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卑诗省岛屿露营地已完成720万元升级，现在对外开放 卑诗省著名夏季度假胜地霍恩比岛（Hornby Island）迎来重大升级。经过多年规划和建设，备受游客喜爱的Tribune Bay露营地扩建改造工程已接近完工，并从本周末开始分阶段开放，游客已可提前预订营位。 卑诗省环境与公园厅近日宣布，位于霍恩比岛Tribune Bay海湾旁的露营地改造项目进入收尾阶段。部分营位将在5月31日前开放，随后于6月4日至7日再次开放迎客，而整个露营地预计将在6月10日全面投入使用。 此次升级源于BC Parks于2021年收购了两处毗邻物业，并将原本由私人经营的商业露营地纳入Tribune Bay省立公园体系。经过数年的规划和建设，这项耗资数百万加元的项目终于完成首阶段工程，为游客带来更现代化和更具包容性的露营体验。 负责该地区事务的省议员乔西·奥斯本（Josie Osbourne）表示，Tribune Bay是卑诗省公园系统中的“瑰宝”，此次将原商业露营地整合进省立公园体系，不仅有助于保护当地珍贵自然环境，也将提升未来数十年的游客体验。她特别感谢社区居民和BC Parks团队在施工过程中重视无障碍设施建设、原生植物恢复以及减少对生态环境的影响。 升级后的露营地提供多种住宿选择，包括66个碎石路面房车和汽车营位、24个带电力供应的营位，以及更便捷的海滩通道。对于行动不便人士，园区新增9间无障碍小木屋，每间最多可容纳5人，同时配备全新的无障碍收费淋浴设施和10个无障碍旱厕。 家庭游客也将受益于全新的儿童游乐区。园内新增滑梯、无障碍秋千、旋转游乐设施以及安全橡胶地面，让不同年龄和能力的儿童都能享受户外乐趣。此外，原有日间使用区内老旧的野餐凉亭也被全面翻新。 据环境与公园厅介绍，项目首阶段总投资约720万加元。除了改善基础设施外，园区还种植了超过5000株原生灌木、莎草和树木，以增强雨水管理能力并促进生态系统健康。随着这些植物逐渐成长，未来还能为露营者提供更多隐私空间。 施工期间，BC Parks保留了尽可能多的健康树木，但部分入侵植物和存在安全隐患的树木被移除。因此，游客在近期露营时仍会感受到较为开阔、阳光充足的环境，待植被成熟后景观将更加自然舒适。 Tribune Bay素有“卑诗小夏威夷”之称，以细腻洁白的沙滩和清澈浅海闻名。夏季时，海湾水温较高，被认为是卑诗省最温暖的海水游泳地点之一，每年吸引大量游客前来度假、露营和游泳。 省府同时透露，第二阶段扩建工程预计于2027年启动，届时将在公园另一片区域新增约45个露营位，以补充因无障碍设施建设而减少的旧营位数量。游客目前已经可以通过BC Parks官方网站预约新的Tribune Bay露营地营位，为即将到来的夏季旅游旺季提前做好安排。            

5月28日，BC省提名计划（BCPNP） 发布了Skills Immigration Program Guide最新版本，宣布重大政策调整。 值得注意的是，此次更新直接新增“不合格职业”（Ineligible Occupations）列表，明确将12个具体职业排除在所有Skills Immigration streams之外，适用于2026年6月13日后提交的申请。   图自：BC省政府网站     此举旨在进一步聚焦BC省核心优先领域——Care（护理）、Build（建设）和Innovate（创新），加强项目完整性，并优先保障本地居民就业机会。   