
“内卷文化”和“拼命工作”心态在社交媒体上盛行,但归根结底,我们都是普通人——工作与生活失衡可能对身心健康造成严重影响。
罗致恒富(Robert Half)的一项新调查显示,许多加拿大人正感受到这种压力,近一半受访者表示出现了“倦怠”症状。
“倦怠不仅对专业人士来说是日益令人担忧的问题,对雇主而言也是一项重大挑战,”罗致恒富加拿大区高级董事总经理库拉·瓦西洛普洛斯(Koula Vasilopoulos)在一份声明中表示。
“当员工因为工作负荷过重和团队人手不足而感到精疲力竭时,企业将面临生产力和士气下降的风险,不仅可能失去宝贵的人才,还可能因关键项目的进度延误而遭受收入损失。”
具体来说,47%的受访者表示感到“倦怠”,而31%表示自己比去年更加疲惫。
加拿大人越来越累了
加拿大职场人士的“倦怠感”正在上升。根据罗致恒富的数据,2023年仅有33%的员工表示感到“倦怠”,而到了2024年,这一数字已攀升至42%。
导致倦怠的主要原因包括:
- 工作量大、工时长(39%)
- 高压任务带来的情绪或心理疲劳(38%)
- 工作与生活失衡(28%)
- 缺乏管理层支持或认可(28%)
- 缺乏职业发展机会(28%)
其中,感受到压力最严重的群体是法律及人力资源从业人员、职场父母,以及千禧一代。
倦怠对企业的影响
造成倦怠的首要原因之一是繁重的工作负担,而这在一定程度上与招聘周期变长有关。根据罗致恒富另一项面向1050多位管理人员的调查,近四成受访者表示,无法及时填补岗位空缺,使得现有员工出现倦怠成为他们面临的主要挑战之一。其他影响还包括生产效率下降、项目进度延误、员工流失率上升以及营收损失等。
为了对抗倦怠文化,员工认为管理者可以通过以下方式给予支持:鼓励休假和心理健康日、聘请正式或合同员工分担工作负担、协助项目排序并管理时间安排。
“随着倦怠现象持续上升,管理人员必须主动应对,包括补齐团队人手、采用灵活的用工方案、鼓励员工休假、合理安排工作任务,并保持有关员工福祉的开放沟通。”瓦西洛普洛斯说。
调查方法说明
该系列在线调查由罗致恒富委托独立研究机构分别于2024年12月和2025年3月进行。调查对象包括1500名员工、835名年龄在18岁及以上的加拿大工人,以及1056名来自加拿大各地、员工人数在20人以上的企业招聘经理。