裁员的经历，Leo觉得用几个词可以形容：冷静、迅速甚至有些残酷 。 “我还记得当天是个周三，早上起来看到有一个15分钟的one-on-one电话就预感不妙了。当时整个流程都非常标准化，留了我的个人邮箱，告知了补偿方案，读了一些法律文件就结束了。虽然早有心里准备，但那一刻真的到来的时候还是不免有些失落。”结束会议后，Leo陆续收到了一些同事的告别邮件，于是他也提笔写了一封，而就在他点击发送后的两分钟后，他的账户就显示被锁了。 真的就像灭霸打了响指，一个接一个的人开始从公司群中消失。而这种“无人生还”的氛围，在后来Twitter的裁员大戏中更加浓烈。 从马斯克宣布要接手开始，Twitter的裁员计划就备受关注，当时，外界传言有75%的Twitter员工将失去工作。 “虽然最后官宣的是50%，但加上裁员后自动离职的人，实际上确实也快75%了。“在Twitter幸存下来的中层技术管理人员Alex告诉硅星人。“不过很多细节也没有外面传的那么夸张，比如传言说马斯克打印每个人的代码看行数来决定去留。” 实际的情况是，大约裁员两周前，马斯克从特斯拉抽调了一批工程师，到Twitter随机抽人进行了“面试”，范围从副总裁级别到普通工程师都有，然后基于表现来淘汰一批人、暂定留下一批人。接着再由这些留下的人牵头，让每个部门、每个组的管理人员都按照人员的按照重要性进行了排序，并拟出名单。 “其实Twitter这次的裁员并不是突然开始的，只是涉及的范围太广了，所以并没有把消息传递下去。因为光是在部门经理级别，这次就裁了大约90%。”Alex表示。 虽然Alex此前已经知道自己大概率不会被影响，但当裁员开始真实地发生，他仍然感受到了一种巨大的冲击感：那就是当大厦将倾时，每个普通的个体都是那么的渺小。 他记得在那个周四下午，当Twitter员工们在陆续收到裁员通知之后，大家便开始在Twitter内部的各个 Slack 频道里给同事、好友们发送告别的信息。一时间，敬礼、爱心符号刷满了整个屏幕，但与此同时，频道里的显示的人数也在一个接一个的减少。 “这次各种各样困难的情况太多了。有刚知道自己怀孕的、有还在休产假的、有刚买房背着巨额贷款的、有刚结婚要让亲友来参加婚礼的……我们虽然留下来了，但没有任何决定权，也无法为他们多争取一些什么，那种无力感可能要真的经历过才深有体会。” 但裁员潮里的故事，也并非只有悲观 虽然很多人在这场洪流中溺水挣扎，但仍然也有一部分人对于裁员并没有那么惧怕，反而还有些许“期待”。他们有些把裁员当成给自己放一个长假的机会，有些人则在逆境中跳出了舒适圈，为自己找到了更好的平台。 在收到Meta的裁员通知之后，罗一舟就给自己和家人订了春节回国的机票。自从疫情发生之后，他已经三年没回过国，转眼小女儿现在都快两岁了，他想着正好可以趁此机会全家一起回国看看爸妈。 在Meta的时候，罗一舟所在的组的压力比较大，加班到晚上9、10点钟几乎是常态。现在被裁之后，他觉得反而能给自己一段时间来调整状态，等过完春节回到美国之后再重新出发。当然，罗一舟能有这样放松的心态，一方面是他已经拿到了绿卡没有身份问题的困扰，另一方面过去10多年来的工作积累也让家里有足够的现金流可以支撑至少一、两年。 “据我了解被裁的同事最近很多都收到了猎头的信息。虽然现在市场不好，但硅谷仍然有大量的科技公司在招人，其实机会还是有的。而且说不定等我休完假，过了这个冬天形势就好转了呢？”罗一舟笑着说道。 事实上，前一批被裁员的人，目前很多的确已经成功上岸了。对于他们来说，裁员不但没有给他们带来任何经济上的损失，反而还像是给他们发了一笔额外的“奖金”。 Snap在此次的裁员潮中算是进行的比较早的公司，当时被裁的员工们一度觉得自己运气很差，其他公司还在高薪扩招，为啥偏偏就是自己却丢了饭碗？但现在他们回想起来，却觉得当时被裁无疑是塞翁失马、焉知非福。 “压力肯定还是有的，但说实话并不焦虑。其实公司要裁员这件事从8月初就开始有消息了，最开始是在论坛，后来也得到了公司管理层的确认。”Leo回忆道，“因为我们组的业务不赚钱，所以当时就猜到我们大概率会受到影响。所以基本上从八月份开始，大家就开始在工作之余刷题准备面试了。” 当9月1号公司正式下发消息之后，Leo就立马无缝衔接开始了面试，并很快就拿到了包括Uber、TikTok等在内的四家公司的Offer。截至目前，他身边90%以上的被裁同事都已经找到了新公司，甚至一些人拿到的工资包裹还比以前更高。 “其实当时我们都觉得是Snap裁员是个例，并不是一个行业性的问题，都没预料到后来的形势这么糟糕。对于现在被裁的人来说，肯定压力要比我们要大一些。但我个人感觉，只要没有身份问题以及有工作经验，只要能坚持找，上岸应该只是时间的问题。” 目前，Leo正在等待自己的签证转换完成。在这段比较轻松的休息期，他也在积极帮助身边一些被裁员潮影响的人链接工作机会、提供力所能及的帮助。 争取不让任何人掉队 从今年二季度到目前为止，硅谷科技公司的裁员潮愈演愈烈，目前还丝毫没有停歇的意思，根据layoffs.fyi网站的统计数据，仅11月以来，就已经有42000名科技从业者被裁。 对于近期被影响的人来说，如何在即将跨入假日季的当下很快找到一份新工作是一件极具挑战性的事情。为了不让任何人掉队，目前，在各个科技领域里也纷纷燃起了烽火，希望和机会正在寒冬中接力相传。 打开LinkedIn，在那些因为被裁员而在寻找工作机会的帖子下，总是充满着来自陌生人的关心、鼓励以及各种新工作机会的推荐信息。匿名职场论坛Blind不仅专门为受到裁员影响的人开设了论坛浏览权限，还宣布将很快推出一个科技职位招聘专区来帮助被影响的人们尽快找到工作。 图源：网络 与此同时，北美华人群体也快速行动了起来。 在得知Meta即将大裁员的消息的当晚，同为科技从业者、同时也是载歌在谷社区负责人的Victor就接连建了五个求职互助群，短短2小时内，这些群就全部满员，瞬间聚集了超过1000位华人。 这其中有寻找工作机会的求职者，也有大量来自其他还在招聘公司的工程师，大家都纷纷把自己了解到的公司招聘信息发在群里，很多人也通过微信群建立了联系。但在把信息在几个群里来回搬运之后，Victor意识到可能需要更大的平台和更高效的办法来搜集和发布信息。 “太多人需要帮助了，微信群里信息的保存时效太短、力量太过分散。”于是，他通过社区资源把一些华人平台的负责人都拉进了一个群，向他们争取更多的支持，其中有职场互助协会、有各个校友会、也有媒体平台等等。 让Victor感到惊喜的是，这个“共克时艰”的跨社区互助的想法几乎是一呼百应，大家纷纷站出来表示愿意在寒冬中为帮助求职者尽一些绵薄之力。很快，群里的平台从4个变成了8个，又从8个变成了15个……截至目前已经有19个平台加入了这场互助行动中，影响力覆盖整个北美。 短短一周的时间，互助平台的负责人们已经“云碰头”开了几次会议，大家的目标都非常一致：“把华人的力量联合起来，尽可能帮助到更多人。” 针对求职和招聘信息杂乱的问题，有志愿者快速做出了一个互助网站和LinkedIn主页，帮助大家交流和整理信息。针对最迫在眉睫的签证身份问题，他们很快找到专业的移民律师开展了专题讲座为大家解决疑虑。同时，大家还在策划着一系列更具针对性、更细分的求职讲座和活动，比如由Snap、谷歌等资深工程师发起的模拟面试平台等等。 图源：跨社区联合互助行动LinkedIn主页 梦醒之后 在同舟共济、守望相助的背后，很多人也开始反思，为什么这一波裁员潮会来得如此汹涌？ 过去十年，科技行业经历了一个高速扩张期，三年买房、十年财务自由的神话在硅谷似乎比比皆是。美联储疯狂地印着钞票，科技公司们肆意挥金扩张，一个简单的业务或许只需要10个人即可运转，但在资本的狂欢下，最后招来了100人。员工们晒着一个比一个大的包裹，沉浸在“钱多事少福利好”的甜梦里，以为这就是自己未来生活的常态。 “与其说是去泡沫，不如说现在科技公司们在还它们前两年无序扩张欠下的债。只是不幸的是，当在这个过程开始启动时，普通员工被首先推在了最前面。”Alex谈道。 在此次访谈中，几位受访者们也都向硅星人谈了他们亲历裁员的体会、以及他们对目前同样身在科技职场上朋友们的一些建议。 在任何时候获取信息很重要，无论是关于行业信息、公司业务信息、人员信息还是财务信息，知道得越早、越多对自己越有利。 永远不要认为自己绝对安全、在工作中“躺平”。互联网时代技术日新月异，保持谦逊，持续学习和打牢基础，让自己任何时候都拥有能够上岸的竞争力。 做好家庭财务风险控制和投资管理，要在最坏的情况下为家庭留足至少半年到一年的现金储备。 放下自以为拥有的行业光环，摆正自己作为普通打工人的位置。努力提高自己在组内、公司内的影响力，积极拓展人脉资源，不让自己成为最被先淘汰的选项。 最后，当被问及是否认为此次裁员潮意味着硅谷科技行业的黄金时代已经走向结束时，大家都普遍给以了一个否定的答案。经济有周期、行业有起伏，调整是必然的。只有真实地经历了估值腰斩、大规模裁员的阵痛，整个行业才能从此前盲目的狂热中回归冷静和理性。 伴随着这一场轰轰烈烈的裁员潮，科技行业上一个黄金时代或许已暂时落幕，但大家都也都相信，当风暴过去，下一个更好的时代和机遇仍然在前方。而在此之前，每一个普通人所需要做的就是：打起精神，“活”下去，等待。

