温哥华科技新闻，专题，未来，进步，发达，AI，信息 - 温哥华天空

　　国际空间站观测的地球面貌(图源：VCG) 　　二战时期，美国制作了一部名为《why we fight》的宣传片，该片高调讴歌中国人民、借以向美国人解释为什么美国要参战。当时美国人为了宣扬中国的伟大，在该片中有“在月亮上能看到长城”的宣传台词。但是在1940年代，没有任何人、任何仪器上过月球。奇怪的是为何当时没有人质疑这个明显的漏洞。类似这样有趣的历史典故还有很多，在微信公众号“冯学荣说史”中，作者发表题为《“月亮上能看到长城”的谣言出自哪里》的文章，罗列了大量有趣但又鲜为人知的历史典故。　　[月亮上能看到长城]这个谣言，笔者所能查到的最早出处是二战时期，美国制作了一部名为《why we fight》的宣传片，该片高调讴歌中国人民、借以向美国人解释为什么美国要参战。当时美国人为了宣扬中国的伟大，在该片中有“在月亮上能看到长城”的宣传台词。但是在1940年代，没有任何人、任何仪器上过月球。奇怪的是为何当时没有人质疑这个明显的漏洞。　　[华工]广东省台山、恩平、开平这三个地方在晚清时代出许多华工。华工为何不在明朝以前出现、而在清末出现?其原因有大环境和小环境。大环境是美国经南北战争彻底废除了黑奴，美国劳动力市场出现奇缺、需要从外国引进劳动力。小环境是台山、恩平、开平这些地方爆发了严重的“土客械斗”，许多农民失去土地，人地矛盾激烈，无法生存，只好签下一纸卖身契，当华工，去美国谋生。　　[四行仓库]熟悉抗战历史的朋友都知道这个词。当时这栋背靠租界的仓库，为什么叫做“四行仓库”呢?原来在民国时期，中国有一个四大银行联合体，它们分别是：金城银行、中南银行、大陆银行、盐业银行，这个四大银行联合体，在当时统称“北四行”，“北四行”联合使用的仓库，就叫做“四行仓库”。　　[汉冶萍公司]喜欢读近代史的朋友，对这个词语并不陌生，这家公司在民国初年的中华民国，不但出名，而且还曾经一度成为中日两国外交纠纷的焦点之一。公司的名字乍一看似乎很怪，但听我一解释，您就明白了。它的来历其实是这样的：1908年，汉阳铁厂、大冶铁矿、萍乡煤矿，这三家公司合并，取“汉阳铁厂”的“汉”字、“大冶铁矿”的“冶”字、“萍乡煤矿”的“萍”字，合称为“汉冶萍公司”。　　[列宁帽]列宁生前喜欢戴一款具有八个角的帽子，当时人们将这种帽子称作“列宁帽”。中国工农红军成立之后，在设计军帽的过程中，受苏联的影响，参考了革命导师列宁的帽子，并制作了具有八个角的红军军帽。对于这种设计，当时的中国工农红军战士毫不讳言，在当时就是称为“列宁帽”。　　[明信片]早期人们写信，需要购买三样东西：1、信纸。2、信封。3、邮票。美国有些小市民觉得不但费钱，而且麻烦。于是，美国商人灵机一动，发明了一种将信纸、信封、邮票三合为一的东西：它就是明信片。明信片的优点是省钱、便利。问世之后，它在19世纪末期开始风行全球一百年。但它也有缺点：就是没有隐私可言。　　[飞虎队]这个在抗战时期由美国青年来华助战组成的航空队，它的正式番号是“中华民国空军美国志愿援华航空队”。这些美国航空战士在自己的战斗机的机身上画上了张开血盆大口的鲨鱼图案，目的为了在半空中起到震慑日军的作用。当时这个部队的驻扎地是在中国西南内陆地区，由于当时传媒不发达，这些内陆地区的中国群众从来没有见过鲨鱼，他们误认为飞机上画的是老虎，于是将这个志愿援华航空队称为“飞虎队”。　　[红军]苏联红军为何叫“红军”?为何不叫“蓝军”、“黑军”?渊源是这样的：自从19世纪以来，西方左派大多数喜欢用红色作为旗帜与标志物。这个习俗一直延续到现在。例如至今英国工党的党徽仍然是红色的。当年列宁取得政权之后，组建苏联军队，也延续了左派对红色的偏好，苏联工农武装红旗飘飘，遂得名“红军”。　　