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  在Cultus湖水上乐园发生了十二名学生受伤事件两周后，对于该游乐园的深入调查仍在进行中。 BC省技术安全局表示，经过对这一热门景点的初步现场检查后，评估工作已完成，但目前尚未公开调查结果。 该局表示：“我们正在与Cultus湖水上乐园的管理层密切协作，帮助他们的认证人员解决不合规的问题。” “技术安全局的安全官员已准备好在必要的修复工作完成后进行后续检查。” 该局强调，公园重开的具体日期尚未确定。 “要想公园重新开放，公园所有者必须满足技术安全局规定的所有要求，并获得技术安全局安全官员的书面授权。因此，该水上乐园在关闭令下仍然关闭，重开没有具体时间表。” 在事件发生后，技术安全局确认正在对其他游乐园进行检查，以确保安全。   在最近的官方网站更新中，Cultus湖水上乐园表示，计划在7月下半月重新开放。但页表示会配合调查。 (图片由Cultus湖水上乐园提供) 在6月15日，来自Port Coquitlam Minnekhada中学的12名学生在探访Cultus湖水上乐园时，运营方称发生了一起不幸的“电气”事故，他们全部被送往医院。 此次事故发生在乐园的0到60滑水道上。 皇家骑警仅表示事故的性质为“电气”故障，但并未具体说明受害者是否遭遇了电击。同时，初步调查结果也显示没有犯罪行为发生。 事故发生后，学校获得了入园费用的退款。

加拿大本土的"减肥针"来了。 据加通社 6 月 30 日报道，加拿大卫生部已批准首款用于减重的司美格鲁肽（semaglutide）仿制注射剂上市。 这款产品由加拿大制药公司 Apotex 推出，商品名为 Svemia，是丹麦制药企业 Novo Nordisk（诺和诺德）旗下减重药 Wegovy（诺和盈）的仿制版本。 加拿大卫生部表示，Svemia 适用于12 岁及以上人群，每周注射一次，并需配合低热量饮食及增加身体活动，用于慢性体重管理。 这是加拿大卫生部批准的第三款司美格鲁肽仿制药，但前两款获批产品均仅用于治疗成年人 2 型糖尿病。 今年早些时候，印度制药企业 Dr. Reddy’s Laboratories 和加拿大 Apotex 推出的 Ozempic（诺和泰）仿制版司美格鲁肽已先后获得加拿大卫生部批准。 加拿大卫生部表示，目前还在审查来自不同制药公司的另外六份司美格鲁肽仿制药上市申请，预计将在未来数周至数月内陆续作出审批决定。 图片来源：Pexels，作者：Haberdoedas Photography 你或许早就听过“司美格鲁肽”这个名字，甚至在朋友圈刷到过各种"成功故事"。但这个药到底是什么原理？数据有多扎实？什么人不能用？它在加拿大属于处方药，必须由执业医生开具处方，不能自行购买或与其他药物混用——在追任何热点之前，这一点必须先搞清楚。 一、身体里本来就有的饱腹激素 要理解司美格鲁肽，先要认识一个你身体里本来就有的东西：GLP-1，全称"胰高血糖素样肽-1"。 GLP-1 是一种天然的肠促胰岛素激素，进食后由肠道自然分泌。它的主要工作有四件：刺激胰岛素分泌（依赖血糖浓度启动，不会在空腹时乱动）、抑制胰高血糖素释放、减缓胃排空速度，以及通过大脑的中枢神经系统抑制食欲。 简单说：吃东西之后，GLP-1 告诉你的身体"够了，别再吃了"。问题是，天然 GLP-1 在血液里的半衰期极短，效果转瞬即逝。司美格鲁肽就是针对这个痛点设计出来的。 二、司美格鲁肽的"黑科技"：激活受体 司美格鲁肽是一种长效 GLP-1 受体激动剂，分子结构与人体天然 GLP-1 同源性高达 94%。它能结合并激活遍布胃肠道、胰腺和大脑（下丘脑）的 GLP-1 受体，持续模拟天然激素的效果。 具体来说，它通过三条路径发挥作用： 减缓胃排空：食物在胃里待得更久，饱腹感持续更长 调节胰岛素：血糖依赖性地促进胰岛素分泌，同时压制胰高血糖素 作用于大脑食欲中枢：直接向下丘脑发信号，减轻饥饿感和对食物的渴望 这三条路径加在一起，让你自然而然地吃得少、不那么想吃。这也解释了为什么它与"靠意志力少吃"有本质区别——它是在激素层面干预了食欲调节回路。 再次提醒：此为处方药，须经加拿大执业医生评估后开具处方，不能自行购买或使用。 三、Ozempic 和 Wegovy：同一个药，为什么两个名字？ 这是很多人的疑问。Ozempic 和 Wegovy 的活性成分都是司美格鲁肽，但它们是两款不同的药，不能互换。 核心差异在于获批适应症和剂量： Ozempic：主要用于 2 型糖尿病及相关心血管风险管理，维护剂量通常在每周 0.5 mg 到 2.0 mg Wegovy（以及仿制药 Svemia）：专门用于慢性体重管理（肥胖或超重），目标维护剂量更高，通常为每周 2.4 mg 研究表明，更高的剂量与更显著的体重减轻相关。两者获批所依据的研究设计和用药方案不同，安全性与耐受性的侧重点也有差异——这正是为什么同一种活性成分会有两套不同的处方规范。 此外，Health Canada 此前已批准来自印度 Dr. Reddy's Laboratories 和 Apotex 的两款 Ozempic 仿制药（用于治疗 2 型糖尿病），目前还有六份仿制药申请正在审核中，预计未来数周至数月内会陆续有结果。 四、硬数据：有多少人能靠它变瘦？ 你最想知道的可能是这个：这药真的有用吗？有多有用？ 临床数据来自 STEP 系列临床试验（针对无糖尿病的肥胖或超重人群）。受试者每周注射 2.4 mg 司美格鲁肽，持续 68 周，结果如下： 指标 数据 平均体重减轻 14.9% - 17.4% 达到 ≥10% 减重目标的比例 约 69% - 79% 达到 ≥15% 减重目标的比例 约 51% - 64% 长期数据也相当稳健：STEP 5 研究中，持续治疗 104 周（约两年）的受试者平均体重减轻 15.2%，而安慰剂组同期仅减轻 2.6%。 这样的减重幅度在同类药物里属于什么水平？下文的对比章节会回答。 五、副作用全景：恶心、腹泻、便秘的真相 任何药物都有副作用，司美格鲁肽最主要的副作用集中在胃肠道，通常在用药初期或剂量递增阶段最明显，随时间推移多会减轻。 常见副作用及发生率（来自临床试验数据）： 恶心：约 25%，部分针对 Wegovy 的研究报告可达 44% 便秘：约 20% 腹痛：约 17.5% 腹泻：约 12.5% 胃酸反流：约 10% 呕吐：约 7.5% 从真实世界研究来看，约 65% 的患者报告出现过至少一种副作用，但多为轻度至中度（轻度占 40%，中度 17.5%）。仅约 2.5% 的患者因副作用而停药。 如果你在用药初期感到不适，这大概率是身体在适应期的正常反应——但出现任何异常症状，第一步永远是联系你的医生。 六、安全性追踪：你需要了解的风险 社交媒体上流传着各种关于司美格鲁肽风险的说法，哪些是真的？ 甲状腺肿瘤：在啮齿动物研究中观察到甲状腺 C 细胞肿瘤，因此该药带有"黑框警告"（Black Box Warning）。但在人体研究中，目前大规模荟萃分析尚未证实其与甲状腺癌或胰腺癌存在明确的因果关联。出于预防原则，有相关家族史者禁用（详见下方禁忌人群）。 胰腺炎：部分病例中观察到急性胰腺炎，但大型随机对照试验和荟萃分析普遍显示，司美格鲁肽组的整体胰腺炎发生率并未显著高于安慰剂组。 胆结石：研究发现使用司美格鲁肽的患者中，胆结石发病率略有升高，这一点值得留意。 长期安全性：截至 2026 年，以 SELECT 试验为代表的长期随访数据（最长 4 年）表明，长期使用司美格鲁肽的安全性与初始临床试验结论一致。值得注意的是，严重不良事件（SAE）的发生率在用药组中甚至略低于安慰剂组——主要差异体现在心血管事件风险的降低上。 所有上述数据均基于在医生监督下的合法处方使用。 本稿数据汇总于 2026 年 6 月，医学指南可能随新研究更新，医疗相关决定必须咨询加拿大执业医生。 七、不是所有人都能用：禁忌人群清单 司美格鲁肽属于处方药，在加拿大必须由执业医生开具处方，这不仅仅是程序问题——以下人群在医学上明确不适合使用： 基于个人或家族病史： 患有"多发性内分泌腺瘤病 2 型（MEN 2）"者 有"甲状腺髓样癌（MTC）"个人史或家族史者 特殊生理阶段： - 孕妇、备孕期女性（建议停药至少 2 个月后再受孕）、哺乳期女性 特定疾病状态： 患有严重胃肠道疾病，如严重的胃轻瘫（gastroparesis） 有胰腺炎病史者（须由医生个案评估） 既往有糖尿病视网膜病变者在快速血糖控制期间须密切监测 如果你或家人符合上述任何一条，在考虑这类药物之前，请务必先咨询加拿大执业医生，而不是参照社交媒体上的"经验分享"自行判断。 八、和其他减肥药比：为什么司美格鲁肽更受关注？ 在司美格鲁肽火起来之前，加拿大最常见的处方减肥药之一是 Phentermine（苯丁胺）。两者的机制有根本区别： 对比维度 Phentermine 司美格鲁肽 作用机制 刺激类（调节脑部去甲肾上腺素） 激素模拟类（GLP-1 受体激动剂） 平均减重幅度 约 5% - 10% 平均 15% 以上 批准使用期限 通常仅短期（最长约 12 周） 长期体重管理 心血管获益 无明确数据 SELECT 试验证实有心血管获益 两者都是处方药，都需要医生评估后才能使用。选择哪种方案，由医生根据患者的具体情况判断——这张对比表的意义是帮你理解为什么司美格鲁肽在临床研究中受到更多关注，而不是让你自行决定"我要换哪种药"。 加拿大正在迎来更多选择，但"处方"这两个字不会变 Svemia 的获批只是开始。Health Canada 目前还有六份仿制药申请正在审核，预计未来数月内还会有更多品牌的司美格鲁肽进入市场，竞争格局有望带来更多选择。 对于有体重管理需求的读者来说，这是好消息——但无论哪个品牌、哪个仿制药厂家，司美格鲁肽在加拿大始终是处方药。获得合法处方的前提是：你的医生评估了你的病史、排除了禁忌、制定了剂量递增方案，并将持续监测你的用药反应。 这条路走得稳不稳，不取决于你在社交媒体上看到的故事，而取决于你和你的医生之间那一次认真的问诊。