  台积电创办人张忠谋11月21日证实，台积电将在美国亚利桑那州扩大投资，建置3纳米厂；他表示，5纳米厂之后，3纳米也会过去。亚太经济合作会议（APEC）领袖峰会11月19日落幕，张忠谋在场内的国际记者会挤进30家媒体，其中西媒占了至少六成，规模少见。 除了两岸等国际政治议题，台积电亚利桑那州设厂进度更成为美国媒体的关切核心。台湾总统府21日上午举行“2022 APEC经济领袖会议”代表团返台记者会，由于今年度仍由有“半导体教父”之称的张忠谋担任领袖代表，张忠谋也再次被询问台积电先进制程外移的看法。张忠谋表示，以台积电在美国投资为例，预计在美国亚利桑那州建置5纳米晶圆厂，这是美国最先进的制程，但在台湾并不是，台湾已经有3纳米了，换句话说，台积电在美国投资5纳米只是“N-1”，比台湾最先进制程再往后一代。现场媒体随后追问，3纳米厂是否也可能会前进美国亚利桑那州，张忠谋回答：“之后，是5纳米之后”。尽管先前已有西媒报道，台积电将在美国亚利桑那州扩大投资建置3纳米厂，当时台积电并未证实，仅表示台积电目前正在建设的亚利桑那州晶圆厂，包含一部份可能用于二期厂房的建筑，透过利用一期同时建设的资源来提高成本效益；有鉴于客户对台积电先进制程的强劲需求，将就营运效率和成本经济因素来评估未来计划。张忠谋最新这番言论，也是首次证实台积电继5纳米厂之后，还会扩大赴美投资3纳米厂。

接近年关，裁员潮似乎也刮到了大温地区。 只在BC省经营的信贷联盟:康富储蓄（Coast Capital Savings）宣布了裁减一些员工。 （CCS） 虽然没有公布具体数字，根据Daily Hive的报道，康富储蓄表示可能影响了其4%的员工队伍。 根据Indeed一些数字，康富储蓄雇佣员工有1000至5000人，可能有40至200人被解雇。 康富储蓄的首席执行官兼总裁Calvin MacInnis通过LinkedIn的帖子宣布了这个消息。 他说："今天是艰难的一天"。 他暗示此举是由于康富储蓄内部团队重组， "不得不和一些同事和朋友说再见"。 总裁也表示这个决定也是机构需要做出的改变，以确保满足未来成功的需求 。 本周宣布大规模裁员1万人的亚马逊公司，温哥华办事处的员工也受波及 。 本周早些时候，亚马逊报道称解雇1万名员工人，主要来自零售、设备和人力资源部门，温哥华办事处的员工也受影响。 根据BIV的报道，LinkedIn资料显示亚马逊驻温哥华的软件工程师Meliksah Şimsek在LinkedIn上发文，称他是受裁员影响的人之一。 他是Alexa AI Foundations团队的一员，LinkedIn资料显示他在亚马逊的工作时间不到两年。 亚马逊加拿大公司的女发言人克里斯汀-盖博拒绝透露温哥华办事处有多少员工受裁员影响。 今年是BC省和温哥华各行业面临裁员的艰难一年，其中温哥华科技界受到的打击尤其严重。 今年，温哥华创新科技部门一直受到一些重大裁员的打击。 今年1月，生物技术公司Zymeworks Inc. 透露削减其一般劳动力的25%。 Thinkific Labs Inc. 在上一财年出现2600万元的亏损后，也在3月裁员20%，即100名员工失去工作。 Unbounce Marketing Solutions Inc.于今天8月也裁减20%的员工--约50名员工。 几天后，网上销售家具公司TradeMango Solutions Inc.）裁掉了17%的员工--共216名员工。 而Hootsuite在整个2022年已经多次裁员，包括夏天裁掉30%的员工，至少有350人。 Dapper Labs Inc.是大流行以来BC省科技界出现的众多独角兽公司之一，本月早些时候解雇了22%的员工。 希望大家保住工作。

美国食品和药物管理局（FDA）周三宣布，其有史以来第一个实验室培育的肉类产品已被批准可供人类安全食用。该产品是一种 "无宰杀 "的鸡肉，由培养的细胞培育而成，可能在几个月内向公众推出。Upside Foods是细胞培养鸡肉背后的公司，它的生长过程被《纽约时报》称为 "常常被比作酿造啤酒"。动物细胞在不锈钢罐内的受控环境中生长，创造出一种在生物学上与传统肉类相同的产品。美国食品和药物管理局宣布它对该产品的安全性 "没有进一步的问题"，这意味着Upside的实验室培养的鸡肉离到达美国消费者手中又近了一步。美国食品和药物管理局在一份新闻稿中说，该审查在技术上不是一种批准，只适用于Upside产品，尽管该机构准备与其他开发培养动物细胞食品的公司合作。Upside的下一步是让他们的生产工厂接受美国农业部（USDA）的检查，然后USDA将批准实验室培育的肉类成品的标签。美国农业部和美国食品和药物管理局根据2019年两个机构之间的协议共同监管细胞培养肉。 专家们说，获得美国食品和药物管理局的批准是Upside公司 "鸡肉 "的最大障碍，他们预计该肉制品将在未来几个月内获得美国农业部的确认。Upside告诉该媒体，它计划首先在餐馆提供其鸡肉产品，然后再在杂货店的货架上销售。到目前为止，实验室培植的肉类只在新加坡获得了监管部门的批准，那里的Good Meat公司的培植鸡肉产品于2020年获得批准。"世界正在经历一场食品革命，（FDA）致力于支持食品供应的创新。"FDA专员Robert M. Califf和FDA食品安全和应用营养中心主任Susan Mayne在一份声明中说。 "我们对FDA的宣布感到兴奋，"Upside的通讯主管David Kay在一封电子邮件中说。"这一历史性的进步为我们进入市场铺平了道路。” 在认识到饲养牲畜的高温室气体排放的同时，对养殖肉类替代品的需求也在增长，更不用说严格为食品生产而在笼子或其他限制环境中饲养的各种动物的待遇。 在今年埃及举行的COP27气候大会上，养殖的鸡肉甚至被供应给与会者。 然而，批评者质疑人们是否愿意吃在实验室里制造的肉，以及普通人是否能负担得起。