12个被明确排除的不合格职业   Administrative Professionals（行政专业人员，共7个）：   12100 Executive assistants（行政助理/执行助理） 12101 Human resources and recruitment officers（人力资源和招聘专员） 12200 Accounting technicians and bookkeepers（会计技术员和簿记员） 13100 Administrative officers（行政官员） 13110 Administrative assistants（行政助理） 13111 Legal administrative assistants（法律行政助理） 13112 Medical administrative assistants（医疗行政助理）   Sales and Service Workers（销售和服务工作者，共3个）：   62010 Retail sales supervisors（零售销售主管） 62020 Food service supervisors（餐饮服务主管） 63101 Real estate agents and salespersons（房地产经纪人和销售人员）   Religious occupations（宗教职业，共2个）：   41302 Religious leaders（宗教领袖） 42204 Religious workers（宗教工作者）     这些职业若匹配NOC代码，申请将直接被拒。官方强调，此列表为新增内容，旨在减少非优先领域的提名竞争。   图自：BC省政府网站   此外，根据4月28日的更新，BC省提名计划（BCPNP）Skills Immigration将重点通过针对性抽签（targeted draws）优先邀请以下三大核心领域的申请人：   Care领域：医疗保健、儿童护理、兽医等36个高需求职业 Build领域：关键认证建筑和技工贸易职业 Innovate领域：高经济影响力的创新人才 1. Care（护理/关怀领域）   重点支持BC省公共服务和社区福祉。 涵盖36个高需求职业，主要包括： 医疗保健（Healthcare）：护士、医生、药剂师、心理医生等 儿童护理（Childcare）：早期儿童教育工作者（Early Childhood Educators） 教育（Education）：法语中小学教师 兽医护理（Veterinary Care）：兽医及兽医技术人员   2. Build（建设领域）   针对住房危机和重大基础设施项目劳动力短缺。 重点优先9个关键认证贸易职业（需SkilledTradesBC认证或注册学徒）： 焊工、电工、工业电工、管道工、蒸汽管工、木匠、建筑机械工、重型设备技工、暖通空调技工等。   3. Innovate（创新领域）   吸引高经济影响力的顶尖人才。 面向所有行业的高技能、高收入专业人士和企业家（High Economic Impact）。 包括科技、数字产业及其他能显著提升BC省生产力和长期经济增长的职业。   优先领域完整职业清单看这里：   https://www.welcomebc.ca/immigrate-to-b-c/about-the-bc-provincial-nominee-program/the-bc-provincial-nominee-program#Sector_specific_selection_of_workers   官方强调，BC PNP将继续通过针对性抽签（targeted draws）优先邀请符合上述优先领域的申请人，同时保留部分高经济影响邀请（High Economic Impact）以吸引顶尖人才。   看完这次更新，估计有人欢喜有人愁，目前还在等待申请或者还没有递交的申请人，赶紧查查自己的职业是否在被砍掉的12个职业清单里。如果是，就要考虑换方向或者走其他途径了。  

温哥华两家餐厅被评为北美最佳餐厅 奖项接踵而至，温哥华也再次赢得了关注。这次，温哥华的两家餐厅被评选为北美最顶尖的餐厅之一，此外，惠斯勒的一家餐厅也榜上有名。 北美50家最佳餐厅（由全球50家最佳餐厅的同一机构主办）昨晚在新奥尔良的盛大颁奖典礼上公布了2026年的名单，加拿大的身影频繁出现。 在加拿大区域中，排名最高的是卡尔加里的Eight，荣登第二位，紧随其后的是Pearl Morissette餐厅，位列第三。第一名则被芝加哥的Smyth夺得。   在温哥华，排名最高的餐厅是位于主街的Published on Main，排名第17位。 “我们感到非常荣幸，第二年连任北美50家最佳餐厅，真是倍感自豪。”