▲尤佩姬透露自己绝不录用自称是“某方面的专家”的“反合作型人才”。
员工的合作精神在现代职场经常被视为成功的关键之一。美国清洁产品新创公司Blueland的共同创办人兼执行长尤佩姬(Sarah Paiji Yoo)透露,她在招募新员工时,会避免雇用那些自称是“某方面的专家”、“应该能做最后决定”的人,因为他们往往喜欢在会议上大声喧哗、打断同事发言,或在专案中抢功劳的“反合作型人才”。
据CNBC报导,现年40岁的尤佩姬表示,Blueland想要招募的是具备合作意识的员工,而非自以为是的专家。她认为,能够理解不同意见,并愿意接受多方建议的人,往往能带来更好的结果,“这样的人不仅会让工作环境更和谐,还能提升整体生产力,避免士气低落和人际关系破裂,并为公司带来更高质量的贡献。反之,只注重自我利益的员工则将伤害企业。”
尤佩姬的理念也与哈佛法学院领导力专家海蒂(Heidi K. Gardner)不谋而合。海蒂强调,合作不仅能带来更好的成果,合作型员工在职场上也会因为显得更友善,而比同事们拥有更大的竞争优势,更容易获得高级管理层的重视,加快晋升。海蒂认为,合作的核心是学习与问题解决,而不是以交易心态出现。
史丹佛大学沟通专家马特(Matt Abrahams)也指出,透过找到合作对象、帮助周围的人,将让一个人获得更多的职场影响力,“我们应该主动关心他人,并在对方与你说话时,真正倾听。”报导称,尤佩姬与投资人凯文(Kevin O'Leary)的合作显然就是个正面案例。Blueland自2019年成立以来,凯文就一直以开放态度为Blueland提供支持,并透过紧密沟通来帮助公司成长。尤佩姬认为,这种积极且真诚的合作心态,才是促进创新和职场成功的关键。