一位经济学教授说，Rogers通信公司以260亿美元收购Shaw通信公司的提议，最大的赢家将是电信公司的家人，而低收入的加拿大人将受到最大的打击。达尔豪斯大学的Lars Osberg周五在竞争法庭上说，低收入的加拿大人已经面临通货膨胀的压力，如果电信价格因合并而上升，他们将非常痛苦。 奥斯伯格说，在今天的数字时代，获得手机和连接就像食物一样重要。Rogers对奥斯伯格的说法进行了反驳，指出CRTC批准该交易的决定，并指出监管机构在这样做之前审查了合并将如何影响消费者利益，包括低收入家庭、老年人和残疾人。 Rogers还提到了加拿大广播电视和电信委员会2021年对无线服务的审查，其中规定了对电信公司提供低成本计划的期望，它通过其Fido品牌提供这种计划。 此外，Rogers指出，如果该交易获得批准，该公司打算将其 "成功连接 "有线计划扩展到加拿大西部。该计划以优惠的价格向低收入的加拿大人提供高速互联网和捆绑服务。Rogers表示，如果该交易获得批准，它还计划在全国范围内推出 "成功连接 "无线项目。 竞争法庭的听证会预计将持续到12月中旬，目的是解决竞争专员与Rogers和Shaw之间的僵局，后者希望阻止这项交易。 除了CRTC和加拿大创新、科学和经济发展部之外，竞争局是必须批准该交易的三个监管机构之一。 Rogers希望在今年年底前完成Shaw的交易，并可能进一步延长到2023年1月31日。

北京时间11月17日，暴雪娱乐发布声明称，由于同网易的现有授权协议将在2023年1月23日到期，将暂停在中国大陆的大部分暴雪游戏服务。 其中包括了魔兽系列、《星际争霸》、《暗黑破坏神3》、《炉石传说》等多款暴雪旗下游戏产品。两家企业联合开发和发行的手游《暗黑破坏神：不朽》则有单独的协议，不在此次范围内。 在声明中，暴雪表示双方没有达成符合暴雪运营原则和对玩家及员工承诺的续约协议。暴雪娱乐总裁Mike Ybarra表示：“公司正寻找替代方案，以便在未来将暴雪游戏带回给玩家。” 对此，网易方面则回应称，一直在尽最大努力和动视暴雪公司谈判，希望推进续约。经过长时间的谈判，网易仍然无法就一些合作的关键性条款与动视暴雪达成一致，“我们非常遗憾动视暴雪在今天先行宣布了停止合作，我们将不得不接受此决定。网易将继续履行职责，为我们的玩家服务到最后一刻。” 据澎湃新闻消息，一位知情人透露，双方合作终止的主要原因是价格未能谈妥，暴雪方针对续约提出了高价条件，网易无法接受。 目前，已有多家游戏公司被传为与暴雪谈判的潜在意向方，其中包括腾讯、完美世界、B站等。 其中，腾讯方面回应称，内部暂时没有相关消息，“暴雪版权的问题建议以暴雪官方回复为准”。 相关话题随即登顶微博热搜。今日（11月17日）盘中，网易股价一度下跌14%；截至港股收盘，报收103.5港元/股，跌9.49%。   决裂由何而起？  实际上，双方的合作终止早有预兆。 在11月8日，动视暴雪公布了2022年Q3财报。在其财报中便已指出：公司在中国签约的代理协议将于2023年1月到期，公司正在讨论续签协议，但最终可能无法达成令双方都满意的结果。 财报提及，当前需要续约的协议涵盖了在暴雪中国发布的多款游戏，这些产品约占动视暴雪2021年合并净收入的3%。 更早之前的8月，也有消息称，暴雪与网易合作的《魔兽世界》IP手游项目已经被取消，相关的开发团队也已经解散完毕。据悉，该项目已经合作开发3年之久，开发团队人数也达到了100多人。 而被取消的原因则是暴雪和网易在合作条款上出现了分歧，最终致使双方停止了开发进度。 据虎嗅报道，本次暴雪与网易合作谈崩的原因，或在于暴雪方面新的续约条件让网易不能接受。其条件具体为： 暴雪方分成较2019-2022合约期50%以上营收和净利润进一步提高，暴雪游戏定价全球同步（此前国服定价较其他地区普遍低约20%）； 网易按照《暗黑破坏神：不朽》模式，研发暴雪其他IP手游全球发行，但只享有中国区市场营收分成；且需网易缴纳巨额保证金或预付费用作为担保，否则将被“处罚”。 对于国内游戏版号问题动视暴雪方提出了不可承诺的约束性条款。   若接受这样的条件，意味着未来网易代理暴雪旗下的游戏所产生的收益将进一步降低；在联合开发的手游上，网易也将承担更多的资金风险和市场压力。 新条约对网易来说并不是一个划算的合作，实际上，这对国内有能力代理暴雪游戏的游戏厂商来说，也不会是一个划算的买卖。这或许也意味着，在同样的条件下，暴雪很难在中国市场上找到新的合作伙伴。 而暴雪之所以会开出这样的“不平等”条约，或许与其急迫地想要寻找新的业绩增长有关。 2022 年财年以来，暴雪的营收和净利润一路下滑，直到第三季度得以勉强缓解，但仍大不如去年同期——今年Q3，动视暴雪净营收为17.82亿美元，同比减少14%；净利润4.35亿美元，同比减少32%，月活跃用户3.68亿，同比减少5.6%。 从近年来的表现来看，动视暴雪的营收也处在持续下滑的困境中。不仅如此，动视暴雪面临的更大困境还在于新游断档。 在过去，游戏圈里流传着一句“暴雪出品，必属精品”的话语，这是对暴雪接连打造了星际系列、魔兽系列、暗黑系列游戏的肯定。 但在缺乏了“精雕细琢”的重磅投入之后，暴雪也再没能出品一款能够比肩《魔兽世界》的游戏。无论是《炉石传说》还是《守望先锋》，都算不上是“接棒者”，它们虽然一度火爆网游市场，但无论是玩家口碑，还是游戏评分，都有明显的下行趋势。 更让玩家们失望的是在《守望先锋》之后，暴雪已经六年没有推出新网游，唯一大动作就是不停更新《魔兽世界》的资料片，以及重制自己曾经的经典IP。六年，对于更新换代极快的游戏行业来说，已经太久了。 在今年1月，微软宣布将以687亿美元现金收购动视暴雪，并宣称动视暴雪被收购后仍将保持独立运营。 不过有业内人士分析，从1991年便担任动视暴雪主理人的鲍比·科蒂克或企图在微软游戏体系中寻求更高的职位，这就需要暴雪在短期内拿出更多的成绩。 而与网易的“不平等”条约，或许也能表明，暴雪在增收上表现得急迫了。   蜜月期结束  网易与暴雪长达14年的合作，也曾被看做中国游戏行业最成功的一次合作。 在2008年，暴雪同意将《星际争霸2》、《魔兽争霸3：冰封王座》《魔兽争霸3：混乱统治》独家授权给网易；第二年4月，暴雪又进一步将《魔兽世界》在国服的代理运营权由第九城市转交给网易。 为了上述两份合作，网易支付了不低于3.015亿美元的授权、版税、咨询等费用。但也得益于拿到了暴雪诸多游戏的代理权，网易的游戏业务迅速崛起。 在2009年Q4、及2010年Q1，主要得益于《魔兽世界》的运营，网易的游戏业务分别同比增收约60%和50%。 而暴雪也因此真正打开了中国市场，随着中国玩家涌入游戏，Edward Hunter 的一项调查显示，2009年8月《魔兽世界》在线玩家达到1310万人，刷新历史新高。 这场双赢的合作在后续的许多年中仍在继续。此后，网易又先后拿下了暴雪旗下《暗黑破坏神3》、《炉石传说》《风暴英雄》《守望先锋》等新产品。《暗黑破坏神3》国服上线后，很快便获得200万份销量。 在手游时代，双方的合作也不再局限于代理与授权，还扩展到了联合开发上。 在手游上，暴雪和许多国际游戏厂商一样，输在了“傲慢”上。 在初代iPad问世的2010年，时任暴雪CEO鲍比·科蒂克直言，对移动游戏不感兴趣，“我们并不认为App Store能够为核心游戏提供多少空间……目前，我们看不到参与该市场的机会。” 而后其对手游的布局，也是将的重心放在了King的业务上。2015年，暴雪收购了手游《糖果传奇》的开发商King，借此在手游圈子中站住脚跟，而为之付出的代价是59亿美元。 到如今，King已经是动视暴雪三大业务组成部分之一，在增长的表现上也优于动视、暴雪娱乐两个业务板块。在今年第三季度，King的收入最高，为6.92亿美元，同比增长6%，付费用户则实现了两位数百分比的同比增长。 但在原创IP手游化的开发上，暴雪却停滞不前。 今年5月，暴雪举办了一场简短的线上发布会，公布了魔兽IP的第一款原生手游——《魔兽弧光大作战》。 在玩法上，这款游戏类似于《皇室战争》和《火战攻城》，画风选择了卡通风格，只是将魔兽中的人物形象设计成了游戏中的棋子。   《魔兽弧光大作战》游戏截图 图片来自：网络 但这款手游的评分并不高，冲着魔兽IP去试玩的游戏玩家们发现，其玩法并没有新的突破。除了棋子的设计，该游戏与魔兽也没有关系，画质更被吐槽为“这看起来像是某些侵权魔兽的手游的虚假广告”。 玩家们对于暴雪做手游的期待是，看到一款“更暴雪”的手游。而对这个期待，暴雪与网易的合作，一定程度上满足了市场。 在今年7月，由网易、暴雪在开发各占了50%比重的《暗黑破坏神：不朽》（暗黑手游）上线。得益于暗黑系列IP的知名度和题材玩法，以及网易在手游、本地化方面的经验，暗黑手游海外上线首月下载量便突破1000万。   11月初，Appmagic报告显示，暗黑手游5个月的累计营收已经突破3亿美元 （约合人民币21.74亿元，已除去平台分成），其中晚上线近两个月的国内市场贡献了1.447亿美元，将近一半。 据其财报，Q3暴雪娱乐营收达到5.43亿美元，同比增长了10%。一系列因素推动了暴雪娱乐营收增长，其中最重要的是手游《暗黑破坏神：不朽》在中国市场正式发布。 在这款游戏的尝试上，依靠网易的“氪金”玩法，暴雪尝到了手游市场的甜头。但另一方面，关于该款游戏“逼氪70万”、“用户评分0.7”的质疑声也此起彼伏。 不少玩家表示，游戏的可玩度并不糟糕，但内置的氪金内容较多，至少设计了高达22种付费货币或道具，已经达到了不氪金就难以玩下去的程度。 另据Bellular News 推算，玩家要把一个角色的性能培养到最高，大概需要投入11万美元，约合人民币70万元。而如果不花钱，则需要10年。 极高的流水和极低的游戏评分，使得这款手游毁誉参半。 不过，暴雪与网易结束合作，大概不是因为网易的“氪金”玩法与其对游戏的理念有所冲突。 事实上，在网易、暴雪本次结束合作的项目中，并不包括暗黑手游。在未来，暗黑手游也将继续沿用网易的“氪金”玩法。   没有赢家 在手游时代中大放异彩的网易，已经坐稳了国内第二大游戏厂商。从近来的业绩看，代理暴雪系列游戏所产生的收益，也已经在网易的整体业绩占比中显得不太重要。 在刚发布的Q3财报中，网易表示，代理自暴雪的游戏，对网易2021年和2022年前九个月的净收入和净利润贡献百分比，均为较低的个位数。授权到期对网易的财务业绩将不会产生重大影响。 据财报数据，在2020年，网易代理游戏产生的净收入只占2020年的9.1%，也就是暴雪和微软合计为网易贡献了9.1%的收入。 虽然从占比上来看，暴雪与网易合作的结束，对网易整体业务的影响并不大。但丢失暴雪游戏IP授权的影响，对网易而言却难以计量。 在游戏的开发上，网易擅长将大众所熟悉的IP进行游戏化改编。 如其老牌游戏《梦话西游》、《大话西游》，在长达十余年的时间中依然保持着强劲的吸金能力。在国际IP上，网易拿下了阴阳师、哈利波特等IP，推出了火爆一时的手游。 但需要注意的是，近年来网易推出的称得上是“爆款”的游戏均为授权IP，如哈利波特、暗黑破化神，而其自有的原创IP游戏却没有太多的火花。 这或许是受版号的影响，自2022年4月重新发放游戏版号以来，网易已经连续四次无缘版号。 在老牌游戏上，网易的多款游戏也下滑严重。据Sensor Tower数据，《阴阳师》在2022年上半年的流水情况同比下滑50％，《哈利波特：魔法觉醒》流水逐月下滑，经常跌出畅销榜50甚至100开外。 在今年，《暗黑破坏神：不朽》的出现，是接档网易新游一个相对成功的IP游戏。但与暴雪的合作结束，也意味着网易丢掉了暴雪旗下魔兽、星际等诸多大IP。 在这场“分手”中，暴雪也并未成为赢家。 事实上，如今的暴雪在中国市场的影响力已经大不如前。在爆款游戏上，暴雪已经缺席多年。“暴雪出品，必属精品”的神话，也没能留住足够多的中国玩家。 在这场“分手”风波之后，多款游戏的停止服务，也将拉长中国玩家与暴雪的距离。如果不能快速找到“下家”，对暴雪而言也将是巨大的损失。 只要在中国市场上找到与网易同级别的代理商并不容易。 虽然当前传出了腾讯、完美世界、B站等国内游戏厂商正在与暴雪接洽的传言。但均未获得官方承认。 其中，业界认为，腾讯不太可能与暴雪合作。一方面在于，腾讯同样有着版号之困。而相关法令规定：“过审的网络游戏变更运营单位时，须重新办理审批手续，在重新获得批准前，网络游戏应停止一切运营服务，违者，按非法网络出版处理。” 另一方面，腾讯游戏从去年开始，将不少的业务重心调整到了游戏出海上。腾讯游戏是否会将精力调整到代理暴雪游戏，很大程度上取决于暴雪的游戏会给腾讯带来怎样的收益。但若“不平等”条约依然存在，腾讯或很难接受。 而主打二次元的B站，也显然与暴雪的游戏风格格格不入。 至于完美世界，其作为DOTA2的代理商，并没有取得良好的口碑。它能否“兜住”暴雪多个超级IP，或许需要存疑。 这场没有赢家的“分手”，无论是网易，还是暴雪，或都将留下血淋淋的伤疤。

