大变革! 加拿大第七大银行来了！

EQ Bank首席执行官查德威克·韦斯特雷克（Chadwick Westlake）去年八月上任后，于去年十二月宣布收购PC Financial，这被视为他职业生涯中最重要、最具变革性的交易。韦斯特雷克表示：“到今年年底，我们将成为家喻户晓的名字。”

通过收购PC Mastercard信用卡组合和PC Money账户，并与Loblaw公司及其PC Optimum忠诚度计划建立合作，EQ Bank的品牌将出现在全国数千家超市和ATM上。这笔交易不仅提升了银行的知名度，也解决了数字银行在与六大银行竞争中面临的核心挑战——信任问题。

“人们还是喜欢人与人之间的交流。纯数字银行用户增长在某个阶段会停滞，我们需要让银行更‘真实’，”韦斯特雷克表示。但他也强调，这并不意味着EQ Bank会在街角开分行，而是通过约180个超市服务亭提供全功能服务，同时保持低成本和高效率。

管理层变动与运营精简

EQ Bank近年来也进行了多项内部调整。韦斯特雷克接替了任职18年的前CEO Andrew Moor。去年八月，安妮莉莎·赛纳尼（Anilisa Sainani）接任首席财务官，银行总部也迁入全新办公大楼。

为保持精简运营，去年秋天，银行进行了约8%的裁员。韦斯特雷克表示：“我们做出了一些困难决定，但保持高效运营至关重要。”

与此同时，母公司EQB Inc.也在加强贷款风险控制。与六大银行相比，EQ Bank在抵押贷款市场的风险暴露更大，同时积极拓展另类抵押贷款业务，为自雇人士等难以获得传统贷款的客户提供服务。上一季度，EQB的风险贷款比例上升，信贷损失准备金增加。

分析师观点：机遇与风险并存

丰业银行分析师迈克·里兹瓦诺维奇（Mike Rizvanovic）在 EQB 第四季度业绩公布后的一份报告中表示，该银行的“贷款组合中出现了明显的重大信贷恶化”。

他指出，PC Financial交易可能使该银行在未来信贷周期中更为敏感，尤其是信用卡组合损失率通常高于大银行平均水平。但他也认为，这笔交易提供了收入多元化机会，并可能增强存款和信用卡业务。

BMO分析师埃蒂安·里卡德（Étienne Ricard）则更为乐观，将EQB目标价从108加元上调至130加元，认为交易在战略上提升了银行多元化，并具备交叉销售潜力。

韦斯特雷克强调，PC交易并未解决信用卡和财富管理空白，银行正通过收购或合作寻求弥补这些短板：“就像PC交易一样，你无法靠内部自行建立。”

竞争格局与行业机会

尽管其他在线银行如Wealthsimple和Questrade也在快速扩张，但韦斯特雷克认为，这些替代性银行的市场份额总和仍远低于六大银行。随着联邦政府推进开放银行等改革措施，EQ Bank正处于真正变革的边缘。

韦斯特雷克总结道：“我们正站在推动加拿大全国银行业重大变革的关键时刻。”