政府要花几十亿，去买市场上卖不掉的公寓。 官方说，这是为了增加可负担住房，帮助年轻人实现“租转买”；反对者却说，这是用纳税人的钱替开发商和银行接盘。 同样一项政策，为什么有两种完全相反的解读？ 真正值得追问的，不只是政府有没有“救开发商”，而是这笔钱最后由谁承担、谁最先受益，以及普通租客和买家，到底能从中得到多少。 图片来源：51.CA 资料图片 为什么政府突然开始买卖不掉的 Condo 先从市场现实说起。 根据房地产数据公司 Urbanation 2026年Q1报告，大多伦多（GTA）目前现房未售库存达到 4,295 套，创历史新高；在建但尚未售出的库存另有 8,629 套。大温哥华地区情况相似，CMHC 与 Rain City Properties 数据显示当地约有 2,500 套建成的空置公寓，是近 24 年来的最高水平。 为什么这么多 Condo 卖不掉？原因叠加了好几层：高息环境压制了买家的购买力和贷款意愿；过去几年大量预售单位靠投资客消化，随着利率攀升，投资回报逻辑失效，投资客大批撤场；部分买家面临预售合同交割时资金不足，直接违约放弃单位。最终的结果，是开发商手里积压了大量已完工、却无处消化的现房，每个月还要持续支付高昂的存货贷款利息（Inventory Loans），时间越长，账面亏损越大。 为什么不能让市场继续跌 房价终于跌了，为什么政府反而急着托市？ 答案在于，房地产早已不只是房价问题，而是一条牵动银行、建筑业、就业和地方财政的产业链。 如果大量开发商因为房子卖不掉而资金链断裂，建筑承包商会失去项目，工人可能失业，施工现场停摆；银行发放的建筑贷款一旦收不回来，就可能变成坏账；地方政府依赖开发项目收取的费用也会减少，财政收入随之承压。 加拿大智库 The Hub 在分析中提到，开发商游说时警告，如果按今天的真实市场价格出售，部分企业可能破产。换句话说，政府担心的不只是开发商，而是这条链条断裂后可能引发更大的系统性震荡。 所以，政策出手更像是在争取时间：让市场慢慢调整，而不是一次性释放所有风险。当然，这套逻辑能不能站得住，本身就是争议焦点。 政府到底买了多少：真实消化能力 目前真正卖不掉的现房已经创下近年来新高，而后面还有更多在建项目等待进入市场。政府这一轮收购，规模有多大？ 联邦与省级政府分别推出了两项主要收购计划： 大多伦多（GTA）：安省设立 13 亿加元公私合营基金（含联邦 BOF 资金），目标收购约 2,200 套现房。按照 Urbanation 数据，这大约能消化现房库存的 51.2%。但如果把在建未售的 8,629 套也算进去，实际消化比例只有约 17%。 大温哥华（Metro Vancouver）：联邦与 BC 省联合注资，同样目标收购约 2,200 套。按照约 2,500 套的现房库存计算，消化比例高达 88%。 两地对比，差异明显：温哥华现房库存能被基本清空，GTA 的在建积压规模更大，现有方案远不够用。也就是说，政府这轮购买能有效解决"眼前已建好卖不掉"的急迫问题，但无法真正扭转整个市场的供过于求局面。 谁是真正的受益者 政府把这项计划包装成“可负担住房（Affordable Housing）”项目，但从市场角度看，受益链条其实很清楚。 开发商最直接受益。Deeded 分析指出，如果按正常市场出售，这些积压公寓可能需要降价 20%-30% 才卖得动。政府收购等于给了开发商一个出口：不用大幅降价，就能回笼资金，减少贷款利息压力，也降低资金链断裂风险。 银行也是隐形受益者。加拿大各大银行是许多开发项目建筑贷款的主要债权人。如果开发商出问题，银行贷款就可能变成坏账。政府接盘，相当于把一部分风险从开发商和银行手中转移出去。 建筑商和工人也能暂时避免项目停工带来的冲击，施工现场得以继续运转。 地方政府则能维持开发费和税收来源，避免建筑业停滞带来的财政压力和就业问题。 不过，总理卡尼强调，“没有任何开发商直接向我提出过这个要求。”政府的公开说法依然是：这是一项住房政策，而不是纾困行动。 普通租客和买家能从中得到什么 政府把这个收购计划包装成 Rent-to-Own（租转买），听起来是在帮助年轻人实现置业梦想。但问题在于，这些单位究竟会不会真正流向最需要住房的人？ Rental.ca 在 2026 年春季发布的租客偏好调查，给出了一组对照数据： 70% 的租客表示，高租金是他们寻找住所面临的最大挑战 42% 的租客每月住房预算低于 $1,500 但全国平均要价租金已达 $2,029/月，大温哥华为 $2,712/月，大多伦多为 $2,512/月 仅有 25% 的租客预期未来六个月租金会下降，大多数人认为租金将维持高位或继续上涨 这组数字说明，即使政府收购的公寓最终以"可负担"的租金推向市场，绝大多数处于预算困难边缘的租客，能否真正触达这些单位，仍然高度存疑。调查还显示，近一半受访租客年收入低于 $50,000，40% 的人搬家是因为现有住所已经负担不起，而不是主动寻求改善。 换句话说，可负担住房的真正缺口，远比这 2,200 套的规模要大得多。 最大的争议在哪里 各方对这次收购计划的评价，分歧明显： 反对方认为这是用纳税人的钱补贴开发商。保守党领袖博励治（ Pierre Poilievre ）公开呼吁展开道德调查，称这是"为自由党圈子保留高房价的又一次利益输送"。加拿大国会道德委员会（Ethics Committee）已确认将就此召开会议，讨论是否启动利益冲突调查。 加拿大智库 The Hub 将其定性为"亏损社会化、利润私有化（Socializing losses and privatizing profits）"——市场上行时利润归开发商，市场下行时风险由纳税人兜底。 Better Dwelling 也警告称，13 亿的资金规模根本不足以扭转市场失效的根本局面。TD（道明银行）经济学家则发出警告：市场正在经历"20 年来最严重的公寓崩盘"，多伦多 Condo 价格下跌趋势预计将延续至 2028 年。 支持方则认为，如果政府完全放任市场自行调整，开发商倒闭、银行坏账和就业冲击最终同样会由社会承担，只是代价会以另一种方式出现：失业救济、金融风险、地方财政危机。从这个角度看，政府的主动介入，与其说是"救市"，不如说是"避免代价更大的被动出局"。 对准备买房的人意味着什么 对正在观望市场的潜在购房者来说，这项政策最大的影响是什么？简单说，它可能减缓房价下跌的速度。如果政府持续收购库存，市场价格调整的节奏可能被拉长，短期内真正的大幅降价机会也会相应减少。这对于等待"房价彻底跌下来才买"的买家来说，意味着实现这个目标的时间延后了。 政策困局：谁来承担这笔账 政府这次出手，并不是简单地“救开发商”，也不是单纯“帮年轻人买房”。更准确地说，它是在几个现实压力之间寻找一个最不坏的选择：房价已经撑不住，开发商资金链越来越紧，银行不愿看到坏账扩大，政府也害怕楼市快速下跌引发更大的经济震荡。 问题在于，这种“稳住局面”的代价，并不会凭空消失。过去房价上涨时，利润属于开发商、投资人和金融机构；如今市场转向、项目卖不动，风险却通过政府收购被分摊到公共财政和纳税人身上。 这就是“亏损社会化、利润私有化”最直白的含义。 对普通家庭来说，真正值得关注的，不只是这 2,200 套公寓最后落到谁手里，而是加拿大未来到底要用什么方式解决住房问题。 是继续让市场自己调整，让卖不掉的房子降价出清；还是由政府越来越多地直接介入，用公共资金接住市场风险？ 当房地产风险开始由公共财政承担时，每一位纳税人其实都已经被卷入其中。这个选择带来的长期影响，远比一次收购计划本身更深远。

想要在本周四到多伦多现场观看葡萄牙对克罗地亚的世界杯淘汰赛，最好提前准备好充足的资金。 截至周一下午，转售网站 SeatGeek 上这场 32 强赛的部分门票价格已超过 3 万元。SeatGeek 和 StubHub 上的其他门票也卖到数千美元，最便宜的单人票都在 2,600 元以上。 图片来源：51.CA 资料图片 去年 12 月 FIFA 官方开售原价门票时，票价介于 335 至 875 元之间。到本周一，FIFA 官网显示这场比赛已无原价票可售。 “这场比赛的火爆主要有两个原因，”消费者选择中心政策总监、体育迷 David Clement 说。“首先，大多伦多地区有大量葡萄牙和克罗地亚裔社区，从北美来看，没有哪个城市比多伦多更适合举办这场比赛。” 他表示，这场比赛还将成为“非常具有历史意义的时刻”。 “第二个因素是，球迷们有机会见证两队各自历史最佳球员的最后一场世界杯比赛，”Clement 说，“如果葡萄牙输球，这很有可能是 C 罗的世界杯告别战；如果克罗地亚输球，这也极可能是莫德里奇的最后一场世界杯比赛。” 本场比赛的胜者将晋级 16 强，败者则直接被淘汰。 Clement 指出，这些因素不仅让比赛具有历史意义，也让门票需求“飙升”，甚至吸引了除本地球迷和来多伦多观赛的游客以外的全球球迷，专程前来“打卡”这场难得一见的赛事。 “我理解球迷对票价的无奈，但考虑到这场比赛的分量，价格上涨也完全可以理解。”他说。 SeatGeek 网站显示葡萄牙对克罗地亚 32 强赛的门票转售信息。图源：Seat Geek 安省今年早些时候正式立法，禁止门票高于原价转售，该法规目前已生效。但这并未阻止世界杯门票被高价转卖。 公共及商业服务厅厅长 Stephen Crawford 办公室未就本场比赛的票价转售问题回复记者邮件，几家转售平台也未回应。 不过，SeatGeek 和 StubHub 两家平台几周前在声明中表示，在核实用户购票原价方面存在困难，但他们仍与政府合作落实新法规。 这两家平台近期因高价转售问题被安省政府列入“消费者注意”名单，平台方面称这一做法“不公正”。 转售网站则指出，执行该法规在操作上存在难题，而且这只会让门票转售市场转入地下，监管变弱，消费者更容易受骗。 Clement 认为，政府的立法更像是一种“象征意义”，短期内缺乏实际执法措施。 “人们开始在 Facebook Marketplace 这类无监管平台上卖票，这时诈骗就会大幅增加，消费者权益也会受损。”他说。 虽然门票价格飙升令人遗憾，但 Clement 表示，这正反映了巨大的需求。 他还说，这场葡萄牙对克罗地亚的比赛热度甚至超过了多伦多举办的世界大赛棒球季后赛，因为类似的对决几乎不可能再出现。 “要比较的话，Taylor Swift 在多伦多的演唱会更合适，因为那种机会时间很有限，也不是每年都有。可以非常肯定地说，未来不太可能再次有 C 罗和莫德里奇同场较量的世界杯淘汰赛。” 葡萄牙对克罗地亚的世界杯 32 强赛，也是多伦多体育场本届最后一场世界杯比赛，将于 7 月 2 日晚上 7 点举行。

Drake又因为一场”道歉”登上热搜，不过这次不是因为新歌，而是因为道歉派对办到一半直接爆满。   事情起因于Drake新专辑《ICEMAN》中的一首歌《Janice STFU》（闭嘴Janice）。   这首歌发布之后直接大火，不过也收到了不少网友的调侃：“全国同名的Janice做错了啥？！”   （官方youtube频道）   为了配合宣传，Drake日前宣布，要在多伦多举办一场专门邀请所有名字叫Janice的人参加的”Apology Party（道歉派对）”，不仅提供免费午餐、饮品，还预告会有”惊喜礼物”。   参加者必须提前RSVP报名，并携带政府身份证件，证明自己名字真的叫Janice才能入场。   不少网友当时还调侃：“现在还有多少人叫Janice？”   结果现实狠狠打了大家的脸。     活动当天在市中心Cactus Club举行。   下午一点开始，但一点半现场仍然排起长队，门口全是名字叫Janice的女士，由于大家名字完全一样，现场画面也十分搞笑。   有人喊：“Hi, Janice!”   另一边马上回应：“Hey, Janice!”   不少人表示，这是人生第一次遇见这么多Janice。   很多人原本担心一个人参加会很尴尬，结果很快就在排队过程中交到了新朋友。     各位Janices受邀方式也各不相同。   有人只是看到Drake在Instagram发文后留言：“My name is Janice.”   没想到随后就收到官方私信，要求留下联系方式。   还有一位Janice表示，自己甚至在Drake公开宣布活动之前，就已经收到加拿大邮政ExpressPost寄来的实体邀请函。   她笑说：“我当时还以为是谁恶作剧，差点直接扔掉。”   她猜测主办方可能是通过LinkedIn等公开资料找到她。     随着活动开始，越来越多消息从餐厅里传出来。   据现场人士透露，里面提供：桃子Bellini鸡尾酒、家庭式午餐甚至还有让人眼红的现金抽奖！     现场不止一人赢走了5000加元现金。   门外等待的人听到消息后更加期待，希望有人提前离场，好让自己能够补位进去。     然而现实却让不少人失望。   不少已经收到RSVP确认邮件的人，在排队一个多小时后，被工作人员告知：活动已经满员。   据了解，这场午宴实际上只有150个座位。不少Janice专程从两三个小时车程外赶来，最终还是吃了闭门羹。   一位Janice表示：“我可是收到官方确认邮件的，而且我是Drake的粉丝。他们应该找一个更大的场地。”   虽然很多人没能进去，但现场气氛并没有失控，大家反而觉得整个经历很有趣。   临走前，还有人带头组织大家一起起哄，对着镜头大喊：“You need to make it right!”（你得负责到底！）   还有人笑称：“现在Drake应该再办一次道歉派对，为这场道歉派对道歉。”   另一位Janice则表示：“其实不用再办活动了，只要Drake出来跟我们打个招呼就够了。”   不少网友也笑称，这场活动最大的惊喜并不是免费午餐，而是大家终于发现，原来多伦多的Janice，比所有人想象中都要多得多！  