Published on Main的主厨兼合伙人古斯·斯蒂芬霍弗-布兰德森说道。 “这个奖项让我们和许多优秀的餐厅站在了一起，这份荣誉归功于我们出色的团队，他们在每一次服务中倾注了自己的精力和热情，因为他们热爱自己的工作。这样的认可激励着我们继续前行。但最重要的是，感谢我们的客人一直以来对我们的支持与信任，来到我们餐桌享用美食，这份珍贵的信任我们绝不会视为理所当然。”     自2019年开业以来，Published on Main已经获得了众多荣誉，包括米其林星级餐厅等。这里的菜单旨在通过当地农民、采集者、渔民和生产者，突显卑诗省的美食。超过90%的食材都来自本地且可持续采购。 另一家上榜的温哥华餐厅是同样获得米其林星级的AnnaLena，排名第35。   AnnaLena位于基茨湾海滩附近，自2015年以来由主厨迈克尔·罗宾斯和运营经理杰夫·帕尔共同经营。餐厅专门提供以当地季节性农场和供应商为基础的多道菜品品尝菜单，并结合葡萄酒搭配和鸡尾酒。     不过，温哥华并不是卑诗省唯一上榜的城市，惠斯勒的Wild Blue餐厅排在第47位。该餐厅在2023年也被评为加拿大最佳新餐厅之一，以其提升的太平洋西北风味菜肴、可持续海鲜以及当地食材而闻名。 你认为哪家温哥华餐厅应该上榜呢？欢迎在评论区告诉我们。

一间台湾茶饮品牌正式进军加拿大市场，首家店位于列治文市的购物中心内。 UG乐己(Unique Green Tea)于周三(27日)在列治文购物中心(CF Richmond Centre)试营业，门市位于SportChek对面。 根据UG官网介绍，该品牌由台湾饮料集团歇脚亭(Sharetea)于2024年创立，定位为“新一代高阶茶饮品牌”。 UG主攻“纯茶饮”市场，并导入“绿时尚”概念，将门市设计为城市绿洲风格。品牌秉承“健康、简约、自爱”的理念，提供一系列无糖、低卡路里的纯茶，旨在凸显精心挑选的原料的天然风味。   该品牌也宣称，每款饮品均采用100%全片茶叶及花草混合而成，并运用“人工智能冲泡技术”在7秒内完成冲泡。 UG的招牌饮品是“15朵茉莉花绿茶”，这款绿茶采用15朵真正的茉莉花，并混合了山茶乌龙、桂花乌龙和芙蓉花烘焙茶等其他茶叶。 菜单上还有可可蓝莓冰沙、花香奶茶、抹茶拿铁和水果茶等。店内也免费提供燕麦奶。 UG位于列治文的门市将于5月30日盛大开业，营业时间为每日上午11时至晚上9时。   V11

伊恩·吉尔斯皮（Ian Gillespie）坐着，但始终保持着活跃的状态。 作为Westbank的创始人兼CEO，他正在喝一杯无咖啡因的摩卡，但他的状态看起来几乎像喝了咖啡。他手势不断，时而大笑，甚至有些粗俗。他从一个想法跳转到另一个，回顾过去几十年的背景，再将视角展望到100年后的未来。 本周，吉尔斯皮在温哥华太阳报进行了一次广泛的采访，这是他数年来首次接受媒体采访。 在1990年代和2000年代，吉尔斯皮经常出现在当地及国际报纸和杂志的专题报道中，因为他的公司迅速崛起，改变了温哥华的天际线，并在其他市场启动了重大项目。 然而，近年来，由于公司面临一些企业不愿意遭遇的困境，吉尔斯皮开始避开媒体采访，也在一定程度上远离了公众视野。 在Fairmont Pacific Rim酒店，这个由吉尔斯皮开发的市中心地标，他进行了一次近两个小时的交谈，回应了他对Westbank的一些旧批评，并首次公开评论关于公司的最新新闻。 他似乎对最近的逆境毫不在意，专注于未来。 “我在向前迈进，”他说。“这不关乎过去。” Westbank预计已完成或在建项目总值达到500亿美元，是温哥华的一家重要公司，负责过去三十年间该地区一些最雄心勃勃的房地产项目。 这对公司来说是繁忙的一个月。两周前，Westbank与Telus及加拿大政府共同宣布了一项数十亿美元的计划，在温哥华建设两个数据中心，这被称为近年来卑诗省最重要的经济和技术项目之一。本周，Westbank开发的与斯阔米什民族合作的Sen̓áḵw租赁大楼首次迎来居民入住。而在周四，吉尔斯皮表示，历时十六年以上的Oakridge Park购物中心的揭幕仪式即将举行。 不过，近期公司的事情并非一帆风顺。 对于温哥华房地产行业的许多人以及外部观察者而言，曾经的风光无限的Westbank似乎正处于危机之中。 