[省名来历]一些省名有自己独特的来历和典故：选取省内两个主要城市、各取其名称的前一个字、组合成新词、作为省名。举例有以下：“甘肃”，取“甘州”、“肃州”首字得名。“安徽”，取“安庆”、“徽州”首字得名。“福建”，取“福州”、“建州”首字得名。“江苏”，取“江宁”、“苏州”首字得名。　　[绿帽子]在明朝时期，依照大明的律法，中国妓女的丈夫、父亲、兄弟等一切男性亲属，在公共场所走路时，必须戴上绿色的头巾，以作区别，而且人还不准走大道。现在嘲笑一个老婆出轨的男子为“戴绿帽子”，其出处就是历史上这个侮辱人格的绿色头巾。　　[俱乐部]老早的时候，英国的公民社会就很成熟，他们的社会团体很发达，一些具有相同爱好和追求的人，抱团成立各种社会团体，叫做“club”。早年日本人直接采用英语音译，称之为“Kulabu”，是日语中的外来语词汇。晚清时期，大清国留学生从日本将这个外来词带回中国，取音译直接将日语外来词“Kulabu”翻译为“俱乐部”。　　[黎族]岭南地区自古并不是汉人的天下，而是古越人的天下。古越族人其中有一支比较大的叫做“俚人”。在历史上赫赫有名的“冼夫人”，就是“俚人”首领。“俚人”不讲汉语、也不写汉字。“五代十国”之后，内地汉人逐渐南迁。汉族是个强势民族，“俚人”的生存空间不断被汉人侵占，不但如此，“俚人”也逐渐被汉人同化，其语言文字风俗逐渐灭绝。但是，“俚人”有一个分支南迁到海南岛，他们就是今天的“黎族”。　　[国民党]历史上第一个“国民党”，是1912年8月由同盟会、统一共和党、国民共进会、国民公党、共和实进会等政党合并组成的一个参政议政的政党，其中只有同盟会出身的党员是革命派，但是，这个“国民党”于1913年11月已经被袁世凯解散。1919年，在孙中山的指示下，由“中华革命党”改组成新的“中国国民党”，但是后世人懒得较真1919年“中国国民党”与1912年“国民党”的区别，于是长期以往，就统称“国民党”了。　　[海珠区]自古以来乃至民国初年，珠江广州一段有一个小岛，当时被广州市民叫做“海珠石”，岛的主体是一块石头，周围有土，长草木，后来清政府在上面建了炮台。“海珠石”直至1930年代初仍然存在，它就是今天“海珠区”名称的由来。1930年代初，陈济棠治理广东期间，填珠江造地、使这个岛屿和陆地连成一片，位置在当今广州市长堤一带。“海珠石”从此消失。但“海珠区”的名字则沿用了。　　[鸦片]鸦片最早是由阿拉伯传进中国的，古时阿拉伯语称“Afyum”，古代中国人依照阿拉伯语的发音，将其翻译作“阿芙蓉”，因为在实际销售中，切割成条片状，所以后来为了方便，简称“阿片”。明朝李时珍在《本草纲目》里对“阿芙蓉”有专门一节介绍，称其作“阿片”，再后来，“阿片”一词又演变成“鸦片”。　　[机恤]这是一种上衣的名称，20-30年前曾经风靡中国大陆，但是现在逐渐显得过时了。“机恤”的源头，是二十世纪初兴起的飞行员所穿的衣服，当时叫做“飞机恤”，现在网友能找到的二战美军飞虎队所穿的服装，就是“飞机恤”，后来简称“机恤”。　　[东莞、香港]古时广东省城广州东部有一地古时盛产莞香(以寮步镇为最盛)，这个“省城东边盛产莞香的地方”，取一“东”一“莞”，得名：“东莞”，设置为县。古时东莞县所产的莞香，有通过海路对外输出的，先从东莞县运输至宝安县一个名叫“石排湾”的港口上船，石排湾于是得名“香港仔”，后世的国际大都市“香港”，由此得名。　　[旗袍]我们平时看到的旗袍，并不是满清女子所穿的服装，而是经过改良的。现在的旗袍是紧身的、凸显女性的线条，但是清代满清女子所穿的服装是宽松的，不是紧身的，也不能凸显线条。但改良前后的旗袍有一点是共通的：那就是左右大腿要开裂。为什么要开裂呢?其实传统的满族服装无论男女、袍子两侧都必须要开裂，那是为了方便上马。但是满族女子的传统袍子里面是要穿裤子的、不能公开露腿的，后来旗袍在民国初年被裁缝改编了，显露曲线的旗袍、露腿的旗袍其实都是变种、并不是原汁原味的旗人服装。　　