沃尔玛卑诗这间店 店升级为“超级中心”！

本周，位于怀特洛克市海天公路旁的沃尔玛超市正在进行改造，计划将其转型为该连锁店的标准店型，扩展干货区域并引入新鲜食品部分，包括水果、肉类和海鲜。

此次新鲜食品的扩展属于沃尔玛将该店升级为“沃尔玛超级中心”标准的一部分。这是自2006年有争议地开业以来，该地点的首次重大升级。今年也是该店20周年的纪念。

在2025年春季，怀特洛克区域委员会批准了沃尔玛的重新分区申请，以便在位于39210 Discovery Way的店铺拓展干货销售并引入易腐食品销售。现在已经没有任何限制。

2005年，作为批准的条件，市政府对沃尔玛的商品销售能力进行了限制，包括限制食品销售的总销售面积，并禁售所有类型的新鲜食品。早在2005年之前，该区域就已有一些易腐和干货销售的限制；2002年，市政府在该工业园区允许一些大规模零售企业开设商业，但由于该地区主要用于工业业务，对食品销售施加了一些限制。沃尔玛在三年后获得的批准条件远超2002年批准的食品销售限制。

此外，根据2005年最初的批准，沃尔玛同意在至少五年内不申请重新分区以寻求取消这些严格的政策。该公司直到2024年才运用这一选项，提交了重新分区的申请，以允许店铺的改造并启用全系列食品销售。

在90年代和2000年代，沃尔玛快速扩展期间，加拿大和美国的一些市政府对是否允许沃尔玛开设门店或出售新鲜食品感到犹豫，因为虽然这可能带来更便宜的食品和新的就业机会，但也可能对社区造成伤害。这种情况在小城市和城镇中尤为明显，怀特洛克也不例外。

当时，沃尔玛不仅在新位置开设新的门店，还积极扩展其“超级中心”概念——一个提供新鲜食品和更丰富商品组合的大型商店，既有新店也涉及对现有门店的改造。从那时起，这一概念基本上成为了该连锁店的标准。

这些地方的市政官员担心，独立的小型家庭商店可能会因为不能与沃尔玛的低价格竞争而被迫关门，这可能会损失更有竞争力的当地工作，并使社区的商业区域变得不活跃。

此外，人们还担心会增加交通流量，给道路带来压力，并改变城镇的特色。

在销售新鲜食品方面，地方政府官员往往担心沃尔玛可能会挤出社区内既有的邻里杂货店。

然而，这些担忧如今已不再是主要障碍。当地民选官员最终遵循了地区工作人员的建议，因为怀特洛克在过去15年中因新开发而显著增加了人口。这一增长主要是在2010年冬奥会前对海天公路进行的重大升级，极大改善了过往被认为棘手的道路的可及性和安全性，并扩展了道路容量。

根据卑诗省统计局的数据，怀特洛克在2006年的居民总数为15400人。到2024年，居民人数增长到28000，预计到2026年将接近28300。到2036年，镇区人口预计将进一步增加到33300，到2046年将达到36400。

地区工作人员表示，随着怀特洛克人口的增长，现在迫切需要更多的杂货选择，市政工作人员甚至欢迎沃尔玛能够带来的价格竞争，考虑到当前的经济形势。这一转变也紧随加拿大食品价格在疫情后显著上涨的趋势，这直接影响了负担能力、生活成本和整体福祉，怀特洛克也受到了连带影响。

除了在冬奥会前公路升级后，海天走廊沿线的人口增长外，该地区也经历了旅游业的激增。怀特洛克的沃尔玛已成为当地休闲游客和往返惠斯勒的游客购物杂货和其他必需品的热门场所。

“取消限制将使沃尔玛门店能够提供全系列食品选择，更符合其他沃尔玛门店的标准，从而增加怀特洛克居民的杂货选择（市场中供应的增加带来竞争，提高了食品价格竞争的动力），”怀特洛克地区工作人员在2024年11月提交给区域委员会的报告中表示，并推荐批准沃尔玛的重新分区申请。

“在过去的15年中，该地区经历了显著的人口增长，而这一趋势预计将继续，推动对额外食品零售的需求和市场支持。”

目前正在进行的翻修工作计划在2026年夏季完成，届时将举行盛大的“重新开业”庆典。施工期间，商店将保持开放。

这座于2006年完工、建筑面积约87000平方英尺的超市不会进行物理扩展以增加空间。相反，只会对商店内部进行重大重新配置和装修，以适应大幅扩展的食品供应。

此外，建筑外观也将进行升级，包括新标识和外立面重新粉刷，并新增两幅公共艺术壁画。

目前，建筑外部的店名标识仍使用沃尔玛于2008年停止使用的旧企业标识。该公司的新标识自2008年推出以来经过了一些小幅修改，最近一次是在2025年。

现状：

未来状态：

虽然实体变化相对较小，特别是建筑基础面积将保持不变，但该项目代表了社区的重大转变，反映了怀特洛克的持续增长和本店在服务居民和游客中日益重要的角色。

本周的新闻稿中，沃尔玛特别指出，经过改造和重新配置的怀特洛克门店将提供水果、鸡肉、猪肉、牛肉、海鲜、烘焙产品和乳制品，同时继续提供沃尔玛的全系列一般商品，包括时尚、家居用品、电子产品、健康和保健产品、季节性用品，以及药房、提货和送货服务。

“我们迫不及待地想把客户最喜欢的超级中心格式和真正的一站式购物体验带到怀特洛克，”沃尔玛加拿大房地产高级总监肖恩·藤木表示。

“感谢怀特洛克地区在重新分区过程中的合作，使我们能够推进计划，将沃尔玛超级中心带到社区。”

此外，这次怀特洛克的门店升级也是沃尔玛在2025年1月宣布的战略的一部分——在五年内投资65亿加元对其加拿大部门进行全面改造。该计划包括对现有门店的翻新、新位置的开设及分销和物流运营的改善。这还包括在加拿大新开设多家门店，公司已在阿尔伯塔省和安大略省确认了具体的项目位置，但在卑诗省尚无新动作。

自2020年以来，该公司在其加拿大部分已进行了35亿加元的类似资本投资。其他杂货连锁店也在积极扩展，考虑到当前的经济形势。

虽然怀特洛克地区在2005年批准了沃尔玛的开店提案，但同年温哥华市拒绝了沃尔玛在南温哥华86-168 Southeast Marine Dr.建设143,000平方英尺沃尔玛超级中心的重新分区申请——这个12.5英亩的物业曾是一个汽车经销商的所在地。

当时，温哥华市议会同样对跨国连锁的运营、劳动实践以及可能对当地企业和工作的影响感到担忧。沃尔玛在2009年终于通过重新改造一幢前好市多仓储商店在温哥华市内开业，与此同时，2016年在北列治文又开设了另一家门店。

2022年，Daily Hive Urbanized报道称，亚马逊以1.5亿加元收购了温哥华南部的前沃尔玛提案地点。虽然亚马逊尚未明确该空置地点的具体用途，但可以推测该物业被预留未来可能扩展其电子商务分销和物流运营。