据 Reddit 论坛 r/CostcoCanada 板块 6 月 29 日帖文和网友评论内容整理，近日有消费者分享在 Costco 购物时多次买到二手商品的经历，引发众多网友热议。 来源：51.CA 资料图片 一位网友发帖表示，几个月前在 Costco 购入一台 Miele 吸尘器，回家后发现机器明显被用过——机身布满划痕，到处是灰尘，集尘袋已满，刷头上还缠着大量头发。后来换成新机后，即使长期使用也没有如此磨损，怀疑最初买到的机器已经被用了一年才退回货架。 该网友还称，近日在挑选午餐盒时，再次发现货架上有一只明显用过的产品，塑料上有刀叉划痕和小孔，布料和拉链也有食物和污渍。   评论区中，不少网友讲述了类似经历——有人网购太阳镜时发现包装不全、镜片有油渍；有人买到沙滩伞内藏沙子；甚至有人买到马桶时发现马桶座和水箱竟然是旧的，还留有污渍。 那么，为什么会出现这种情况呢？ 网友：有人在退货时撒谎 一名网友称，有些人非常擅长将旧电器重新包装成新商品，并在退货时对员工撒谎，因此这些用过的商品有时会重新回到货架。 对此，有网友疑惑，既然 Costco 退货如此宽松，为什么还要撒谎，直接如实退货就好。 有人分享亲身经历称，曾在总部所在地安省 Nepean 的 Costco 购入饮料分配器，清洗时发现里面残留发霉果汁和水果，气味难闻。退货时店员只是耸耸肩表示“这种事会发生”，并顺利办理退货，说明并非所有用过的商品都会被送走处理。 有网友称，非食品类商品只要状态良好就可能重新上架，但不同门店对“可售”标准把控不一，有人会故意伪装退货，也有员工可能失误把用过的商品归入可售篮。希望门店能在重新上架前仔细检查，但并非每次都能发现。 一位网友总结，Costco 每天要处理大量退货，难免会出现把用过的商品错归为可售品。这既可能是退货人隐瞒使用情况，也可能是员工操作失误。 还有网友建议，遇到此类问题应主动向店长反映或拍照并联系 Costco 总部，通常能更快得到整改。 Costco有退货清仓中心 评论区也有声音认为，带标签的衣物和未拆封商品才会重新上架，其他物品通常会退回厂家或直接报废。 部分网友指出，Costco 在安省和魁省设有专门的退货清仓中心，顾客可以以折扣价购买退货商品。例如位于 Winchester 的 Rideau Auction，库存中约 75% 都来自 Costco，另外还有能线上购物的商家（如 sourcedesaubaines.com）。网友建议想了解的可以搜索“Costco liquidation”获取更多信息。 其实，在华人朋友圈也时常发现有商家在以低价出售 Costco 的退货。这些退货大多是被拆箱使用过，但是没有任何损坏的物品。问题在于，这种购买伴随一定风险，物品的售后保障全凭商家解释，还请大家谨慎。

如果你最近发现街头、商店甚至邻居家门口，挂起枫叶旗的人越来越多，并不是错觉。 随着加拿大国庆日（Canada Day）临近，加拿大枫叶旗迎来近年来最火销售潮。一家位于多伦多北约克的百年旗帜制造公司透露，今年以来订单持续暴增，公司已经连续5个月加班赶工，几乎每天都在全力生产加拿大国旗，依然供不应求。     位于多伦多北约克的 Flying Colours International，是加拿大目前少数仍坚持本土生产的制造商之一，至今已有116年历史。   如今，这家公司由负责人 Samantha Chou 与商业伙伴 Murray Jefferies 共同经营。   每年，公司生产约50万面旗帜，客户遍布世界各地，从加拿大军方、联合国总部，到卡塔尔埃米尔王室，都曾向他们订制旗帜。   2009年温哥华冬奥会上，冰球传奇 Sidney Crosby 打入”金球”后绕场挥舞庆祝的枫叶旗，也出自这家公司。   （google maps）   不过，每年最忙的时候，依然是加拿大国庆日前夕。   走进工厂，数十名缝纫工正不停地裁剪、缝制红白相间的布料，一面面巨型枫叶旗从生产线上不断完成。   负责人表示，从今年2月至今，他们几乎没有停下来过。“我们一直在生产，没有停过。”   仅大型旗帜，每天就能生产约10面，而各种规格的小型枫叶旗，每天更是生产数百面。   Flying Colours表示，这一波热潮最早出现在去年。   当时特朗普多次发表涉及加拿大的言论，引发不少加拿大人强烈反弹。   负责人回忆，当相关言论一出现，公司电话几乎立刻响个不停，枫叶旗订单迅速涌入。去年，公司整体销售额因此增长约20%。   虽然今年的增长速度已经趋于稳定，但枫叶旗销量依旧维持在高位。“现在，加拿大人一年四季都会想到这面旗帜，而不仅仅是在国庆节。”   很多人以为，制作旗帜只是把布缝起来。但在 Flying Colours，每一面旗帜都要经过严格工序。   工厂不仅拥有自己的染色实验室，还会测试布料、缝线以及抗紫外线能力，甚至还保留着一台1909年的老式设备，用来测试线材强度。   负责人表示，一面好的旗帜，每一种材料都必须彼此匹配。   “只要有任何一个环节出问题，我们的老师傅马上就能感觉出来。”   Jefferies还有一个坚持多年的习惯。如果他开车时发现有人家门口悬挂的枫叶旗已经褪色、破损，他会悄悄在信箱里放上一面新的，免费送给对方。   他说：“这是应该做的事。”   其实，就在几年前，枫叶旗一度成为一个颇具争议的符号。   疫情期间，枫叶旗曾因”自由车队（Freedom Convoy）“抗议活动而被不少人刻意回避，一些加拿大人甚至减少在国庆期间悬挂枫叶旗。但这一情况在近一年明显发生变化。   根据Ipsos去年公布的一项民调，超过三分之一加拿大人表示，相比五年前，如今他们更愿意在加拿大国庆期间悬挂枫叶旗。    一位来自多伦多The Beaches社区的居民表示，她原本每年只在国庆日前后挂几天，但从去年2月开始，她一直把它挂在家门口，至今都没有取下来。   有研究加拿大民族认同的学者表示，枫叶旗所代表的意义一直在不断变化。   而如今，在经历过去几年的社会分裂后，越来越多人再次把它视为团结和国家认同的象征。   对于Flying Colours来说，国庆节的忙碌即将告一段落。   等最后一批订单完成后，公司准备举办一场员工聚餐，好好庆祝一下。   至于负责人Samantha Chou，她笑着说，自己最大的愿望就是马上去度假。“我只想好好睡一觉。”  

加拿大首都渥太华发生一起令人震惊的家庭悲剧！   加拿大渥太华警方正在调查一起疑似“杀子后自杀”案件。两名年幼男童于周一上午被发现死于渥太华南部一处住宅内，而警方数小时前已在安省东部一辆起火车辆中发现了一名成年男子的遗体，警方确认死者是两名男童的父亲。   警方表示，周一上午约10时，因有第三方要求进行福利检查（wellness check），警员前往位于Mandevilla Crescent的一处住宅。进入屋内后，发现两名男童已经死亡，分别为7岁和12岁。   周一下午，Mandevilla Crescent街道附近聚集了几位居民，警方已经封锁了大范围区域，涉案住宅周围拉起黄色警戒线，多辆警车停在现场。   渥太华警方警司Jamie Dunlop表示，当天上午，有人前往该住宅后，因长时间无人应门而感到担忧，于是报警请求警方进行检查。   Dunlop在下午举行的记者会上表示，警方将会约谈男童的母亲、其他亲属以及认识这一家人的朋友，以了解家庭状况及案件发生前的家庭关系。   他说，两名男童的父母已经离婚，母亲并不居住在涉案住宅内。       安省省警（OPP）正在协助调查，并封锁了两个被认为与案件有关的现场。其中包括当天稍早发生在安省Iroquois的一宗商业建筑火灾，以及当天凌晨5时30分左右，在416号高速公路与Rideau River Road附近Kemptville拼车停车场发生的一宗汽车起火事件。   调查人员表示，他们在起火车辆内发现了一具成年男性遗体，警方确认死者正是两名男童的父亲。   Dunlop表示，目前仍有大量调查工作需要由渥太华警方及安省省警共同完成，以拼凑整个案件的经过。   “这是一起令人十分悲痛的事件，对家人、朋友以及邻居来说都是沉重打击。当受害者是孩子时，更令人难以接受。”   安省省长Doug Ford也就事件发表声明，表示自己对两名年幼男童遇害“深感震惊”。   他在社交媒体上写道：“在这个令人难以置信的艰难时刻，我向他们的家人和亲友致以最诚挚的慰问。”     警方表示，目前正调查整个案件发生的时间顺序，以及各个现场之间是否存在关联。   案件目前由渥太华警察局凶杀案调查组负责调查。警方表示，家属通知工作仍在进行中，因此暂时不会公布两名儿童的身份。   警方称，这起案件调查范围较广，涉及安省东部多个地点，案情较为复杂。     渥太华警方警司Jamie Dunlop在周一下午举行记者会上表示，调查人员相信两名死者是亲兄弟。   “根据现场创伤情况和相关证据，我可以明确地说，这是一起双重凶杀案。”Dunlop表示，“目前我们相信，这是一起双重凶杀后自杀案件。”   警方表示，目前正按照“杀人后自杀”（murder-suicide）的方向展开调查，并重点调查渥太华两名男童死亡案件与安省东部成年男子死亡之间的关联。   Dunlop透露，两名男童是在警方认为属于父亲居住的住宅内被发现的。警方也相信父亲最终死于自杀，但目前仍与安省省警合作，以厘清整个案件发生的时间顺序及具体经过。   他说：“死者死亡的相关调查，将帮助我们拼凑出整个案件的完整经过。”     警方表示，调查人员将继续约谈两名男童的母亲及其他家属。Dunlop透露，这个家庭还有其他孩子，但他们并未涉及此次案件。   “这对家人、朋友以及邻居来说，无疑都是一场悲剧。”他说，“当受害者是孩子时，这样的案件更加令人难以理解。”   警方再次强调，目前没有迹象显示案件对公众安全构成持续威胁。   由于警方仍在通知死者家属，目前两名男童及其父亲的身份暂未公布。  