[那姓、佟姓、舒姓]辛亥革命之后，出于对“武昌大屠杀”、“西安大屠杀”的教训和恐惧，许多旗人为了不再被汉族迫害，纷纷更名改姓，例如慈禧太后的姓氏“叶赫那拉氏”改汉族姓氏为“那”，某位可爱的著名女歌手就是姓这个。“佟佳氏”改汉族姓氏为“佟”。“瓜尔佳氏”改汉族姓氏为“关”。“舒穆禄氏”改汉族姓氏“舒”。　　[福晋、章京]早期女真人学习汉语词汇，引进了汉语“夫人”一词，用通古斯字母发音为“福晋”。还有“章京”一词，其实就是汉语词汇“将军”用通古斯字母发音的外来语。　　[耶稣]英语单词“Jesus”读音“吉舍斯”，为何翻译成“耶稣”?是这样的：早年在明朝传播基督教的洋教士并不是英国人，而主要是意大利人和西班牙人。他们当时用古拉丁语传教。拉丁语沿用希腊语称呼耶稣，读音和汉语“耶稣”二字相近。　　[髡发]游牧民族将头发剃掉、只留下一根、或几根辫子，这种发式叫做“髡发”。“髡”念[kūn]。“髡发”是历史上游牧民族普遍采用的发式，不但女真人，而且契丹人、蒙古人、匈奴人，“髡发”都非常普遍。这是因为游牧民族过的是马上生活、半军事化的生活，剃发有利于生产和战斗。现在全世界的军队流行剃光头，是为同理。　　[买办]“买办”一词并非是近代才有，而是中国由来已久的一个词，明朝、清朝的宫廷紫禁城，设有一个部门叫做“买办处”，负责采购用品。近代洋商在中国雇佣助手，起初是帮助采购物资的，人们于是沿用宫廷词汇、称呼洋商的中国助手为“买办”。　　[萨其马]这种我们现在很流行的零食，原本是清朝的宫廷糕点，是满族人的民族食品，起初被汉人称为：“满洲饽饽”。它最初是用白面、冰糖、奶油、芝麻等物制作而成，满语全称是：“萨其非马拉木壁”，简称：“萨其马”，翻译成汉语的意思是：“堆起来切成块”。　　[德国]一词英文叫[Germany]，念[遮满你]，与[德]字似乎不相关，为什么叫[德国]?因为，德国自称[Deutschland]，念[德意志兰]意为[德意志人的土地]，中译[德意志国]，简称[德国]。德国人来华谋生比英国人要早。例如汤若望(Johann Adam Schall von Bell)在明朝干历法工作。

LinkedIn CEO Jeff Weiner 微软今天宣布，将以262亿美元的价格收购LinkedIn。LinkedIn CEO杰夫·维纳(Jeff Weiner)随后向全体员工发送邮件，解读了这笔收购背后的思考。　　以下为邮件全文：　　2008年12月15日，这是我有生以来最棒的一份工作的第一天。我加入LinkedIn的想法很简单：有机会与我非常尊重的公司创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)共事；加入一支极具才华、目标坚定的团队；极大地拓展LinkedIn的用户数和业务，这两者都有可能从根本上改变全世界连接机会的方式。即使在最疯狂的梦想中，我也无法预料到，随后的7年半会发生什么。我们的团队从338人扩大至超过1万人，我们的用户从3200万人增长至超过4.33亿，我们的营收从7800万美元提升至超过30亿美元。　　尽管取得了这样的成绩，但我们才刚刚开始发挥全部潜力，实现我们的目标：我们的使命是连接全球职场人士，提高他们的生产力，让他们更成功；我们的愿景是为全球劳动者队伍的每名成员创造经济机会。　　今天的声明，即LinkedIn将与微软合并，将是我们共同旅程的下一步。这将是实现我们使命和愿景过程中的下一块踏脚石。而作为公司的CEO，这也将是我一生中最伟大职业体验的下一篇章。　　无论你们现在感觉如何，请给自己一点时间，消化这条消息。你们可能感觉兴奋、恐惧、悲伤，或是有着混合而复杂的感情。管理团队的每名成员也是同样的感觉，但我们有几个月的时间去消化这条消息。