吉尔斯皮并不这么看。在他说的除了温哥华的数据中心规划，Westbank在加利福尼亚、夏威夷等地也有大计划，且他的家乡也将有更多项目推出。 吉尔斯皮并非出身豪门。他在一个小小的Port Coquitlam的房子里长大，幼时家中取暖靠的是柴火，家里有五个孩子，父母则是坚定的环保主义者。20多岁时，他在建筑商场和其他开发项目中积累了一定经验，1992年，他在30岁时创立了Westbank。 该公司的建筑以其独特的设计和热销的销售活动而闻名，曾出现顾客排队抢购预售合同的盛况，海外销售办事处也生意兴隆。 Westbank的项目包括Fairmont Pacific Rim、旨在振兴老旧社区的野心勃勃的Woodward’s改建；温哥华最高大楼Shangri-La；修复历史悠久的市中心教堂的Butterfly项目；还有国际知名建筑师设计的引人注目的摩天大楼，如比亚克·英格尔斯（Bjarke Ingels）设计的蜿蜒的温哥华住宅和隈研吾（Kengo Kuma）设计的未来派Alberni。公司还在西雅图、多伦多、加利福尼亚和东京开展项目。 早在最近的诉讼之前，Westbank就引发了很多争议。 本周被问及他是否认为公司遭遇了过多批评时，吉尔斯皮部分归因于Westbank项目的高调性质。 许多Westbank的项目都被用超级赞美的词汇来描述。1996年，乔治亚公寓被宣传为“世界上最先进的住宅”，并被媒体称为加拿大最大的单阶段开发项目。 2015年，Telus Garden在市中心竣工，成为加拿大能源效率评分最高的办公楼。 Fairmont Pacific Rim创造了加拿大公寓价格记录。 2022年Sen̓áḵw开工时，当时的总理贾斯廷·特鲁多称其为“加拿大历史上最大的土著经济合作伙伴关系”。 就在本周，Oakridge被称为加拿大历史上最大的私有重建项目，也是北美最大在建项目。 “我不想跟随，我想引领，”吉尔斯皮本周如此说道。 采访中还在场的是温哥华房地产界另一位知名人物：鲍勃·伦尼（Bob Rennie），这位从房地产经纪人转型为行业大师的人，从90年代起帮助销售多项Westbank项目。 当被问及这些攻击是否让他烦恼时，吉尔斯皮短暂的停顿给了伦尼足够的时间插话：“哦，你很享受这个。” 吉尔斯皮笑了，随后以更加严肃的语气说：“你知道，这要看情况。有些时候，如果你处在合适的状态，那确实是这样的，正如鲍勃所说：‘如果他们不谈论你，那才是时候你真的需要担心。’……而另一方面，有些日子确实很艰难。” 几年前，当地房地产行业的很多人似乎在庆祝Westbank的挑战，伦尼说。 但如今，他表示：“大家似乎有一种完全不同的情绪，大家尊重这个家伙如何改变了天际线，并且生存下来。我们都受益于他走向未来的视野，追随他的脚步。”   尽管伦尼已经有十多年没有为Westbank项目做营销，两人在采访中表现出互相的钦佩。 在伦尼与吉尔斯皮在1990年代和2000年代的合作期间，温哥华的房价飙升，许多当地居民因此无法承受。有些人指责像Westbank这样的公司不仅在受益于不断上涨的房价，也积极助长了助涨。 Westbank在其大型项目中建设了数百个低于市场价格的住房，并为公共艺术和设施做出了贡献。但由于其追求不断提高的奢侈住宅价格，公司也给人留下了“让他们吃蛋糕”的声誉。 吉尔斯皮表示，Westbank目前的员工数量比巅峰时期少了一些。他将这一缩减视为至少部分上是积极的，认为团队可能曾经壮大得过于庞大。“你失去了这些个人联系。” 被问及近期的财务挑战，吉尔斯皮最初的反应是无声、看似毫不在意的耸肩。当被要求进一步说明时，他表示：“假如说你在谈论一个分包商给一栋建筑设置留置权，我有两个选择：我可以同意那个分包商，或者我可以不同意。” 吉尔斯皮提到，Westbank近期的项目在“市场非常火热”时动工，例如，混凝土的每立方码的费用迅速上涨。 “因此，有很多人都在趁机捞一把，就像这样，”他说，手势像是图表上陡峭上升的线条一样，“然后又像这样，”手势又朝下指去。 “这就像，‘好吧，你们都过得很好，大家都赚了大钱，但项目最终延迟了一年，现在我希望你们和我一起承担延迟一年的痛苦，’”他说。