最近，Reddit有网友发帖称，加拿大帝国商业银行（CIBC）正在裁员，就算这批没有被裁的员工也在瑟瑟发抖，等着头顶的达摩克利斯之剑落下。   图源：Reddit   这位网友写到：加拿大帝国商业银行（CIBC）数百名正式员工遭到裁员。银行虽给了内部调岗的机会，但据我所见所闻，真正成功换到新岗位的人寥寥无几。   今天走在帝国商业银行大厦里，心情格外压抑，整栋楼几乎鸦雀无声。数字业务、个人银行以及商业银行部门受冲击最为严重，走在这里，仿佛整栋大楼刚疏散完人员一般冷清。   更让人难以释怀的是，难以想象这场裁员是如何敲定的。一群高层管理者围坐在会议桌前，翻看人员名单、梳理各个岗位，争论谁留任、谁被裁。那间屋子里做出的一个个决定，牵动着数百人的生计、事业与家庭。一想到他们做决策时只是冰冷地走流程，再对比如今普通人承受的现实打击，就让人心里很不是滋味。   很多被裁员工并非业绩不佳，不少人平日里一直兢兢业业、超额完成工作，这也是所有人人心惶惶的根本原因。   管理层对外称这次只是 “岗位优化裁撤”，也提供了离职补偿金，但所有人都清楚实际发生了什么。   银行内部氛围低迷到极点，员工早已无心工作：有人疯狂更新简历、四处拓展人脉、外出面试，还有人只是静静等待下一轮裁员到来。   我实在看不懂管理层这么做的长远打算。产品经理大批离职，各类资深岗位人员也被清退，多年积累的业务经验与行业知识随之流失。以后这些工作谁来接手？工作量不会随着人员消失而凭空变少。   领导层或许达成了缩减人员编制的目标，但想要重新挽回员工信任难如登天。眼下全行士气跌至史上最低点。   对此，有网友表示：我在加拿大帝国商业银行旗下的 Simplii 线上银行部门工作，这边完全没听说裁员相关的消息。估计我们暂时不会受到波及。   但似乎有知情人表示，Simplii在第二轮裁员列表中...   图源：Reddit   还有网友补充道：他们裁掉自家员工，转头把业务外包给危地马拉和菲律宾的外包人员。我准备起诉，告他们变相解雇。   图源：Reddit   也有网友表示：大部分岗位现已进入向印度迁移的阶段。加拿大本土团队未来将主要负责战略规划、业务转型以及核心前台业务板块。   图源：Reddit   而其他银行似乎也没有好到哪里。   “我爱人在另一家加拿大银行任职，那边情况也大同小异。她所在的部门这个月底就要撤销，相关工作全部交由人工智能AI接手。部门里所有人都被调去了其他岗位，只能说他们暂时躲过一劫。”   图源：Reddit   还有网友根据自己的工作经历，分享了加拿大银行的常用操作手段：   “我以前做咨询时参与过好几家机构的组织架构调整项目，其中包含两家加拿大五大银行，各家操作模式基本都是两种手段结合并用。   企业一般会先定下整体降本目标，再层层下发至整个组织。首席执行官会把总指标分摊给直属高管，这些高管再依次把任务分派给各自的下属负责人。   整个架构梳理流程里，核心原则是先定岗、再定人。第一步先梳理出符合业务需求的必要岗位，裁撤所有无法支撑团队、公司发展目标的冗余岗位。这里的降本逻辑只来源于彻底撤销岗位：也就是说，如果只是辞退员工、岗位保留并另行招人，是不算达成成本削减指标的。   等全新岗位架构敲定后，部门主管会尽量把优秀员工匹配到新设岗位中。但偶尔也会出现业绩顶尖的员工在新架构里没有适配岗位的情况，这类人会被划入内部人才储备池，公司会尽量在集团内为他们寻找调配机会。企业极其不愿放走骨干员工，因为他们很容易被竞争对手挖走。   整套流程的分工规则是：每一级管理者负责设计下一级的架构；到副总裁、高级总监这一层，有时还要统筹设计往下两级的岗位方案。架构设计者要出具本团队的调整方案，随后在集体会议上汇报给自己的上级审批。方案大多要反复修改好几轮才能最终定稿，定稿后会把裁员名单交给人力资源部，由人力准备对内对外通知。   至少八到十年前，行业普遍都是这套操作流程。毫无疑问，受冲击最大、承受最多痛苦的还是被裁的员工。部门主管往往内心充满愧疚，而侥幸留下的员工，也常会产生幸存者愧疚心理。”   图源：Reddit   还有人分享了自己的亲身经历，仅供参考：   先说下背景，我2011到2015年在加拿大帝国商业银行（CIBC）任职。当时我所在的部门算得上全行最差的团队之一，也就是金融技术部，现在依旧如此。内部派系斗争严重，凡事只会互相甩锅，几乎没有团队协作，办事毫无透明度，所有人最擅长装忙、实则摸鱼混日子，不少人长期超负荷工作。我当时是产品经理。   2014年银行缩减编制，我的岗位直接被裁撤。后来我听说，当初裁员名单里有我的名字，管理层还被要求严格保密。HR单独约谈我的时候，会议室里甚至提前备好了一盒纸巾。整场谈话我全程面带微笑，工作人员还劝我领一张出租车券打车回家，我收下了。之后那位HR偶尔会发来消息问候近况，但我基本都不回复，我清楚她只是走个流程、客套一下而已。那时候我就暗下决心，再也不回CIBC工作。   离开之后，我先去了一家供应链企业，后来跳槽到蒙特利尔银行 BMO。可在BMO干久了感觉发展陷入停滞，于是我到处海投简历，没有刻意筛选公司，说不定当时稀里糊涂也给CIBC投过一份。   2023 年，CIBC 联系我面试高级 IT 产品经理岗位。这份工作薪资、职级都比我之前的要好，唯一区别是分到了另一个技术团队。这段工作经历我其实很满意：团队懂得协作、办事公开透明、人人各司其职勇于担责，这些优点全是当年金融技术部缺失的。我也不用无休止加班，身边同事都专业靠谱。   可一次组织架构调整后，一切全都变了。我亲眼看着资深员工一个个离开，三位加起来从业年限超百年的老员工都走了，肯定还有更多人被劝退，只是裁员流程悄悄处理，团队例会里只会一笔带过，轻描淡写提一句人员变动。   就拿我个人举例，今年三月我报了一门职业培训课，银行居然拒绝报销学费。之前我专门提前和直属主管沟通，他当时明确建议我走报销流程。我本身不差这点钱，但先是被告知费用不予补贴，转头又让我提交报销申请，最后再驳回，这套操作属实让我大跌眼镜。我全程没表露任何情绪，但心里已经明白：这里不值得久留。连培训开销都不愿承担的公司，自然也不会珍惜我的价值。从那之后我就开始悄悄找下家。   时间快进到4月10号，项目管理办公室（PMO）主管召集全体产品经理开会，通知马上会有架构调整，我们所有人都会受到波及，但没有细说具体调整内容、会对我们造成什么影响，只是让大家尽情抒发不满。他原话提到 “有些事我们知情，有些事我们也不清楚”，但最扎心的一句是 ——“相关人员必须严格保密”。我当年被裁员时也听过一模一样的话，瞬间就猜到八九不离十，裁员基本板上钉钉。   我不能和任何人透露这件事，万一我判断失误、后续计划有变，只会徒增别人焦虑，凡事总有变数。那段时间HR还通知我，要把上一年度未休的年假全部用完，我原本规划5月14日到22日休假，大概五六天。当时我正在面试好几份工作，其中一个岗位已经走到终面阶段。5 月 12 日我完成了首席运营官的终面，随后动身休假。   5月18日是加拿大法定假日维多利亚日，19 日新雇主联系我，告知20日就能发正式录用offer。我当场签下offer，同步启动背景调查流程。5月25日我返岗上班，主动向即将成为前领导的主管提出离职。我全程心态平和，只说这段工作体验很不错，自己找到了新机会，客套寒暄了几句。   能主动体面离职，不用像上次那样被强行裁掉，我其实挺庆幸。上一回被辞退的经历简直摧毁身心，这么多年我都独自消化这份委屈。上一份岗位我兢兢业业，为团队创造了不少收益，银行说开掉我就开掉，丝毫没有惋惜，甚至看得出来他们巴不得我走。当初我明明尽心尽力帮忙，落难时却被落井下石。第一次被裁员后，我在外面偶遇不少前同事，哪怕不在银行的场合，他们也装作不认识我，连一句简单的招呼都不肯打。   这次是我主动离开，可心里并没有多好受。我真心喜欢现在这个团队、认可我的主管。主管跟我说，5月19日所有外包技术产品经理都收到所属人力公司通知，大部分人6月19日前就要走人。5月20日，一大批全职正式员工（FTE）被拉进线上会议，全程麦克风静音、看不到其他参会人，当场通知全员被划入第一轮裁员名单。   其实业内早就传开，银行推行敏捷转型，新组织架构不再保留技术产品经理岗位。即便我已经主动递交辞职信，身边同事还总带着同情安慰我，以为我也会被裁。我每次都会直白告诉他们：我早就预判到这次裁员，而且完全没受影响，因为提前找到了新工作。他们都十分意外，随他们去吧。可惜业务产品经理们还不知道，他们会是第二轮裁员的目标。   给所有人一句忠告：只要你的团队启动组织重组，立刻更新简历，随时做好跳槽准备。待人保持善意，但永远别把自己的职业生涯全盘托付给任何企业，你的前途只能靠自己负责。生活总要继续，只管向前看，别陷入消沉。没有哪家公司值得你耗尽心血。除非特殊情况，主动体面离职，永远好过被动辞退。   图源：Reddit   对此，你怎么看？  

加拿大目前正在召回一款很受欢迎的罐装汤，以及几种香料。 6月26日星期五，加拿大食品检验局（CFIA）宣布召回Amy's Kitchen LLC公司生产的罐装汤，原因是微生物污染。不过，该机构指出，该问题被归类为“无害”，这意味着对健康的风险较低。 加拿大食品检验局 (CFIA) 的声明称：“由于容器完整性缺陷和变质，Amy's 品牌的有机扁豆汤（低钠）已被召回”。 （来源：Loblaws.ca） 此次召回具体涉及产品代码为 0 42272 90583 6、批号为 60D0924、保质期至 2027 年 4 月的 398 毫升罐装产品。建议已购买召回产品的消费者不要使用、出售、供应或分发该产品。 Amy's Kitchen 是一家总部位于加利福尼亚州的美国公司，生产有机食品，以及无麸质、纯素和素食食品。 加拿大食品检验局（CFIA）将此次召回定为三级召回，这意味着食用这些产品导致不良健康问题的风险较低。 据该机构的网站，加拿大的大多数食品召回都是自愿的，这意味着它们是由制造商在加拿大食品检验局的监督下进行的。 此外，加拿大食品检验局( CFIA) 还发布了召回通知，召回 Salem Foods 品牌的多种研磨香料和混合香料，这些产品可能含有未申报的小麦、芝麻和芥末。 受影响的产品包括Salem Foods的饼干香料、磨碎的豆蔻和薄荷。 所有标签上未标明含有小麦、芝麻、芥末或麸质。 （来源：Health Canada） 加拿大食品检验局（CFIA）的卫生检查结果引发了此次召回，目前正在进行全面的食品安全调查，这可能导致更多产品被召回。该机构还在核实相关企业是否已将受影响的香料从市场上移除。 目前为止，尚未有与食用这些产品相关的不良反应报告。 加拿大食品检验局（CFIA）敦促加拿大人检查产品成分，如有过敏或不耐受，请勿食用。患有乳糜泻或其他麸质相关疾病的人也不应使用这些产品。 家中如有相关产品，请丢弃，或退回购买商店。

近日，Reddit 论坛的加拿大 Costco 板块，有一位网友发帖呼吁大家注意在 Costco 试吃时的“礼仪”： “大家好！每当你在 Costco 看到那些你喜欢的美味试吃时，这些样品会被放在两个不同的托盘上。请不要去拿后排托盘上的样品——也就是靠近示范员的那个——除非前排托盘已经空了。即便如此，也请先询问。我想对所有不是混蛋的 Costco 会员说一句：不要拿后排托盘的样品应当是最基本的试吃礼仪。” “这是因为后排托盘是“工作”托盘。这个托盘出于食品安全考量而设，但如果会员真的去拿，示范员是不能阻止的。实际上，后排托盘让工作人员能更快地制作出更多样品。秘诀就是你的耐心。你如果去拿后排托盘的样品，就会打乱示范员的流程或进度。” 此外，这位楼主还介绍了自己的工作：“我本人在 CDS 做兼职产品示范员，这家公司受 Costco Canada 委托负责演示（大部分是食品演示）。简单说：我就是做试吃的人。我挺喜欢这份工作，因为每天能做不同的东西，工时灵活，同事也不错。但说实话，这份工作工资低，却异常忙碌，而且经常很累。很多会员很有优越感也很无礼（很多人连“谢谢”都不说），而我的 4 个主管里有 2 个简直是噩梦。” 最后，她呼吁道：“我们要遵守一大堆食品安全规则，做很多机械重复的任务，还要面对不太友善的会员，而且还得像伺候皇室一样服务他们。不要去拿后排托盘的样品，或者至少先问一下。请不要让本来就繁重的班次更雪上加霜！” 有人表示自己会说谢谢： 看到大家都不说谢谢让我很难过。这也让我明白为什么每次我说谢谢时，示范员都会微笑或点头。 我妈妈教过我要有礼貌。我觉得我们是少数会说谢谢的人。这有点像对公交司机说谢谢。你可以不说，但说了总归是礼貌的，我相信他们会感激。 我总是会先问是什么、能不能拿，还会说谢谢。如果你只是上前抓了就走，那真的很没礼貌。 我总是会问一句、说声谢谢。如果他们在介绍产品，我会停下来听。有太多人不把示范员当人看，真让人生气。 有人表示有些大人或孩子很不礼貌： 我总能注意到那些不礼貌的孩子。你总能看出哪些孩子没被教会说“请”或“谢谢”。 还是要再次感谢你们的工作。只有最极端的人最让人印象深刻。几周前有个傻子把整盘试吃都拿走了，说是“给孩子们尝一尝”。大概孩子们自己伸手太难了。结果 9 个人原本能尝新东西，这些小屁孩全吃光了，还把托盘撂在货架角落，示范员根本拿不到。 我以前也是食品示范员，但不是给 Costco 工作。有个老太太每周末都带儿子来“试吃”熏三文鱼。她会站在那里吃掉几十份小样，一次抓好几个。 我问老板该怎么办，他说你就让她随便拿吧。所以下次我直接撕半块鱼放在餐巾纸上递给她，让她吃个够。至少她没把我辛苦插签的小样都吃光。 有网友对示范员的限制表示不理解： “但示范员不能阻止会员去拿那个托盘” 为什么？ 我还听说 Costco 会员如果一直拿样品，示范员也不能制止？ 为什么？ 对此，楼主回复说： 因为“顾客永远是对的”。我们的主管经常提醒我们 Costco 会员是无可指责的。这是那种专属/会员制/特殊待遇体验的一部分，CDS 示范员也被要求维护这种体验。 有网友表示，这也太不合理了！楼主接着回复说： 是啊！而且我们还不是 Costco 员工，福利更少。 此外，有网友对“试吃”表示厌恶： 任何试吃都能让人变“野兽”，我见过有人想把整盘都拿走。我都尽量避开试吃角落。 有时我不得不大声喊，因为一堆人排队抢试吃，把通道全堵死了，想走都走不了。我受不了试吃和那些把购物车横停在中间挡住路的人。 真的很烦。为什么非得有试吃？你真的需要试吃才能决定买不买 10 块钱的东西吗？搞得人排大长队，都是空间感极差的家伙。还有人直接扔下购物车去抢 5 分钱的食物。太疯狂了。 其实样品和 CDS 员工都很好。糟的是那些像僵尸一样围在试吃台边（还堵住通道）、乱扔试吃垃圾的人（不扔垃圾桶反倒丢进别人购物车或货架上——也就是其他 Costco 会员）。 也有网友支持“试吃”： 试吃有效。CDS 员工如果达到/超过销售目标还会有奖励，你会惊讶这种情况有多常见。这就是营销，而且确实有效。 我可不会冲动买那么大包装的 Costco 商品！我得先知道烤洋葱芝麻酱是不是我喜欢的口味，毕竟 15 块钱买两大瓶，半年得吃完。用法演示也很有用！有些东西看着好吃，其实并不是。 这样大家可以先试再买，避免买了不喜欢又得跑一趟给退掉，减少食物浪费吧？ 如果真是这个目的，Costco 应该严格限制每个会员能拿多少样品。现在的情况是，样品台总有一大堆会员等着新的一批上桌，为了拿 3 个样品，跑回把购物车丢一旁，吃完又回来排队。 其实也就 10% 的会员真的用试吃来决定买不买，剩下 90% 纯粹是白吃党，根本不打算买东西，而是绕着店一圈圈地拿免费餐，反复来回各个样品台。 这给其他会员带来了很大困扰，也是我本人只在非试吃时段去 Costco 的主要原因之一，虽然其实更想正常时间购物…… 还有网友表示通过试吃看出了这个社会： 看见过成年人为了抢试吃，竟然越过那些排在前面、耐心等待的孩子，这足以说明我们如今的社会变成了什么样。 人们看到试吃就像临终最后一餐一样。 这个帖子就是 Costco 消费者思维的缩影。“我的当下体验比你上班重要”这种优越感，加上缺乏同理心和基本礼貌，就是我们沦落到今天的原因。  