11 月 16 日消息，据媒体报道，推特新老板埃隆 · 马斯克给员工发了一封邮件，他们被告知必须在美东时间周四晚上之前做出选择，要么继续长时间高强度工作，要么接受相当于 3 个月工资的遣散费。 马斯克在邮件中称：" 展望未来，要建立一个突破性的推特 2.0，并在竞争日益激烈的世界中取得成功，我们需要非常硬核。这意味着长时间高强度的工作，只有出色的表现才算及格。" 马斯克表示，在他的领导下，推特将更多地由工程驱动，那些能编写优秀代码的人将构成团队的大多数，拥有最大的影响力。 马斯克告诉推特员工，若想留在推特，就必须在纽约时间周四下午五点之前，点击确认 " 你想成为新推特的一部分 " 链接，否则将被视为退出。马斯克称：" 无论你做什么决定，都感谢你为推特成功所做的努力。" 马斯克上月底正式完成对推特的收购，在接管这家社交媒体后不久，马斯克就裁掉了一半员工，他批评了推特过高的支出和工作文化，并表示该公司需要大幅削减成本。 马斯克搁置争议功能 马斯克周二在推特上表示，将推迟至 11 月 29 日重新上线 " 推特蓝 V 认证 " ( BlueVerified ) ，以确保其坚如磐石。 大约在一周前，推特推出了这款产品，根据马斯克的介绍，用户每月支付 7.99 美元，即可获得蓝 V 认证，并且看到的广告数量将减少一半，还可增加推文的可见度。不过这一功能推出后涌现了大量假冒的认证账户，其中就包括制药巨头礼来公司。 一个冒充礼来的虚假账号发推称，其所生产的胰岛素将免费提供。这一消息震惊了美国金融市场，许多投资者误以为真，礼来股价大跌，公司市值蒸发超百亿美元。礼来最终决定停止在推特平台投放广告，这些广告价值数百万美元。 由于争议过大，马斯克暂时搁置了这一功能。据媒体援引消息人士称，在被暂停之前，大约有 15 万用户订阅了推特蓝 V 认证 "，而推特拥有约 2.5 亿日活跃用户。

