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丨作者：陈光 / 编辑：毕亚军丨责编：杨芷嘉如果王安能完成第二次战略转折，世界上可能不会有微软。——比尔·盖茨【1】 1986年，王安站上了人生的顶点。他是闻名全球的发明家，亦是富可敌国的企业家。在美国这个移民国度，他被认为是“杰出移民”的第一人。是年，其个人身价达20亿美元，位列美国富豪榜第5，稳居全球华人首富。然而，王安和他背后看似固若金汤的科技帝国，却在短短5年的时间内轰然倒塌。公司的股价从43美元急坠至75美分，平均每年的亏损超过4亿美元。最终，风光逾20载的王安电脑以破产收场，一众专利悉数贱价卖出。王安的成功，始于IBM，终于IBM，和蓝色巨人的恩怨情仇，几乎贯穿了他的一生。 1945年，初到美国的王安，信心满满去IBM面试。面试官看着这张黄皮肤面孔，说：IBM是美国最好的企业，这里不适合你，你还是找个汽车修理厂试试吧。这句充满歧视的话激怒了王安。那年他24岁，从未受过这样的屈辱。出生上海的王安，打小便是天才。他16岁考入交通大学（现上海交大），20岁带着团队藏身桂林山地，研究无线电通讯设备，为抗日战争做后援。抗战胜利，他被公派至美国，攻读哈佛大学硕士学位，第一学期，他的课程成绩全是A+。他的周围充斥着赞誉，直到IBM面试官一棍子砸下。走出IBM，满含怒气的王安回到哈佛。他用3年的时间拿到了应用物理专业硕士和博士两个学位，随后被霍华德·艾肯招入哈佛大学计算机实验室。艾肯研发了世界第一台大型计算机Mark Ⅰ，被誉为“电脑之父”。那时候，这位先驱正困扰于计算机的存储问题。存储是计算机的核心。臃肿的Mark Ⅰ无法移动，存储设备成了关键。艾肯和团队尝试了各种方法，始终无法攻关，直到王安横空出世。加入实验室不到20天，王安便从理论上解决了这个难题。他发现，磁场振动原理可以应用于电脑存储系统，随即据此发明了磁芯存储器。这个发明，改变了计算机产业的历史。它大大缩小了电脑的体积，使得计算机从科研迈入商用领域。发明磁芯存储器时，王安仍是编外人员，没有过试用期。艾肯连忙帮他转正，并且大笔加薪，希望留住这个天才。但是，人杰王安，又怎甘寄人篱下？【2】 1951年，王安离开哈佛，他租了一个汽车库，成立王安实验室，以单价4美元的价格出售磁芯存储器。曾经对王安不屑一顾的IBM，随即闻风而至。后者递上一份高薪酬合约，邀请王安成为企业顾问。曾被面试官无情奚落的华人小伙子，一跃成了这家巨头的高职。不过，这并不是一个快意的复仇故事。有了磁芯存储器，IBM开始大规模实践计算机商用领域，将之确定为未来的核心业务。他们决定购买这项专利，将其牢牢把控。起初，王安并不打算出售，但他的实验室急需资金运转，而除了IBM，没有其他企业对这个超时代的产品感兴趣。 IBM提出250万美元的专利费，又很快改口、压价到50万。一边用自己的发明赚大钱，一边打压专利费，王安再次被IBM激怒，与之对峙公堂。但IBM面前，他终究是个雏鸟，旷日持久的官司后，王安不得不妥协。买卖成了，“仁义”不在。拿到50万的王安，决意发明更多产品，在正面战场击退IBM。 1955年，他创立了王安电脑公司，随后的30年里，这两个拗口的汉字，成了美国计算机领域人人皆知的名词。【3】独当一面，王安积蓄已久的创新念头肆意勃发。他的实验室搬出了一项接一项发明创造，包括自动打字机、纸孔式记录仪、无线电打字印刷机等等。这些发明改变了很多行业。