13 岁的梅根·贝尔（Megan Bell）原本活泼开朗，是家中的欢乐源泉。四个月前，一场本该充满笑声的滑雪场校外活动，却让她的家人和社区永远陷入“前后”的分割线。 今年 2 月 11 日，在魁北克省西部的 Centre Vorlage 滑雪场，梅根在双人缆车下车时，衣服的帽子被卡住。缆车继续运行，导致她被困在高处，窒息长达 10 分钟。 送医后，医生将她抢救回来心跳，但由于大脑长时间缺氧，最终还是在 2 月 15 日离世。梅根的家人至今无法释怀，母亲 Jenni Bell 坦言：“她的生命原本还在展开，不该就此结束。” 家里的秋千无人再用，测量孩子身高的门框也多了一道永远停在 13 岁的刻痕。 “我们选择站出来讲述梅根的故事，是希望能推动安全改进，避免类似悲剧重演。”Jenni 和丈夫 Oliver 说。 事故当天，梅根正与同学参加学校滑雪活动。她的母亲回忆：“梅根自小就喜欢滑雪，这次并非第一次去 Centre Vorlage。”事发后，家属和外界都关注多个关键问题——为何梅根被困后无法及时获救？现场紧急设备、救援流程是否合规？警方表示，梅根的衣物被夹住后，缆车一度继续运行才停止，现场有人试图施救但未果，最终决定将缆车开到山下，由等候的医生和救护人员急救。 家属痛心地说：“我们知道发生了什么，但不明白为什么会变成这样。” 他们希望调查能彻底查明真相：滑雪场当时的应急设备、人员培训是否足够？救援决策是否合理？ 梅根到达山下时已无呼吸，由在场的两名医生第一时间实施心肺复苏。随后她被送往 Wakefield 医院，再转送 CHEO（渥太华地区儿童医院）。医生虽让她恢复心跳，却无法逆转大脑损伤，梅根始终未能醒来。家人陪伴她度过最后几日，最终决定捐献部分器官。“她会希望能帮助别人。” Jenni 说。 家属对医院医护人员表达感谢：“他们不只是在做工作，也在用情感陪我们走过最艰难的时刻。” 梅根家住渥太华东南部的 Metcalfe 社区，热爱骑车、跳舞、与妈妈一起散步。她在 Greely 的 Castor Valley 小学就读，是老师和同学眼中的“小太阳”，常当志愿者帮助低年级同学，也在学校活动中担任小使者。 事故发生当天，最亲密的朋友和同学都在现场，目睹了事件或救援过程。母亲 Jenni 说：“学校受影响很大，很多孩子都认识梅根。” 梅根成绩优异，但父母更自豪的是她的善良和包容。Jenni 说：“她总能察觉到别人需要安慰，从不争做焦点，却总在默默帮助别人。” 目前，魁省和安省的验尸官、MRC des Collines 警方都在调查事故原因。省级监管机构 RBQ（魁省建筑监管局）在事故后检查滑雪场，指出存在“若干安全不合规项”，要求整改后才允许缆车恢复运营。滑雪场负责人 Alexandre Gaboury 回应称：“安全始终是我们的首要任务。我们会全力配合调查，并采纳所有建议。” 有关部门指出，魁省滑雪场需有缆车应急预案，操作员和工作人员应接受培训，缆车配置应包含乘客未能及时下车时能自动停机的感应装置。不过，目前尚不清楚 Centre Vorlage 具体有哪些设备及措施。 验尸官最终可能给出改进建议。此前魁省曾有 6 岁儿童 T 型缆车事故死亡，事后推动了滑雪场培训标准升级。 梅根离世后，Metcalfe 社区展现出强大凝聚力。居民用她最喜欢的紫色灯光点亮家园，运动队佩戴紫丝带，学校、朋友纷纷寄来慰问卡片。朋友家长 Nat Elliott 说：“当孩子以这样的方式离开，大家都感同身受。” 爱心人士发起为梅根建纪念秋千的筹款，短短几周已募得超过 $6.5 万加元。未来，这组秋千和长椅将落户她最爱的 Joe Rowan Park，让更多孩子和家长能感受到被守望的温暖。 事故不仅带走了梅根，也让家人“失去了过去的自己”。Jenni 说：“我们的生活再也回不到从前，儿子 Evan 也要学着独自成长。”她坦言每天都在挣扎，但也感激社区的支持和每个人对梅根的思念。 “真正的安慰，是知道梅根还被大家铭记。”Jenni 说。

加拿大前总理特鲁多近日在芬兰公开发表了对移民的看法，承认其自由党政府在疫情后移民人数超标，但仍为移民政策辩护，强调移民对国家至关重要，并表示成功的融合取决于共同价值观，而非血统。 在芬兰 Pori 市举办的年度公共辩论和社会论坛 Suomi Areena 上，特鲁多与芬兰记者 Jaako Loikanna 进行炉边对谈。 承认移民“失衡” 他还就全球民主现状、加拿大在其中的角色以及自己的政治遗产进行了阐述。Loikanna 特别提到，特鲁多领导下的联邦政府曾不得不承认，为了应对疫情后劳动力短缺，移民政策一度失控。   “我们当时没能做到很好的平衡，”特鲁多在 2024 年 10 月曾这样表示，当时连续两年创纪录的移民潮，给加拿大住房和劳动力市场带来巨大冲击。   鉴于芬兰和许多欧洲国家一样，正面临越来越多的非正规移民，Loikkannen 作为 MTV News 政治与经济事务负责人，向特鲁多请教加拿大的经验。 “移民问题的关键，是你能否让新移民真正融入你的社会，”特鲁多在公园舞台上，面对几百名现场观众说，“在如今这个截然不同的世界，衡量一个国家的标准，越来越应建立在共同的价值观，而不是共同的祖先。” 特鲁多表示，加拿大与欧洲一样，也曾就非正规移民展开激烈争论，最终认为让新移民“在国家的成功中拥有一份归属感”，才是融合的关键。 “这就是如何让移民真正发挥作用，也是我们在这个复杂时代需要共同努力的挑战。”他说。 前议员怒批“只会喊价值观” 不过，前国会议员 Kevin Vuong 指出，当同样的观点在渥太华被提出时，特鲁多“暗示我们有种族歧视”。这位 Spadina—Fort York 前议员在 X 平台写道：“融合并不是排斥，而是我们向每一位来到这里的人做出的承诺：这就是我们的立场，你属于这里。把这叫做偏执，正如当时的总理所做，这就是他失去群众和国家支持的原因。 “这成了逃避国家建设艰难工作的借口，体现了他政府的风格：总是发表宽泛的价值观宣言，而不是真正的领导力和实际成果。” Vuong 曾在 2019 年以自由党身份参选，但因早前被撤销的性侵指控，选前两天被党撤回支持。他以无党籍身份进入议会，2023 年加入联邦保守党，2025 年未再参选。 当 Loikannen 提到特鲁多 10 年执政期间支持率大幅下滑时，特鲁多回应称，支持率除了助选之外“没有实际用途”。 “如果你只是想让自己感觉良好，那可能选错职业了。因为政治里最好的情况是三分一人喜欢你，三分之一人讨厌你，还有三分之一人甚至叫不出你的名字。”他说。 被问及这些年是否曾对自己失去信心，特鲁多坦言确实犯过错，也曾犹豫过，但始终坚持自己的核心价值观。“我没有失去对内心的信任。”他说。 Loikannen 还利用对话追问特鲁多对加拿大与美国及总统川普关系的看法，尤其是在 2024 年川普当选后提出吞并威胁。 特鲁多说：“老实说，确实有一些美国人对加拿大没有立刻响应加入美国感到意外，也惊讶于欧洲国家对加入美国不感兴趣。” “这可能就是所谓的‘美国例外论’，很多美国人坚信美国是世界上最好的地方，理所当然地认为所有人都想加入他们。” 特鲁多表示，这位 80 岁的总统在国际社会中极其难以预测。以往的美国政府会基于“理性自利”，认为帮助其他国家就是帮助美国自身，但川普并非如此。 “作为国际社会，我们很难判断美国总统会怎么做，因为他并不总是以美国和美国人民的利益为出发点，这种不可预测性是以往美国总统都没有的。”特鲁多解释道。 本月早些时候，芬兰总统 Alexander Stubb（特鲁多上周访问时曾与其会面）提出，欧盟应考虑扩展至 40 国，并点名加拿大为潜在新成员之一。“如果加拿大成为欧盟第 28 个成员国，而不是美国第 51 州，岂不是很美好？” 特鲁多赞扬了加拿大与欧洲国家，尤其是北欧国家的共性，但表示双方关系应保持“合作”而非“联姻”。 “我们有很多可以共同做得更好的事，可以更紧密地合作，充分发挥现有自贸协议的优势。对于那些现在还不在欧盟的国家，比如瑞士、挪威、冰岛、英国、加拿大，我们可以探讨，是否有基于共同理念做更多事的可能。” 特鲁多认为，中等强国可以通过强化国际规则体系、协作而非短视商业竞争来提升影响力。他举例称，加拿大和欧洲、太平洋国家签署的自贸协定，就是志同道合国家“与美国、中国、俄罗斯、印度等大国制衡”的方式。这些大国“在有利时遵守规则，不利时就凭实力行事”。 如今，特鲁多的公开亮相总会提到其女友、美国流行歌手 Katy Perry。事实上，他在活动伊始就开玩笑地提到了 Perry。“看到公园里这群人和这个舞台，我都有点担心是不是搞错了。你们知道我女朋友不在吧？” 在后续对谈中，他向 Loikannen 和观众透露，Perry 目前正在欧洲参加夏季音乐节巡演，自己也很快会去会合她。另据 Perry 的 Instagram，比利时 Werchter Boutique 的演出因恶劣天气取消。她下周还将在英国、法国和西班牙等地演出。 特鲁多表示，两人“对世界有着深刻的好奇心”。 “她对时事非常感兴趣，”特鲁多说，“我们经常深入交流，这正是一段健康关系的基础——彼此能坦然相处、真心欣赏对方，这也是我和 Katy 的状态。”

根据加拿大纳税人监察专员办公室（OTO，Office of the Taxpayers' Ombudsperson）最新年度报告，2025-2026 财年 CRA 收到的服务投诉高达 3,558 宗，较上一年度激增 27%，创下三年来新高。许多纳税人表示，无论是致电问询还是等待退税、福利处理，都遭遇信息错误、久等无人接听等难题。 报告显示，服务中心工作人员提供的信息"经常不完整、不准确或表达不清"，成为纳税人投诉最多的问题。即便成功接通 CRA，许多来电者表示最终得到的答复仍然让人一头雾水，甚至误导。 不少人因等待时间过长或无法进入电话队列，根本无法得到人工协助。一位匿名用户反映："我反复拨打 CRA 的主要咨询热线，结果总是听到'所有坐席正忙'的自动回复，只能用自动语音常见问题服务。" CRA 规定，平均等候时间超过 30 分钟时会将来电转接到自动服务。2024 年 4 月到 2025 年 3 月间，约有 860 万通来电被自动分流。2025 年 6 月底至 7 月初的最新一周数据显示，仅 35% 的来电获得人工接听，其余多数只能依赖自动系统。 报告还引用 2025 年 10 月加拿大审计长的调查，指出 CRA 工作人员在个税问题上的答复只有 17% 正确。更令人担忧的是，员工绩效考核中，只有 9% 的评分与答复准确和全面有关，而高达 45% 的评分与打卡、处理速度挂钩。 纳税人还抱怨，退税和福利等业务处理时间明显超出 CRA 公开承诺。报告特别提到，涉及多年度申报、破产或遗产等复杂 T1 调整，最长需等候 50 周，远超 CRA 设定的 20 周服务标准。纳税人监察专员 François Boileau 本月已要求调查这些严重拖延成因。 部分投诉人称，CRA 在采取追缴行动时未充分考虑个人情况；还有人反映，对服务反馈程序的申诉长期没有回复。另有不少人因账户被锁而无法及时查阅重要税务文件或信件，感到十分无助。 报告指出，过去一年 CRA 已裁员 3,725 人。为应对人员紧缩和投诉激增，OTO 建议 CRA 加快自动化进程，不仅节省运营成本，也能缩短处理时间，提升纳税人体验。 加拿大总理卡尼（Mark Carney）领导的联邦政府此前已计划，到 2028-2029 财年，整个联邦公务员队伍将缩减约 40,000 个职位。 监察专员 François Boileau 在报告声明中强调："对许多纳税人来说，与 CRA 的互动并非自愿，而是必须且往往紧迫的事务。一旦服务不到位，其后果十分直接。" 目前 CRA 尚未就此回应媒体。