各位还记得自己学生时代用的那台手机么？ 世超读书时有台诺基亚 5310 ，经常趁老师不注意，在课桌下盲打网聊，巅峰时期放兜里也能盲打到起飞。 当年的手机短信存储量极度有限，一般 200 条左右，收件箱一满就得精挑细选删谁留谁。 诺基亚 5310 ▼ 仔细想想，当时的手机五花八门，有滑盖，有翻盖，有旋转的，后来还有设计精致的全键盘，百花齐放。 配合上学生时代的回忆，总觉得回味无穷。 可惜，现在在生活中，很难再看到它们了。 但最近世超发现，有人把这些过时的手机全收集了起来，放到线上展览，还起了一个很好听的名字：「 手机博物馆 」。 这个网站收录了 2493 台早于 iPhone 诞生的手机。 由于数量比较庞大，世超随手一刷就看到好多熟悉的设计，最为抢眼的应该是这台索尼爱立信的 W800 了 ↓ ↓ 当时苹果的 iPod MP3 播放器正在市场大杀特杀，手机厂商们纷纷开始往手机里塞音乐播放器。诺基亚在捣鼓 N91，摩托罗拉宣布要跟苹果一起开发具有 iPod 功能的产品 Rokr 。 索爱则是选择祭出金字招牌 Walkmam ，在 2005 年推出首款 Walkman 手机 —— W800 。 这货不但走音乐路线，还狠抓影像，搭载了当时比较强大的 200 万像素摄像头，双管齐下，在市场上狠狠红了一把。 当时索爱还有一款 K750 ，几乎就是 W800 的换壳机，固件一样，外型跟配件不同，价格便宜很多。 很多因为价格对 W800 望而却步的人，就会选择 K750 入坑，会玩的买回家还会刷成 W800 。 手机博物馆上 W800 的图 ▼ 像这样 " 时代的眼泪 "，你还能在这偶遇很多。 网站甚至针对当年的 " 一代神机 " 做了专门的合辑，在合辑里，你能看到当年诺基亚是如何大杀四方的，也能重温摩托罗拉的经典机型。 很多只需要看一眼图片，回忆就会翻涌上来。 有些机型信息还在完善 ▼ 比如，曾经卖出过 1.26 亿台的 " 甲壳虫 " 诺基亚 3310。 这台手机是 2000 年推出的，有多经典不用世超多说吧？反正我记得至今用它玩儿贪吃蛇的欢乐时光。 摩托罗拉 Razr V3，这小 " 菜刀 " 当时是世界上最薄的手机，只有半英寸厚，锋利的棱角识别度拉满。 就这外观，在那个年代，谁有一台 V3 谁就最潮 ~ 而且续航超级顶！可以待机 11 天，通话 7 小时。 这款绝对的神机发布于 2004 年，2008 年前后停产，四年间共计卖出约 1.3 亿部，也是世界上最畅销的手机之一。 还有诺基亚著名的 " 香蕉机 " 8810，这款手机 1996 年面世，由于在 1999 年上映的《 黑客帝国 》里露面，名声大噪。 如果你多刷一刷，会发现运营手机博物馆的这群哥们，不但做了流行手机合集，还做了 " 丑东西 " 合集。 讲真的，在进入这个网页之前，我没有想过手机也能这么丑？？？ 第一眼看过去，下面这台手机是最抓人眼球的。。。 看上去不像是手机，像是抓在手里大喊一声就能直接变身的道具。 但翻看了一下手机博物馆对它的简介，嗯，2006 年推出的针对小朋友的手机，原谅它了，甚至感觉还有一点小超前。 而且，论奇怪程度，其实它比不上第二排最末的这位 " 鸡蛋哥 " ，这是索尼在 1995 年发行的，据说还获得了当年的优秀设计奖。 但业内都称之 —— " 马桶座圈 "。 越看越怪 ▼ Sierra Wireless 推出的这台 VOQ，发布于 2003 年。 虽然展开有点丑，但仔细一想，这可是 2003 年的折叠式全键盘设计哎！还是挺牛的。。。 虽然使用体验不太好，键盘展开时，重心不稳，从人体工学和外观设计的角度来说是一场灾难。 在这场比丑的盛宴里，诺基亚的 " 芒果 " 7600 也没有缺席 ↓ ↓ 在手机博物馆里，逛了一个下午，除了不断唤醒曾经的回忆以外，世超最有感触的，当年这群手机厂商脑洞真大啊。。。 下面这台是摩托罗拉的 Aura，圆形显示屏，180 度旋转滑盖，非常前卫。 很多人当年感觉这玩意像腕表，很时尚，很奢华，但用世超今天的视角来看，这玩意展开长得跟放大版指尖陀螺似的。 有的手机，世超甚至都没有见过。 下面这台，是以色列手机制造商在 2013 年的时候推出的 Modu，号称世界上最小的手机，差不多是一张信用卡的大小，重量只有 40g。 可以打电话、发短信、播放 Mp3 跟拍照，但是它机身上似乎就只有 7 个按键？配合上这么小的屏幕，让人很难想象这玩意会好用。 但据说它有很多配件，配上这些配件也许会不一样吧。 大概就是这样，世超感觉在网站上消磨了几个小时，还增长了不少见识。 大家感兴趣的话，可以去逛逛 ~ 最后，我也忍不住想感叹一下，时间溜走的太快了。 在写这篇文章之前，诺基亚 3310 这样的手机在我的印象里，被定义为「 十年前的手机 」。 但其实，下面这两款才是真正的 10 年前的手机。。。 呃，原来诺基亚 3310 的时代，已经过去近 20 年了啊。。。

您使用最常见的 200 个密码之一吗？最近发布的一项研究揭示了最流行的选择，并警告黑客使用这些密码可以轻而易举地进入您的帐户。 根据密码管理服务 NordPass 本周发布的一份报告，今年最常见、最容易猜到的密码是“123456”，其次是“password”。 NordPass 表示，前 200 个密码列表中最常见的密码只需不到一秒的时间即可破解。 该报告汇集了世界上最常用的密码。背后的人说他们分析了 30 个不同国家的数据。 该报告显示，前 200 个密码中的大多数都是重复的数字、易于键入的符号和“qwerty”等词，以及“星球大战”等流行文化参考。 这些是加拿大排名前 10 位的密码：  123456  密码  54321  123456789  来宾  键盘  111111  1234567  12345  abc123 区域差异是什么？ 按国家/地区细分数据，存在一些地区差异。例如，“guest”是美国人的常用密码，而加拿大人更可能使用“123456”，“guest”排在后面。另一个例子是“曲棍球”这个词作为加拿大常见密码排在列表的顶部。“棒球”在美国占据同样的位置 同样，在英国，人们会选择“Liverpool”和“arsenal”，而意大利居民会选择“ciao”和“juventus”等词。 基于性别的通用密码 “密码”是加拿大女性最常用的密码，而男性更可能使用“123456”。两个密码都在两个列表中，但顺序不同。 在加拿大女性密码排行榜上名列前茅的还有“sunshine”、“Hudson”、“Shannon”和“sparti52”等密码，这些密码均未进入男性密码前 10 名。受加拿大男性欢迎的密码如“123456”， “密码”、“12345”……在全球范围内都是通用的。 报告中提到的密码主题 人们受到一些事件和仪式的启发，并使用名称和符号作为密码。例如，“Oscars”——指的是奥斯卡颁奖典礼——被使用了 62,983 次，“batman”和“euphoria”被使用了 2,562,776 次和 53,993 次，分别被电影和节目所启发。 然而，报告中强调的有史以来最受欢迎的类别是食品、脏话、时尚品牌、体育、电影、艺术家、汽车和视频游戏。例如，“fish”被使用了 8,574,307 次，f-word 被使用了 21,223,795 次，“tiffany”被使用了 14,767,880 次。

Google在今年初改版Gmail，推出新版介面，从7月开始扩大推广，强调新版设计更简洁，也更直觉。 Google已经发出公告，从本月开始，新版介面将成为Gmail统一的标准形式，逐步淘汰旧版。意味著你现在在Gmail里面，还是可以找到切换选项，如果不习惯新版，可改回旧版，不过很快就会取消，强制转换使用新版了。 新版Gmail对比旧版，最大的改变是将邮件、Chat、聊天室、Meet功能，整合到左键选单，整体排版看起来更清爽，使用上也更直觉，不用像以前那样同时开多个视窗来来回回切换了。 新版对比旧版有三大新功能 ●全新的应用程式选单体验 Google的邮件、Chat、聊天室和Meet应用程式整合到Gmail主选单，并显示在收合式面板中，方便随时展开或收起面板。 ●全新的即时通讯体验 在“即时通讯”分页中，可存取个别或群组通讯信息。如要以小型弹出式视窗在画面底部开启即时通讯，在即时通讯的顶端或侧边面板中的即时通讯信息旁，按一下“在弹出式视窗中开启”图示，如此一来，即使使用“邮件”、“聊天室”等其他分页，检视画面上仍会显示弹出式视窗。 ●即时通讯信息通知泡泡 当收到新的即时通讯或聊天室信息时，系统会在画面左下角以泡泡显示信息通知，只要将游标移至泡泡上，系统就会显示信息预览画面。