比如，体育赛事中，电子记分板得以取代纸质记分牌。其中，影响力最大的，是1964年问世的“洛赛”台式电脑。 “洛赛”为现代PC（个人电脑）提供了雏形。相较前作，它的体型袖珍、操作简单，功能却更为强大。在“洛赛”的带动下，王安电脑营收猛增且声名鹊起。在华尔街，很多企业配备了“洛赛”电脑，王安二字深入人心，金融界对于这家企业很有信心。 1967年，王安决定发行250万美元的股票用以偿还债务。他没有料到，这个不得已为之的举措，却受到了华尔街的疯狂追捧。公司上市时，股票发行价12.5美元，当天收盘，股价攀升至惊人的40.5美元，数小时内，40万股被抢购一空。一夜之间，王安的身家大涨5000万美元，成为超级富豪。暴富后，王安很冷静。下属发现，王博士开始彻夜待在实验室—— 之前，“打倒IBM”只是妄想，现在，王安有了放手一搏的资本。对于这个极度骄傲的人而言，朝两度惹怒自己的对手脸上来一拳，比什么都重要。【4】王安正式宣布要对抗IBM，公司股票随即大跌，评论称他有点得意忘形。他把IBM视为对手，IBM真正的对手却是《反垄断法》。当时，全世界所有计算机厂商加起来的份额，不及IBM的四分之一。IBM帮阿波罗11号登月，使得银行可以跨行交易，消费者可以在线买飞机票。蓝色巨人的市值，是王安电脑的300多倍。并不是所有人都对王安的豪言付之一笑。时任IBM掌门人小托马斯·沃特森便对这个曾经的顾问保有警惕，他深知王安的创造力，专门嘱咐下属，要时刻关注王安电脑的动向。如沃特森所料，王安很快在看似不可能的夹缝里，找到了力压IBM的机会。在深入研究市场供需后，王安发现：由于各种自动化机器投产，美国工人的劳动生产率提高了90%，但办公室白领的效率没有显著提升。工厂蓝领们操作着百万级别的设备，办公室却是清一色便宜、落后的打字机。当时的美国正面临经济转型，第三产业的比例不断上涨，但白领数量大幅增加的同时，办公设备却原地踏步。于是，王安集中科研和资金，研发办公系统。此前，这是IBM的专属领域。 1971年11月，王安推出了1200型计算机，它是附带检索和编辑功能的打字机，比原先的IBM产品要好用得多。这个产品引起了新闻界和IBM的高度关注。报道称，因心肌梗塞住院的IBM董事长小托马斯·沃特森，在报纸上看到这条消息后大发雷霆，斥责助手没有提前通报相关信息，一通大骂后，沃特森陷入了晕厥。 1200型计算机令沃特森不安，而王安的下一款作品，则让IBM感到恐慌。在1200型的基础上，王安很快推出了变革性的产品WPS处理机。 WPS第一次亮相纽约市展览会时，与会者惊呆了。他们从屏幕上看到了编辑文本的过程，在当时，这简直不可思议。展会结束，美国的办公室开始大换装。从白宫到企业，WPS全面接管IBM的领地，是年，王安公司的营业额突破1亿美元。 WPS的本名是Word Processing System（文字处理系统），但在美国，大多数人以为它是Wong Processing System（王安处理系统）的缩写。这款跨时代的产品，将王安的声名推向了新的高度。【5】雄霸美国办公市场后，王安电脑开始全球战略，进入超过100个国家和地区。他们开始频繁地挑战IBM的权威地位并且屡有斩获。上世纪70年代末至80年代中，王安电脑与IBM在各条战线上交火，互有胜负。 1986年，王安击败IBM，签下美国空军4.8亿美元的超级订单。外界普遍认为，这个科技帝国将在未来的数年里快速扩张。那是王安人生中最辉煌的一年。 “自由女神落成100周年”纪念仪式中，他被选为全美最杰出的12位移民之一，位列榜首，从里根总统手上接过了“总统自由奖章”。 10月份，他在人民大会堂受到了邓小平的接见，总设计师拉着他的手夸赞说：“你在美国很出名，现在是家大业大。这可是你自己奋斗出来的啊！” 他以发明家的身份入选美国发明家名人堂，与爱迪生共享荣誉；他以资本家的身份登陆富豪榜，和洛克菲勒这样的百年巨头齐名。是年，王安电脑的营收高达30亿美元。但盛世之下，危机却悄然到来。谁都没有料到，这个大红大紫的科技帝国，正面临着灭顶之灾。王安“登顶之际”，美国的另一个科技英雄也在崛起，后者专攻PC，给公司起了个另类的名字——苹果。下属曾向王安提议，在“洛赛”的基础上大力研发PC机，但王安不为所动，他认为搞个人电脑是件荒唐的事情。 IBM和他持相同的看法，头几年里，这些巨头对PC不屑一顾。但IBM率先醒悟，投入巨资于个人电脑，PC时代掀起大幕。此后，PC的功能越来越强，王安的小型机和文字处理机，市场份额一再被压缩。面对颓势，王安开始还击。他迅速研发出了速度比IBM更快的PC产品。就在业界以为他将再次后来居上时，王安走了一步错棋。当时，一向保守的IBM采取了开放政策，团结、培养了一批PC兼容设备厂商，这些厂商成了IBM松散而有力的联盟。或是出于“打倒IBM”的执念，王安执意不与对方为伍，做出的产品不与IBM兼容。在他看来，IBM思想保守、发展缓慢，在PC时代，自己依旧可以取而代之。但IBM已经不是过去的IBM。王安选择不兼容，实际是以一己之力对抗整个潮流，王安电脑因此被排斥于各种网络之外。王安要破局，决定在PC的两个核心点上釜底抽薪。他先后约见了微软的比尔·盖茨和英特尔的安迪·格鲁夫，希望他们脱离IBM，与自己抱团，但均以失败告终。盖茨拒绝的原因是当时的微软还很脆弱，仍在IBM的荫庇之下，他的母亲又是IBM的高管，这样的联盟牢不可破。因此，虽感受宠若惊，盖茨没有接过橄榄枝。格鲁夫拒绝的理由则更简单粗暴。早年间，他曾拜访王安，希望其为英特尔的一款存储器提供建议。会面期间，王安兴致缺缺，说：如果你早点问我这个问题，就不会拿出这样（差）的部件。这让格鲁夫感觉受到了羞辱。虽然被拒绝，但以王安电脑的财力与科研水平，公司仍有机会打个翻身仗，但在此关口，王安“虎父无犬子”的理论，却让巨舰彻底沉没。【6】王安虽然生活、成名于美国，但他的行事风格很中国化。他不喜欢美国的那套公司制度，曾多次表示：“作为创始人，我对公司有完全的控制权，我的子女也有机会证明他们管理公司的能力。” 王安延揽了一批才华横溢的青年才干，在人才花费上，他从不吝啬。营收过20亿的那年，他便投入7亿美元作为科研费用，薪酬和奖金是其中的重要支出。王安电脑的人才储备，连IBM都很艳羡。后来入主思科，将思科从6亿市值带到4440亿的约翰·钱伯斯，在王安电脑，也只坐到了地区负责人的位置。这批人很服王安，但是不谙中国文化的他们，又怎么甘心当“顾命大臣”？ 1986年11月，因为身体原因，王安决定退休。董事会多次劝说他任命经验丰富的职业经理人，但王安不顾上下反对，让36岁的长子王烈出任公司总裁，又安排幼子出任王安传播公司总裁，这让公司上下大失所望。接过帅印之初，王烈便处于不得人心且公司持续下滑的不利位置，由于无法阻止颓势，越来越多的下属选择离开。长子“继位”的1年多时间内，王安电脑的财务状况急剧恶化， 1988年的亏损额高达4.24亿美元，公司股票大跌90%。