一名92岁的多伦多老人因遭房东以“自住”为由驱逐。不到一年之后，房东将出租屋整栋出售。如今，这位老人正将前房东告上安省房东与租客委员会（LTB），索赔五万元。 图片来源：CityNews 据本地英文媒体CityNews 报道：本案当事人是92岁的文图洛（Isidoro Ventulo）。之前他在多伦多市中心小意大利区的Mansfield Avenue 42号四户住宅（Fourplex）里的一套一居室公寓居住了20多年。 相关文件显示，房东德洛（George Dlo）早在2024年就向房东与租客委员会申请驱逐租客，理由是需要搬入该单位居住，以便照顾患有失智症、需要其提供情感、经济及生活照顾的父亲。房东与租客委员会最终批准了这项申请，随后安省分区法院（Divisional Court）也维持了这一裁决。 去年7月，执法人员（Sheriff）突然上门执行驱逐令，要求他立即搬离。由于事发突然，这位年过九旬的老人根本来不及整理自己一生积攒的物品，大部分家具和个人财物最终被迫丢弃。 然而，事情后来出现了新的变化。今年6月，整栋四户住宅（Fourplex）以227.5万元挂牌出售。 得知这一消息后，文图洛决定通过法律“找回公道”。 文图洛的代理律师指出，房东并未像申请驱逐时所承诺的那样搬入居住，而是选择出售房产，这进一步证明当初所谓“自住”理由并不真实。 文图洛对媒体回忆着当时执法人员咄咄逼人的要求着：“你必须离开，现在就离开……”于是他不得不离开自己生活了二十多年的家。 陪同接受采访的文图洛的亲友表示，这次驱逐给老人带来了极大的精神打击。他随后搬到侄女家暂住，经过五个月寻找，才终于在多伦多小葡萄牙区找到新的住所。 律师则表示，他们从一开始就认为这是一起非法驱逐，如今房屋出售，更成为支持这一判断的重要证据。他还质疑：“房东真的会搬进一间有臭虫问题的小公寓居住吗？” 根据安省《住宅租赁法》，房东可以因本人或直系亲属需要自住而终止租约，但必须是真诚（good faith）提出申请，并且入住后至少连续居住12个月。如果房东未履行这一要求，可能被认定为“恶意驱逐”（bad faith eviction），租客有权申请赔偿。 文图洛目前已向房东与租客委员会提出T5申请，要求约5万元赔偿，包括精神损失、搬迁损失以及被迫丢弃财物造成的经济损失。 代表房东德洛的律师则发表声明回应称，所谓“非法驱逐”的说法，并未尊重房东与租客委员会以及分区法院此前作出的裁决。他表示，当事人将会在听证会上回应这些“尚未证实的指控”。 与此同时，这起案件也再次引发安省对于租客权益保障的讨论。 安省新民主党（NDP）省议员贝尔（Jessica Bell）表示，她将在省议会10月复会后提出新的法案，以加强对租客的保护，防止房东滥用“自住”理由驱逐租客。她同时呼吁省政府采取更有力措施，增加可负担住房供应。 值得注意的是，自今年7月1日起，安省已提高对非法驱逐行为的处罚力度。根据安省市政事务及住房厅规定，被裁定实施非法驱逐的个人房东，最高可被处以10万加元罚款。 文图洛与前房东的案件，将于9月10日在安省房东与租客委员会开庭审理。届时，委员会将就是否构成恶意驱逐以及赔偿责任作出裁决。

不少加拿大华人退休族关心，怎样才能在退休后少缴税、多拿手里的钱?理财专家指出，善用 RRIF、RRSP、CPP、OAS 等工具，规划提取时机，是关键的省税策略。 为什么别等到 72 岁才动 RRIF? 根据加拿大规定，到 71 岁年底，大家必须把 RRSP 转成 RRIF，并从次年开始按规定最少额度取款。这笔取款会被计入当年的应税收入，税率随着收入增加而提升。   理财师 Adam Bornn(Parallel Wealth 管理合伙人)提醒，很多退休人士等到 72 岁被强制取款才动手，结果往往适得其反。不仅税级被拉高，还可能导致 OAS(老年保障金)被扣减。   Bornn 说，推迟取款虽然看起来能延迟缴税，但实际上往往起反作用。因为拖到 72 岁才开始取款，账户余额会更大，随后被迫的提取额也更高，这样会把你推进更高的税级，甚至触发 OAS 福利被扣减。 提前分摊取款，终身税更轻 Bornn 建议，退休后不妨在 60 岁左右(还未到强制取款年龄前)，适当提前从 RRSP 提款。尤其是在你退休、还没开始领取 CPP(加拿大退休金计划)和 OAS 的 60-70 岁这段时间，收入一般较低，这时提前取款能在较低税级"填充"收入。 比如，有人 60 岁退休，选择把 CPP 和 OAS 推迟到 70 岁领取，中间 10 年收入低。此时提前从 RRSP 取款，不仅可以用较低税率处理这些收入，还能降低未来 RRIF 的强制取款额，减少被推高到高税级、甚至被扣 OAS 福利的风险。Bornn 指出，从长期看，这类安排虽然早缴了一部分税，但全生命周期下来反而省税更多。 收入平滑才是关键 Bornn 强调，退休收入规划的本质，是让每年应税收入保持平稳，避免大起大落。只盯着今年的税单没有意义，关键是放眼终身的总税负。 合理安排 RRSP、RRIF、TFSA、公司和政府养老金、CPP、OAS 等各类收入的领取时间和额度，让每年应税收入都在合理区间，才不会因为收入"跳跃"而被多收税或扣福利。 结论：提前规划，灵活提取 每位退休人士情况不同，但 Bornn 指出，大多数加拿大人提前、有策略地从注册账户取款，是简单有效的省税方法。 "科学设计提取计划，能帮你保住更多财富、减少政府福利被扣，还让你用得更灵活，"Bornn 总结，"我们团队帮加拿大人做了成千上万份退休计划，这类策略最终让大家退休后手里钱更多，这才是退休的核心目标。"

最近，万锦 Costco 一块“战斧牛排”高达每公斤 $52.99 左右的价格在 Reddit 社区引发关注。原帖网友吐槽：“在希腊同样重量的牛排只要 10 欧元，这里怎么这么贵？” 帖子一出，立刻引来不少本地居民讨论。有人认为，加拿大和希腊本来就不是同一个市场，不能简单对比价格。“你不在希腊，而且希腊牛肉通常更瘦，等级也不一定能和加拿大 Prime 牛肉相比。”也有网友指出，加拿大高等级牛肉本来价格就高，尤其是战斧牛排这类带骨大块牛排，更容易卖出高价。 是Costco贵，还是牛肉本来就贵？ 网友认为，问题未必出在 Costco，而是近几年牛肉价格整体上涨。   “现在牛肉哪里都很贵，你要是能找到更便宜的，记得告诉大家！”   也有人分享：“战斧牛排本来就是最贵的部位之一，选择 Prime 级别自然不会便宜。” 针对“战斧牛排是不是智商税”的争论，有人调侃：“为了一根骨头多花钱没意义。”但也有网友反驳：“带骨牛排的价格其实比无骨的低，而且骨头会增加风味。” 不过，也有不少人吐槽 Costco 的牛肉“口感一般、风味不足，还有机械嫩化的问题”，有网友坦言已经不再在 Costco 购买牛排。 周边超市的对比 有些网友列举了周边超市的价格：“Longos 的牛排有时打折，性价比不错”。 也有人说 Village Grocer 的战斧牛排甚至卖到约 $75/kg，相比之下 Costco 并不算最贵。 也有华人网友提到中国超市的牛腱子肉曾经 $3.99/lb ，“现在价格经常翻倍，连炖牛肉都变贵了。” 还有网友推荐本地肉铺，例如 Butcher Boutique、PF Meats 等，认为如果愿意多比较，有时能买到价格和品质都不错的肉类。 华人网友也感叹，现在不仅牛排贵，连适合炖煮的牛腱、牛腩价格也涨了不少。有人回忆，以前中国超市牛腱子肉还能看到 $3.99/lb 的价格，现在经常翻倍，连普通家常炖牛肉的成本都明显上去了。 除了价格，大家也关注品质。 有网友说：“Costco Business Centre 的‘未分级’战斧牛排便宜 20%，但品质确实一般。” 还有网友建议直接和超市里的肉铺沟通，“有时候能买到性价比很高的 A/AA 级肉。” 消费选择见仁见智 部分网友调侃：“这块牛排得让我吃一个月才不亏！”、“下次是不是要吐槽希腊的酒更便宜？” 也有人直言：“不喜欢可以不买，别把锅全甩给 Costco。” 不少人认为，只要是市场价，就谈不上“坑”或“宰客”，“食品涨价是大势所趋，大家根据自己需求和预算选择即可。” 在食品价格持续上涨的当下，一块牛排之所以能引发这么多讨论，正说明大家对日常生活成本越来越敏感。至于这块战斧牛排到底值不值，恐怕还是要看每个人的钱包、口味和消费习惯。

高收入家庭也难逃房贷压力 在大多伦多的 Oakville，有这样一个家庭：丈夫 Bobby 和妻子都在科技行业工作，年收入合计超过 40 万加元。即便如此，他们每月 8000 元的房贷依然让人喘不过气。 Bobby 36 岁，是一名软件开发顾问，个人年收入约 22 万加元(包括薪资、奖金和股票)。他的妻子同样在科技行业，年收入也超过 20 万加元。两人都是小时候随父母移民加拿大，如今已有两个孩子，分别是 4 岁和 1 岁。   "买房时机太差"，高昂支出成常态   疫情期间，Bobby 和妻子为了改善居住条件、方便照顾刚出生的孩子，同时靠近双方父母，从北约克的小公寓搬到 Oakville，购入了一套四卧室、带双车库、面积约 3000 平方英尺的独立屋，总价高达 230 万加元。两人各自卖掉原有公寓，合计凑出近 100 万首付，目前两人依然各自背着 50 万加元的房贷。 当初房市火爆，他们不断被"抢 offer"，最终不得已"高位接盘"。Bobby 回忆："我们可能选了最糟糕的买房时机。孩子还小，急需空间，只能硬着头皮上。"刚买下时，每月房贷高达 1 万加元，"说出口都觉得疯狂"。后来夫妻努力提前还贷，目前每月还款降到 8000 元，房贷余额约 50 万。 Bobby 说："我们不想买'过渡房'，也不想几年后又为孩子换房，所以咬牙买了心目中能住 30 年的家。" 账单背后：收入高，但"钱都去哪了"? 对很多华人来说，年入 40 万加元已经是"别人家的孩子"，但 Bobby 却感到"奇怪地有压力"。 夫妻俩理财观念一致，努力尽快还清房贷，几乎没有多余消费。Bobby 自己很少买东西，最大支出反而是给 4 岁女儿报名兴趣班，或添置孩子用品。"每周和太太的约会变成了遥远的梦想。等房贷还清，真的该请她好好吃顿饭。" Bobby 坦言："我们很清楚自己不需要和邻居攀比，但有时还是会觉得拮据。虽然知道自己属于有特权的一群，但也很难想象，普通加拿大家庭是怎么过日子的。" 生活成本一览：高支出如何分布? Bobby 家的月度收支明细，直观反映了高收入家庭的现实压力： 1. 投资与储蓄：3672 元/月 工作养老金：764 元(供款至公司养老金计划) 雇主股票计划：1908 元 TFSA：583 元(每年初集中缴款) RESP：417 元(每个孩子每年 2500 元，争取政府补贴最大化) 2. 房贷还款：4000 元/月 - 夫妻各自承担 4000 元房贷，每月共 8000 元 3. 家庭与交通开支：1746 元/月 地税：742 元 物业保险：167 元 公共事业(水、电、天然气)：约 245 元 汽油/交通：150 元 汽车保险及维护：172 元 公共交通：160 元(上下班进市区) 网络/手机：85 元 叫车服务：25 元 4. 食品与餐饮：1050 元/月 超市购物：700 元(多选择 No Frills 等折扣超市，偶尔去 Farm Boy 买水果) 餐厅用餐：350 元(Oakville 饮食选择有限，忙时只能外食) 5. 其他杂项与固定支出：5792 元/月 所得税：3100 元 CPP、EI：950 元 运动/兴趣班：320 元(女儿兴趣班、Bobby 参加本地冰球联赛) 课后托管：240 元 生活保险：40 元 旅行储蓄：833 元(为计划中的亚洲行攒钱) 衣物、理发、捐赠、礼物等：约 205 元 流媒体娱乐(Netflix、Disney+、Amazon)：14 元 孩子尿布及杂项：100 元 结语：高收入≠无压力，房价成全加拿大家庭的"通病" 对于像 Bobby 一家这样的高收入科技家庭，房贷和生活成本依然构成巨大压力。他们的故事，正是当下加拿大高房价下中产乃至中高收入群体普遍焦虑的缩影。 "只要有一方失业，家庭预算就会很紧张。"Bobby 说。即使收入可观，面对房贷、孩子教育和生活开销，许多家庭都在"努力维持"，并不如外界想象的轻松。