NASA的Artemis I 登月任务在多次延误后已被管理人员批准按计划于周三发射。 在周一的一篇博客文章中，美国宇航局表示，两个小时的发射窗口将于美国东部时间凌晨 1:04 开始。 NASA 将为期 25 天的阿尔忒弥斯一号任务描述为帮助为人类深空探索奠定基础。无人驾驶试飞将发射猎户座飞船绕月飞行，而太空发射系统火箭将搭载多颗用于科学和技术研究的小型卫星。 预计它将从佛罗里达州肯尼迪航天中心的 39B 号发射场发射升空。该计划是为了未来的任务，将宇航员送上月球，并最终将宇航员送往火星。 这次发射将在阿波罗最后一次登月任务 50 年后进行。在 1969 年至 1972 年的六次阿波罗任务中，十二名宇航员登上了月球。 根据周一的最新预报， 天气状况保持90% 有利。NASA 使用多种不同的天气标准来确定将火箭滚动到发射台上是否安全。 飓风、氢气泄漏和其他问题推迟了 Artemis I 的发射，该项目还超出了数十亿美元的预算。

Tech 星球 11 月 15 日消息，据报道，特斯拉 CEO 马斯克又在考虑新的成本削减措施，计划取消推特旧金山总部的免费午餐，转而让员工付费。马斯克在推特上称，在过去的 12 个月里，每顿午餐的成本预计超过 400 美元，使得旧金山总部的年度餐饮服务成本达到约 1300 万美元（约 9243 万元人民币）。 值得一提的是，此前马斯克向推特员工发出首封电子邮件，让他们为 " 未来的困难时期 " 做好准备。 马斯克表示，推特将不再允许远程办公，员工必须每周至少在办公室工作 40 小时，但他本人会批准一些例外情况。 据科技媒体 The Verge 此前报道，马斯克曾在与其顾问 Jason Calacanis 交流的短信中建议减少远程工作，以此鼓励自愿离职。

  苹果说，其新的紧急求救系统Emergency SOS system将帮助没有手机或Wi-Fi服务的人连接到卫星，报告紧急情况或在最偏远的地方求救。此服务今天起在加拿大和美国的iPhone 14设备上率先推出，下个月会推展至其他国家。 苹果公司iPhone产品营销总监Maxime Veron说：总有一些地方，你永远无法用手机信号塔完全覆盖，比如国家公园或农村地区，因此当出现紧急情况时，就会很快成为一个问题。 想象一下，比如说你在徒步旅行，你自己一个人，你摔倒了，摔坏了东西，或者你扭伤了脚踝，夜幕降临，你已一个小时没有看到任何人。你知道你需要帮助，因为你不确定你是否能回到你的车或营地，那么你该怎么做？ 他说，用户将能够通过点击来回答一系列的问题——什么紧急情况？谁需要帮助？以确定哪些应急人员最适合作出反应。他们还可以选择通知他们手机中的紧急联系人，并发送他们的位置和紧急情况的性质。 然后，他们的手机将尝试与Globalstar的24颗低轨道卫星之一进行连接，将他们的答案和联系请求转达给公共安全应答点，这些呼叫中心可以派遣应急人员并与亲人取得联系。 Maxime Veron说，如果他们能清楚地看到天空和地平线，就最有可能实现连接，但树木、山丘、山脉、峡谷和高大的建筑物会阻挡信号。在信号受阻的情况下，手机会提供指示，告诉用户应该向哪个方向移动以尝试进行连接。 该服务在头两年将是免费的，但苹果还没有说在这一时间框架之外是否会收费或收费多少。该服务将有一个演示模式，供人们在不呼救的情况下进行测试。 这项服务的推出正值加拿大正在努力解决如何在电信网络中断的情况下最好地促进紧急服务的获取。 上周，研科(Telus)公司在安省南部部分地区发生了故障，导致客户无法用座机电话拨打911 。 7月8日，罗杰斯通信公司(Rogers Communications Inc.)发生了更大范围的服务中断，数百万加拿大人无法拨打警察、护理人员和消防部门的求救电话。 尽管竞争对手贝尔(Bell)和研科(Telus)提供了帮助，但罗杰斯公司无法将客户转移到竞争性运营商那里。它也无法关闭其无线电接入网络，而该网络本可以自动将客户连接到另一个运营商的911电话。 联邦政府命令罗杰斯和其他电信公司制定一个备份计划，以防止类似的中断。9月，这些公司达成了一项正式协议，以确保和保证重大故障期间的紧急漫游和其他相互援助。