面对亏损，王烈又来了一记“杀鸡取卵补亏空”的昏招。《华尔街日报》报道称，王安电脑的根本错误，在于伤害了追随其多年的忠实客户的感情与利益。为了填补资金漏洞，王烈大幅度提高了软件费用，不断在老客户身上捞金。客户打一次咨询电话，就要支付175美元的费用。一系列举措，使得公司失去了合作伙伴的信任，也让管理团队深感疲惫。钱伯斯正是在这段时期离开王安电脑，当时他被要求裁员4000人，这让他非常痛苦，因为他知道，被裁的都是美国业内最优秀的员工。王安电脑帝国急速崩塌，创始人的身体也急剧恶化。 1990年3月24日，王安因食道癌在马萨诸塞州立总医院去世，享年70岁。 2年后，他的企业正式申请破产保护。比尔·盖茨曾说，如果王安能完成第二次战略转折，世界上可能不会有微软，他也不会成为科技偶像，而是当一名教师或者律师。假设终究是假设。一代传奇，就此谢幕。

用“中国技术”打通中亚第一长隧道! 2016年6月22日，乌兹别克斯坦的卡姆奇克隧道顺利通车。这条长达19.2公里的隧道，被称为中亚最长的隧道。这也是中国隧道技术第一次走出国门。朋友们，如果去首都北京，你会选择哪种交通方式?飞机?高铁?高速?无论哪一种，都可以方便快捷地到达。但是在乌兹别克斯坦这个国家，有超过三分之一的人口，大概一千多万人，去他们的首都是一个长久的难题。因为天山山脉的阻隔，费尔干纳盆地的人们，想去首都塔什干只有两种途径： ①长途驱车：走过又陡又险的盘山路，历时好几天。 ②中转他国：先到其他国家，再到本国首都。是不是难以想象。。。。。。终于!在2016年6月22日，随着卡姆奇克隧道的贯通，这个问题解决了! 现在从费尔干纳盆地去塔什干只需要2小时，大量丰富的资源，也可以源源不断地输送到其他工业城市。卡姆奇克隧道长达19.2公里，是中亚第一长隧道，这项工程被乌国前总统命名为“总统一号工程”! 而且当时要求的是要3年打通，这个几乎难以完成的项目Made by China! 卡姆奇克隧道专家组组长，中铁隧道局集团有限公司总工程师洪开荣为大家讲述其中的艰辛与成就! 用“中国技术”打通中亚第一长隧道演讲者：洪开荣 1、国家三分之一人口去首都成难题，“总统一号工程”意义非凡。首先请大家想象一个画面，你要到你国家的首都去，因为没有比较方便快捷的道路，你必须得经过别的国家中转一下，才能到达这个首都。我不知道大家会有什么样的感觉，但我们今天要说的这个国家，它有三分之一人口将近一千多万人面临着这样的境遇。直到2016年6月22日，乌兹别克斯坦的这种状况结束了，因为有了我们中国隧道工人打通的卡姆奇克隧道。乌兹别克斯坦这个国家，面积并不大，只有44.7万平方公里。作为其重要经济来源的费尔干纳盆地，拥有非常丰富的物资，生产了“四金”，黄金、白金、乌金和蓝金。但这个地方的人民，到首都去非常困难，只有两条途径：一条途径是到国外去中转;另一个途径就是坐汽车，但是汽车走的这条路，路况很差，需要爬一个两千多米的高峰，每到冬季还经常会结冰封路，所以乌兹别克斯坦的政府和人民迫切想要修建这条路。但因为天山山脉的阻隔，穿过山脉需要打通20公里的隧道，除此之外，在技术、资金方面也有所制约，导致这条隧道一直没打通。直到2013年，当时的总统就想在他的任期内把这个隧道打通，所以他把这个隧道命名为“总统一号工程”。 2、中国建设者不惧压力，挑战“3年打通20公里隧道”，助推中国技术“走出去”。中国为什么要接下这个工程呢?当时乌兹别克斯坦的总统派了一个调研组在我们国内进行调研，他们告诉我们想打一个20公里左右的隧道，询问我们要多长时间能打通?