据 CTVNews 6 月 29 日报道，安省 Timmins 一名商铺业主因涉嫌追砍一名疑似破坏其店铺窗户的男子，被警方以加重伤人等罪名起诉。 警方在周一发布的新闻稿中称，6 月 26 日早上，警方接到报案，称有人破坏了一家本地商铺的窗户后步行离开。 警方表示，商主随后追赶并与该男子对峙，在过程中使用了武器，导致对方严重受伤。 受伤男子被送往医院，所幸伤势不危及生命。 该商主现被控加重伤人（aggravated assault）、持武器伤人、非法持有武器及发出人身伤害或死亡威胁等多项罪名。 受伤男子则被控 5,000 元以下的故意毁坏财物罪（mischief under $5,000）。 警方证实，袭击中使用了砍刀，并补充称“调查已经结束，不会再公布更多信息”。 不过，警方提醒市民切勿以暴制暴，以身试法。 新闻稿指出：“Timmins 警方理解针对个人和企业的犯罪行为会令人沮丧和愤怒。” “但没有任何财产值得为此冒受重伤或丧命的风险。无论你是亲历案件还是受害者，首要任务都应是保障自身安全。我们呼吁公众不要追赶或与嫌疑人发生肢体冲突。” 警方建议，遇到类似情况，市民应“在确保安全的前提下，尽量记下嫌疑人特征或逃跑方向，并尽快报警”，做一个“好的目击证人”。 “我们的警员受过专业训练，能够应对此类情况并调查相关案件。我们理解大家希望保护自己财产或社区的心情，但擅自介入往往会让局势迅速升级，令所有相关人员面临更大风险。”

1992年震动加拿大学界的康考迪亚大学枪击案主犯、前机械工程教授 Valery Fabrikant，于周六在魁省 Sainte-Anne-des-Plaines 一所监狱内去世，终年 86 岁。 加拿大惩教署(Correctional Service Canada)6 月 29 日发布声明称，Fabrikant 死于疑似自然原因。 Fabrikant 自 1993 年 6 月 8 日起被判终身监禁，关押在位于劳伦琴(Laurentians)地区的 Archambault Institution，这是一所中低安全级别的监狱。 案件回顾显示，1992 年 8 月 24 日，时任康考迪亚大学(Concordia University)蒙特利尔校区机械工程系教授的 Fabrikant，在校内工程楼持枪行凶，枪杀 4 名同事教授，并导致一名女秘书受伤。据悉，事发前他正面临被解雇，并指责同事窃取其学术成果。 2020 年，加拿大假释委员会曾否决 Fabrikant 的假释申请，理由为其出狱后将对社会构成过大风险。假释委员会在决定中指出，Fabrikant 在服刑 28 年后，依然未承认自己针对无辜者作案。

美国最高法院本周四（6月25日）做出裁决，允许特朗普政府终止对逃离暴力冲突和自然灾害的海地和叙利亚移民的法律保护，这将使数十万人面临被驱逐出境的风险。有倡导者警告，新一波难民庇护者将涌进入加拿大。 美国最高法院这项6比3的裁决推翻了下级法院的命令，并允许国土安全部迅速终止临时保护身份（TPS）。而目前，TPS项目保护着来自17个国家的共计130万人。 临时保护身份（TPS）由国会于1990年设立，旨在防止将公民驱逐到遭受自然灾害、内战和其他动荡的国家。TPS允许已经在该国的人以最多 18 个月的增量获得工作签证继续停留，但不提供获得公民身份的途径。 特朗普政府辩称，法官无权质疑移民官员关于这些保护措施的决定，因为这些措施原本就是临时性的。 自特朗普于2025年1月重返白宫以来，国土安全部已终止了13个国家公民的保护身份，其中包括一些已实施十多年的国家。 弗朗茨·安德烈（Frantz André ）是一位常驻加拿大蒙特利尔的寻求庇护者权益倡导者，他表示，拿大应该预料到会有新一波海地人试图从美国进入加拿大。 安德烈表示，他认识一些人，在得知美国最高法院的裁决后，他们正从美国北上加拿大。 法官的裁决可能使数十万人面临被拘留和驱逐的风险。 安德烈说，一些新抵达者将被允许留下并提交庇护申请，因为他们在加拿大有近亲。 但他表示，其余的人很可能会被移交给美国当局，回到美国后他们可能会被拘留并遣返回面临危险的国家。 国际特赦组织加拿大分部的律师朱莉娅·桑德（Julia Sande）表示，这项法院裁决再次表明，美国不应被视为寻求庇护者的安全国家。 桑德表示，加拿大应该退出一项关键的难民协议，该协议允许加拿大以美国安全为由，遣返从美国入境的寻求庇护者。  

近日，一位加拿大华人妈妈在华人家长社区发帖吐槽——14 岁的儿子去参加朋友生日派对，得知对方希望收礼品卡或现金，她就包了 $50 的红包。结果儿子回来告诉她：玩游戏和吃饭的钱，小朋友各自掏腰包，主人一分钱没花。帖子下方迅速聚集了大量回复，"开眼了""同款经历""以为是正式 party 结果是 hangout"——类似的故事，在华人家长圈里反复上演。 这一幕的核心问题，不在于谁对谁错，而在于加拿大生日会有一套本地家长默认懂、新移民家长却常常摸不着头脑的潜规则。搞清楚这套规则，你和孩子都会轻松很多。 图片来源：Pexels，作者：Ivan S 一、按年龄看：不同阶段的规则差很远 加拿大的生日会文化，大体分为两种逻辑：低龄的"父母包办型"和高龄的"社交主导型"。两者在费用分担、礼物期待和邀请方式上差别很大。下面这张表，帮你快速对标自家孩子的情况： 年龄段 常见形式 成本预期（客人） 邀请方式 主人 vs 客人责任 幼儿园 / 小学低年级 父母主导。家里、公园或室内游乐场，提供 Pizza / 零食。 $15–$30，以书、玩具、益智类为主。现金少见，除非邀请函特别注明。 数字邀请（Evite / 短信）。着装休闲（play clothes）。 主人：提供食物、场地、回礼袋（Goodie bag）。客人：按时 RSVP，准时到达。 小学高年级 兴趣主题为主。运动场、电影院、创意手工店等场地。 $20–$30，礼品卡逐渐流行。 数字邀请。着装随活动调整（如运动鞋）。 主人：承担所有门票 / 餐费。客人：遵守场地规则，带礼物。 初中及以上 Hangout 型。小团体聚会，商场、电玩城或居家，重社交轻仪式。 $20–$50，礼品卡最常见。 社交媒体群组 / 短信。着装时尚休闲。 主人：组织者。客人：有时需 AA 自理门票（若事先明确约定）。 要特别注意最后一行——开头那位妈妈遇到的正是这种情况：孩子去的是初中年龄段的"电玩城 hangout"，费用分摊是事先约定好的规则，但她按"正式 party"的逻辑包了红包，信息没对上。 另外，Chuck E. Cheese 派对成本指南指出，家庭聚会成本通常在 $100–$250 之间，场地聚会则视套餐而定——这是主人办会的成本，不是客人礼金的参考。两者是两回事，别搞混。 二、三个最常踩的坑，逐一破解 坑一：觉得必须"大办"才有面子 一位在本地生活超过 10 年的家长在社区里提醒说，加拿大主流育儿圈（包括 ParentMap 等生日会礼仪参考）普遍认为，生日会的核心是社交，而不是场地的档次。在家里或社区公园办一个简单聚会，同样受孩子和家长欢迎。 省成本的关键动作其实是：明确 RSVP 截止日期和 Drop-off 政策（是否需要家长全程陪同）。这两件事说清楚，统计人数就准，场地和食物量不用猜，主人压力大幅降低。 坑二：习惯性地包红包，不知道该给多少 国内"包红包"的逻辑放在这里容易跑偏。加拿大社区普遍反映：除非邀请函明确写了"College fund contribution"或"No gifts"之类的说明，否则准备一份 $20 左右的实体礼物，是最不会出错的选择。 Evite 平台的礼仪调查显示，超过一半的现代聚会正在转向"无礼物"政策——所以，收到邀请函后第一件事，是认真读完邀请函的每一行字。礼物偏好通常就写在里面，不用猜，也不用尴尬地问。 坑三：以为"主人请客"等于"主人全包" 初中阶段以后，"主人请客全包"这个假设不再默认成立。如果邀请里明确写了"hangout"，或者涉及高门票活动（密室逃脱、电玩城充值、演唱会等），费用可能是 AA 制。 碰到这种情况，一位多位有本地社交经验的华人家长给的建议是：直接问，不尴尬。发条短信："Hi [Host's Name], do you need me to cover [child's name]'s ticket?" 问得礼貌、专业，也避免了事后的不愉快。 三、收到邀请后，你和孩子分别该做什么 RSVP 是硬规则，不是客套。 在加拿大，收到邀请不论去不去，都必须回复。回复越快越好，最好在邀请发出后一周内确认。这不只是礼貌，也直接影响主人的场地预订、食物准备和回礼袋数量——不回复会让对方很头疼。 判断派对类型，再决定礼物预算。 你需要搞清楚两件事：是正式 birthday party 还是 casual hangout？活动涉及场地门票的话，费用怎么分摊？不确定就直接问主人，本地家长都觉得这很正常，不失礼。 教孩子亲手递礼物、说"Happy Birthday"。 多位有经验的华人家长观察到，比礼物贵不贵更重要的，是孩子有没有亲自走过去，把礼物递给寿星，说一句生日快乐。相关的新移民家长指南也专门提到这一点：这个动作体现的是孩子的礼貌和家教，在本地社交文化里是真正的加分项。 四、关于心态：放下"亏赚"这本账 华人家长社区里关于生日会的讨论，最后往往会绕到这个问题：我家包了钱、出了力，对方是不是占便宜了？ 理解这个问题，关键在于换一个框架——加拿大的生日会，本质上是社交投资，不是经济交易。 作为主人，你提供的是一个场合，让孩子和朋友留下一段共同记忆。真诚的欢迎比昂贵的食物更重要。作为客人，准时出席、礼貌回应，已经是很好的礼物。 如果某种社交方式让你或孩子持续感到不舒服，也可以慢慢观察哪些家庭的价值观和你更接近，把深度交往的精力放在那里。这不是计较，而是找到合适自己的节奏。 社区里一位有 10+ 年本地生活经验的家长说得很实在：刚来的时候也觉得这套逻辑怎么都理不顺，后来发现，弄清楚每个年龄段的规则之后，反而轻松很多——孩子也更知道自己该怎么做。