无论起起伏伏，我们都已经走出了怀疑。对我们公司来说，这就是最好的决定。　　让我来解释一下原因。　　每天当我前来工作时，我都受到两件事的指引：　　首先，实现我们的使命和愿景。尽管这一直是我最关注的事务，但现在比以往尤甚。还记得在反乌托邦的未来中，科技将取代数百万人的工作？这正在发生。仅仅过去3周，富士康就宣布，将用机器人取代6万名工厂工人；麦当劳前CEO表示，由于工资上涨，他们的商店也会发生同样的事；沃尔玛宣布，计划在仓库中测试无人机；伊隆·马斯克(Elon Musk)预计，全面的自动驾驶技术将于两年内到来。　　无论是工作被取代，技能出现差距，年轻人失业，还是社会经济的层级化，社会受到的影响都令人震惊。我曾在许多场合谈到过这点，而每一天我的这种看法都在加强：创造经济机会将是我们时代的决定性问题。这就是我身在这里，以及我无法想象去做其他工作的原因。简单而言，我们所做的工作很重要，而目前变得比以往更加重要。　　其次，每天我所专注的是让我们的文化和价值融入我们的生活。10年前，如果你问我文化和价值，我可能只能背诵来自迪尔伯特的一段话。但当我成为CEO时，我开始意识到这些有多么重要。文化和价值带来了其他一切的基础。这些是我们最重要的竞争优势，也是能定义我们的元素。改变世界是一方面，以我们自己独特的方式，即用户优先，去实现这一目标又是另一方面。关系很重要。保持开放、诚实、建设性。追求卓越。承担聪明的风险。像主人翁一样去行动。　　这就是我们。这就是LinkedIn。　　我主要专注于这两件事，因为如果站在你们的立场上，这就是我所期望的：明确的目标，以及追求这一目标过程中取得成功的机会。幸运的是，在我当前的职位上，我可以去做些这方面的事。　　为了追求我们的使命和愿景，并使过程符合我们的文化和价值，我们需要掌控自己的命运。　　在其他一切之上，这就是关于今天所宣布消息最重要的逻辑。　　现在，你们中的一些人可能会认为，这听起来完全违反直觉：在被收购后，我们怎么可能更好地控制自己的命运？答案在于两方面：世界正在发展的方式，以及这笔交易的独特形式。　　请想象一下，在一个世界中，我们不再仰视苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook等科技巨头，而是获得像它们一样的规模，因为我们成为了它们的一员。　　请想象一下，在一个世界中，我们不再需要疲于应对日趋激烈的竞争。我们将成为市场的领先者，并将获得大部分公司梦寐以求的优势。　　请想象一下，在一个世界中，我们不需要受到压力，就长期投资而妥协，犹豫是否要自我变革，或是因为股价压力而被迫改变奖励及获得新人才的方式。我们可以持续地以聪明的方式去投资，实现我们的使命和愿景。　　请想象一下，在一个世界中，全球经济滑坡不再限制我们的执行力，而是在人们最需要我们的情况下，强化我们目标的质量，加强我们的决心。　　凭借今天宣布的消息，我们不再需要这样的想象，因为这将变成现实。　　你们中有些人可能会问，“为什么是微软”？　　在萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)和我坐下来讨论，我们要如何展开合作的很久之前，我就曾公开分享过我的观点，即纳德拉的工作如何迅速转变了微软的战略和文化。毕竟，我们很难看见，如此规模的公司能做出基础性的改变。　　在纳德拉的领导下，微软变得更敏捷、更具创新性、更加开放，更多地以目标驱动。最后一点令我相信，我们可以做到这点。不过，在纳德拉分享了关于我们要如何去做的想法之后，我才真正为未来的前景而兴奋。　　当纳德拉首次提出收购LinkedIn的想法时，他表示，最重要的是我们需要就两件事达成一致：目标和架构。关于前者，我们没有花太多时间就意识到，我们实际上有着同样的使命宣言。