能不能三年打通? 三年打通一个20公里的隧道，难度很大。瑞士的穿越阿尔卑斯山的圣哥达基线隧道，长度是57公里，国外顶尖企业整整用了十七年才打通;挪威的达拉尔隧道，长24.5公里，前期花了很长时间做勘查、设计和研究，真正动工以后，也花了五年又八个月的时间才打通。而现在要求我们三年内打通20公里隧道，难度和压力确实很大。所以我们当时比较犹豫，但如果放弃，就意味着我们失去一次很好的在世界上竞争的机会。实际上，我们的隧道水平在世界上是比较高的。据统计，中国国内隧道已经有40000公里，可绕地球一圈。我们是有能力的，只是我们没有机会去展现，尤其是很少有机会在国际场合与国际企业竞争，造成我们在世界上的认可度没能达到期望的程度，我们感到很遗憾。所以做这样一个决定，不仅仅需要技术的支撑，更需要中国企业决策者的勇气和决心去挑战。奔着这样的想法，我们必须得干，要有自信在这时候亮出我们的剑，所以我们接下了这个工程。 3、“中国技术”攻破世界性难题，获世界认可——这不仅体现了中国速度，更体现了中国质量。我们在恰谈合同的过程中，希望这座隧道能够按照中国的标准、中国的技术来进行设计、施工和最后的验收。一方面，如果使用乌兹别克斯坦一直沿用的前苏联标准，我们还需要时间熟悉标准，整个设计流程时间会很长，可能会影响实际的推进;另一方面，我们国家经过几十年的发展，在普速铁路、高速铁路方面，已经形成一套技术标准和体系，而且中国的技术标准是在吸收、融合世界先进标准技术及其发展方向的基础上提出来的，我们希望借此机会把“中国标准”推向世界。工程正式开始以后，我们遇到两个难题：一个是涌水，一个是岩爆。隧道里的涌水量达到每小时两百方左右的水，各方面都会渗下来，渗水使得我们的工人全身都湿透。在拱架安装工作中，因为隧道较高，一边拱架的重量大概达到四百六十公斤，涌水的问题使得螺栓对接工作变得十分困难，在这种情况下，我们工人只能紧紧地举着拱架，一次连不上连两次，两次连不上连三次，直到把拱架连通，整个循环做下来，工人们的手已经累得举不起来了，这些举动使我们非常感动。另一个问题是岩爆，治理岩爆是隧道界的一个世界性难题。岩体里面储存了很多的弹性变形势能，在一定的条件下势能会突然释放，把岩石形成的石块炸飞。就好比有一个不定时炸弹，潜在危险十分大，工人们在这种情况下工作，可能会危及生命。为了保证人员的安全，一方面，我们做了防护措施，做了一个钢棚架，用钢棚架把岩石遮住防护起来，方便工人们在下面打眼、作业。另一方面，我们要求技术干部严守现场，观察总结，如遇危险要及时处理，保证工人们能继续作业。就在这样的情况下，我们克服了一个又一个的困难，整整用了九百零三天的时间就打通了隧道，而且也只用了一千零二十四天的时间交付运营通车。我们终于完成了最初的承诺和使命。同时，这条隧道也展现了中国隧道水平的进步。当时负责监管该工程国际知名的德国监理公司，在隧道贯通的时候，他们的总监高度评价道：“这条隧道体现了中国速度，更体现了中国质量，中国质量跟中国速度达到了完美的结合。” 这个隧道运营至今已有一年多的时间，期间没有发生任何问题，包括原来担心的冬季洞口容易冻胀、冻坏结构的问题也都没有发生。不仅如此，因为排水性能做得很好，轨道上也没有结冰，在车辆的运输方面、信号方面也都非常正常。现在，提起中国，并不仅仅是有中国速度，没有中国质量，中国质量也可以是世界上值得信任的一个质量。 