这些年来，各种诈骗手段见了不少。从社交媒体（脸书、微信等）、电子邮件到短信，有段时间几乎天天轰炸。随着东南亚多国诈骗团伙的大型窝点被陆续捣毁，这类诈骗明显减少，我已很长时间不再受此困扰。坦白说，对于这些套路，绝大部分人应该早就“免疫”了。 图片来源：51.CA 资料图片 然而，千万不能对诈骗活动掉以轻心。骗术在升级，它无时无刻无处不在，甚至就在我们身边。 这两天，我就和一场精心设计的骗局打了一场比世界杯两强对垒还好看的比赛，差点就折了进去。今天把这段经历分享出来，给大家提个醒：诈骗分子可能已经分流进入加拿大，并开始针对各行各业的专业人士进行“定制化”行骗。 一、诱饵投出：一个无法拒绝的“大生意”机会 昨天，我接到一个电话。对方自称是某养老院的工作人员，说经一位律师的推荐找到我，想跟我合作，为养老院的老人们购买人寿保险。 作为一名保险经纪，有人主动上门谈业务，自然是求之不得的好事，我当即满口答应。况且对方是养老院这样的机构，一旦谈成，似乎生意机会多多。 因为他说是律师推荐的，我顺口问他是哪位律师，心里想的是事后登门致谢，并非对他的说法存疑。我这随口一问，骗术的第一个漏洞出现了。他说不知道律师的名字，只知道他姓林。 说实话，当时我仍未起疑，只是有些费解：你连推荐人的全名都不知道，怎敢把这么一大笔业务托付给我？一般来说，商业合作往往建立在彼此熟识的基础上。况且，我认识的业界律师不少，但还真没有姓林的（这一点是骗子所不知道的）。 坦诚地说，我仍被业务机会冲昏了头脑。我不仅没有怀疑，甚至主动替骗子圆了这个谎：想着自己在华人理财圈也算有点小名气，或许这位林律师认识我，我却不认识他。现在想来，实在天真，真该扇自己一巴掌。 紧接着，第二个疑点出现了。 我问他：“你们养老院过去是怎么跟老人们办理保险的？”他答：“之前有一个保险经纪跟我们合作，但那人服务态度太差了，我们终止了合作。”他没有直接回答我的问题，而是把话题扯到保险经纪身上，说明他根本不了解保险业务流程。 他的回答明显不合常识。保险行业里，经纪因服务态度得罪大客户的概率极低，客户流失多因价格或其他因素。但我依然没往骗局上想，继续追问保费预算——毕竟老年人寿险非常昂贵。 他豪爽地回答：“没问题，我们这的老人都非常有钱！”虽然觉得有点扯，但我仍自我合理化：即便不是所有老人有钱，一两个有钱的也成。一单算一单。于是，我与他约了第二天（也就是今天）下午4点见面，随后他发来了名片（显示为“李先生”）和养老院地址。 二、十六年保险业经验与隐隐的不安 挂掉电话后，随着“生意来了”的兴奋劲冷却下来，我心里开始泛起一丝异样。那是一种说不清、道不明的不对劲，不断拨弄着我这位从业十六余年的保险人的神经。 我在想：入住养老院的老人，才开始大规模购买人寿保险？他们大多健康欠佳，寿命有限，保险公司如何审批这类申请？老人们以前为什么不买？难道这家养老院有特殊魔力，能让老人们言听计从？他们促成老人购买保险的动机又是什么？ 因为这份不踏实，我给我的老板拨了个电话。实话说，我已十多年未因业务问题向老板请教了。凭借多年的知识储备与实践经验，无论是高净值客户还是企业主，各类复杂理财业务我都能独自应对，在业内也算得上专家级。我打电话，只是想确认有无同行遇到类似蹊跷情况。 我老板跟我关系铁，听完哈哈大笑：“嘿，你一个老男人，又不是年轻小姑娘，怕什么？先见见再说！”我一想也对，便决定先赴约。 三、骗局连环套启动：“无意”的小问题与夺命连环Call 今天早上八点多，这位“李先生”就贴心打来电话，询问我的车牌号，说要帮我提前办理养老院停车许可，还叮嘱我到了跟门卫说一声就行，不用交停车费。我没多想，便给了他车牌号。 骗局的核心套路，就此启动。 一会儿后，他又来电，说停车手续办好了，并细心交代进门事项。就在电话即将挂断的瞬间，他仿佛随口一问：“对了，陈先生，你有认识卖床垫的人吗？” 我一听乐了：“有啊，我刚好有个朋友是床垫厂老板。”他立刻接话：“那太好了！我们养老院紧急采购40张乳胶床垫，明天政府部门来检查，公司想趁机把旧床垫全换了。”我说：“没问题，我马上帮你问问。” 注意：到这里，正常通话就该结束了，但并没有。这，让狐狸尾巴露了出来。 他叹了口气，解释道：原供应商与他们闹了矛盾，不愿再供货，而他不方便用自己的电话联系对方，想麻烦我代为询问是否有现货。 我当时有些诧异：既然你们闹翻了，就算我问到有货，付款和送货怎么解决？一填地址，对方不就知道了吗？他反应极快：“没事，你给我另一个接收地址。我把原供应商电话发你。”随后挂断，发来了电话和送货地址。 实际上，这才是他的真正目的——问我认不认识卖床垫的，只是把话题引向这个局。毕竟像我这样各行各业都有朋友的人，并不多见。我奇怪的是：若我回答不认识，他再转到“原供应商”才更合理。可骗子急于求成，只能硬按剧本走，在该结束的时候强行续话。 四、我的善良救了我 放下电话，我立刻给开床垫厂的朋友打电话。我当时的想法很单纯：既然原供应商与养老院闹翻，不愿意继续供货，那何必再去求他们？床垫哪里买不到？我朋友工厂的产品质量好、价格有竞争力，何不把这张40张床垫的大单介绍给他？ 熟悉我的朋友都知道，我向来热心，乐于帮衬身边各行各业的朋友——无论是律师、会计师、地产经纪，还是装修、园艺师傅，只要人品正、专业强，有机会我一定推荐。 结果，我刚把情况一说，朋友在电话那头马上说：“老兄！你遇骗子了！我已经接到八个一模一样的‘Offer’了，你是第九个！什么来源都有，有冒充学校的，有冒充教会的，现在轮到养老院了！” 朋友详细询问了整个经过，包括我与“李先生”认识多久、对话细节等，随后再次确认：绝对是骗子。 就在我和朋友通话的几分钟里，那位“李先生”像催命一般连打三通电话。这种生怕煮熟鸭子飞走的急切心理，完全符合骗子标准画像。他发来的所谓“供应商电话”，正催着我赶紧下单。我猜测，根本不存在什么床垫订单，后续必然是让我“代付订金”，然后他和“供应商”双双消失。 挂断朋友电话后，“李先生”的第四通电话又进来了。 这次我有了准备，平静地对他说：“李先生，不好意思，刚才在电话上。你的信息我看到了，但我不能帮你下订单。我可以帮你打电话问供应商是否有货，但订单必须由你们自己下。我一个外人，没权力替贵公司下商业订单，这是基本商业逻辑，请你理解。” 他闻言冷冷回了一句：“那不用打了。”随即挂断电话。 骗局，至此破产。 五、终局复盘：常识是最好的护城河 虽然知道他是骗子，但下午我刚好要去南边（万锦和世嘉堡附近）办事，出于“客户未取消预约，绝不无故缺席”的职业习惯，我还是顺道去了那家养老院。 到前台一打听，接待人员看了看名片说：“这个人好几年前就已离职了。”当着前台的面，我再次拨打“李先生”电话，系统提示无法接通——我猜，他在上午挂断最后一通电话后，便拉黑了我。 至此，骗局百分之百坐实。我猜骗子很可能通过各种渠道收集了这家养老院前员工的名片，再量身定制这套骗术，并试图复制于他人。 回过头来想，其实蛮惊险的。如果我身边没有一个开床垫厂的朋友，我会上当吗？ 坦白说，真说不准。若我真给那个“原供应商”（实为骗子同伙）打了电话，对方极可能利用时间压力，以“代付订金”“假支票垫付”或“定金货到返还”等话术，一步步将我套牢。在密集电话攻势下，人往往来不及细想，极易掉入陷阱。 这个骗局其实并不高明，破绽百出： 下单订货，难道不是他们自己的事？怎敢交给一个未曾谋面的保险经纪？ 订金怎么付？货款如何结算？ 哪家商家会不收订金，仅凭一个陌生电话就发货？ 我又怎么可能替一个素未谋面、毫无信息的人下商业订单？ 骗子越到后面越急迫，破绽也就越大。 这次能够成功避坑，一方面要感谢自己十六年行业经验带来的直觉，另一方面也由衷感恩自己的“心善”。正因为我一心想着把商机带给朋友，才在第一时间给真正的床垫厂老板打了电话，从而几乎没有耗费脑细胞，就戳破了骗子的肥皂泡。 写下这篇文章，是为了给生活在加拿大的各行各业朋友们提个醒：当突如其来的“大生意”砸向你时，请多留一个心眼。任何不符合商业逻辑或生活常理的事，背后很可能就是陷阱。 保持善良，更要保持对常识的敬畏。捂紧钱包，保护好我们的财务安全。  

用户长期被"杂费"困扰，新规力图改善 住在魁省加蒂诺（Gatineau）的Marc Nanni，每隔一两年都会打电话给家里的网络供应商，想办法为自己的月账单省点钱。他发现账单上总会冒出各种"系统服务费""基础服务费"等杂项收费，搞不清楚这些费用到底是什么。 图片来源：51.CA 资料图片 Nanni曾经通过和客服谈判，省下了35加元，但他仍觉得这些收费不够透明。"他们总是这里2块，那里2块，各种莫名其妙的费用。" Nanni说。 类似Nanni这样的消费者不在少数。加拿大广播电视和电信委员会（CRTC）近期推出一系列新规，试图减少阻碍消费者选择更便宜手机和网络套餐的壁垒。根据联邦政府新近修法，电信行业必须增加对消费者的保护。 新规有哪些亮点？ 6月12日生效的新规，明确禁止运营商收取开通、取消、修改套餐等手续费。CRTC还要求运营商必须提供自助更改套餐功能，并在账单优惠即将到期时提前通知用户。 CRTC还计划出台新指引，要求运营商用统一标签公开家庭网络套餐的关键信息，比如价格和网速，方便消费者比较。 "我们的目标是让大家更容易比较和选择电信服务。" CRTC 消费者、分析和战略部副总裁Scott Hutton在接受采访时表示，"加拿大人已经受够了各种杂费。"   图片来源：51.CA 资料图片 Hutton指出，过去5年整体账单虽有下降，但加拿大人在手机和家庭网络上的花费依然居全球高位。许多用户还反映，转网手续太复杂，导致即使有更便宜的套餐，也难以更换。 消费者和业界观点不一 电信比价平台PlanHub.ca的联合创始人Nadir Marcos认为，新规是积极的进步。他举例说，有些用户十年没换过套餐，实际支付的价格几乎是市价的10倍，但很多人不愿意主动打电话改套餐，因为打客服常常要等很久。 Marcos表示，新规要求运营商提供自助功能和到期提醒，将极大方便用户主动比较和更换套餐。 图片来源：51.CA 资料图片 他还认为，虽然许多优惠只针对新客户，但新规可能激励运营商为老客户也提供更多留存优惠，市场竞争或因此加剧。 不过，加拿大主要电信公司对新规并不"买账"。本月早些时候，CRTC警告Bell、Telus和Rogers等三大运营商，指责他们新近推出的某些收费（如设备"处理费""设置费"或SIM卡购买费）涉嫌违反新规对杂费的禁令。 三家公司则表示，这些费用是针对可选服务或设备的合理成本回收，应该属于政策豁免范围。 行业专家：省了杂费，账单真会降吗？ 电信行业顾问Mark Goldberg认为，禁止开通、取消等杂费未必真的能让消费者省钱。"激活新用户、分配号码、管理后台、信用审核，这些都需要成本。"他说，"这些钱总得有人出，最后还是会反映到月费上。" TD Cowen分析师Vince Valentini估算，这些杂费取消后，运营商每年可能损失5000万至7500万加元收入。为弥补损失，未来套餐"底价"或许会有所提升。 CRTC 消费者、分析和战略部副总裁Hutton也承认，运营商可能会调高基础月费，但这种方式至少更透明，有助于促进市场竞争。"如果你要涨价，那就直接明码标价，不要在合同中途用各类小额杂费'偷袭'用户。"Hutton说。 专家普遍建议，消费者应该多比较、多换供应商，积极行使自己的权益。 Nanni则表示，新规虽是好的起点，但距离真正保护消费者、让服务透明还有很长的路要走。"现在的杂费，很多人根本没见过就被扣了。"

IEC 项目：低门槛、多次申请，特别适合年轻人 加拿大国际经验类（IEC）项目，近年来逐渐成为全球年轻人进入加拿大工作生活的热门通道。 图片来源：51.CA 资料图片 针对 28 个国家，18-35 岁（或 18-30 岁，视国籍而定）的青年有机会通过 IEC 项目获得工签，而且部分国家允许申请者多次参与，最多可拿到 2-3 次工签，总计可在加拿大工作 2 至 3 年。 相比常规工签，IEC 工签申请流程极为简便、审批速度快，是不少华人留学生和年轻人"曲线进入"加拿大职场的实用选择。 哪些国家可多次申请？具体规则一览 允许多次申请的 28 个国家遍布欧洲、南美、大洋洲和东亚，包括澳大利亚、法国、德国、日本、韩国、英国等。 每个国家有不同的年龄上限和最多申请次数。例如： 澳大利亚、法国、德国、韩国、英国等大部分国家，年龄上限为 35 岁，最多可申请 2 次。 奥地利、芬兰等，最多可申请 3 次。 日本、冰岛、荷兰、瑞典等部分国家，年龄上限为 30 岁。 完整名单及限制如下： 国家 年龄上限 最多申请次数 澳大利亚 35 2* 奥地利 35 3* 智利 35 2 哥斯达黎加 35 2* 克罗地亚 35 2* 捷克共和国 35 2* 爱沙尼亚 35 2* 芬兰 35 3* 法国 35 2* 德国 35 2* 希腊 35 2* 冰岛 30 2 爱尔兰 35 2* 意大利 35 2 日本 30 2 拉脱维亚 35 2* 立陶宛 35 2* 荷兰 30 2* 挪威 35 2* 波兰 35 2* 圣马力诺 35 2 斯洛伐克 35 2* 斯洛文尼亚 35 2* 韩国 35 2 西班牙 35 2* 瑞典 30 2* 瑞士 35 2* 英国 35 2 （表中"*"表示须满足特定条件才能再次申请，例如不同类别、间隔期等，具体以各国官方规定为准） 单次工签一般为 12 或 24 个月，部分国家第二次申请需与第一次不同类别，或两次之间有最短三个月的间隔。 IEC 项目三大类型，满足不同职业需求 IEC 涵盖三类工签： Working Holiday（打工度假）：属于开放工签（OWP），允许持有人在加拿大为绝大多数雇主、行业自由工作，期间可随时更换雇主。 Young Professionals（青年专业人士）：为特定雇主和岗位定向工签，申请人需有相关学历或专业背景。 International Co-op（国际实习）：针对在海外高等院校就读的学生，需获得加拿大雇主的实习 offer，实习为学业必修环节。 不同国家的申请人可获得上述 1 至 3 种工签类型中的部分或全部资格。 申请人除需符合年龄和类别要求外，还须购买全程健康保险，并证明有至少 2,500 加元资金和回程机票或等额资金。 此外，申请人需符合加拿大入境规定，如无犯罪记录、无重大健康隐患、不构成安全威胁等。 申请流程：抽签制，流程简化，工签可邮寄加拿大地址 IEC 工签的申请流程相对友好，流程如下： 申请人需在 IEC 官网提交候选人资料，进入对应国家的申请池。 加拿大按国别分配年度名额，申请人数若超名额，则采用抽签（lottery）决定谁能获得邀请。 获抽中者会收到邀请，有 10 天时间接受，之后有 20 天提交完整工签申请。 所有流程均为线上办理。 自 2025 年 5 月起，重复申请 IEC 工签的参与者，工签可直接邮寄到加拿大本地地址，无需出境激活，进一步方便了已在加拿大的华人留学生和年轻人。 一般每年 1-2 月开放申请池，直至各国名额用尽或当年项目结束。 这些国家或地区只允许申请一次 需要注意，以下 8 国只允许每人参与一次 IEC 项目：安道尔、比利时、丹麦、香港、卢森堡、新西兰、葡萄牙、台湾。