“我的意思是，如果我决定与一个分包商产生争议，因为我不想支付他们希望得到的费用，这与说这个项目存在系统性问题是不同的。” 当被问及为何这些更广泛的行业变化没有导致温哥华其他大型和成熟开发公司面临如此多的留置权、诉讼和争端时，吉尔斯皮表示：“我不知道……我和我行业的其他人没有交流——我是说，我认识他们，但我们没有互动。” 吉尔斯皮与Westbank多年来一直与大多数同行保持距离。与其他大型温哥华房地产公司不同，Westbank并不属于行业主要游说团体——城市发展研究所，也不参加该团体的活动。 当再次提到支付争议时，吉尔斯皮说：“我可以随时解决它们。这只是一个解决成本的问题。我不想在我觉得自己是对的时候就轻易妥协。” ROY Yen表示，与“世界级”的设计师和顾问合作是Westbank成功的关键。他在1990年代为该公司提供乔治亚公寓项目的咨询服务，以及最近的Oakridge项目。 Yen说，Westbank现在面临的挑战“在过去几年中并不是行业特有的。” “过去的40年是温哥华房地产的繁荣期……政府政策创造了条件，让许多人通过不同程度的投机和杠杆形式制造大量财富，”Yen说。“但现在的世界是不同的……商业模式从根本上发生了变化。” 吉尔斯皮“在一个不太与想象力和视野联系在一起的行业中具有想象力和视野，”Yen说。他对温哥华文化和社区的影响虽然可能不明显，但他在城市天际线上的印记是不可否认的。 “收购能源厂地块及其与Telus的先前合作，使他在AI数据中心项目方面拥有了良好的基础。这是个大事，”Yen说。“他有远见。” 一些温哥华房地产行业的高层人物拒绝就Westbank最近的问题公开发言。 一位与吉尔斯皮相识多年的人表示，他们不太敢打赌吉尔斯皮的成功，“但我绝对不会打赌他会失败。” “你永远不能低估他。” 吉尔斯皮追溯到新数据中心项目的起源，大约15年前，他与Telus的首次会晤，当时在讨论将要成为Telus Garden的整个市中心街区的重建，而该街区包括电信巨头的全国总部。 在Telus Garden开工之前，吉尔斯皮回忆起与Telus的首席执行官达伦·恩特维斯特（Darren Entwistle）在该地块上散步。他们关于旧铜线电话线路的对话让吉尔斯皮思考如何利用这些电力高效地给该物业供热。在投入数百万美元和数年的努力后，他们成功地实现了这一点，吉尔斯皮回忆道，这给了他下一个想法：“为什么不从整个城市电网的角度考虑呢？” 因此，2013年，吉尔斯皮以3200万美元收购了一家公司，名为Central Heat Distribution。这家公司自1960年代起运营，为温哥华市中心的约210栋建筑提供蒸汽供热。Central Heat被重新品牌为Creative Energy，吉尔斯皮希望能将其扩展到更多建筑物，并帮助温哥华过渡到低碳供热，以替代建筑中各自的燃气锅炉。 他直接跳到本月重磅数据中心的宣布。 吉尔斯皮表示，大多数其他数据中心运行依赖化石燃料，并位于偏远地区，它们将热量排放到大气中。但是温哥华新的数据中心将建立在Creative Energy系统之上，并链接至比蒂街和西乔治亚街的系统，将为市中心商业建筑和大约15万户居民供热。吉尔斯皮解释说，进入数据中心的每一个电子都将被利用两次，一次为数据中心供电，另一次为供热建筑。 数据中心因其环境影响而备受争议。尽管一些数据中心旨在实现净零排放，即通过去除的温室气体量来抵消排放到大气中的总量，但吉尔斯皮预测温哥华的新数据中心将成为世界上首批净正的数据中心。 “对每个人来说，圣杯就是‘让我们实现净零。’去你妈的净零。我们是净正的，”他说。“这真是很了不起。……这是温哥华的创新正在这里发生。” 这个故事充分展现了吉尔斯皮大刀阔斧的思维、迅速行动以及常带粗俗口吻的风格。 最初一个相对简单，但却大规模的办公楼开发，激发了他提出一个新想法，接着又是一个更宏伟的想法，几年后他得以实现他所描述的世界领先技术，这将为温哥华的经济铺平未来数十年的道路。 “我们为什么要继续用老旧的方式做事情？”吉尔斯皮说道。“如果世界在变化，那你要么改变，要么死去，或者变得无关紧要。我对变得无关紧要可不感兴趣。”