4、“隧贯山河，道通天下”，这就是我们隧道人的梦想! 在2016年6月22日举行的隧道通车仪式上，乌兹别克斯坦前总统和习主席按下按钮后，列车缓缓地通过，建设者和当地的居民都热烈欢迎，有许多人拥抱在一起哭。仪式上有三姊妹，其中一个妹妹住在首都塔什干，另外两个住在费尔干纳盆地，因为交通条件不好，她们五年没有见过面了，现在随着列车的连通，她们见面变得非常容易。最后，她们还希望我们留一些安全帽，给她们作纪念，我们给了她们三顶安全帽，我们想这三顶安全帽，可能是她们非常值得珍藏的一个纪念品。她们感谢中国朋友，我想这安全帽的友谊会源远流长。总的来说，隧道运营一年多，原来走一趟，大概要四到五天，现在只要两个小时。一年来，经过我们统计，人流总量达到了五百万次，相当于这一千万人，每两个人就走过一次隧道。而石油等矿产资源，也源源不断地运送到了中西部的工业城市，使国家的经济发生了较大的改变。随着时间的推移，这个隧道还将会见证乌兹别克斯坦的经济和社会的变迁。我们国家现在大力地推广“一带一路”上面的一些道路，其中有一条道路叫作中吉乌铁路，二十年来都没有往前推进。随着卡姆奇克隧道的建成，吉尔吉斯斯坦总统前不久到中国访问时，提出了是不是要把中吉乌铁路赶紧连通起来。通过中吉乌铁路，来实现我们的梦想，和他们的梦想。希望通过我们的隧道建设，能把各地的人民都连接起来，把我们的心灵沟通起来，所以我们有一句话叫作“隧贯山河，道通天下”，这就是我们隧道人的梦想。谢谢大家。拓展阅读壹谈到当时到乌国的第一印象，洪工意味深长地说—— 总工程师到了施工现场，对于当地印象最深的不是地形地貌，也不是风土人情，更不是气候条件，而是钞票! 不过，并不是碰到了宰客，因为当地使用的货币苏姆，我们1元人民币相当于1200苏姆，如果按照一碗面条10元钱，那么七碗就得8万多苏姆! 贰修建这条隧道也经历了诸多考验，比如，涌水，这个隧道里面的涌水量，每小时大概两百立方，渗水使得工人们全身都是湿的，在这种条件下，工人们要完成460公斤的拱架安装。还有岩爆，这是一个世界性的难题，就是岩体里面储存了很多势能，在一定的条件下，它突然释放出来，会把岩石打飞，好比一个不定时炸弹!危险非常大，随时可能会伤及工人的身体、生命。在如此艰难的条件下，中国建设者坚持使用“中国技术”、“中国标准”，最终用903天打通了隧道，1024天交付运营通车。这般神速，得到了国际的认可! 国际知名监理公司——德国DBI的总监大赞：“这条隧道体现了中国速度，更体现了中国质量!” 叁节目中，一位青年代表讲到自己的姥爷是老一代的铁路人，如今已经90岁了，在他那个年代，修建铁路没有任何机械，纯靠手工挖。而如今，我国的隧道技术有了突飞猛进的发展，特别体现在机械设备革新上，现在已经普遍采取了盾构法施工。自从2008年我们拥有自主知识产权、完全现代化的盾构机制造出来后，我们国家的盾构在市场上的占有率达到了百分之八十多! 这位青年代表还带来了一本姥爷当年工作的工程日志，里面有他手绘的铁路路线。将两个时代的铁路人工作方式做下对照，就能明显感觉到我国在技术上的发展速度。如今，我们有了自己的“中国技术”、“中国标准”，而且也已经逐渐在国际上展现出来优势。用时不到三年打通19.2公里长的卡姆奇克隧道，另外，正在施工建设中的印尼雅万高铁，是中国高铁标准“走出去”的第一单，当时日本的报价是62亿美元，需要5年时间完工，而中国的报价是55亿美元，而且只需三年时间。 “中国标准”逐渐走向世界，未来定会有更多可能!