就在11月14日，全球最大的手机制造商三星，对明年的出货量计划下调13%，相当于3000万台手机，今年第二季度，三星在全球卖了6180万台手机，市场份额21%，这次下调，相当于砍掉了半个季度的销量。 曾经盛极一时的芯片行业，已经从盛夏迅速寒冬。 昔日不可一世的美、日、韩等半导体大国的芯片产业，业绩已经出现非常严重的下滑，很多公司不得不大幅裁员以应对寒冬。 从最新公布的三季度数据来看，三星销售额同比下降14%，英特尔营收同比下降20%，净利润同比下降85%，AMD消费业务营收环比、同比跌幅分别高达53%和40%。英特尔计划裁员数千人，AMD宣布裁员近千人。 作为全球半导体行业“台柱子”的台积电，虽然前三季度取得了增长，但是当下已出现产能过剩，而且要求员工休无薪假期。而在半年前，台积电的生产线还处于超负荷运转，芯片订单饱满，排产等待期漫长的状况。 半导体萧条周期没有任何过度和缓冲，就像北方的冬天以一场突降的暴雪的方式，让市场从夏天直接迈过秋天进入了寒冬。 据市场分析公司Semiconductor Intelligence的数据，到2023年，全球芯片市场将收缩6%，但存在进一步下行风险。另一家市场研究机构Future Horizons更加悲观，认为半导体行业正在走向自从2000年互联网泡沫以来最大的衰退，也是芯片制造史上最大的衰退之一，Future Horizons在预测中指出，2023年，芯片市场将下滑22%。 曾经疯狂到“一芯难求”的半导体行业，怎么就一下子窒息了？它究竟得了什么病？ 01 芯片供需的“澡堂定律” 如果你在澡堂洗过澡，相信会经历过这样的场景：刚打开水龙头时，感觉水温不够热，于是就往热水方向拧，结果发现热过头了有点烫，然后又往冷水方向拧，结果发现凉过头了，要反复调试几次才能调到一个最佳温度。 为什么会出现这种水温滞后的现象呢？因为澡堂的水管比较长，热水从锅炉房输送到用户所在的水龙头，需要一定的时间。 芯片行业是同样的。由于产业链较长，芯片供应、需求不可避免会经常出现时间上的错位，导致供给方的反应处于滞后状态。台积电的产能长期处于稀缺状态，但现在忽然之间就过剩了，这个过程就是“澡堂定律”的一个鲜明例证。 市场的严重错配，往往是从“非市场因素”开始的。 2019年美国出其不意地开始对华为进行制裁，引发了行业恐慌。为了预防被制裁，很多中国国内终端厂商开始疯狂囤货，带动芯片代理商也跟风囤货，原本处于周期冲顶下行过程的周期，被这些因素人为扭曲了，有些产业链上的企业由于信息不对称，对阶段性的产能紧张形成战略误判，导致头脑发热和无序扩张。 2020年疫情爆发、2021年疫情持续，加剧了产能紧张的态势，很多厂商在错误的道路上越走越远。按照正常预判，芯片厂商应该给自己留够时间调整订单，以避免周期下行导致库存积压。但在扭曲的市场需求快速增长阶段，很多厂商不仅没办法预判市场下行周期的到来，反而在囤货的道路上一路狂奔。 当然，非理性市场导致的缺芯氛围下，“囤芯”的负面效应没那么明显，积压的库存反而因为市场价格的飙升而产生大量“浮盈”。但这种存货的积压带来的增值不仅是虚假的，而且对现金流的吞噬也极其危险。 就在手机厂商、新能源汽车厂商还在提前半年开足马力给台积电下单抢占紧缺产能的时候，美联储开始了加息步伐，全球经济陷入紧缩阶段，全球各地的消费市场，其实已经开始需求下滑，当终端厂商反应过来开始砍单时，其实已经来不及了——提前半年付给台积电的预付款已经收不回来，明明看到库存已经积压，生产线上的订单还是要“咬着牙”也要跑完。 市场迅速进入寒冬，连让芯片厂商撤订单的时间窗口都不给。 最新数据显示，全球个人PC市场在2022年第三季度遭遇大幅下滑，台式机和笔记本电脑的总出货量下降18%至6940万台 ，创20年来最大降幅；全球智能手机市场已经连续三季度下跌，同比下降9%，是2014年以来最糟糕的季度；电视机Q3的全球出货量仅5139万台，年减2.1%，也是2014年以来同季出货的最低纪录；另外显示器、电子手表等等都在不断地下滑。 市场似乎在一夜之间就变了，芯片价格趋势从暴涨迅速转为暴跌，囤货从香饽饽成为烫手山芋，整合行业淤积了太多的过剩芯片，未来几年，“去库存”或将成为痛苦而漫长的周期下半场。 02 防不胜防的天灾 2020年以来全球持续不断的疫情，就是最大的天灾，除此之外还有暴雪、地震、旱灾、火灾等。疫情对全球经济的破坏有目共睹，不再赘述，但疫情之外，各种天灾对芯片业也产生了重大影响，对正常的萧条周期也形成了局部的加速作用。 去年2月，受冬季暴风雪影响，美国德克萨斯州遭遇最大面积的电力故障，导致大规模的停电、供电瘫痪，位于德克萨斯州的很多半导体制造商也纷纷暂停运营，三星也关闭了位于德克萨斯州的半导体工厂。 去年，台积电遭遇50年一遇的旱灾，台积电位于新竹和台中这两个受干旱影响最严重的城市。因为制造芯片需要大量的水来冲洗，持续的干旱对芯片产生了巨大影响。 另外，台积电大部分工厂都位于地震带，以今年9月份为例，台东接连发生20多起地震。 地震一方面会影响供电及工厂设备的正常运行，另一方面也会影响物流运输，最大的损失是由于要及时疏散工人将导致大面积停工。 为了规避天灾停产的影响，台积电在平时也会适当提高产能，以应对突发的天灾。 但是天灾往往难以准确预测，如果预防过度也会导致产能极度过剩，当需求下滑的时候，弊端就暴露出来了。 03 拜登“三板斧”的人祸 天灾防不胜防，比天灾更容易形成强干扰的，还有“人祸”。 拜登上任以来，虽然行业即将极盛而衰步入下行周期，但对于中国半导体的制裁，非但没有减弱，反而不断加码。这也是加剧了全球芯片行业以更快的速度迈入寒冬。 今年8月，拜登签署《芯片和科学法案》为美半导体产业补贴527亿美元，还给半导体公司提供了25%的投资税负、抵免优惠，不惜血本促进芯片制造业回流。 在2022年就要花掉190亿美元，其中20亿用于成熟工艺，剩下的170亿美元全部用于支持14纳米以下的先进工艺芯片。同时还禁止获得资金补贴的公司在中国大陆生产28纳米制程以下的先进制程芯片，期限为10年，违反者需要全额退还补助款。这个法案也成为拜登和民主党少有的“高光时刻”。 今年10月，美国对中国的制裁再次升级，限制中国大陆超算及AI、存储芯片发展，对先进EDA工具、设备、人员从业等进行管制，31家中国企业进入清单，禁止美国人协助中国发展先进芯片，企图把中国半导体业打回“原始时代”。 最近正值美国总统中期选举期间，拜登为了转移国内高通胀的压力，激起民众的民族意识，以得到更多选民支持，准备向日本和荷兰施加压力，要求两国和美方一道阻止先进芯片技术流向中国。 但拜登忽视的是这些事实，目前，中国每年芯片、集成电路、半导体有4000多亿美元要依赖进口，超过钢铁石油粮食的总和，中国是全世界最大的芯片消费市场。 同时，华为、小米、OPPO、vivo等业务遍及全球的中国手机厂商，比亚迪等中国智能汽车厂商，美的等中国家电厂商，隆基等中国光伏设备厂商等等，是全世界最大的芯片需求方，中芯国际等成百上千的中国芯片厂商，则是全世界最大的半导体设备和原料采购商，其中，芯片设计、晶圆制造、封装测试、光刻胶，抛光垫抛光，靶材等，都是百亿以上的规模。 对中国的高压政策，无异于是一柄双刃剑，制裁中国的同时，也狠狠砍了全世界芯片厂商，尤其是美国的芯片产业和欧洲芯片设备产业一刀。 可以说，整个芯片行业受到了拜登政策的制裁。 英特尔、AMD、英伟达的营收下滑，都与中国市场需求萎缩有直接关系。但是这样庞大的市场端需求，被拜登的一纸法令生生和最大的供给端割裂，美国人手里囤积的海量芯片库存，更加消化不出去了。 拜登粗暴地扯断了芯片行业最大供给端和需求端的自由连接。 拜登的新政可谓“杀敌一千自损八百”。根据拜登签发的两个禁令，英伟达不允许向中国企业出售A100和H100芯片，由此英伟达的损失将超过4亿美元。 最近，英伟达宣布将推出一款全新规格的GPU芯片A800。相比于A100芯片，虽然数据传输速率每秒少了200GB，但不影响正常运行。关键是，这款新型芯片符合美国近期的出口管制规定，可以自由出货给中国企业。 正所谓无利不起早，如此煞费苦心，是因为过去一年英伟达在中国市场的收入高达71.11亿美元，占其全球总收入的26.4%。 04 国产芯片的又一次“弯道超车”机会 英伟达撕开了一道口子，相信后续类似的操作会越来越多。对于国产芯片的发展而言，笔者倒希望少一点英伟达，因为在市场的力量下，全球最大的芯片消费端，向芯片供给端转型是最容易的。 产能过剩是产业寒冬，行业本就要调整了。 而拜登新政是高压红线则是一个加速器，这些打压无法消灭需求端，却可以严重抑制供给端，行业调整的天平显然会倾向于需求端。 这些，其实都正在给国产芯片弯道超车提供充足的时间。 从数据的变化可以看出，中国半导体产业正在逐渐摆脱过度依赖进口的局面。截至今年7月，中国国内半导体产能已突破10亿片规模。 今年前九个月，我国进口芯片总量4171.3亿颗，与去年同期相比大幅下降12.8%，这就相当于中国一年内直接砍单了610亿颗芯片。 不可否认的是，自从特朗普政府2019年实施对华为的制裁禁令以来，国产芯片反而取得了快速的技术进步和产品迭代，无论是研发设计，还是生产制造。加之国内政策的扶持，双重因素影响之下，也迎来了国产芯片产能规模的持续扩大。 假设国产芯片能够全面替代巨额进口，国内市场有超过10倍的增长空间。可喜的是，中芯国际目前已经能够大规模量产14纳米制程的芯片，并正攻克7纳米的制造技术，华虹半导体也已经具备了14纳米制程的量产能力。 海光、龙芯在科创板上市后，获得资本加持，国产CPU的研发投入进一步加大。随着国产替代从党政领域进一步向大型央企和关键行业推进落地，国产芯片正在各领域加速应用。 虽然整个行业已被拖入了下行周期，拜登政府还是不遗余力地从人才、原料、设备、制造等多个纬度合力绞杀中国芯片业，留给国产芯片的时间不多了。加油！

马斯克9日以老板身分寄给推特员工第一封信，信中要员工准备好“迎接苦日子”：即日起若无特殊缘由禁止远端工作、未来一半营收须来自订阅收费、取消每月额外的“休息日”。 彭博报道，马斯克在信中表示，即日起推特员工每周须进办公室至少40小时。马斯克买下推特前曾与推特高层开会，当时就言明他反对远端工作。推特曾因疫情允许员工在家工作，后又推行永久远端工作制度，不再强制员工进办公室。 马斯克也在信中表示，希望未来推特一半的收入来自订阅收费。另外，推特在疫情期间施行每月一天公司全体“休息日”，如今这项员工福利也遭马斯克取消。 马斯克上任后的种种举动都显示出他对推特公司文化感到不耐烦。 给员工的信里头，马斯克表示“道阻且长，仍须非常努力才能成功”。在另一封信中，马斯克宣告“未来几天的绝对首要任务是找到取得验证的所有假帐号并将其全数停权”。 马斯克9日以老板身分寄给推特员工第一封信，要员工准备好“迎接苦日子”。（路透）