对LinkedIn来说，这就是连接全球职场人士，提高他们的生产力，让他们更成功。对微软来说，这就是赋能全球所有的个人和组织，让他们取得更多成就。从本质上来说，我们都在试图去做同一件事，但从两个不同方面入手。LinkedIn专注于职业网络，而微软则是职业云。　　我们双方都意识到，将这些资产集成在一起将带来独特的优势，并有可能释放某些巨大的机会。　　例如：　　- 利用LinkedIn的网络去支撑微软10亿用户生态系统中的社交和身份功能，大幅提升LinkedIn的覆盖范围和用户参与度。请想象一下，LinkedIn的社交图谱与Outlook、日程表、活动目录、Office、Windows、Skype、Dynamics、Cortana、必应，以及许多其他微软产品交融在一起。　　- 通过将Lynda.com和LinkedIn Learning解决方案深度集成至Office，以及全球其他最热门的生产力应用(Lynda.com上25个最热门课程中有6个与微软产品相关)，加速我们的目标，推动学习和发展的转型。　　- 通过与微软的合作，推动企业内部解决方案的创新，例如企业目录、公司新闻传播、协作、生产力工具，商业情报分发，以及员工发声等等，充分发挥LinkedIn的潜力，真正改变全世界工作的方式。　　- 开拓除招聘，以及学习和发展以外的其他领域，为组织的任何部分创造价值，例如招聘、管理、驱动和领导员工等等。对微软来说，这样的人力资源领域是巨大的商机，也是一个全新的世界。　　- 使“赞助商内容”的客户可以触达微软生态系统内的所有用户，释放庞大的未开发机会。　　- 通过结合Sales Navigatior和Dynamics，重定义社交销售。　　- 利用我们的用户订阅能力，向为数众多、每日利用微软应用去经营自己生意的自由职业者和独立服务提供商提供机会。　　这些是自首次会面以来，我们讨论的一些想法。　　让我们再来看看可能的架构。我不太清楚纳德拉将会提出什么样的方案，但我知道，如果没有从一开始就确定正确的方式，那么收购的集成将会有多么困难。　　长话短说。纳德拉支持我“保持独立”。换句话说，他的想法是让LinkedIn在微软内部作为一个充分独立的实体来运行，这样的模式此前曾取得极大的成功，例如YouTube、Instagram和WhatsApp。我将继续担任CEO，并报告给他，而不是董事会。与霍夫曼、比尔·盖茨(Bill Gates)、前同事陆奇，以及新的合作伙伴斯科特·古斯里(Scott Guthrie)一起，我们将共同探索如何最好地利用合并后的资产，追求共同的使命。我们都认为，这不仅仅是一种支持我们运转的架构，也是令两家公司共同走向繁荣的架构。　　现在，让我们来看看最重要的问题：作为LinkedIn员工，这对你们来说意味着什么？　　考虑到我们将独立运营，因此几乎不会有太大改变：与当前相比，你们将保留同样的职位、同样的经理，扮演同样的角色。唯一的例外是，维持LinkedIn作为一家上市公司去运转的团队成员。我们将帮你们找到自己的下一幕。对所有其他人来说，业务开展仍与往常一样。我们有着共同的使命和愿景，有着同样的文化和价值，我也将继续担任LinkedIn CEO。　　我希望以令人熟悉的说法来做总结。在我的LinkedIn职业经历中，记忆最深的时刻之一是在纽约股票交易所敲响开市钟。我还记得随后的全体员工大会，这就像发生在昨天。在当时的会议上，我们强调，上市并不是终点，而是我们实现终极目标过程中的一块踏脚石。我们用两个单词结束了当时的大会，而这成为了LinkedIn的非官方座右铭：“下一幕”。换句话说，不要躺在以往的成绩之上，在已获得的经验之上不要徘徊太长时间，以及不要想着庆祝某项特别的成就，而是应该专注于当前手上的任务。这样的座右铭给予我们很大帮助。　　因此，现在这就是下一块踏脚石。　　开启下一幕。(维金)