罗渣士断网事件发生时，一些人无奈借用咖啡店的无线网络上网。（加新社）电讯公司罗渣士（Rogers）今年7月8日发生大规模网络中断事件后，大量用户发誓再不信任这家公司，然而罗渣士最新发布的财报显示，自那以后，它又增加了22.1万个新手机用户。 罗渣士周三公布截至9月底的3个月财报，显示其互联网、有线电视、电话和手机总营收达32亿元，利润3.71亿元。 这两个数字均较分析师预期为低，但若未发生今夏大范围断网事件，导致该公司财务和名誉损失的话，营收和利润还会更高。 罗渣士断网事件发生后，不只一般消费者受害，付款系统、政府服务，甚至911系统都无法正常运作。这种情形几乎延续了一整天，有些人则到周末都无网络可用。 罗渣士表示已从这次事件学到教训，行政总裁斯塔菲里（Tony Staffieri）誓言，该公司今后会继续改进。 电讯策略专家拉贾比翁（Reza Rajabiun）认为，罗渣士断网事件影响有限，因为加拿大用户在这个市场有品牌忠诚度。他表示，此一事件「很有趣的反映了加拿大电讯市场缺乏竞争性，因此罗渣士虽因断网事件信誉受损，但客户仍然增加」。 斯塔菲里表示，该公司在第3季支付了1.5亿元的退款。如果没有这笔赔款，该季度的无线服务总营收会较去年同期增长9%。 在罗渣士的22.1万个净新增无线客户中，16.4万是后付费用户。其馀的都是预付费用户，预付费通常是很少或没有数据的低成本计划。 总体而言，罗渣士今年迄今新增了44.8个无线用户，较去年同期增长137%。 罗渣士为断网事件向客户提供了5天的服务费退费，这听起来好像不多，但足够留住大量客户，甚至还增加了新客户。不过有些人仍对断网事件不满，并成为他们终于决定离开罗渣士的最后一根稻草。而有些人只是嘴上讲讲，实际上并未离开罗渣士。

由于通货膨胀加剧、货币政策收紧和令人失望的财务业绩引发了今年股市的历史性抛售，亚马逊成为世界上首家市值缩水1万亿美元的上市公司。 美国当地时间周三，这家电子商务和云计算巨头的股价下跌4.3%，市值从2021年7月份1.88万亿美元峰值降至约8790亿美元。与此同时，微软市值也大幅下降，与2021年11月2.5万亿美元的峰值相比蒸发了8890亿美元。 尽管科技股和成长型股票今年以来一直受到打击，但对经济衰退的担忧进一步抑制了该行业的复苏。按营收计算，美国前五大科技公司的市值今年总共蒸发了近4万亿美元。 随着购物者恢复疫情前的消费习惯，作为全球最大的在线零售商，亚马逊今年始终在尝试应对电子商务增长急剧放缓的局面。由于销售放缓、成本激增以及利率飙升，该公司股价已累计下跌了近50%。 媒体汇编的数据显示，自今年年初以来，亚马逊联合创始人杰夫·贝索斯的财富减少了830亿美元，目前其净资产约为1090亿美元。 上个月，亚马逊发布第三季度财报时预计，由于消费者在经济充满不确定性时期会减少支出，该公司在假日季的营收增长将达到公司历史上的最低水平。自两年多前受疫情推动的科技股上涨以来，这也是亚马逊市值首次跌破1万亿美元。

执行长扎克伯格（Mark Zuckerberg）形容这是“Meta历史上做过最艰难的改变”。 美联社 脸书母公司Meta Platforms Inc面临成本飙涨、广告市场疲软等困境，今天宣布将资遣逾1万1000名员工，相当于总人数的13%，成为科技业今年规模最大的其中一波裁员。 路透社报导，这是Meta成立18年来首度大裁员，在这之前，包括微软公司（Microsoft Corp.）与亿万富翁马斯克（Elon Musk）收购的推特（Twitter）等科技巨擘，已经裁撤数以千计的职位。 碰上数十年来最高的通膨率与快速调涨的利率，COVID-19（2019冠状病毒疾病）疫情为科技业及其市值带来的荣景，在今年化为乌有。 法新社报导，执行长扎克伯格（Mark Zuckerberg）形容这是“Meta历史上做过最艰难的改变”。 他在致员工的讯息中表示：“我想为这些决定和我们走到如今这一步承担责任，我知道这对大家来说都很难过，我对受影响的人特别抱歉。” 这波裁员将影响Meta的元宇宙（metaverse）实验室，以及旗下的脸书（Facebook）、Instagram、传讯平台Whatsapp等应用程式（App）。 扎克伯格表示：“不只是线上商务已回复原先趋势，总体经济低迷、竞争变强、广告重大损失，都导致我们的营收远低于我原本的预期。我错了，我为此负责。” 扎克伯格并提到，公司将把资源转移到人工智慧（AI）引擎、广告与商务平台，以及元宇宙计画等领域。 美国国家广播公司新闻网（NBC News）报导，扎克伯格还说，被资遣的美国员工将获得16週遣散费，且年资每多一年再加2週，公司也会支付他们的剩馀有薪假期、6个月的健康保险，并为持签证员工提供移民方面的支援。 美国境外的员工也会获得类似资遣方案。 Meta也计划削减自由裁量支出，并延长人事冻结到明年第1季。 Meta第3季获利比去年同期的92亿美元减少一半以上，降至44亿美元。

苹果在9月推出了iPhone 14，尽管刚上市两个月，关于明年iPhone 15的传闻已经相当多，让一些果粉显得犹豫，是要入手iPhone 14？还是再等一年？MacRumors进而盘点了iPhone 15可能加入的8大新功能及传闻。 因应欧盟新规，明年的iPhone 15可能换上USB-C，可望是首款USB-C iPhone，是不少果粉等iPhone 15的最大诱因。 此外，iPhone 15 Pro预计导入潜望式镜头设计，让望远拍摄能力进一步获得提升。外型上还外传取消实体机械式的音量键、电源键，改用固态按键设计。硬体势必升级A17芯片，记忆体有机会从6GB进展到8GB。 苹果今年首度设计动态岛，引来不小的关注度，除原生App应用，也支援第三方App的即时动态，不过只限iPhone 14 Pro才有，明年的iPhone 15或许全面搭载。 其他关于iPhone 15的传闻还有，iPhone 15 Pro Max可能改名iPhone 15 Ultra。四机型的萤幕尺寸延续iPhone 14，包括6.1吋、6.7吋。

一组研究人员，包括来自渔业和海洋部、UBC、SFU、BCIT 的工作人员以及当地河流管理团体的志愿者，正在开始一项研究，以研究道路盐对大温哥华地区小溪中鲑鱼的影响。 据该组织称，已经有研究表明，淡水中的高浓度盐分——鲑鱼开始生命的地方——可能是有害的，但目前尚不清楚大温哥华地区周围的溪流中究竟有多少盐分，而且还没有确定对太平洋鲑鱼的影响与已经研究过的对大西洋鲑鱼的影响相同。 不列颠哥伦比亚大学动物学副教授兼首席研究员克里斯伍德说：“我们认为，已经在温哥华 - 低陆平原小溪中测量到的一些盐分水平很容易损害甚至杀死鱼。”关于五年的学习。 根据伍德的说法，太平洋鲑鱼的数量急剧下降，这被认为是许多不同原因的结果。但他说，路盐进入水中可能是因素之一。 当道路上的盐被雨水或融雪冲走时，它会进入雨水渠，未经处理就流入水道。 开展工作的志愿者 据伍德称，预计未来五年内，13 个不同的当地溪流守护者团体的志愿者将承担超过 7,000 小时的研究工作。 其中一名志愿者，Stoney Creek 环境委员会成员 Alan James 和他的团队已经在 Stoney Creek 研究这个问题超过 15 年，从西蒙弗雷泽大学校园开始，然后排入布鲁内特河和然后进入弗雷泽河。 周六，詹姆斯和他的志愿者同事在一次产卵调查中统计了斯托尼溪中多达 400 条鲑鱼和 30 条银鲑。对于这项新研究，他们将定期进行水电导率测量，以揭示盐的浓度以及无脊椎动物的数量，以确定溪流的健康程度以及鲑鱼吃的食物种类。 “这对我来说非常令人兴奋。我真的很期待它，”詹姆斯说，他说他的小组成员已经从事公民科学多年，但他们需要像伍德这样的学者来重复这项研究并获得同行-审查。 Wood 说，根据去年开展的工作，他们知道 Stoney Creek 的盐含量是省级急性毒性指导值的7倍，是省级慢性毒性指导值的 28 倍。 “我们怀疑可能有损坏，”他说。 “输入河流的盐是我们可以更好地管理的东西。我们并不是说盐都是坏的——盐在很多方面都是好的。当我们在道路上撒盐时，它会让我们的生活更安全——但我们确实认为存在倾向于过度使用盐并且没有以最深思熟虑的方式使用它，”伍德说，并补充说，如果你能看到盐块成块，甚至是道路或人行道上的晶体，说明使用过多。